公司工作计划上半年工作总结10篇
公司工作计划上半年工作总结篇1
时刻紧绷纪律和规矩这根弦，把严守纪律和严明规矩作为坚定的信念，内化成一种生活习惯和行为规范，下面是蒲公英阅读网小编给大家带来的最新公司2022年上半年党风廉政工作总结及下半年工作计划，希望大家喜欢。
2022年上半年，**公司党委全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，十九届中央纪委历次全会、十二届省纪委历次全会和集团公司2022年党风廉政建设工作会等会议精神，深刻领会会议内涵和精神实质，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧紧围绕**公司工作中心，全面深化党风廉政建设，确保政治本领过硬，做到廉洁自律，打造忠诚干净的干部队伍，践行守土有责、守土担责、守土尽责。现将**公司2022上半年党风廉政工作总结如下：
一、上半年党风廉政工作开展情况
(一)以党的政治建设为统领，确保政治本领过硬
一是把政治建设摆在首位，提升政治判断力。党的政治建设是党的根本性建设，党的政治建设决定党的建设方向和效果，党的政治建设为我们的实际工作指明政治方向、明确政治目标、确定政治路线、提出政治要求。**公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及制度建设、反腐败斗争始终，以政治上的加强推动全面从严治党向纵深发展，引领带动党的建设质量全面提高。二是扎实开展政治理论学习，提升政治领悟力。以习近平新时代中国特色社会主义思想及对交通运输工作的重要指示批示精神为总纲领、总遵循、总指针，坚持“第一议题”抓学习，严格落实“第一议题”制度，将“第一议题”作为**公司党委、党委理论中心组学习会的首要内容和重要政治任务。深刻领悟党的十九届六中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于党风廉政和反腐败工作会议上的重要讲话精神，聚焦学习我省十二届省纪委历次全会、第十三次党代会精神，研究部署涉及安全生产、重大安全事件、生产经营、疫情防控等工作，上半年召开党委会**次、党委理论学习中心组学习研讨会**次。督促各基层党委落实疫情防控、安全生产主体责任。督促各二级党组织党委通过开展中心组学习，深入传达和学习习近平总书记重要讲话精神。督促各二级党组织认真落实**公司党委的各项工作部署。上半年召开*次节前警示教育专题会，传达了违反中央八项规定精神问题案例，要求全体员工以案明纪、自警自醒、文明过节，永葆清正廉洁、公私分明底色。
(二)理清思路，建章立制，认真落实党风廉政建设责任制
一是完善机制建设，压实责任。**公司及各二级党委修订完善《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则和议事清单》等制度体系，将权利关进制度的笼子;坚决扛起全面从严治党主体责任，压紧压实党委书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”以及纪检委员监督责任;各党支部书记、各部门负责人认真履行全面从严治党的职责，并签订党风廉政建设责任书，推动党要管党、从严治党的政治责任层层落实、压紧压实，不断向基层延伸。增强了**公司及各二级党组织抓好党风廉政建设的责任性，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制。二是抓好党风廉政教育，强化党风廉政建设。**公司党委及各二级党委严格落实中央八项规定精神及省委“十项规定”，定期召开党风廉政建设专题研讨，结合正反典型案例，对工程建设、项目管理、财务管理物资采购等重点领域进行常态化警示教育，开展节前廉洁提醒，在元旦、春节、五一、端午等重要敏感期间开展节前警示教育，强化廉洁风险防控，杜绝“四风”问题发生。三是始终坚持严的主基调，保持永远在路上的战略定力。**公司及各二级党委坚持以零容忍态度惩治腐败，解决腐败成本问题，将监督执纪“四种形态”关口前移，坚定不移纠治“四风”，党委的决策部署到哪里，廉洁风险在哪里，纪检监察就跟进到哪里，扎实开展利益输送、设租寻租、化公为私专项整治活动。始终坚持无禁区、全覆盖、零容忍，有腐必反、有贪必肃，坚决将一切腐败苗头和倾向扼杀在萌芽状态，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
(三)提高认识，增强责任，促进党员干部自觉做到廉洁自律。
一是严明政治纪律和政治规矩。时刻紧绷纪律和规矩这根弦，把严守纪律和严明规矩作为坚定的信念，内化成一种生活习惯和行为规范，规范党员干部政治方向、政治立场、政治言论、政治行动，增强党员干部党章党规党纪意识，让党员将党纪内化于心、外化于行，从被动敬畏到自觉遵循。各二级党组织紧盯重要节点，对“三公经费”使用情况、勤务用车、油料使用、考勤纪律、员工福利发放、婚丧嫁娶党员执行情况以及财务资金账目等方面进行重点检查，建立纠正“四风”长效机制。二是突出关键少数。**公司制定《**公司党委书记履行全面从严治党主体责任清单》《**公司党委领导班子成员履行全面从严治党主体责任清单》，**公司党委书记、董事长带领班子对各二级党组织进行了调研，和各二级党组织主要负责人谈心谈话，坚持领导带头，促进“一把手”从自身做起，带好班子、带好队伍、带出好风气。各二级党组织利用党委中心组学习会、安全生产调度周例会以及微信群、QQ群、手机短信等方式定期对基层及以上干部进行提醒教育，加强廉洁过节提醒，发送廉洁提醒信息。三是强化理想信念教育。引导党员干部始终把理想信念作为安身立命的主心骨，作为修身立业的压舱石，切实从思想深处解决好“总开关”的问题，让理想信念成为党员干部永葆忠诚干净担当政治品格的精神动力。树立马克思主义、社会主义、共产主义是我们共产党人的信仰和政治灵魂的坚定信念。弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。
(四)严格依规依纪依法履职，打造忠诚干净担当的干部队伍
一是始终以党章党规党纪、宪法法律法规为准绳。**公司及各二级党委始终坚以党章、宪法、监察法为根本遵循。准确把握运用好监督执纪“四种形态”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止适用不当、尺度不准、畸轻畸重，时刻做到对干部负责、对党负责、对历史负责。通过教育培训促使广大纪检监察干部乐于、善于、习惯于依规依纪依法履行职责。二是完善规章制度体系建设。**公司及各二级党委始终坚持党管干部、党管人才的原则，注重人才队伍建设。**公司研究制定基层管理人员管理办法、招聘管理办法等13项干部人事管理制度，规范选人用人工作流程。
二、上半年纪检工作存在的不足
(一)监督执纪问责“四种形态”机制不够健全。由于**公司成立不久，纪检监察制度建设还不完善，监督执纪问责相关制度还未建立健全，对执纪问责政策吃得不透，理解不深，把握不准，应用不好，在落实全面从严治党方面，对基层党组织督促指导不够有效，压力传导有欠缺。
(二)理论学习的实效性不明显。由于公司纪检干部队伍大多为兼职，把理论学习运用到实际工作中时存在差距;时间上工学矛盾突出，工作业务忙起来，忽略了学习，没有深学细悟精髓要义，融会贯通缺少方法、知行合一结合不紧密，存在理论和实践脱节现象。
(三)监督力度有待加强。**公司成立不久，在作风建设方面，纪律监督方面，工作抓得还不够实，较真碰硬的精神还有欠缺。
三、下半年工作计划
(一)衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”。督促各级党组织和党员干部持续强化理论武装中坚定理想信念，狠抓监督检查，确保件件有着落、事事有回音;紧盯“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依纪依法履职用权的监督。
(二)强化政治监督，履行好监督首要职责。加强对在重要岗位和“关键少数”党员干部政治、组织、纪律方面的监督。健全完善监督机制，把主体责任清单纪实、约谈制度落实情况和信访受理、线索处置、谈话函询、参加民主生活会等列入监督重要内容，不断强化常态化、近距离、可视化的日常监督。
(三)聚焦“国之大者”，促进政治监督常态化。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，紧紧围绕**公司中心工作履职尽责，做深做实政治监督，更加有力有效推动中央、省委省政府、集团党委、公司党委战略部署和目标任务落到实处。督促各级党组织和党员干部坚决贯彻执行**公司党委作出的战略决策，自觉对标对表，及时校准偏差，对变通执行、大打折扣，阳奉阴违、弄虚作假，做表面文章、应付了事等问题，发现一起，查处一起。
(四)强化自身建设，提升纪检监察干部素质。认真学习领会贯彻《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《纪律检查机关监督执纪工作规则》和各项党内法规，结合集团公司建设，做到纪法贯通、法法衔接。加大纪检监察干部政治培训和业务培训，不断提升纪检监察干部队伍履职能力。(
公司工作计划上半年工作总结篇2
2022年上半年，办公室在公司党委的领导下，以党的建设为统领，紧紧围绕公司年度重点工作任务，充分发挥办公室“参谋者、实践者、推动者”的作用，在党的建设、制度建设、人员统筹、重点工作推进等工作中履职尽责，推进党建工作与生产运行深度融合。现将上半年工作情况总结如下：下面是星星阅读网小编为您推荐公司办公室2022年上半年工作总结及下半年工作计划.
