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人事管理年终工作总结经典优秀范文4篇

发布时间: 2023-10-22 09:50:05 来源:网友投稿

人事管理年终工作总结经典优秀范文4篇

人事管理年终工作总结经典优秀范文篇1

  辞旧迎新。过去的20xx年是忙碌而充实的一年,也是我从陌生到熟悉入职的一年。一年的一点一滴的工作让我不断的学习和成长。20xx的工作总结如下:

  一、制度建设

  1)年初对各部门的职责进行了梳理和完善,包括行政人员、财务、店长、商场、售后、业务。

  2)在公司总经理的领导下,与总裁办公室合作,整理出公司的各项管理制度。

  3)规范了人力资源部的工作流程,整理、修订、制定了26份表格,供各类人员日常使用。

  4)在公司总经理的领导下,根据公司的实际情况,对公司的人员定额进行了核定。

  5)根据公司结构的变化,修改各部门的管理结构图。

  第二、招聘和培训

  由于部门内部的分工,盛宴负责年初的招聘和培训工作。后来,盛宴因私自收取售货员的服装费用而被公司开除。她接手招聘培训工作后,前期处理了盛宴遗留的问题,如私自答应销售人员全额退还服装费用、人事档案管理混乱等。,整理了入职培训内容,4月份组织了一次招聘活动。

  20xx年4月,刘震入职公司,调招培训工作,积极配合,使工作交接顺利。10月底,刘震辞职,重新接手招聘工作,整理刘震移交的销售员资料,联系各招聘公司和猎头公司,整理选择公司的招聘渠道。

  11月接手招聘工作后,公司共办理入职3xxxx,离职1xxxx(含商家销售人员)。共有1xxxx商家要求代雇业务员,其中xxxx执行,其余对商家来说过高,没有合适的人,或者商家待遇低,没人愿意去。

  第三、评估方面

  1)公司设计360度;评估表,涉及部门:财务部、一般行政人员、实习销售人员、门店管理人员。年初用过,但随着公司结构、经理和我工作量的不断变化,一直没有继续使用。

  2)根据公司4月份的调整要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总裁、售后服务部、财务部、业务管理一部、业务管理二部、招商部、市场部、企划部。

  3)7月,对公司的绩效管理体系和考核体系进行梳理,再次对指标进行总结。

  4)总的来说,20xx的鉴定工作没有圆满完成。实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这和公司的大环境有关,但我工作的不足也是原因之一,20xx会有改进。

  第四、工资

  1)在公司总经理的领导下,修订完善了公司的薪酬结构表;

  2)4月公司整体薪酬调整,公司员工基本薪酬调整。全公司全年工资1万元,奖金根据公司销售情况按比例计算;

  3)对各部门的奖金方案进行了调整,奖金方案随着公司副总经理管理部门的变动而不断修订。比如售后部门的方案从4月xxxx修改到12月。而且每次修改都有大量的计算工作。

  4)每月审核各部门提交的各项报表,进行薪酬核算,分析各部门的薪酬比例。

  5)20xx年,在薪酬管理方面,我们只做了简单的核算和分析,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策者提供决策依据的作用,20xx年会有所改进。

  其他工作

  1)在erp系统中,设计增加了人事管理系统,包括人员基本信息、培训状态、交易状态等。,用于日常维护工作,包括:员工档案录入、转正录入、离职录入、交易录入、培训录入等。

  2)清理日常人事档案。

  3)衔接各部门的工作,包括与门店等部门协调收取员工服装费、处理商户关系等。

  4)处理公司内部日常劳动争议。

人事管理年终工作总结经典优秀范文篇2

  通过多举办一些集体活动和多做一些有意义的宣传,来宣导公司的人本思想,增强公司企业文化建设,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  加强岗位知识学习,努力提高文字处理能力。

  提高综合管理部员工的综合素质,加强学习,强化服务与引导,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶;

  不断完善企业内部制度,掌握行业内外信息,积极调查周边人力资源市场状况,洞察和感知员工需求,积极改善员工福利,做好员工激励工作,建立有效的考核机制,减少人员流失。

  把职业病和安全健康作为20xx年一项工作,职业病的例子现在也很多,而且国家把预防职业病和提高员工收入列入十二五规划,也应该引起我们足够的重视。

  协助生产制造部做好基层管理人员的培训工作,制定有效的培训计划,通过培训提升基层管理人员的能力。

  相信20xx年,我们综合管理科的工作会上一个台阶,同时我们努力做到以员工满意和公司满意为目标,20xx年即将过去,今后的工作任务重而道远,我们综合管理科一定会努力做好自己的工作,力争在下一年取得更好的成绩。

人事管理年终工作总结经典优秀范文篇3

  20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

  一、实习目的

  将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

  二、实习时间

  20xx年x月x日至20xx年x月xx日

  三、实习地点

  xx市xx有限公司人力资源部。

  办公地址:xx市

  四、公司概况

  五、实习内容

  我们的实习主要分为三个阶段:

  第一阶段从x月x日—x月xx日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。

  第二阶段从x月xx日—x月xx日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。

  第三个阶段从x月xx至结束,我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的安排,和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面交流。

  六、实习心得

  首先,我要总结一下自己在实习期间的体会。

  1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

  2、积极进取的工作态度。在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

  3、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

  5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

  其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。

人事管理年终工作总结经典优秀范文篇4

  告别了20__我们又迎来了新的一年,20__年我们走过了不平凡的一年,20__年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将20__年的工作总结如下:

  回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

  一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。

  作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,__年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。

  二、建章立制,规范员工行为

  今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:

  一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;

  二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,

  三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

  三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

  为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,__年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03—__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。

  为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

  四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

  五、完成其他医院安排的临时性工作。

  在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。

  20__年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:

  1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;

  2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;

  3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;

  4、完成其他医院安排的临时性工作。

  新的一年已经到来,20__年人事部的工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。

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