季度总结季度工作计划参考8篇季度总结季度工作计划篇1一季度，我局深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，牢固树立和认真落实科学的发展观，围绕县委、县政府确定的主要目标任务，积极务实地开展工下面是小编为大家整理的季度总结季度工作计划参考8篇,供大家参考。
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季度总结季度工作计划篇1
一季度，我局深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，牢固树立和认真落实科学的发展观，围绕县委、县政府确定的主要目标任务，积极务实地开展工作。现将今年一季度的工作情况总结如下：
1、社会消费品零售总额保持稳定增长。据统计，1—3月全县额累计实现社会消费品零售总额56433万元，同比增长17.7%。其中，县城实现零售额30807万元，同比增长21.4%;;县以下农村市场实现零售额25626万元，同比增长13.5%。其中批发零售贸易业实现零售额39632万元，同比增长17.1%,实现批发额7351万元, 同比增长14.8%;餐饮住宿业实现零售额9300万元，同比增长23.2%。其它150万元,同比增长7.1%。
2、对外贸易略有下降。 1-3月份外贸进出口总额198万美元，同比下降11%，其中出口额174万美元，进口额24万美元。
3、招商引资平稳发展。1-3月全县共引进市外国内项目8个，实际到位资金4.918亿元(包括一、二、三产业及老项目的后续到位资金)，完成怀化市年初计划的45%，比去年同期增长49%;
(一)招商引资项目来势较好。
1、煤矸石火力发电项目。该项目由河南黄河小浪底集团和中化石集团共同投资筹建，总投资20.2亿元，拟新建2×16万机组。项目选址在小江口乡舒家岔，用地450亩，第一期用地270亩，第二期项目需用地180亩。目前投资方已在我县进行名称预先核准，并与省发改委进行了项目立项衔接，现已注册成立溆浦石煤热电有限公司，注册资金1.3亿元。此项目第一台机组计划在2014年3月前发电，第二台机组在2014年底发电。
2、电石生产项目。此项目由广东省珠海特区宝丰投资有限服务公司和溆浦县江兴公司共同投资筹建，项目总投资3亿元，其中广东省珠海特区宝丰投资有限服务公司投资2.6亿元，溆浦县江兴公司共同投资4000万元。拟建年产22万吨生产能力。目前项目立项、环评及“三通一平”工程均已完成。
3、5万亩油茶基地开发项目。由长沙客商张世勤投资，总投资8000万元，该项目由省林科院博导进行技术指导，培育的主要品种为“湘油一号”。基地主要选在水隘乡、谭家湾镇、低庄镇，2014年已租荒山1.2万亩，计划再租6000亩，2014年计划租山2万亩，2014年计划租山1.2万亩。目前已在我县注册成立溆浦顺天农业科技发展有限公司，注册资金1000万元。基地3-5年挂果，拟在第四年投资建厂，项目建成投产后，年创产值1.5亿元。
4、硅化产业项目。由浙江永康市金汇工具有限公司和南宁广告公司共同投资筹建，项目总投资2.2亿元，分三期实施：其中第一期投入资金8000万元，建2条年产2万吨白炭黑生产线和建2条年产6万吨硅酸钠生产线;第二期：投入资金8000万元，建1条年产2万吨硅溶胶生产线和建1条年产1万吨超细二氧化硅生产线;第三期，投入资金6000万元，建1条年产10万吨硫酸生产线。项目初步选在溆浦县谭家湾镇园艺场，占地约105亩。目前，双方已签订合作协议，正在做前期筹建工作。
5、城市废污泥设备制造项目。由广州市益能环保设备工程有限公司投资筹建，项目系中南大学科研环保项目，产品主要销往长三角、珠三角区域。项目计划投资5000万元，分三期实施，前期投资1000-1200万元，选址在低庄镇，占地约20亩，目前正在做项目前期工作，如运转正常，第一期年底可以投产。
6、年产4万吨白炭黑项目。由浙江浪莎集团投资筹建，项目总投资6000万元，目前正在意向洽谈之中。
(二)全力以赴促消费，确保内贸流通稳定增长
1、全面推进“家电下乡”工作，大力开展城乡促消费活动。年初，我县启动并全面推进家电下乡推广工作。一季度，全县备案登记批准的销售网点共计53个，家电下乡销售金额近300万元，补贴金额近10万元，家电下乡成果初显成效。一是充分利用电视台、报纸等新闻媒体宣传家电下乡工作的重要意义、补贴原则、补贴内容、补贴申报领取方法、补贴标准等内容;二是组织销售企业印制宣传画册发放农户进行宣传;三是举办家电下乡政策宣传咨询活动，现场解答农民朋友的疑问。四是强化监管，确保下乡家电产品质量，严厉打击借家电下乡名义销售假冒伪劣产品行为。五是积极协调财政、税务部门，简化补贴手续，完善家电下乡工作机制。
2、积极争取市场基础设施建设项目，改善城乡消费环境。 以日用品流通网络和农产品流通网络为重点，继续拓展“万村千乡市场工程”，积极向上级商务部门争取建设改造农家店和配送中心的建设项目，以及改造县乡级集贸市场。
3、完善市场调控，确保重要商品的市场供应。
一是进一步完善商品市场运行监测、预测、预警机制。加强对成品油市场、农副产品市场、超市、农村市场的监测力度，做到了日常监测、节日监测和应急监测紧密配合，建立健全监测周报、月报制度，及时上报监测结果，确保了全县商品市场监测网络和应急调配机制的正常运转，确保重要商品市场供应不脱节，不断档。二是扩大生活必需品监测范围，增强市场调控工作的前瞻性和主动性。继续加强对县城区佳惠超市、利盛超市、优果超市等生活必需品市场监测样本企业进行监测，确保数据填报的及时性与准确性。三是不定期地听取各龙头零售企业对今年经营形势及今年1-3月的业绩情况分析，宣传贯彻国务院扩大内需促进增长十项措施，确保重要商品的市场供应。
4、加大市场监管力度，切实维护流通领域食品安全。
一是加大对《生猪定点屠宰管理条例》的宣传，加强对生猪屠宰工作管理。通过定期和不定期对家畜定点屠宰企业肉品质检验工作的监督检查，确保了肉类食品安全。
二是推进酒类流通溯源信息化管理。继续做好《酒类流通管理办法》等酒类管理法律法规的宣传工作，严把酒类市场准入关，强化酒类流通许可证和随附单制度。一季度，共办理酒类流通许可证50本，发放酒类随附单8本共400份，确保批发企业酒类随附单达100%、零售企业达70%以上。
5、抓好成品油市场的监管工作。
一是做好成品油年检工作，严格成品油市场的监管。根据省市商务部门的工作要求，我县对成品油市场进行年检。全县经过年审合格的加油站共有城22家，其中中石化9座;中石油2 座;社会加油站11座。
二是进一步规范成品油市场的经营秩序，规范加油站行业管理。着手对全县现行的加油站行业发展规划进行重新修订。目前正在进行前期调研工作。
(三)努力扩大外贸进出口，保持外贸持续稳定发展
金融危机使我县出口龙头企业湘维公司1-3月份的出口额受到不同程度影响。为此，我局在第一季度外贸工作中，多次组织力量深入到企业，进行调查研究，帮助企业分析当前的形势，宣传为应对国际经济形势变化国家和省、市出台的一系列稳定出口优惠政策，鼓励企业充分利用提高出口退税率，降低出口成本的优惠政策，激发企业出口潜力，增强应对国际金融危机的信心和能力。
(四)做好县城区商业网点规划编制工作
针对我县商业网点规划和市场建设滞后等问题，为积极寻找市场发展突破口，抓好集贸市场、批发市场和专业交易市场规划布局，做到划行归市及增加市场容量，合理规划大中小型商业网点布局，形成我县商贸流通新格局，根据国家、省市的要求，2008年 底启动了我县商业网点规划编制工作，规划的范围包括城区及周边乡镇，以商业网点发展总规模、空间布局、业态结构为主要内容，打造城区核心商业圈，目前，规划编制工作在加快推进。
(五)认真组织县直单位公务定点接待公开招标工作。
按照县委年初务虚会议提出的“全县行政事业单位餐饮、住宿实行定点接待的要求，县纪委组织财政、审计、招标办、机关事务局、商务局进行了专题研究，最后确定由商务部门作为业主，财政、审计、监察作为监督部门共同实施公开招标。目前招标前期报名、资格审查，标书发放等工作已完成，4月16日委托怀化市天平招标公司进行公平招投标会议。
(六)加强安全监管，确保商务系统安全。
我局切实加强商务安全监管，强化、忧患意识和责任意识，严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。一季度，开展系统不稳定因素和安全隐患排查治理，全面排查和解决突出问题，杜绝了商务系统安全生产事故的发生。