一、党的建设工作开展情况
上半年，党群工作部把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕公司党委整体工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。
（一）基础工作扎实规范、推进有序
一是基层党建工作“强”起来。按照党委前置决策程序，上半年共有**余项重大事项提交公司党委会前置研究，为公司经理层决策提供把方向、把方向，管大局，促落实的作用。二是党支部建设“规范”起来。指导机关一、二支部及各分子公司党组织按规范要求开展“三会一课”和“主题党日”活动，分门别类进行党支部工作台账，确保各项工作符合规范要求。三是党员规范管理“严”起来。把好党员规范管理关口，利用省综合党务管理系统平台完善党组织及党员信息，开展党员培训学习情况统计，按时、足额、规范缴纳党费。四是政治理论思想教育“实”起来。办公室把讲政治的要求贯穿党建工作全过程，上半年保障公司党委中心组学习共*次，协助开展省**次党代会精神宣讲**次，推动政治理论教育往深里走、往心里走、往实里走。五是党风廉政建设“紧”起来。协助党委落实管党治党责任，制定党委书记履行全面从严治党主体责任清单，协助党委加强对各级党组织全面从严治党各项工作的领导，通过开展专题警示教育、集中传达党风廉政文件、通报典型案例、开展节日提醒等方式，强化廉洁风险防控，守牢廉洁底线。
（二）重点工作有声有色、亮点突出
一是党建引领中心工作。坚持用党建工作引领中心工作，多次召开党委会、中心组学习研讨会以及推进会，贯彻落实省重点实施任务，制定工作方案及措施，形成5个总体任务、10个重点任务以及45条具体措施。二是深化管党治党责任落实。年初结合公司实际，制定了党建工作重点任务清单及党委书记履行全面从严治党主体责任清单，将任务逐一分解到各基层党组织，层层压紧压实抓党建的责任。制定党建重点工作考核指标，分层级明确任务，开展差异化考核，将压力逐级传导到各级党组织。三是健全管党治党制度体系。按照党建工作规范化管理要求，对标对表集团公司党委，完善公司党建制度体系，制定**项建的建设规章制度，形成了完备的制度体系。坚持对基层党组织制度建设的领导指导，建立“第一议题”及“三重一大”决策机制等，及时解答制度执行中遇到的问题，促进基层支部执行和落实制度的质量效果显著提升。四是加强意识形态管理。协助党委落实意见形态工作责任制，制定《意识形态工作责任制实施办法》《意识形态工作联席会议制度》以及意识形态目标管理责任书，指导分子公司按要求开展员工思想动态分析、舆情管控等工作，并明确将意识形态纳入党委中心组理论学习计划、“三会一课”学习及党员群众培训教育重要内容。
二、人事行政工作开展情况
在公司党委正确领导下，办公室本着“统筹、协调、服务”的工作理念，不断规范内部管理、完善制度建设、厘清权责边界、强化目标落实，各项工作任务稳步推进。
（一）紧跟改革，下好人事工作“五步棋”
一是建章立制，下好制度建设“指导棋”。无规矩不成方圆。为进一步规范公司管理，办公室结合公司统筹分子公司人力资源的定位，构建公司“四梁八柱”，拟定了薪酬管理、人工成本管理等**项组织人事体系制度，通过适当放权赋能，不断提升分子公司运行及管理活力。
二是成本总控，下好总额控制“关键棋”。为不断提高分子公司效益、人工成本承受能力和劳动生产率，结合分子公司特点，对分子公司往年人工成本及工资总额进行测算及研究，从人员编制、人均劳动生产率及劳动生产总值等指标出发，完成2022年工资总额及人工成本预算及人力资源配置计划，其中2022年工资总额较同期降低**%、人工成本实现**增长、人员总控量同期减少**人，初步达到了统筹高效、降本增效目的。
三是统筹资源，下好人员交流“保障棋”。公司成立之初，致力于解决分子公司人员灵活调配度不高，人工成本居高不下，人力资源利用率不高等问题。办公室人员到位后，在公司领导的带领下，通过走访十五家分子公司，摸清人力资源“家底”，形成人力资源调研报告，并拟写了帮助支持工作管理办法，对其类型、程序、时间、待遇等方面进行了明确。通过建立本部与分子公司、分子公司间人员轮换机制，解决了各分子公司人员冗余或匮乏的问题，同时一定程度上降低了人工成本，加深了分子公司间的交流，有得于提升员工业务能力及技能水平。
四是提前谋划，下好编制总控“布局棋”。为积极探索分子公司科学合理的人力资源配备机制，办公室按照人工成本及工资总额“双总控”的方式进行管理，按照国家行业对分子公司人员编制要求，结合各分子公司运输生产实际，对分子公司组织架构及人员总控量进行分等级设置，形成了分子公司人员总控量指导意见，为分子公司人力资源线性发展提供了指导及遵循。
五是先行先试，下好人力改革“创新棋”。按照公司党委决策部署，指导西贡分公司开展“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”人力资源改革试点。在改革试点工作中，办公室主动对接、积极协调，对西贡分公司在优化组织架构、合理设置岗位、管理人员公开竞聘以及薪酬体系优化等方面提供指导及建议。
（二）紧盯发展，谱好重点任务“四部曲”。
一是谱好年度重点工作“统筹曲”。按照公司党委统一决策部署，为全面压实责任，办公室梳理形成年度重点工作任务**项。为高效推进各项目标任务按期完成，制定了重点工作考核细则及重点任务“周跟踪、月调度”机制工作方案，采取“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式，对各单位年度重点工作实行“每周一跟踪”“每月一调度”，确保公司年度重点工作任务高质量完成。
二是谱好历史遗留问题“督办曲”。公司以解决分子公司急难愁盼问题为着力点，收集汇总**分公司存在的困难，就资金补贴、土地证办理以及建设资金等问题，积极协调集团办公室，促成集团公司与政府领导会谈。
三是谱好省级纾困政策“落实曲”。为牢牢抢抓重大历史机遇，积极争取各方面支持，加快推动分子公司高质量发展，结合公司定位及功能梳理任务清单，形成了**项重点任务及**项具体措施，明确责任人和完成时限，按期督导，高效推进。同时，加强政策研判和分析，积极主动对接各级分子公司，提醒其争取各项纾困政策，积极向地方政府及相关部门申请稳岗补贴、技能培训、社保缓缴等政策支持，五家分子公司共申请稳岗补贴返还**万元。
四是谱好内部管理“保障曲”。坚持履行好机要、信访维稳、上传下达以及后勤保障等职责，强化公司改革发展稳定的各项保障工作。抓好来文登记、流转、归档等环节，制定印发文件收发管理办法，并对接科技公司建立公文流转流程；贯彻落实《信访工作条例》，扎实做好公司信访维稳工作，与各分子公司签订信访维稳目标责任书，营造安全稳定的政治环境；统筹协调集团办公室等相关部门，完成公司组建初期办公场所、家具、设备等后勤保障问题。
三、存在的不足
上半年，办公室在公司党委的领导下，各项工作虽然取得了一定成绩，但与公司高质量发展和领导要求相比还存在一些差距和不足：一是党建引领高质量发、党建引领安全工作还需进一步强化；二是重点工作督查督办仍需进一步加强；三是以文辅政综合统筹水平还需进一步提升。
四、下半年工作打算
（一）提升党建业务融合水平
全面推进“党建引领安全”工作，紧密围绕公司安全服务、生产经营、改革发展等中心工作，坚持把党的政治建设摆在首位，突出政治功能，全力推动各项重点工作的顺利开展。一是坚持以党的政治建设为统领，按要求保障好党委会、党委理论中心组学习，做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者，为公司发展营造政治信仰坚定、发展思路明确的政治生态。二是坚持“第一议题”制度，严格按照三重一大议事决策事项清单及党委会议事规则做好党委会保障；三是落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制，加强对分子公司舆情分析研判和处置，按期召开专题会议研究全面从严治党及意识形态工作；四是贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党支部工作条例》，协助支部开展党支部标准化规范化建设工作。
（二）全面提升内部运转效能
坚持履职尽责，充分发挥服务保障作用，当好公司的“服务员”和“督导员”。一是做好办文办会工作。坚持“及时处理、限时办结、销号管理”原则，做到公文流转第一时间转办，通知要求第一时间传达，充分运用信息化手段提高工作效率和质量，确保各项工作“零滞留”“零遗漏”“零失误”；二是强化督办工作制度。及时跟进公司重点工作安排部署、决策事项、指示批示、重要工作、公文流转等落实情况，记录工作动态，查找和解决推进过程中的阻碍问题，确保各项工作任务落地落实、见责见效。三是筑牢安全保密防线。做好岁末年初、党的第二十次全国代表大会等重大活动期间的保密管理工作，确保国家秘密绝对安全。
（三）全力推进改革攻坚任务
立足公司实际发展需求，聚焦遏制分子公司发展的体制机制桎梏，全力改革攻坚，深入开展研究，推动改革工作再上新台阶。一是完善工资总额管理，运输生产量、全员劳动生产率以及重点工作推进全面挂钩，强化绩效考核结果运用，实现员工薪酬“能增能减”，提升员工工作积极性。二是完善公司与分子公司间人员挂职、轮岗学习、借调及帮助支持工作机制，加快人员合理有序流动，达到降本增效目的。三是不断完善公司内部决策程序，规范总经理议事规则，提高公司经理层落实党委会、董事会决议的效率。
公司工作计划上半年工作总结篇3
确保能及时妥善应对各种突发、紧急情况，有效预防和减少突发事件的发生。下面是蒲公英阅读网小编给大家带来的2022年国企公司上半年工作总结及下半年工作计划范文，希望大家喜欢。
**公司：
今年以来，我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，认真贯彻落实上级安全生产工作部署和要求，筑牢“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，坚守安全生产“红线意识”和“底线思维”，实现了公司安全生产的持续稳定，为我司改革发展提供了有力保障。现将上半年有关工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
(一)高度重视，抓好研究部署。
我司始终将安全生产工作摆在重要位置不动摇，持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，严格落实集团、**公司、**公司有关安全生产的工作会议精神和工作部署。领导高度重视，定期召开安全生产工作会议，及时传达学习上级安全生产工作文件及会议精神，紧扣各时间节点，阶段性总结部署阶段性安全生产工作，确保对安全生产工作始终保持严管严控态势。
(二)健全机制，落实责任到人。
严格落实“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”工作要求，明确责任单位、责任人员、责任岗位，全面夯实安全生产工作基础。**年度，我司组织员工签订《**年安全生产责任书》**份、签订《员工宿舍承诺书》**份，与第三方公司签订《**年安全生产告知书》*份、与第三方公司员工签订《安全生产告知书》**份。通过层层签订安全生产责任书，确保将安全生产责任落实到人、到岗。
(三)多措并举，抓实日常管理。
1.注重宣贯培训，强化员工安全意识和能力。
一是开展多种形式宣传。利用在生产场所和办公场所的悬挂宣传横幅、在宣传栏张贴主题海报、在电子屏显不间断滚动宣传标语等方式营造“安全生产，人人有责”的安全生产工作氛围。二是加强安全教育培训，上半年共组织开展安全培训*次，召开安全生产会议*次，开展高处坠落现场处置事故应急救援演练*场，各项活动合计参加人次达*人次，通过理论与实践相结合的方式，有效提升员工应急处置能力，进一步巩固员工所学的安全知识;另外，我司根据上级公司的部署要求，组织全员参与“新安法知多少”网络知识竞赛，推动人人参与新《安全生产法》的学习，营造良好的安全生产知识学习氛围。三是加强安全管理队伍建设。组织*名安全管理员进行安全生产再培训，安排*名新增安全管理员参加由安全生产专业资质的培训机构开设的安全生产管理人员培训课程，提升安全管理员综合素养和安全意识，加强安全管理队伍力量建设。
