下面是小编为大家整理的2023年X区政府采购中心工作计划（完整）,供大家参考。
2021年，区政府采购中心的总体思路为：深入贯彻落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记关于广东、深圳工作的重要讲话和指示批示精神，进一步开拓思路、创新机制，优化、完善“大代购”改革举措，努力推动我区政府采购转型发展、提速提质增效。
一、强化党建引领，提升采购业务水平。强化理论学习，认真执行“第一议题”学习制度，规范开展“三会一课”和主题党日活动，不断提高政治站位和政治觉悟；
推动建立中心“不忘初心、牢记使命”常态化制度，将学习教育、调查研究、检视问题整改落实努力推向深入；
充分发挥党建示范引领作用，切实增强责任担当意识，转变工作作风，提升党组织的凝聚力、战斗力，推动我区政府采购事业健康、科学发展。
二、深化“大代购”改革，扩大“采用分离”成效。优化关键节点质量控制，做实做细需求阶段有关工作，提升使用单位功能需求申报质量；
加强调研交流，科学、精准拟定招标方案技术参数，从源头上降低采购廉政风险；
优化合同签订、履约验收等代购运行机制和流程，拓宽教学设备批量集中采购范围，加大医疗设备全流程代购的执行力度，提升采购质效。
三、完善工作机制，提升规范化操作水平。按照省市工作部署，稳步推进我区网上中介服务超市工作，高质量完成项目业主入驻；
结合实际更新采购需求模板，提高采购文件编制质量；
修订政府采购供应商质疑操作指引，不断提高质疑处理质量和效率；
强化内部业务监督，加大反馈问题的整改落实力度；
主动服务，加强业务培训和指导，跟踪督促各单位严格执行采购计划、按进度及时申报采购。
四、加强信息化建设，全面提升采购效能。结合新修订的自行采购管理办法，做好自行采购平台的维护、调整工作；
配合市政府采购中心新采购系统建设，进一步优化电子评审流程，探索电子评审智能化；
做好招标代理机构线上评审模块的维护、优化工作；
完善“政府采购数据交互管理系统”，配合做好与其他信息系统的对接；
运用信息化手段，提升办公场地、评标区域智能化管理水平。