(七)、扎实认真开展深入学习实践科学发展观活动工作。
按照县委部署和要求，切实把开展深入学习实践科学发展观活动，作为当前商务工作的一项重要政治任务，在县委开展深入学习实践科学发展观的总体要求上，立足本单位实际，提高认识水平，及时查找问题，增强执政能力，并统筹规划商务发展，确保学习实践活动真正取得实效，努力服务于全县和谐社会建设大局。
一是内贸市场体系建设严重滞后，市场流通基础薄弱、市场秩序和诚信建设度不高，特别是缺乏有影响的、幅射力强的大中型综合市场和专业批发市场;
二是对外贸易发展单一，目前除湘维公司有出口业务外，全县直接出口型企业基本没有，结构性矛盾突出;
三是由于国际美国次贷危机和国内国家宏观调控实行货币紧缩政策等影响，投资商处于观望、调整时期，直接影响了企业投资热情，增大了招商引资工作难度，外资引进难度明显加大。
一是扎实认真地开展深入学习实践科学发展观活动，拓宽思路、大胆探索，以新的理念、新的认识、新的举措、新的经验和新的成效推进溆浦商务工作可持续发展。
二是抓好招商项目开发和新签约项目和重点客商的的跟踪服务。认真研究当前国家的政策，瞄准外商投资的方向和热点，严格按照国际标准和要求，重点筛选一批工业项目、农业产业化项目，高新技术产业项目和重要基础设施项目，加大战略性投资、产业链延伸项目的收集、包装与开发，着力开发一批能带动全县经济发展的大项目、好项目，切实提高我县发布项目的招商命中率，扩大外资利用规模，不断改善我县外资产业结构，提升利用外资水平。按照“五个一”的要求，抓好“沪洽周”、“西洽会”等活动重大签约项目的跟踪服务和落实，提高项目履约率和资金到位率。重点抓好煤矸石火力发电、江兴电石、硅砂深加工等重大项目，加强密切联系，主动跟踪服务。
三是积极组织参加好省市举办的“中博会”、“湘商洪江寻祖行”等经贸合作洽谈会，并以节会为平台，积极有效的推介我县招商项目，力争在引进项目上有所突破。
四是坚定不移地落实国务院部署进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的措施，努力在“商贸市场建设”工作上有新的成效。
五是积极推进我县扩大内需，拉动消费，促进我县经济平稳较快发展上有新进展，“家电下乡”为平台，以“建设大市场，发展大贸易，促进大流通”为抓手，促使溆浦三产服务设施更加完备，科学发展上水平，人民群众得实惠。
六是提高为企业服务质量和水平，多为企业出谋献策，巩固重点企业和重点商品出口，大力培育出口企业新的增长点，努力扩大企业进口;同时，加强对现有外来投资企业的跟踪服务，帮助解决企业生产经营中遇到的困难和问题，支持企业做大做强，鼓励企业增资扩股。
七是加快做好县城区商业网点规划编制工作。
八是尽快拿出并完善我县公务接待方案，与中标单位鉴订协约，明确长效管理机制，让定点接待、厉行节约落到实处。
九是加强安全监管，打造和谐商务环境。
十是认真完成县委、县政府的其他各项工作。
1.2016年3月工作总结
2.2016年第二季度销售工作计划
3.2016第一季度个人工作总结
4.2016社区第二季度工作计划
5.2016乡镇第一季度安全生产工作总结
6.2016乡镇第一季度工作总结
7.2016第二季度安全生产工作计划
8.2016银行第一季度工作总结
9.政协2015年工作总结及2016年工作计划
季度总结季度工作计划篇2
一、总经理岗位职责
1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。主管医院运营部，含，经营部、企划部、市场部，工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部，含，院办公室、人力资源部、总务部，、业务部，含，医务部、护理部，工作。
2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略，负责审核医院中长期发展规划、年度计划，主持年度考核、总结、表彰，并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。
4、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
5、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
6、完成医院董事会交办的其它工作。
二、执行院长岗位职责
1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。
5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。
7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训，刻苦学习、与时俱进、开拓进取，积极开展“学习型医院”活动。
8、教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想，不断改进服务态度、服务质量和医疗作风。加强职业道德建设，杜绝不正之风。
9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。
三、业务院长岗位职责
1、在医院董事会和总经理的领导下，分管医院的医疗、预防、教学、科研和医政管理工作。
2、根据董事会和总经理的要求，组织制定并落实医院医疗工作年度计划和阶段安排，组织年度、月度医疗质量检查和总结，及时提出改进措施。
3、负责医院重点专科的确定和全面建设，参与医务人员的选聘、引进，组织对医务人员的考察、考核，对人员任用调配提出意见定期深入科室检查医疗质量，领导每月医疗查房，组织科室间协作，指导科室主要业务活动，组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救和急救演练，以及院前医疗救护工作。
5、协助总经理审查药品、器械采购计划，检查药品器械的供应管理工作。定期监督、检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。
6、负责组织全院开展新业务、新技术、新项目和临床科研工作。
7、负责组织开展医、护、技人员的“三基”、“三严”训练、各专业人才梯队建设和技术操作考核工作。
8、督促医务人员履行岗位职责，严格执行医疗常规和技术操作规范，妥善化解和处理医疗纠纷，严防医疗事故。
9、负责组织医院的病案管理和卫生统计工作，按时审查统计报表并提出分析意见和改进措施。
10、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。
季度总结季度工作计划篇3
三个月以来,我牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责，不怕困难、团结协助，较好地完成了各项工作任务。现将这几个月来的工作总结如下：
一、加强学习，不断提高思想政治素质和业务水平。
乡党政办公室作为综合性的办公室，承担的工作职责较多，工作又十分琐碎，做起来千头万绪，这就要求办公室的人员必须有较高的思想政治素质和业务水平才能胜任，否则工作起来就会无从下手，顾此失彼。今年以来，我认真学习党的各项方针政策，不断提高自身的思想政治素质;认真学习公文写作、如何做好办公室工作等业务知识。通过学习，想政治素质和业务水平有了很大的提高，各项工作有条不紊开展，并取得了较好的工作效果。
二、加强锻炼，做好领导分配的各项工作任务。
20_年第一季度，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，认真完成领导交办的各项任务，努力做好本职工作。
1.认真配合完成村“两委”换届工作。去年年底到今年2月份，我乡进行了村“两委”换届选举工作。在选举过程中，从推选村民选举委员会、选民登记到预选、正式选举，我们都本着“严格依法办事、处处有据可查、坚决杜绝漏洞”的原则，精心组织，周密部署，做到一个步骤不省略，一个细节不忽视。从选举之前的宣传工作、明白卡的制作到选举之时选票的制作与发放、选举之后计票与统计等各个环节我都参与其中，认真负责的完成了分配的各项工作。