2.开展安全检查，夯实安全发展的基础。
一是落实“一线三排”。严格对照《安全生产检查指导手册》，开展“一月一检查”和节前大检查，对办公场所、仓库、员工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重点领域进行全面排查，及时消除安全隐患。上半年组织安全检查*次，出动人数**人次，检查出隐患**处，通过逐一下发整改通知书，责令整改责任人限期整改的方式，现已全部落实整改完毕。针对*月份**公司的安全生产大检查提出的*项整改要求，我司业已整改完毕并及时上报整改情况。二是抓好安全风险辨识评估工作。组织各部门开展突发事件风险隐患排查工作，本次共排查出*项风险点，风险等级均为一般风险和较小风险，属于可控范围内，现已制定有效风险管控措施*条，有效严控风险，筑牢双重安全防线。
3.落实严控严防，守住常态化防控疫情底线。
面对疫情形势反复的形势，我司严阵以待，提前采购足量的防疫物资，持续强化各区域人员测温、登记、行程及健康码查验、清洁消毒等工作，专人跟踪黄码员工状况，及时掌握员工去向以及身体状况。在疫情严峻时积极组织核酸一周两检共**次，参加人员达**人次，坚决筑牢疫情防控堤坝。同时修订了《新冠肺炎疫情防控应急预案》，加强制度保障，完善应急处置机制，确保全司上下的安全稳定。
(四)加强值守，确保安全稳定。
严格落实24小时值班制度，严格落实节假日值班安排，要求值班人员24小时在岗值班并保持电话畅通，确保能及时妥善应对各种突发、紧急情况，有效预防和减少突发事件的发生。
二、目前存在的问题
虽然上半年我司安全生产工作取得一定成效，但在日常工作中也存在一定短板和不足：
(一)安全管理不够细致，存在薄弱环节，例如有关安全生产的制度不够完善、有部分顽固隐患存在整改不及时的问题;
(二)个别员工安全意识有待加强，特别是在常态化疫情防控下，个别员工出现了防疫意识懈怠的情况。
三、下半年安全工作计划
(一)下半年安全生产工作目标
下半年，我司将认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，在**公司、**公司的领导下，坚持整体防控，安全发展。深入学习安全生产法律法规，树牢安全发展理念，严格落实上级有关安全生产的各项措施和要求，积极开展安全隐患排查工作，确保下半年生产安全零事故。
(二)加大隐患排查力度，夯实安全基础。
今年是安全生产专项整治三年行动的收官之年，我司将认真贯彻落实上级公司关于安全生产的工作部署，全面完成安全生产专项整治三年行动目标任务，持续推进安全生产领域改革发展各项措施落实。一是扎实推动风险辨识管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设，提升风险防控效能。常态化开展安全生产隐患排查整治，发现问题，及时跟踪，及时处理，确保持续把安全隐患消灭在萌芽中。二是深化排查整治，强化防控措施。随着汛期及台风季节来临，我司将认真落实**公司和**公司有关加强灾害性天气应急防范工作，加强开展汛期前的隐患排查整治，督促有关部门加固薄弱部位、疏通排水设施等;加强应急救援准备、物资储备和值班值守，确保关键时刻顶得上。
(三)加强安全培训，筑牢安全底线。
一是积极开展安全专项活动。扎实推进“119”消防宣传月工作，根据上级要求，结合实际编制活动方案，全方位、多层次的组织好开展消防安全宣传、教育培训，根据工作实际，下半年组织一次安全演练，进一步检验应急预案的科学性，检验队伍的应急处置能力。二是认真落实安全生产责任人、安全管理员的再教育培训，抓好新员工、转岗员工的岗前教育培训，定期组织有关人员参加培训，学习相关安全生产的规定和规章制度，提高安全意识。三是加强安全管理队伍建设，持续提升全员安全生产意识，坚定不移地落实安全生产发展措施。
(四)加强制度建设，构建长效机制。
对安全生产各项规章制度进行一次全面梳理，对照最新要求，结合公司实际，对现行制度、有关方案等进行完善修改，确保各项制度符合《安全生产法》有关要求，各项方案科学合理可行，进一步推进安全生产管理制度化、流程化。
(五)强化日常管控，筑牢防疫底线。
常态化疫情防控是一项需持久坚持的工作，我司将进一步统筹做好疫情防控，做好员工日常健康监测，坚持常态化疫情防控不放松，坚决克服麻痹大意心理，细化落实各项防疫措施，确保今年继续保持安全生产零事故、疫情防控零感染的成绩。
(六)发挥监督效能，保障安全生产
加大对安全生产工作的督查督办，对安全生产规章制度执行、现场安全防护落实、落实整改等情况进行跟踪督查，对隐患排查不及时、落实整改不到位的部门严格追究责任，力求标本兼治，堵塞安全管理漏洞，防范化解安全风险。
公司工作计划上半年工作总结篇4
对重大事件舆情及时注重提前介入，防患未然，加大网络舆情跟踪监督，确保正面宣传、正向引导。下面是达达文档网小编给大家带来的集团公司2022年上半年意识形态工作总结及下半年工作计划，希望大家喜欢。
2022年上半年，在集团的正确领导下，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个”意识，坚定“四个”自信，做到“两个”维护，认真贯彻落实集团关于意识形态工作的安排部署，把意识形态工作摆在重要位置，精心安排部署，压实工作责任，为公司发展提供了强大的思想基础和政治保障，现将公司上半年意识形态工作总结如下：
一、工作开展情况
(一)加强组织领导，明确责任分工
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的十九大、十九届历次全会精神、习近平总书记对意识形态工作系列重要指示精神，深入贯彻落实党中央、省委市委、集团关于意识形态工作部署要求，进一步加强意识形态工作，将意识形态工作纳入公司重要议事日程，成立公司意识形态工作领导小组，明确了公司党总支书记为意识形态工作第一责任人，分管领导和其他领导班子对于意识形态工作的责任分工，严格落实“一岗双责”，切实将意识形态工作落到实处。
(二)坚持理论学习，科学武装头脑
一是认真落实“第一议题”制度。及时跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神。上半年，组织党总支“第一议题”学习12次，主要学习习近平重要讲话精神、中央及省委市委等上级文件、讲话精神。二是严把意识形态领域关。公司制定《意识形态工作责任制实施方案》《网络交流群管理办法》《保密管理规定》《信息公开管理规范》《信息报送管理办法》，并建立相关台账，把意识形态工作与党的建设紧密结合，切实把党的政治纪律和政治规矩摆在首要位置。三是抓好党员干部学习。持续抓好各支部“三会一课”学习制度，组织党员干部积极主动开展学习，深入推进思想政治建设和作风建设，不断提升队伍的思想政治素养和业务工作能力，确保意识形态工作走深走实。
(三)增强舆论引导，营造良好氛围
一是增强舆论引导。对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现。对重大事件舆情及时注重提前介入，防患未然，加大网络舆情跟踪监督，确保正面宣传、正向引导。二是强化阵地建设。充分利用公司办公OA，微信群及宣传展板等形式，全方位开展意识形态工作宣传，切实加强社会舆情和网络舆情的分析、研判、处置。三是严格按照信息发布流程，对发布内容进行审核把关，对微信工作群、干部职工网络行为及朋友圈发布内容加强监管，并将其列入干部职工的日常教育管理工作中。四是加强宣传。围绕公司重点工作，主动宣传报道，不断丰富教育学习内容，通过宣传先进人物事迹、举办意识形态专题会等，对党员群众加以正面引导，坚持巩固壮大主流思想文化，牢牢把握意识形态工作话语权。
(四)强化廉洁教育，筑牢思想防线
严格贯彻落实中央八项规定精神。根据集团《关于开展“五一”、端午节日期间纠治“四风”工作实施方案的通知》组织召开了党风廉政建设专题工作会议，深入学习了《中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第六次全体会议公报》《中国共产党组织工作条例》等文件精神，教育引导公司全体干部职工增强党性教育、强化规矩意识。
二、存在的问题
一年来，公司意识形态工作取得了一定的成绩，但还存在着一些薄弱环节，主要有以下几点：一是意识形态领域工作的一些长效机制还有待进一步完善。学习教育活动持续时间短、缺乏常态化的学习机制保障，宣传内容需要进一步丰富、创新，存在宣传亮点不足、手段较单一的问题，需要进一步挖掘业务亮点，关注多角度宣传。二是工作人员适应新形势的能力还偏弱，对于宣传亮点的敏感度有待进一步提升，需要加强引导，强化互动培训，推动公司整体宣传水平的提升。三是结合实际不够，思考进一步将意识形态工作融入工作实际，围绕生产工作，发挥好意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用。
三、下一步工作计划
(一)提高政治站位，强化主体责任落实。进一步树立党组织书记作为“第一责任人”的责任意识，牢固树立抓好意识形态工作也是“最大政绩”的正确政绩观，自觉把意识形态工作摆在重要位置。抓好落实意识形态相关制度，组织干部职工全方位、深层次学习习近平新时代中国特色社会主义思想等意识形态理论内容，做到真学真懂、入心入脑。
(二)强化责任担当，做好意识形态工作。进一步加强意识形态工作与党建工作的紧密结合，切实把意识形态工作作为党的建设和干部队伍建设的重要内容，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，与党建工作同部署，同落实，同检查，同考核。
(三)加强舆论引导，持续巩固主流阵地。加强意识形态工作舆论宣传力度，通过集中学习、发布简报、思想交流等形式，不断加大宣传力度，增强积极信息、正向能量的传播力和影响力。充分发挥党建活动、办公OA，微信群，全方位、深层次、多角度地开展正面积极的思想舆论宣传工作，进一步凝聚思想共识，为公司高质量发展提供强大的精神动力。
(四)强化队伍建设，切实提升履职能力。把意识形态学习纳入干部职工培训学习计划，定期开展意识形态学习和讨论，提高意识形态工作队伍工作能力和水平，创新意识形态工作方式方法，营造良好的意识形态工作氛围，筑牢意识形态工作基础。
公司工作计划上半年工作总结篇5
不知不觉中，2022年过去了一半。回顾这半年的工作，物业服务有限公司在集团物业总公司领导的指导下，在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下，全体员工时刻以五把尺子精神为动力，以集团舍得、用心、创新的企业宗旨为基础，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，并多次配合营销中心，会所完成公关、营销活动，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的一致好评。
一、2022年上半年工作总结
进入2022年以来的半年中，面对XX市物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关心下，全体员工的努力下，我们以饱满的热情来做好了各项工作，在各方面工作中取得了一定得成绩，下面对上半年的工作总结如下：
（一）直接服务部门工作总结
XX服务中心是我们xxx对外服务的窗口，其服务水平远远高于普通服务处。业主入住之后，只需一个电话，xx服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。今年以来，按照部门的服务理念，围绕部门的工作核心，根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标，开展各项服务、管理、培训工作，并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度，逐步予以改善。
1、防疫工作封闭部分出入口，对进入所有人员采取一看、二测测量体温、三询问、四登记核实一套流程进行安全管理；快递接收并配送到业主家；配合做好隔离户管理；每天做好防疫消毒工作；公司领导现场指导防疫工作和发放防疫物资街道领导带队指导检查防疫工作。
2、费用收缴工作由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关费用。XXX服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题；经常上门走访业主，了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。
3、业主（住户）满意度调查及投诉处理今年上半年，xx服务中心，紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。根据实际情况，我们明确了返修工作完成后，必须先由xx服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收，合格后方可通知业主验收减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去两年xx每一户的维修情况，xx服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计，便于日后工作的跟进。
4、验收交楼工作在继续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的23套房进行检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进行维修；对于所缺配件，通知相关部门予以补充。
5、工程返修工作二期的收楼工作正常进行着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通知业主进行二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼113户。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也积极地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份开始，重新启动的联合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。
6、社区活动开展上半年，xx服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题，做好业主的服务之外，是否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了以欢聚xx，共享中国年的一系列社区活动：春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜；六一儿童节举办了美丽xxx，欢乐儿童节的社区活动。物业管理小助手。这些活动都得到广大业主的积极响应，业主反映良好，这样也增加了我们做好社区活动的信心。同时，根据广大老年业主的需求，在业主活动室设施、配置尚未解决的情况下，想方设法地为其安排了培训和活动场地，并安排员工担任英语教员，为老年业主们上英语课，受到老年业主们的好评。
（二）间接服务部门工作总结
（安管部、环卫部、工程部）2022年上半年，间接服务部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关怀支持下，安管部、环卫部、工程部全体员工发扬吃大苦、耐大劳的精神、克服种种困难，高质量、严要求，较好的完成了2022年上半年的工作任务。
1、安全管理部（治安管理、交通管理、消防管理等）安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、实事求是，使小区业主家里发生治安事件0起、刑事案件0起、盗窃事件0起、火险事故0起，已处理共0起。①在治安管理工作中，今年2月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在园区内装修期间，共抓获盗窃份子2人，为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次，为业主推送物品约1000次，与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特殊期间，下发通知预案1份，确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全，未发生丢失被盗现象。②在交通管理工作中，1月份至今，公司严格按照《xx市机动车辆收费制度（暂行）》，做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理，加大了对进入小区地下停车场、xx中路停放的车辆巡查监管和登记管理，巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力，交通状况也又了起色，半年来小区内发生交通事故1起，配合交管部门处理1起。③在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次，并做好记录和使用不干胶封条（495张）进行封闭管理，有效的消防事故的发生。
2、环境维护部（绿化养护、卫生清洁）①绿化养护工作上，开春之际，我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕，每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度，直到四月大棚拆除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵，草皮1.2万方，各室内摆放绿植5000盆，确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。为了全力配合三期销售，我们加班加点，根据周边实际地形以及苗木的生长习性，注重细节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。并在养护工作中，施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。②清洁工作上，首先对员工进行了培训，并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发现问题及时解决，促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。通过努力，上半年有偿服务组共完成有偿服务单xxx张，产生费用XXX元，完成空置房保洁XXX套/次，产生费用XXX元，合计产生费用xxx元。
3、工程部（工程服务、工程维护）2022年上半年，工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺利进行。①工程服务。截止到x月x日，一期共开具《工程返修返修意见书》xx份，其中已完成xx份，未完成xx份正在跟进中；一期共交楼xx套，未交楼xx套；二期共交楼xxx套，未交楼xx套，各类发文xx份完成各类《签证单》xxx份。并组织召开工程返修例会XX次、部门例会XX次，协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作；处理各施工单位的来往文件。②工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新，并对所有水景喷头、灯光设施以及xx锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并及时的维修，确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并采取上门服务的方式，xx年上半年共计完成了各种维修单5000余份。同时，二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。
（三）后勤保障部门工作总结（行政人事部、财务部）在过去的半年里，行政人事部和财务部，秉承舍得、用心、创新的经营理念，以坚持服务全局，发挥综合协调优势，提高公司行政执行力为工作重点，紧跟公司部署，经过全体员工的一致努力，圆满完成了各项管理服务工作，为下一步的工作奠定了坚实的基础。
1、行政人事部（采购管理、行政内务、人事管理、企业文化建设等问题）①加强基础管理，完善各项规章制度。上半年严格执行ISO9001各项工作标准，从日常管理工作抓起，认真学习和贯彻了《新劳动法》，并通过采取广泛的宣传途径招聘人才。物业管理小助手。并通过规范考勤制度、做好人事档案的管理、档案管理等工作，使工作制度进一步规范，基础工作进一步加强。②广泛宣传，加强企业文化建设。为了加强公司的企业文化建设，丰富员工的业余生活，公司指定专人负责物业宣传栏的编辑工作。⑧加强成本控制，保障后勤工作。在采购方面，公司始终本着开源节流、降低成本、提高效率的原则，制定了系统的采购管理制度和采购方案，要求采购员严格遵守采购程序。同时保证物资采购的及时性。物资申购到位后严格落实有关仓库出、入库管理规定、物料的发放流程。
2、财务部（财务内务、其他辅助相关管理工作）刚刚过去的半年时间里，在经理的领导下，财务工作依然周而复始、忙而有序地进行着，在不断改善工作方式方法的同时、在各级领导的关心协助下，顺利完成了各项工作工作。并在出纳、收费、资产管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各项工作的正常运行。
二、存在的问题
翻检半年来的工作，值得欣慰的是，我们严格按照公司部署要求，积极、认真、稳妥地开展各项工作，取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时，我们也必须正视工作中存在的问题，主要表现在：
（一）经营拓展方面的问题目前，我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况，特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况，造成业主投诉和索赔的问题，严重影响着我们服务质量的进一步提升。
（二）管理方面的问题从宏观方面来讲，我们的战略计划还有待进一步加强，同时，对管理重点环节的把控尚不到位，ISO执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看，一是部门间的相互衔接、物业公司与开发公司、施工方相互衔接等需要进一步加强；二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失，影响着工作效率的提升；三是各部门间的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象。
（三）员工素质意识方面的问题急业主所急的服务意识、零干扰服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等，如：工程人员进户维护的服务理念贯彻、保安巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强，员工整体素质和工作能力距离一流物业管理公司的要求还有一定的差距，有待进一步提升。
三、2022年下半年工作计划