2.精神文明工作。党政办分工我主要负责精神文明建设的材料，第一季度以来，我乡精神文明建设主要开展了以下几项活动：积极组织开展第十一个“公民道德建设月”活动，认真学习文件精神，安排部署集中活动方案;开展乌什塔拉乡首届道德模范评选活动;积极组织参与“天翼杯”精神文明知识竞赛，精神文明建设和“3·15”国际消费者权益有奖知识问答活动;动员参加“春暖三月 雷锋精神”读书征文大赛活动。同时认真筹备创建自治区级精神文明机关的各项工作，完成精神文明责任体系分解，按部就班准备各项材料工作。
3.团委工作。主要协助专职副书记做好团的自身建设和基础工作，负责志愿者服务活动和其他日常工作。第一季度以来，团委主要开展了如下活动：组织青年志愿者参加“学习雷锋奋斗青春 给力和硕”为主题的学雷锋志愿服务活动和“爱国卫生日活动”;认真组织进行“走进青年”活动。
4.办公室其他工作。同时在办公室还负责会务通知、会场布置以及办公室日常工作。办公室工作可以说是服务性工作，既要对外也要对内服务。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，要主动询问是否有需要办理的事情，遇到办不了的证明材料耐心向其解释清楚，或帮助联系经办人;收集整理材料时，全面准确的了解各方面工作的开展情况，及时总结汇总，向领导汇报。
回顾第一季度的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，在工作上，工作经验尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，深入村里的时间过少，造成调研不够，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候少。
在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，把工作做的'更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。
季度总结季度工作计划篇4
20xx年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下环境我对第三季度的工作进行简要的总结。
我是今年四月份到公司工作的，五月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方环境的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的"方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对**市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结
在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方环境，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第三季度的销售情况：
7月总业绩： 166700
8月总业绩： 241800
9月总业绩： 252300
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在**市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1） 销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2） 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，
3） 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4） 市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
第四季度工作计划
在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1） 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2） 完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3） 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4）建立约访专员。（建议试行）
根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。
5）销售目标
第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司第四季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
具体的其他工作计划如下：
第一步： 招聘员工
1、看销售人员的心态及人品
2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标
3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队
第二步：培训员工
1、让员工学习产品知识及互联网常
2、培训员工的销售和与人沟通的技巧
3、培训员工的快速成交法
4、引发员工的积极性和责任感
5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处
第三步：发挥员工的个人优点
1、找出每个员工身上的闪光点 （ 每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体环境，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为）。
2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能（通过每月一次或两
次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解）
3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关?
第四步：让员工去市场上锻炼
1、发现问题及时调整（思想积极地为公司服务）
2、具体问题具体分析（首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致）
3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。
第五步：凝聚团队的力量
1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。
第六步：开发新客户，同时挖掘老客户
1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。
2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面
3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。
4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。
第七步 目标达成
1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大
2、公司也会更加的强大（目标：让思科网络做到苏北互联网的老大）
3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。
4、让自己拥有奥迪a6l。
5、本季度综合事业部的目标是120万，希望公司给予支持与帮助。
季度总结季度工作计划篇5
一转眼，第一季度就过去了，你是不是不清楚季度工作总结格式是怎么样的，要怎么去撰写呢?来看看一些优秀的范文格式吧。下面是小编搜集整理的第一季度工作总结及第二季度工作计划，欢迎阅读。更多资讯尽在工作总结格式栏目!