认真审视和总结公司上半年工作我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋激烈，物业公司的经营压力越来越大，业主对服务的要求越来越高的大背景下，我们的工作如逆水行舟，不进则退。2022年时间即将过半，下半年摆在我们面前的任务还十分繁重，我们要认真对照年度经营管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目标和任务的顺利完成，确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。
（一）下半年的工作目标1、实现经营收入**万元、利润**万元2、实现顾客满意度**%；3、报修响应及时率100%4、回访率不低于总户数的80%；5、公共配套设施完好、无随意改变用途；6、公共设备完好率；7、员工100%培训后上岗8、无消防责任事故；9、无安全生产责任事故10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理；11、污水、噪音、废气做到达标排放；12、节能降耗：纸张双面使用园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭；全公司无跑、冒、滴、漏现象。
（二）具体工作措施
1、强化服务意识，进一步提升工作质量在下半年的工作中，我们要继续强化服务意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革工作，扩大服务的广度与深度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率和到场服务准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广***的服务模式，提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况，分别予以关注、及时跟进要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满意；物业管理小助手。要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给xxx尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境，与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一、二期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进三期室内装修及三期样板间的工程返修以及一、二期遗留的工程返修。
2、强化创新意识，卓有成效地开展工作在下半年的工作中，我们要继续强化创新意识，特别是针对制约工作的一些瓶颈问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成；我们将根据xxX自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，下半年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足安全管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分友挥页工的工作王功性村积板性。
3、强化管理意识，推进工作规范化运作在下半年的工作中，我们要继续强化管理意识，以ISO标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到职责明确实行目标化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入按章办事，一丝不荀的管理理念。另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评，在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评，再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩，有效激发各部门的团队精神，鼓励先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理工作有序的进行。
4、强化培训的意识，全面提升员工的工作能力企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，在下半年的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力，打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训；物业管理小助手。同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识，掌握消防器材使用方法，安全责任落实到个人。最后，我们还要进一步加强企业文化建设，制定员工手册，培育xxx独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建设，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，提高企业的知名度。总之，在2022年下半年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风优良，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对xx的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把Xxx打造成为物业服务水平第一的高档住宅小区。
公司工作计划上半年工作总结篇6
时刻紧绷纪律和规矩这根弦，把严守纪律和严明规矩作为坚定的信念，内化成一种生活习惯和行为规范，下面是蒲公英阅读网小编给大家带来的最新公司2022年上半年党风廉政工作总结及下半年工作计划，希望大家喜欢。
2022年上半年，**公司党委全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，十九届中央纪委历次全会、十二届省纪委历次全会和集团公司2022年党风廉政建设工作会等会议精神，深刻领会会议内涵和精神实质，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧紧围绕**公司工作中心，全面深化党风廉政建设，确保政治本领过硬，做到廉洁自律，打造忠诚干净的干部队伍，践行守土有责、守土担责、守土尽责。现将**公司2022上半年党风廉政工作总结如下：
一、上半年党风廉政工作开展情况
(一)以党的政治建设为统领，确保政治本领过硬
一是把政治建设摆在首位，提升政治判断力。党的政治建设是党的根本性建设，党的政治建设决定党的建设方向和效果，党的政治建设为我们的实际工作指明政治方向、明确政治目标、确定政治路线、提出政治要求。**公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及制度建设、反腐败斗争始终，以政治上的加强推动全面从严治党向纵深发展，引领带动党的建设质量全面提高。二是扎实开展政治理论学习，提升政治领悟力。以习近平新时代中国特色社会主义思想及对交通运输工作的重要指示批示精神为总纲领、总遵循、总指针，坚持“第一议题”抓学习，严格落实“第一议题”制度，将“第一议题”作为**公司党委、党委理论中心组学习会的首要内容和重要政治任务。深刻领悟党的十九届六中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于党风廉政和反腐败工作会议上的重要讲话精神，聚焦学习我省十二届省纪委历次全会、第十三次党代会精神，研究部署涉及安全生产、重大安全事件、生产经营、疫情防控等工作，上半年召开党委会**次、党委理论学习中心组学习研讨会**次。督促各基层党委落实疫情防控、安全生产主体责任。督促各二级党组织党委通过开展中心组学习，深入传达和学习习近平总书记重要讲话精神。督促各二级党组织认真落实**公司党委的各项工作部署。上半年召开*次节前警示教育专题会，传达了违反中央八项规定精神问题案例，要求全体员工以案明纪、自警自醒、文明过节，永葆清正廉洁、公私分明底色。
(二)理清思路，建章立制，认真落实党风廉政建设责任制
一是完善机制建设，压实责任。**公司及各二级党委修订完善《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则和议事清单》等制度体系，将权利关进制度的笼子;坚决扛起全面从严治党主体责任，压紧压实党委书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”以及纪检委员监督责任;各党支部书记、各部门负责人认真履行全面从严治党的职责，并签订党风廉政建设责任书，推动党要管党、从严治党的政治责任层层落实、压紧压实，不断向基层延伸。增强了**公司及各二级党组织抓好党风廉政建设的责任性，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制。二是抓好党风廉政教育，强化党风廉政建设。**公司党委及各二级党委严格落实中央八项规定精神及省委“十项规定”，定期召开党风廉政建设专题研讨，结合正反典型案例，对工程建设、项目管理、财务管理物资采购等重点领域进行常态化警示教育，开展节前廉洁提醒，在元旦、春节、五一、端午等重要敏感期间开展节前警示教育，强化廉洁风险防控，杜绝“四风”问题发生。三是始终坚持严的主基调，保持永远在路上的战略定力。**公司及各二级党委坚持以零容忍态度惩治腐败，解决腐败成本问题，将监督执纪“四种形态”关口前移，坚定不移纠治“四风”，党委的决策部署到哪里，廉洁风险在哪里，纪检监察就跟进到哪里，扎实开展利益输送、设租寻租、化公为私专项整治活动。始终坚持无禁区、全覆盖、零容忍，有腐必反、有贪必肃，坚决将一切腐败苗头和倾向扼杀在萌芽状态，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
(三)提高认识，增强责任，促进党员干部自觉做到廉洁自律。
一是严明政治纪律和政治规矩。时刻紧绷纪律和规矩这根弦，把严守纪律和严明规矩作为坚定的信念，内化成一种生活习惯和行为规范，规范党员干部政治方向、政治立场、政治言论、政治行动，增强党员干部党章党规党纪意识，让党员将党纪内化于心、外化于行，从被动敬畏到自觉遵循。各二级党组织紧盯重要节点，对“三公经费”使用情况、勤务用车、油料使用、考勤纪律、员工福利发放、婚丧嫁娶党员执行情况以及财务资金账目等方面进行重点检查，建立纠正“四风”长效机制。二是突出关键少数。**公司制定《**公司党委书记履行全面从严治党主体责任清单》《**公司党委领导班子成员履行全面从严治党主体责任清单》，**公司党委书记、董事长带领班子对各二级党组织进行了调研，和各二级党组织主要负责人谈心谈话，坚持领导带头，促进“一把手”从自身做起，带好班子、带好队伍、带出好风气。各二级党组织利用党委中心组学习会、安全生产调度周例会以及微信群、QQ群、手机短信等方式定期对基层及以上干部进行提醒教育，加强廉洁过节提醒，发送廉洁提醒信息。三是强化理想信念教育。引导党员干部始终把理想信念作为安身立命的主心骨，作为修身立业的压舱石，切实从思想深处解决好“总开关”的问题，让理想信念成为党员干部永葆忠诚干净担当政治品格的精神动力。树立马克思主义、社会主义、共产主义是我们共产党人的信仰和政治灵魂的坚定信念。弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。
(四)严格依规依纪依法履职，打造忠诚干净担当的干部队伍
一是始终以党章党规党纪、宪法法律法规为准绳。**公司及各二级党委始终坚以党章、宪法、监察法为根本遵循。准确把握运用好监督执纪“四种形态”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止适用不当、尺度不准、畸轻畸重，时刻做到对干部负责、对党负责、对历史负责。通过教育培训促使广大纪检监察干部乐于、善于、习惯于依规依纪依法履行职责。二是完善规章制度体系建设。**公司及各二级党委始终坚持党管干部、党管人才的原则，注重人才队伍建设。**公司研究制定基层管理人员管理办法、招聘管理办法等13项干部人事管理制度，规范选人用人工作流程。
二、上半年纪检工作存在的不足
(一)监督执纪问责“四种形态”机制不够健全。由于**公司成立不久，纪检监察制度建设还不完善，监督执纪问责相关制度还未建立健全，对执纪问责政策吃得不透，理解不深，把握不准，应用不好，在落实全面从严治党方面，对基层党组织督促指导不够有效，压力传导有欠缺。
(二)理论学习的实效性不明显。由于公司纪检干部队伍大多为兼职，把理论学习运用到实际工作中时存在差距;时间上工学矛盾突出，工作业务忙起来，忽略了学习，没有深学细悟精髓要义，融会贯通缺少方法、知行合一结合不紧密，存在理论和实践脱节现象。
(三)监督力度有待加强。**公司成立不久，在作风建设方面，纪律监督方面，工作抓得还不够实，较真碰硬的精神还有欠缺。
三、下半年工作计划
(一)衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”。督促各级党组织和党员干部持续强化理论武装中坚定理想信念，狠抓监督检查，确保件件有着落、事事有回音;紧盯“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依纪依法履职用权的监督。
(二)强化政治监督，履行好监督首要职责。加强对在重要岗位和“关键少数”党员干部政治、组织、纪律方面的监督。健全完善监督机制，把主体责任清单纪实、约谈制度落实情况和信访受理、线索处置、谈话函询、参加民主生活会等列入监督重要内容，不断强化常态化、近距离、可视化的日常监督。
(三)聚焦“国之大者”，促进政治监督常态化。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，紧紧围绕**公司中心工作履职尽责，做深做实政治监督，更加有力有效推动中央、省委省政府、集团党委、公司党委战略部署和目标任务落到实处。督促各级党组织和党员干部坚决贯彻执行**公司党委作出的战略决策，自觉对标对表，及时校准偏差，对变通执行、大打折扣，阳奉阴违、弄虚作假，做表面文章、应付了事等问题，发现一起，查处一起。
(四)强化自身建设，提升纪检监察干部素质。认真学习领会贯彻《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《纪律检查机关监督执纪工作规则》和各项党内法规，结合集团公司建设，做到纪法贯通、法法衔接。加大纪检监察干部政治培训和业务培训，不断提升纪检监察干部队伍履职能力。(
公司工作计划上半年工作总结篇7
一、2022年上半年工作开展情况
2022年上半年，在*省公司纪委、**公司党委的坚强领导下，公司纪委坚定不移全面从严治党，全面压实“两个责任”，一体推进“三不”机制，抓好重点领域廉洁风险防控精细管理和精准监督，不断将公司系统党风廉政建设和反腐败工作向纵深推进。
（一）统筹谋划，推动各项工作平稳起步。召开2022年度纪检工作会议，制定了2022年度工作要点，与16个部门、车间签订了年度党风廉政建设责任书，组织中层及以上干部和关键岗位管理人员签订廉洁承诺书77份。实行纪检工作清单制管理机制，排定公司纪委月度工作11项、季度工作4项、半年工作3项，常态化及持续性工作15项，逐级落实责任分工。纪委书记每月听取各支部落实“两个责任”汇报，每季度与党委委员开展专题谈话，向公司党委汇报全面从严治党工作开展情况2次。
（二）学思践悟，不断强化创新理论武装。切实增强政治意识，建立纪委会议“第一议题”制度和纪检干部常态化学习机制，深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央纪委六次全会精神，将党的理论转化为指导实践的精神动力和具体行动。深化党史学习教育，组织全体纪检干部学习《习近平关于全面从严治党论述摘编（2021年版）》《中国共产党监督执纪史话》。始终把贯彻习近平总书记重要指示批示精神、党中央决策部署和上级要求落实情况监督作为首要任务，切实提升政治站位、加强政治监督、保障政治安全。
（三）关口前移，做实做深内部监督。严把干部任用廉洁关，对新任职7名干部开展廉洁谈话，回复党风廉政情况意见17人次，建立完善纪检人员和领导干部廉政档案。组织开展招投标管理专项监督，发现问题16项，追责2人，列入不合格供应商1家，修编完善制度流程4项。更新廉洁从业风险防控体系风险点及防控措施14项，下发风险清单，促进防控到位。对疫情防控、选人用人、“三重一大”决策、规范党内政治生活、退库物资处理、违规“小金库”等进行常态化监督，切实保障重点领域和关键环节管理规范、关键岗位人员从业安全。
（四）一体推进，“三不”机制不断健全。编制《身边的警示》系列课件，组织开展“纪律进班组”活动，组织中层以上领导干部观看《蜕变的灵魂》警示教育片，强化不敢腐的震慑。制定修编纪检制度6项、工作流程4项，推进廉洁风险防控体系拓展到新能源开发、科技研发等业务领域，扎牢不能腐的笼子。对党章党规、习近平总书记系列重要讲话进行重点宣贯，发布“廉洁我来谈”微信推文11期，开展“清风常在”文艺作品征集、发放廉洁U盘纪念品等活动，组织开展“讲红色故事，强理想信念，树**正气”演讲比赛，强化纪律规矩意识，提升不想腐的自觉。
（五）狠刹“四风”，大力强化作风建设。认真落实*省公司加强作风建设力戒形式主义、官僚主义的十七条规定，彻底取消领导公车通勤、门卫敬礼、会议合影留念等形式主义、官僚主义现象。全面推进领导干部基层调研和群众访谈活动，听取一线职工心声，实打实为员工和基层服务，构建和谐企业。继续深化元旦春节、五一端午等节假日廉洁提醒，紧盯老问题，关注新动向，把纠正“四风”往深里抓、实里做，坚决防止“四风”问题回潮反弹。开展“机关病”问题自查，全体中层以上干部认真开展公车私用、公款消费等自查自纠，自查9个问题全部整改到位。加强对机关文明办公、勤俭节约、热情服务、勤俭节约等工作作风的督导，提高服务职工的质量和效率。
（六）提升素质，打造坚强有力的纪检干部队伍。开展纪检系统“强基固本年”专项行动，开展问题线索处置模拟桌面推演案件，进一步规范办案程序，完善文书模板16项。参加纪检人员党性锤炼和业务能力培训，全面提升纪检干部素质能力。选派2名优秀纪检干部参加上级纪委案件查办，提升纪检人员执纪审查能力。
上半年，公司纪检工作取得了一些成绩，但仍然存在一些问题：一是廉洁风险防控还没有做到业务全覆盖，需要在各业务部门的实践、配合下逐步补充与完善。二是个别制度本地化不够到位，容错纠错等制度在实施上缺乏有效抓手，责任追究与职工违规违纪处理等方面，需进一步加大制度建设力度。三是纠正“四风”问题仍需进一步深入，一些改头换面、变换手法的隐形变异“四风”问题不容忽视，对微信红包、快递送礼等问题仍然是监管盲区。对此，公司纪委将认真分析总结，采取有效措施加以解决。四是部分基层纪检委员存在“老好人”倾向，缺乏主动监督意识和揭短亮丑的勇气，监督工作浮于表面，在素质能力、责任担当上与监督工作高质量发展要求还不相适应。以上问题，需要我们在今后工作中认真研究，采取有效措施加以解决。
二、2022年下半年工作安排
下半年，公司纪委将围绕公司党委全面从严治党部署，落实监督执纪问责职责，进一步巩固风清气正的政治生态，为公司完成各项目标任务发挥监督保障执行、促进完善发展作用。主要开展7个方面的工作。
（一）强化政治监督，推动“两个责任”落实。围绕迎接党的二十大召开、学习党的二十大精神这条主线，督促全系统党员自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧紧围绕中心工作，尽职尽责地做好监督执纪问责、正风肃纪反腐各项工作，积极推动公司党委主体责任落实，对党员领导干部落实“一岗双责”责任的监督检查，推动政治监督向日常、主动监督转变，充分发挥全面从严治党引领保障作用，推动公司政治环境持续向好。
（二）严格落实监督责任，提升监督实效。紧紧围绕监督第一职责，促进各项监督协同发力，把握方式方法，实施精准监督、有效监督，不断强化常态化、近距离、可视化的日常监督。紧盯重点领域和关键环节，开展劳务项目管理专项监督。加强对干部选拔任用的监督，严格执行“凡提四必”要求，防止带病提拔任用干部。盯住“关键少数”，强化对同级党委和“一把手”监督。针对苗头性、倾向性问题开展警示教育及约谈提醒，早提醒、早介入、早预防，防止“小官大贪”。
（三）毫不松懈纠治“四风”，持之以恒深化作风建设。把纠正“四风”往深里抓实里做，旗帜鲜明反对特权思想、特权现象，持续释放对“四风”问题紧盯不放、一抓到底的强烈信号，切实维护职工群众利益。进一步拓宽和畅通监督渠道，创新监督方法，紧紧依靠职工群众，充分发挥工作作风职工监督员作用，“四风”问题无处遁形。在中秋等假期继续运用多种形式发信号，划出高压线，打好预防针，大力开展明察暗访，畅通监督举报渠道。对违规公款吃喝、餐饮浪费等歪风陋习“零容忍”，发现一起，严肃处理一起，久久为功，化风成俗，进一步推动作风持续好转。
（四）突出标本兼治，一体推进“三不”机制。持续保持高压震慑态势不放松，对问题线索发现一起查处一起。坚持“一案双查”，对发生重大腐败案件和严重违纪行为的严肃追责问责。坚持以案促改，注重在执纪过程中发现管理问题和廉洁风险，完善制度和廉洁风险防控措施，从源头上防范廉洁风险。持续开展正反两面廉政教育，通过组织传统红色教育、讲述专题党课等活动形式，进一步强化党性党风教育；持续开展“每月一案”警示教育活动，每月定期组织观看典型案例警示教育影视资料，以身边人身边事来强化教育效果，培育公司特色廉洁文化。
（五）以巡察整改为抓手，提升治理效能。组织学习*省公司巡察兄弟单位的巡察报告，举一反三，着力查找“两个责任”落实问题、选人用人等问题，提前做好整改落实。深化“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，对2020年巡察整改发现问题开展“回头看”，全面推进问题整改“清仓见底”。全面检视职能部室巡察整改成效，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的严肃问责追责。
（六）持续加强人才队伍建设，打造纪检铁军。把政治素质看作纪检干部的第一素质，坚定不移提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力，厚植担当作为的底气。依托公司“十四五”人才培养规划，主动参加*省公司及省纪委纪检人才业务培训，常态化开展党章、党规等理论学习，积极举荐纪检干部参加集团公司、*省公司巡视巡察工作。不断优化纪检业务制度流程，动态完善纪检后备干部人才库，进一步提升纪检干部工作的规范化管理水平和能力。
公司工作计划上半年工作总结篇8
秣马厉兵抓收费，攻坚克难创业绩。
20__年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半年度通行费征收目标，而且超额完成计划__%。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等工作稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。
上半年主要工作回顾
一、通行费指标完成情况：
我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，20__年上半年度通行费征收指标为__万元，上半年完成通行费收入__万元，为计划的__%，同比增长__ %，再次刷新半年度收费业绩的新高。