政府2019年第一季度工作总结及第二季度工作计划
20xx年第一季度，朝阳乡党委在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的xx大精神，按照“xx”规划总体要求，结合岳池县今后五年的奋斗目标——确保“一个升位”;完成“两个再造”、实现“三个翻番”、建设“四个岳池”着力转变发展方式，推进经济持续较快增长，高度重视农业和农村工作，重点解决农民增收问题，注重改善民生，促进社会和谐，各项工作都取得了新成绩。
今年第一季度工作的亮点是：群众路线教育实践活动深入开展;民生工程扎实开展，成效显著;新村建设有序开展，经济与社会发展各方面齐序推进，全乡迈入了发展较快时期，到3月底止，全乡财税收入完成41万元。我乡实现地区生产总值大幅增长，农民人均纯收入达9609元。
一、第一季度工作总结
(一)继续开展党的群众路线教育实践活动
根据省市县要求，贯彻“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”活动总体要求，唱响“践行群众路线、进入群众心里，改进工作作风、提高工作效率”的活动主题，围绕“群众期盼，我做到;群众需求，我做实;群众群众不满，我做好;群众幸福，我自豪”的活动取向，扎实有效的推进我乡群众教育实践活动。对在学习教育、听取意见过程中查找出来的“四风”方面突出问题，制定整改方案，做到边学边改、即知即改、长查随改。现已整改问题4个、限时整改问题2个、长查随改2个，并结合群众反映的热点焦点问题，于3月底对朝阳乡领导班子整改清单进行了公示。
(二)社会事业全面发展
1、人口与计划生育工作全面落实。乡党委始终坚持党政一把手亲自抓，并以宣传教育为主的工作方针，促进了新型生育文化的健康发展;第一季度共出生44人，不符合政策生育7人，政策符合率为84%。奖惩结合，加大了行政执法力度，净化了生育环境;强化“三结合”，落实“十百千万工程”，带领群众致富奔小康;强化基层基础工作，加强人口信息网络建设。加强了流动人口管理;深化优质服务，提高对育龄夫妇的服务质量;全面开展了计划生育专项执法清理，效果较好。
2、民政工作常规推进。(1)救济及时准确，加大了对精神病救助的力度;(2)贯彻五保政策，做好我乡五保户管理工作，五保供养共143人。第一季度发放供养金共129480元，其中散居103人，发放供养金80340元;集中供养42人，发放供养金员49140元。(3)规范低保管理，严格审查，确保应保尽保，全乡有城镇低保2人，发放低保金1380元;有农村低保774人，发放低保金218880元。(4)扎实有效地开展了狂犬病防治工作，有效地预防了狂犬病在我乡的发生。
3、加大宣传，招商引资工作实现新突破。固定资产入库6140万元、投资6190万元、招商引资2733万元。乡政府进一步加大了招商引资工作力度，通过加强对外招商引资宣传和不断完善优惠政策，进一步拓展招商引资渠道，努力构建服务平台，打造招商引资亮点，培育发展龙头，有力拉动了我乡经济的发展和社会的进步。
4、继续实施科教兴乡和可持续发展战略。乡政府继续深化教育体制改革，搞好了“两基”巩固工作，确保了“两基”巩固提高扎实有效。加大对教育事业的投入，积极改善办学条件，保证了农村中小学生接受到优质、公平教育，提高了入学率，实现了适龄儿童入学率达100%的目标。
5、大力加强实施人才兴乡战略，切实加强人才队伍建设。
乡政府一是坚持加大对科技工作的投入，进一步落实了党政一把手抓第一生产力的目标责任制，将科技工作纳入了综合目标管理。二是按照“四个尊重”的要求，通过建立实用人才信息库，完全掌握了我乡人才队伍现状，切实搞好了全乡各领域领实用人才的开发培育，精心组织参加了各类实用技术培训和政策理论以及学历培训，为我乡经济建设储备了宝贵的人力资源。
6、关注民生献爱心，真情为民赢好评。
我乡牢固树立民本观念，结合我乡的民生工程目标任务，致力解决人民群众普遍关心的热点、难点和疑点问题，热心为群众办好事办实事，以务实的作风、热忱的态度和真诚的服务赢得了广大人民群众的绝口称赞。全乡各级干部为人民群众办实事、办好事约220件，在人民群众中树立了良好的公仆形象。筹资资金实施城乡清洁工程，有效根治了场乡脏、乱、差的现象。
(三)社会稳定得到切实维护
⒈高度重视群众来信来访，有效维护了社会稳定。我乡认真研究和妥善解决人民群众关心的热点、难点、重点问题，科学制定维稳和处突预案，采取有效措施及时化解各类矛盾。认真对待人民群众来信来访，把信访工作纳入目标管理，党政主要领导亲自督促处理重要来信来访，为来访群众做耐心细致的政策解释和思想疏导工作，及时办理人民群众的合理诉求。对各种不稳定因素及时建立健全各种防范监控措施认真落实领导责任和责任追究制，对辖区各类不稳定重点对象全面落实了包保帮教责任。完善了对上访人员联系和回访制度，确保了重大节日和敏感时期的社会稳定。
⒉深入平安创建活动，狠抓社会治安综合治理，实现社会治安秩序明显好转。我乡以深入平安创建为载体，以加强和改进社会管理，强化基层基础工作为重点，大力化解社会矛盾，深入开展严打整治，不断完善社会治安防控体系，建立健全平安建设长效机制，全面落实社会治安综合治理各项措施，实现了我乡社会治安持续好转，人民群众安全感不断增强的目标任务。
3.坚持“安全第一、预防为主”，强化安全生产工作。我乡组织开展水陆交通安全、食品安全、建筑安全、消防安全等专项整治共8次，安装各类警示公益牌40块，悬挂安全标语8条，将安全隐患消灭于萌芽状态，有效的遏制了安全生产事故的发生。
⒋认真做好保密工作，确保了无失泄密事件发生。乡党委坚持把保密工作纳入议事日程，对保密工作进行了专题研究，落实了防范设备，加强技术检查，保证了保密工作万无一失。
5.扎实做好档案工作，确保社会主义新农村建设档案工作示范县创建成功。 乡党委坚持把档案工作纳入议事日程，对档案工作进行了专题研究，落实了专人负责，不断完善基础设施设备，确保档案工作规范化管理达省三级。
6.做好青年网络文明志愿者工作和“五失”青年调查摸底工作。积极构建青年网络文明志愿者队伍，在互联网上主动弘扬正能量，抵制负能量，自觉增强网络文明素养。做好“五失”青年调查摸底工作，建立好帮扶台账。
此外，妇联、武装、统战、助残、老龄等工作也取得了一定的成绩。