二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。
20__年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上，结合实际，继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系，坚持各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进一步提高认识，并着力分析了我站20__年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处，我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创造了有利条件。
三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶。
随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推进给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是____高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施，减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境；在内部强化制度建设和岗位管理，积极在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工需要，又最大限度减少了费源流失，竭力打造一个平稳和谐的收费环境。
1、攻坚克难，用主动的姿态精心组织管制后的交通。
20__年4月1日起对城区段实施交通管制：梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要，又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商，交管部门终于对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。
与此同时，根据我站提出的分流方案，交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道110K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌，清晰、方便地指引车辆行驶。
这样，一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成，精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。
2、埋头苦干，用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。
加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范，为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采用定人定车道的办法，有效遏止了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。
与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费，为纠正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载，大大提高了服务质量和工作效率，使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措，使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平，为应对大流量的考验提供“硬保障”。
3、披荆斩棘，用全局的观念克服人员紧张的矛盾。
今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有2人辞职，又有近10名女同志需休产假，使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾，站管理人员均全班次镇守收费一线，全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对25万元/日的大流量，10个车道全部开放，工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间，主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰，所以，尽管有着大流量，有着人员调配紧张带来的工作强度增加，但站部至今未接到一起有责投诉。同时，各个职能部门的密切协作，还带来了内部和谐的佳音，管理关系进一步理顺。
四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化。
1、标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行，基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况，我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时，为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站认真组织全员学习20__版管理体系文件，对修订的项目进行反复钻研，力求领会文件精神，为不断提高工作水平提供理论依据。
2、正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站管理目标，进行了目标分解，建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中，我站建立的每月目标测评，实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估，并提出存在问题和有针对性的改进意见，从而真正实现了管理工作持续改进的方针。
3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等；考核职能部门的基础管理工作，并在月度考评会上进行总结讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提高自身对改进机会的快速反应，从而把制度要求变成职工的自觉行为。
4、持续改进为目的。4月27日，公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核，结果表明我站各部门、各岗位的工作均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测；按记录控制程序认真填写记录和适时监测；对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项，即配电房无漏电保护器实验记录，为此，主动对照审核通报，积极配合，不仅在规定时间内完成不合格项的封闭，而且举一反三不断检查、不断总结、不断回顾，实现PDCA循环。
五、办公大楼搬迁工作有条不紊。
年初，随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中，我站充分发挥吃苦耐劳精神，全站人员密切配合，不仅内部协调工作做到位，而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备，因此在完成收费任务的同时，搬迁的工作也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移，监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁工作打了漂亮的一仗。
六、重点防范、动态管理，确保安全生产。
1、科学指导，建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求，结合站部实际，制定了相关的安全管理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分发挥安全生产管理网络的作用，积极推行事故隐患和职业危害监控法，建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动，基本实现了我站的安全控制网络。
2、动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的安全检查，并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作，经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，一旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。
3、加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点，我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查，要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养；要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作，使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转，同时加强重点岗位人员的再教育和管理，杜绝违章行车和违章操作等行为。
4、坚持管理人员值班制度，做好内保工作。认真坚持值班制度，继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
5、落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门，做好站区交通事故、被盗等的处置工作。
6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站20__年安全生产目标的实现，全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全；职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年，在上级部门的正确领导和指导下，在全站职工的努力下，我站实现了安全生产无事故的目标。
七、积极发挥信息报道作用，推动站区各项工作。
为发挥信息的沟通和推动作用，我站由站长亲自统抓，并落实站办公室为责任部门，坚持做好日常通讯报道的同时，加强各类信息的报道、上报等工作。通过信息，及时准确报告、互通站区工作及活动开展的情况，反映活动中涌现出的好人好事，宣传和推广工作中好的做法和经验，及时处置各类突发事件。上半年，我站共上报各类信息17篇，还制作宣传板报6块，有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。
八、强化内部管理，做好节支工作。
1、我站加强车辆管理和用电管理，杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上，重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算，控制非工作用车。针对支出较大的水电费，督促电工加强巡查，杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象，在保证收费工作和安全的前提下，控制部分用电设备的使用。