(四)新居工程有序开展
乡党委按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，以新农村建设为抓手，以改善农民的生产生活条件为着力点，高起点、高标准、高水平做好新村点建设工作.通过新村点建设，新村环境、基础设施将得到改造和提升，全面改善村民的生活和居住条件。
二、存在的问题
朝阳乡的发展正处于转型关键时期，还存在着一些需要高度重视并认真解决的问题，主要表现在：一是现代农业基础依然薄弱，水利设施滞后，制约农业增收提效;二是各村现代农业发展极不平衡，农业科技推广亟待加强;三是群众发展现代农业观念有待进一步提高。面对这些问题，我们将认真进行反思，根据朝阳的实际情况，进一步加大宣传力度，继续做好农业产业结构调整，化解制约因素，努力营造良好的发展环境。
三、第二季度工作打算
在今后的工作中，我乡将以保持经济平稳较快增长为首要任务，着力扩大投资规模，转变城乡发展方式，改善人民生活，加强社会各项事业建设，全力推动我乡实现科学发展、和谐发展、跨越发展。
(一)完善乡镇基础设施和便民服务中心建设，提升乡镇服务水平
一是加强城乡基础设施建设。二是深入实施城乡清洁工程，加快建立长效机制，提升中心乡形象。三是继续加强便民服务中心建设，把便民服务中心建成真正为民办事的服务基地。
(二)积极发展现代特色农业，推进社会主义新农村建设
加强现代农业核心示范园区及大环线建设力度，扩大绿色农产品品牌影响力;加强农村基础设施建设，促进农村社会事业发展。
(三)努力完成社会事业目标
进一步加大科技、教育、文化、卫生、新型农村合作医疗保险等事业的投入，健全机制，强化保障，努力把我乡建设成为岳池文化、卫生强乡，发展农村广播事业，不断丰富城乡人民精神文化生活，全力推进社会主义新农村建设。
(四)继续推进和深化各项改革。
继续加大财政管理和调控力度。深入推进农村改革，切实保护农民合法利益和基本农田，加强农民负担管理，严格执行国家粮食直补、综合直补和退耕还林补助政策，充分调动农民种粮积极性，增加粮食储备，确保粮食安全;全力打造诚信政府，营造良好的政务环境;进一步深化教育、文化、卫生体制改革，加强公共卫生体系建设，促进经济社会协调发展。
我乡党委、政府将在县委县府的正确领导下，万众一心，齐心协力，紧紧抓住机遇，沉着冷静应对挑战，努力突破制约我们发展的瓶颈，全面树立和落实科学的发展观，振奋精神，团结奋进，锐意进取，开拓创新，加大新村建设力度，营造良好的发展环境，为实现“田园新朝阳”而努力奋斗!
国土资源局2019年一季度工作总结及第二季度计划
20xx年第一季度以来，我局紧紧围绕县委、政府和地区国土资源局确定的任务目标，党的xx届三、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实自治区、地区国土资源工作会议精神及地区、县委扩大会议精神。立足皮山国土资源实情，全面贯彻落实国土资源法律法规和各项政策，认真履行国土资源管理职能，有力地推进了我县国土资源管理工作，为全年各项工作有效开展创造了良好的开端。现就第一季度工作开展情况总结如下：
一、综合工作
1、认真贯彻落实自治区、地区国土资源工作会议及地委、县委扩大会议精神，安排部署全年各项工作任务。
我局于20xx年2月16日系统工作会议，对地委、县委和地区国土资源局工作会议精神进行认真传达，总结了2019年度工作，安排部署20xx年度工作，为今后的工作指明了方向。
2、加强组织领导、 完善工作机制
年初，我局针对各项工作任务，根据县委、地区国土资源局有关文件精神，制定了皮山县国土资源局20xx年度国土资源目标管理工作绩效考核暂行办法，与个办公室、乡(镇)所负责人签订了皮山县国土资源局20xx年度党风廉政建设工作责任书、20xx年度纠风工作责任书、20xx年度计划生育责任状、20xx年度维护稳定社会管理综合治理责任书、20xx年度安全生产责任书，形成自上而下基层抓落实，的国土资源管理目标责任机制，对全面完成20xx年国土资源工作任务奠定了坚实的基础。
3、加强政治理论及业务知识的学习，不断提高自身素质，国土资源开展各项业务工作开展顺利。
(一)认真贯彻落实县委政府、地区国土资源工作会议和党风廉政建设工作会议精神。及时组织传达民族团结教育活动，以自学和集中学习相结合，每周不小于2个半天，书写心得体会和读书笔记各13篇，开展了“从我做起”集体签名活动，为全年各项工作的有效落实奠定了基础。
(2)按照“一把手”负总责，分管领导各负其责，认真研究部署落实国土资源各项管理工作任务。及时调整各办公室、片区干部职工进行轮岗交流，有力地推进了我县国土资源管理工作，为国土资源各项工作有效开展创造了良好的开端。
(3)加强维稳安全防范、确保全局稳定不出事。历年来，我局党组高度重视，把维护社会稳定，加强民族团结工作作为当前最为紧要、最为突出的任务来抓。特别是严重暴力恐怖案件发生后，认真贯彻落实地委、地区国土资源系统和县委“严防、严控、严打、严教”“六不”的维稳措施，按照“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”的要求，进一步强化维稳责任意识，严肃政治纪律，维护正常的工作和生活秩序，扎实做好了维护稳定各项工作。
(4)高度重视依法维护群众的合法权益，重视群众的来信来访工作。认真贯彻“属地管理、分级负责”的原则，建立了突出矛盾纠纷分析排查及报告工作制度，及时处理辖区内的信访问题。
4、财务管理工作，制定了财务管理制度，明确了财会人员的责任。各项收支贯彻“收支两条线”规定，规范了各项收费标准，在票据管理和使用方面，加强机关和各所零用票据、作废票据的管理，没有发生超标收费的问题。
5、20xx年第一季度共受理信访事项3件，目前已经处理完毕。办结率达100%，有力地促进了国土资源工作的开展。
6、档案管理工作。已整理档案资料432件，整理文件115件。
二、土地管理工作
1、地籍管理工作。一是全面完成2019年度土地变更调查工作，准确掌握年度土地利用实际变化情况，保持第二次土地调查成果现势性。二是土地登记、发(换)证资料内容齐全、记录档案规范。严格按《土地登记规则》和《土地登记办法》的规定进行办理，土地权属合法，界线清楚，面积准确，保证了用地者的合法权益。三是第一季度办理土地使用权登记发证18宗，其中：国有土地使用权登记办证16宗;集体土地使用权登记办证2宗。
2、土地利用工作。一是规范有效地运行土地市场动态监测与监管系统，全面录入供地信息，及时更新开发利用信息。二是第一季度挂牌共出让地1宗，面积7.5亩，出让金：105.521万元。
3、建设用地管理工作。一是编制上报了国有建设用地供应计划和住房用地供应计划，总面积89.5649公顷。二是第一季度办理建设用地批准书4个。三是第一季度现在申请用地单位和企业11个，总面积15.13公顷;属于国有未利用地;已组织报件上报审批建设用地项目共4批，共4宗地，总面积221.8956公顷;村镇建设用地范围内的建设用地项目3批，面积5.746公顷;单独选址建设项目1批，共1宗地，面积216.1496公顷。做好110个冷藏库,200个烘干房供地工作。
4、耕地保护工作。
一是进一步加强耕地保护工作，有效遏制违法用地行为。二是调整了土地整治规划，加快推进土地整治项目的实施。一季度整改完工2019年度项目3个，建设规模1585.01公顷，项目投资3460.17万元;开工建设2019年度项目3个，建设规模1947.43公顷，项目投资3388.73万元;进入20xx年度招投标程序项目5个，建设规模3456.72公顷，项目投资6384.76万元;计划申报2019年度项目11个，建设规模7533公顷，预计项目投资13200万元。申报土地开发新增耕地项目1个，建设规模60公顷，资金400元。
5、土地规划工作
我局编制了《皮山县土地整治规划文本(2019—2020年)》和《皮山县防沙治沙绿色生态工程建设规划文本(2019-2020)》。通过前一段时期土地整治项目的实施，已不符合当前皮山县发展需求，经地区局和县人民政府批准进行调整，其中土地整治规划的调整涉及3镇13乡，防沙治沙生态经济林建设安排建设项目13个，建设规模69267.90公顷，预计投资325612.46万元。
三、测绘行政管理工作
1、地图市场监管工作。规范地图市场秩序，按要求开展地理信息市场专项整治工作和地图市场监督检查工作。
2、测绘市场监管。建立测绘市场监管档案，及时对勘界成果进行审核。对辖区内测绘市场进行依法监督检查。
3、测绘成果保密管理工作。为依法规范测绘成果保密管理工作，确保涉密测绘成果的安全，有专门的涉密基础测绘成果资料保管机构，建立完善的涉密数据管理制度和配备有相应的保密管理人员，在涉密数据的领取、接收、传递、使用、加工、保存等环节管理上有严格的手续保密措施。
四、地质矿产管理工作
1、建立健全了各项管理制度。年初与29个矿山签订了矿产资源安全生产责任状和地质环境保护责任状;按照要求建立了采矿权、探矿权台帐，并做到了每个采矿权一个档案盒;为了避免和减少地质灾害损失，结合我县实际，编制了突发性地质灾害防治应急预案，全面建立了三级地质灾害预警速报网络，对重点地区的地质灾害监测情况及时进行了上报，及时进行督察，防止了山体滑、塌陷等地质灾害给矿山企业带来的损失。上报地质恢复治理项目1个。
2、加强管理，认真完成各项工作.坚持开发与保护并重，管理与服务相结合的原则，深入推进采矿权、探矿权市场化建设。结合整顿矿产资源开发秩序工作，认真开展了2019年度矿山企业资源开发监督管理年度检查工作，按照要求，对29个采矿权发放了年检通知。目前年检工作正在有序进行。
3、加强矿山企业安全生产管理.为确保我县矿山企业安全生产，尽量不出事或少出事，除县上统一安排节假日前后安全生产联合大检查外，我局进行了定期或不定期的安全检查，对发现的问题进行了及时的整改。对安全生产工作进行周报。通过不断的监督检查，有效地巩固了我县矿业秩序治理整顿成果，保障了人民生命财产安全，维护了良好的矿业秩序。
五、存在的问题
一是编制不够，人员不足。目前国土资源管理工作已经成为社会的热点，难点，我县政府对国土资源部门也十分重视。随着国土资源职能的转变，现在的工作人员已经不能适应新形势的要求人员严重不足。
二是地质矿产管理执法力度不够。由于我县大部分矿种分布在海拔4500米以上的山上，我局现有的车辆无法通行。上去一次就需花费2万多元，加之天气与环境恶劣，导致检查督导工作十分困难，造成对山上的采矿权和探矿权情况不明。
三是随着社会的发展进步，国土资源事业规范化、信息化建设的不断加快，就目前国土资源系统三级网络建设上缺乏管理与运用的专业人才。
四是基层国土资源所建设上还有7个乡镇未成立机构与落实人员编制。
第二季度工作计划
一、强化学习，继续提高干部队伍的整体素质。认真贯彻学习自治区、地区国土资源工作会议精神及中央领导同志重要讲话精神，组织全体干部职工认真讨论领导在会议上的重要讲话精神，继续做好干部职工业务、政治思想学习，特别是民族团结专题教育，全力推进民族团结创建工作。
二、认真开展好“4.22地球日”宣传活动。
三、做好土地登记发证工作，城镇住房用地登记发证工作，严格执行“月清季累”、动态巡查工作。
五、做好建设用地管理和建设用地供地服务工作。
六、要进一步落实耕地保护责任制，继续加强监督，严格执行土地利用总体规划和年度土地利用计划;加强宏观调控研究，科学合理的调控用地;继续实行从严从紧的建设用地供应政策，坚持突出重点，区别对待，有保有压的方针，管住总量、控制增量、盘活存量，全面落实节约集约用地的目标;进一步完善经营性土地招拍挂出让制度，严格执行工业用地出让最低价标准，规范土地出让金收支管理，创新土地收购储备方法，规范土地交易行为，促进土地市场平稳健康发展。
七、继续抓好地图市场和测绘市场监督检查工作。做好测绘成果保密工作，测绘成果保管工作。
八、继续开展测量标志委托保管情况检查工作，加大对测量标志塔的动态巡查和保护工作。
九、加快国土资源信息化建设，提高国土资源部门的社会服务和保障能力;三要提高测绘管理水平，完善基础地理信息平台建设，加强成果应用，使测绘工作更好地为经济社会发展服务。
十、加大对探矿权人勘查设计方案进行检查，对探矿权人履行法定义务情况进行检查。加强基础地质调查和矿产资源远景评价工作，完善矿业权价款评估管理制度和地质成果汇交管理制度;
十一、继续全力做好矿山企业安全生产检查工作。
十二、加强执法监察力度，严防违法现象反弹。要加强执法队伍建设，继续采取高压态势，实行分片包干动态巡查制度，及时查处违法违规案件，严格执行问责制，对辖区内发生违法违规问题失查、隐瞒不报、压案不查、弄虚作假、欺上瞒下，不作为、乱作为者，追究责任。
十三、关注民生、重视信访、做好维稳工作。一要抓好三民驻村工作。二要认真抓好《信访》各项工作制度的落实，严格执行纠纷矛盾分析排查制度，按属地管理分级负责的原则，及时办理人民群众的来信来访，依法调处好土地、矿业权属纠纷，依法维护被征地农民的合法权益，及时处理化解矛盾纠纷，将问题解决在基层，严禁矛盾上交，严禁越级上访，各负级责维护社会稳定大局。
十四、突出党风廉政建设、加强国土队伍建设。要特别注重党风廉政建设，把领导班子建设成为政治坚强、依法行政、团结协调、勤政廉政的战斗集体。培养党员干部开拓进取、求真务实、雷厉风行、艰苦奋斗、团结协作、严以律己、攻坚破难的作风，筑牢法纪、道德、党性三条防线，牢记“八荣八耻”，宏扬正气，振奋精神，严格执行国土资源部“五条禁令”，自觉履行“行政为民十项措施”，努力打造一支廉洁、精干、高效、勤政的国土资源干部队伍。
季度总结季度工作计划篇6
转眼进入建行已经满一年了，时间让我对于建行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提高了自己的业务技能。这一年具体的收获
在业务上，我取得了巨大的收获，这一年使我在业务上能够熟练，并能驾轻就熟解决工作中的问题，这一年来，除了做好每天日常本职工作外，还重点做了如下工作：
1、帐户年检。接到上级年检通知，对营业部所有性质为正常的帐户共418户做了年检工作，在时间紧、任务重的提前下，及时通知全部企业前来年检，并要求提供最新、最准确的单位信息资料，并对全部资料在人民银行帐户二期系统中做好登记。
2、新旧帐户变更。由于系统升级，系统要对所有20_年前老帐号进行变更，这就需要与相关企业做好口头解释与书面交接工作。除为每户填写帐户变更告知书，还将基本户及预算专户的开户许可证收回，待变更。
3、电子开销户登记本。由于开销户登记本为连续使用，帐户年久使用已残损，故将所有开销户信息形成电子版本，待日后使用。
在思想上，20_年部里的活动也很多，自己尽了能力完成了所有任务，如手机银行、短信签约、利得盈、姚明卡等等。虽然不是很突出，但我都是积极参与。如今，面临自己的是20_年大干一季度活动，首先在存款上，自己会努力广泛开拓资源，挖掘客户，争取起到党员带头作用。其次是信用卡、基金等营销活动中，也会严格要求自己，迅速提高增长量。
新的一年里，我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更加的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里暗暗的为自己鼓励，要在竞争中站稳脚步，踏踏实实，目光不能只限于自身的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，我会向其他同志学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作中磨练自己，发扬长处，弥补不足。
季度总结季度工作计划篇7
xx年以来，区发改委认真落实区委、区政府年度工作部署，坚持贯彻落实好党的十九大精神，以重点项目建设和经济运行监测分析调度为抓手，认真做好区委、区政府交付的各项工作，取得一定成绩。现将工作开展情况汇报如下：
一、项目建设方面
1、完成情况：今年以来，全区已累计新开工金鹏远大绿色建筑产业园一期、军民融合无人智能系统制造协同创新中心、汪郢支河(汇智湾)水系区域环境治理(epc)工程等亿元项目19个，新竣工华开智能电气设备制造、工大开来新材料研发及产业化等亿元项目9个，占全年目标任务的20个和15个的95%和60%。
二季度全区实施了重点项目建设大竞赛活动，确定了44个重点项目由区级领导牵头帮办，明确帮办责任单位及协办单位工作职责。通过努力，大竞赛期间，累计实现新开工项目11个(开发区的东南电力、华源塑胶、瑞华玻璃、三元催化器、亿力电力、港丰科技标准化厂房，高教科创城的南京工大安全科技研发及产业化、天凯生物科技，沙河镇的韩式宠物级油脂及饲料加工，龙蟠的万达广场，大柳的月亮湾);累计实现新竣工项目4个(高教城的工大开来新材料，重点局的新能源汽车标准化厂房二期工程，教体局的东坡路初中，交通局的g328滁宁快速通道拓宽)，占大竞赛活动开竣工任务的110%和100%。
重点项目建设大竞赛活动的开展，进一步带动了全区全社会固定资产投资的增长，1-5月全区累计完成投资47.2亿元，同比增长29%，增速位居全市第1。预计6月份当月可完成投资12亿元左右，上半年累计实现固定资产投资增长29%以上，超预期完成双过半目标。
2、三季度项目建设目标及举措：
三季度，已初步排出金陵奥普特、正德电气、华威工业泵、康和电气等4个亿元项目开工，泉源标准件、浦维莱、忻盛钢结构等3个项目竣工。全年预计累计完成新开工亿元项目30个(超全年任务10个)、新竣工亿元项目15个以上。
一是及时组织召开大竞赛活动总结表彰会。对大竞赛活动期间取得的项目帮办成效及经验进行总结，对不足之处予以分析并制定针对性的举措，表彰先进，鞭策后进，持续开展好项目帮办活动，为三季度乃至下半年项目建设目标的实现奠定基础。
二是抓好重点项目谋划工作。要进一步落实6月份许继伟市长召开的全市重点项目谋划会议精神和要求，坚持围绕我区主导产业发展、战新基地建设、高教科创城打造和基础设施等方面开展项目谋划和招引，夯实投资增长后劲，全年谋划项目不低于100个。
三是抓好项目前期工作。围绕今年以来新签约的项目和大竞赛活动中尚未开工的11个项目，抓好项目前期审批事项办理，及时解决项目推进中存在的问题。重点抓好总投资104亿元的黄圩湿地旅游度假区、总投资220亿元的乌衣古镇融创文旅综合体、总投资50亿元的金鹏仙居侠谷特色小镇、总投资6亿元的博通产业园、总投资5亿元的滁州钧天医养中心、总投资2亿元的滁州市祈福生态陵园等一批项目前期工作，力争尽早开工。
四是紧盯目标抓好调度。继续紧盯项目建设全年预期目标，加强各个部门之间的联系、沟通、联动，坚持区领导帮办44个重点项目制度不松懈，充分发挥好区领导协调面广、督办有力度的作用，确保全年建设目标的实现。强化各类调度。每月召开项目调度会，每季度召开区领导小组联席会议，适时召开专题调度会，按需召开专题协调会。对于项目建设任务迟迟不能完成的单位，采取下发交办单、约谈的形式，确保责任落实到位、任务完成到位。同时由效能办将调度成效纳入效能考核体系中，做好结果运用。
二、经济运行方面
1、完成情况：今年上半年，财政收入数据已经市级核定反馈，从反馈情况来看，财政收入完成11.81亿元，同比增长12.6%，总量超目标0.1亿元，增幅快于目标0.6个百分点，位居全市第4。规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均可支配收入6项指标已完成统计上报，从上报情况来看，规模工业增加值增长10%，超目标0.5个百分点;固定资产投资增长32%，超目标17个百分点;社会消费品零售总额18.2亿元，低于目标0.5亿元，同比增长18.2%，超目标4.7个百分点;城镇居民人均可支配收入17158元，低于目标369元，增长46%，快于目标36.3个百分点;农村居民人均可支配收入12312元，高于目标3123元，增长23%，快于目标13.2个百分点。地区生产总值、服务业增加值未完成子项数据上报，从测算情况来看，地区生产总值预计完成52.97亿元，低于目标0.13亿元，同比增长7.4%，低于目标1.6个百分点。服务业增加值14.68亿元，低目标0.32亿元，增长6%，低于目标6个百分点。实现新开工亿元以上项目19个;新竣工亿元以上项目9个。
从上述数据完成情况来看，全区主要经济指标中，财政收入、规模工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额、农村居民人均可支配收入、新竣工亿元以上项目数等6项指标完成了双过半任务，地区生产总值、服务业增加值、城镇居民人均可支配收入、新开工亿元以上项目数等4项指标未实现双过半任务，且多数指标的增速在全市预测排名都在四五位左右，全年站稳第三的压力较大。
2、三季度目标及举措：
三季度，初步建议全区地区生产总值目标为增长9%，全社会固定资产投资目标为增长18%。
地区生产总值方面：严格落实经济运行监测分析会议制度，实施统筹调度。地区生产总值构成要素指标各牵头单位之间要加强部门联动合作，形成合力;要做好调研分析，形成科学合理的指导性计划，并将具体工作做实做细、真抓实干，将目标计划落实在具体行动中。同时在具体操作过程中要加强部门间的联系，避免由于信息不畅或者是具体操作细节的问题带来的不必要困难和问题。区发改委做好总牵头服务和协调工作，区统计局要做好业务指导和提醒，依照统计规律强化调度。
固定资产投资方面：一是要继续谋划新项目入库，同时抓紧完善五千万元以上的已开工项目投资申报手续，重点抓好近两个月开工的11个亿元项目，确保尽快入库产生投资;二是对已入库项目要督促项目单位及时申报投资，重点抓好碧湖云溪、富力城等一批房地产项目的协调申报;三是要全力以赴做好区级44个重点项目的推进和新招商项目的落地，增强投资后劲，调优投资结构。
季度总结季度工作计划篇8
为了有效推动招商引资工作顺利开展，逐步提高招商工作人员的工作能力，确保招商引资工作取得成效，特制定第四季度招商工作计划。
一、指导思想
坚持“依托资源、开拓创新”的原则，建立“全员招商，全员服务”的工作机制，树立“诚信招商，服务留商”理念，营造良好的投资环境，力争招引符合生态发展保护区功能定位的“投资规模大、经济效益好、创税水平高、产业带动强”的项目入驻园区，推动园区跨跃式发展。
二、工作目标任务
1、学习培训目标任务
通过培训，转变招商工作人员的角色，更新工作思路，使招商工作人员初步掌握彭水县情、园区情况、优惠政策、招商常识等基础知识和基本技能，有效提高招商工作人员的素质和能力。
2、招商引资目标任务
本季度招商目标为：策划招商项目6个，协议引资5亿元，到位资金1000万元，落地企业2家。
三、主要工作内容
1、学习培训内容
（1）重庆市、彭水县基本情况（包括彭水县情，资源状况，比较优势，优惠政策，相关政策的配套文件等）。
（2）彭水工业园区规划、产业定位、园区建设、入园企业、要素配置（包括水、电、路、通讯、物流等）等情况。
（3）项目考察的基本内容，基本方法;项目入园的基本要求，工作流程及服务事项。
（4）项目策划包装的基本知识，项目洽谈的基本知识。
（5）礼仪学习及励志培训。
2、招商工作内容
（1）围绕利用标准化厂房的招商，引进百合加工及素肉休闲食品生产项目。
（2）围绕优质水资源招商，引进康师傅集团来彭水投资。
（3）围绕薯类产品开发招商，引进薯类开发龙头企业入驻园区。
（4）围绕汽摩二级、三级配套产业招商，引进主城汽摩配套企业“退城入园”。
（5）围绕新型氟材料产业招商，引进国际、国内高端氟材料生产企业入驻园区。
（6）围绕年度招商引资目标任务做好考核资料的收集整理工作。
四、工作措施
1、分解任务、明确责任、倒排时间，扎实开展各项工作
对四季度确定的学习培训目标任务，招商引资目标任务，进行认真分解落实，确保各项工作有序开展并取得实效（详见附件一）。
2、强化学习、苦练内功、拓展视野，不断提升招商人员的工作能力。
（1）组织招商工作人员进行自我学习、自我培训。
（2）邀请专业培训团队对园区招商人员进行专业培训。
（3）有目的、有计划的组织招商人员到同类型先进区县工业园区参观学习，拓展视野。
3、加强联系、促进合作、争取支持，积极推动园区发展
（1）加强与北部新区的联系，梳理项目，争取北部新区管委会的支持。
（2）加强与同类型的发展较好的工业园区联系，学习他们发展的先进经验与模式，不断提高招商工作人员的工作能力。
（3）加强与市经信委的联系，争取在招商引资以及园区政策等方面对彭水工业园区的支持。
4、围绕目标、狠抓落实、强化考核，力争招商引资工作取得新的突破
（1）扎实抓好对招商工作人员工作、学习的督促检查，建立科学有效的激励机制，充分调动全体工作人员的工作积极性。
（2）认真做好县政府对园区招商引资工作的考核，确保年度考核位次不降。
（3）高度重视市对县工业园区版块的考核工作，狠抓工作对接，力争市对县考核提档升位。