2、根据公司文件的批复精神，我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序，按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准，并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等工作。
九、精神文明建设全面开花。
我站员工在踏进新的一年的时刻，抱着强烈的国际主义情怀，想灾区人民所想，急灾区人民所急，为印度洋海啸灾民积极捐款，全站80余名员工共计募集捐款1820元，并委托工会转交省红十字会，以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和演讲中，我站共收到征文35篇，4位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖，形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围，把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站还加强预算管理和固定资产管理，提高设备的完好率；努力做好后勤服务工作，为收费等工作的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用，积极开展行之有效的思想政治工作和健康有益的活动，我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。
上半年取得的成绩是可喜的，但我们也清醒看到了年底沪宁高速路南北八车道全部开通、绕城高速路北线开通等路网更新后我站征管工作中将面临新的工作状况， 扩建在年底前的竣工对征收的究竟产生怎样的影响都将是个未知数，因此下半年工作将继续紧扣以收费为中心的征收管理，包括各类数据的采集分析、人员主观能动性的充分调动、人员紧张矛盾的克服、员工的再培训、保证工作质量和继续做好征收、基础管理、安全生产、文明服务等重要环节展开。
下半年工作打算
一、继续加强与相关部门的沟通协调，与xx拓指、路政和交警部门密切联系，掌握第一手道路信息，以便及时更换一些道路标志标牌，为司机指好路，解决好道路拓宽施工与通行费征收之间的矛盾。
二、随着新办公用品采购的逐步到位，加强固定资产管理，在认真验收、登记固定资产的基础上，完成固定资产和有单独使用功能的非固定资产的录入，建立全过程管理台帐。
三、继续加强员工观念更新、技术创新思想，进一步扩大争做“十六字”员工的良好工作氛围，从中把我站的职业道德教育系列活动推向纵深。以“敬业爱岗、优质服务”活动为依托，坚持“以人为本、以车为本”的服务理念，实现优质服务、文明服务，树立我站良好形象。
四、落实安全工作责任制，以“抓管理、重落实、除隐患”为重点，深入开展安全生产工作。利用防汛、夏季六防等重要时节，将安全工作贯穿其中，实现年度安全生产目标。
五、配合管理处开展各项有益活动，推动收费、养护、安全、综合管理等各项工作的进一步开展，形成同心同德、团结奋斗的工作局面，促进完成管理处年度工作目标。
六、继续做好财务预算管理，做好对各项成本支出的跟踪分析，严格控好各项成本支出，加强监督和审核，确保全年各项经费开支控制在年度计划内。
七、学习和建立“创新管理”、“信息管理”、“绿色管理”、“满意管理”等新的管理理念，以适应现代企业管理的要求，改变现有管理人员应用新技术管理生产不适应、不合拍的现状。
八、巩固贯标成果，继续做好标准化管理体系工作的学习、宣传、贯彻工作。
公司工作计划上半年工作总结篇9
2022年上半年，在省委、省国资委正确领导下，XX有限公司党委（以下简称“XX党委”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以促进公司思想政治建设和精神文明建设为目标，紧密围绕中心工作，找准立足点，充分发挥各级党组织思想引领、舆论推动、精神激励重要作用，主动作为，真抓实干，高标准推进，严要求落实，深抓公司意识形态及宣传思想文化工作，现将有关情况报告如下：
一、工作开展情况加强领导，落实贵任。
一是严格落实意识形态工作责任制，公司党委在统筹指导好下属各单位的同时，始终秉承“打铁还需自身硬”的工作理念，切实加强全公司意识形态工作，切实履行意识形态工作主体责任，将意识形态工作融入党建工作责任制，融入领导班子民主生活会和述职报告的重要内容，层层签订《意识形态工作责任书》，建立健全意识形态工作研判机制，坚持意识形态工作原则，教育引导全XX系统宣传思想工作人员严格执行宣传纪律和工作纪律，旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体原则不动摇。截止6月，共召开会议研判意识形态工作5次。
二是统筹谋划，做好意识形态工作的安排部署和推进落实。年初、年中在党委会上专题研究部署意识形态工作，年内召开两次意识形态工作专题会议，阶段性总结工作，并安排部署下一阶段重点工作。将意识形态具体工作纳入到“五位一体”联动督查范围中，做到意识形态工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同落实。
三是加强理论学习，坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要论述作为首要政治任务和头等大事来抓，充分发挥领导班子成员这个“关键少数”的示范带头作用，统筹用好中心组研讨学，党支部集体学、班子成员个人学等途径，组织开展党委理论中心组学习XX次、专题研讨XX次，进一步推进习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣传贯彻往深里走，往心里走、往实里走。
紧扣政治根本，持续提升思想意识自觉。一是提高政治站位，坚持把党的政治建设贯穿于全面从严治党的全过程，教育全体从事意识形态思想宣传工作的干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致。二是优化培训组织，始终把加强干部队伍培训教育作为一项基础性、全局性、战略性任务抓紧抓实，不断强化各级干部“在经济领域为党工作”的使命意识。为夯实工作基础、锻造宣传利剑，公司党委举办第二期通讯员专题培训班，来自公司系统各条宣传战线的XX余名通讯员参训，从根本上解决了宣传业务知识匮乏和工作思路缺乏的问题；联合省委党校举办为期XX天的党的十九届一中、二中、三中、四中、五中、六中全会专题培训班，公司近XX名中层干部和近XX名初级管理人员接受了党的十九届四中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义经济思想、宏观经济与XX发展以及企业危机管理等方面的熊陶教育；举办系统内新员工入职培训，对新入职的XX名员工从公司概况、人事管理、安全教育、企业文化等方面进行了全面培训，在帮助新员工建立良好的人际关系，增强团队合作意识，执行力和集体凝聚力等方面起到了积极的促进作用；XX月举办为期一周的《习近平谈治国理政》第三卷专题读书班，通过专题读书班认真读原著、学原文、悟原理，坚持理论与实践相结合，深刻理解其精髓要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，切实提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。三是强化党性修养，扎实推进“学习强国”学习平台、XX网络学院等新媒体学习平台推广使用，激发广大党员干部、职工的学习动力和活力。坚持不懈运用习近平新时代中国特色社会主义思想统一认识、凝聚人心、汇集力量，引导党员干部更加深刻领会思想精髓、核心要义，真正使新思想成为领导班子思想和精神上的旗帜，切实融入血脉、化为精神，引领方向、指导实践。四是拓展工作载体，举办党建知识竞赛、辩论赛、先进典型专题宣讲、微党课等活动进一步激励党员干部坚定理想信念，增强宗旨意识，改进工作作风，弘扬党的优良传统，激发干事创业热情。其中，XX公司和XX公司在七一联合举办的“七个一”活动主题鲜明，内容丰富，极大地提升了党组织的凝聚力、号召力和战斗力，在全公司范围内起到了较好的示范带头作用。五是加强精神文明建设，以弘扬中华民族传统美德为导向，培育公司广大干部职工良好道德养成，褒扬先进典型，丰富干部职工文化精神生活，引领国有企业文明新风尚，XX党委在全公司开展《XX道德讲堂》活动，以提升干部职工思想道德水平和文明素质为核心，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式，大力弘扬社会主义核心价值观，歌颂时代新风，弘扬中华传统美德、推进道德建设工程，弘扬真善美、建设道德国企，引导干部职工自觉履行社会责任、家庭责任，努力形成“好人好报”的社会共识，推动“知行合一”的道德实践，营造“崇德尚善”的浓厚氛围，为公司实现高质量发展提供强大的精神动力和思想保障。
紧抓舆论引导，全力凝聚思想共识。坚持围绕中心、服务大局，精心策划、聚力高端，全力展示XX人不忘初心、砥砺奋进的良好精神风貌。一是创新传播形式，持续推动公司宣传工作出新出彩。进一步完善《党委宣传工作管理办法》，规范稿件报送管理，创新表现形式、传播技巧，侧重运用群众喜闻乐见的宣传形式，不断增强信息传播的吸引力和感染力。鼓励基层单位充分利用内刊、网站、微博、微信，及时刊播综合消息、新闻特写、综述专访，及时反映生产经营成绩，干部职工学习工作情况，把理论、故事讲形象、讲生动、讲透彻，激发职工群众爱党爱国爱企的主人翁精神和奋发进取的内在自觉。二是紧抓思想导向，让“从严治党永远在路上”的行动自觉入心入脑。上半年，XX公司党委联合公司纪委摄制第一部廉洁教育宣传片《XX》、联合XX公司党委摄制第二步廉洁教育宣传片，以微电影的形式将公司职工自编自导自演的影视作品作为廉洁教育新载体推向宣传教育平台，影片推出后引起XXX广泛关注，并迅速被“学习强国”学习平台选用，推出至今阅读量超过X万次。
加强阵地建设，强化意识形态主流阵地。一是加强热点问题引导。今年年初，面对新冠疫情蔓延，公司党委积极响应中央及省委省政府对疫情防控的相关要求，第一时间部署公司疫情防控工作，并在公司微信公众平台上及时发布有关疫情防控相关信息XX余条，引导公司干部职工科学应对疫情，正确面对疫情防控，坚决杜绝谣言传播及渗透，并组织广大干部职工积极为灾区捐款，XX公司及所属各单位仅在两天内筹集资金XX万元，彰显国有企业社会责任和国企员工的社会担当。二是持续加强舆论新闻阵地建设。2022年上半年，公司党委持续加强新闻阵地建设，创新宣传方式，紧抓稿件质量，根据公司党委《宣传工作管理办法》对工作成绩优异的通讯员进行表彰授予年度“优秀通讯员”称号并进行稿费兑现，总计约XX万元。截止6月，公司微信公众平台发布信息共XX条，音频XX期，微视频XX部，内刊XX期，同时，持续加强与省内外主流媒体的沟通交流，重点围绕党组织建设、企业改革发展、典型推广、精准扶贫等方面的好经验、好做法，组织策划专题深度报道，打造XX企业形象。上半年，公司在疫情防控、先进典型、廉洁文化教育等方面在“学习强国”学习平台、今日头条等主流媒体发布信息XX条，有效提升了XX公司对外形象。
二、存在的不足
一是思想认识不够充分，公司所属各单位对加强意识形态工作重要性的理解存在“误区”，意识形态工作仍然存在被淡化、被忽视的现象，意识形态工作无抓手情况一定范围内存在。
二是工作氛围不够浓厚，基层意识形态工作存在“盲区”。部分基层单位对意识形态工作认识不足，理解不透，对意识形态工作缺乏深入研究和推进部署，缺乏组织性和指导性，任务交办不明确，责任目标不清晰，往往出现错位和缺位的现象，工作出现被动应付状态，意识形态工作推进缓慢，无明显成效。
三是宣传力度尚显薄弱，意识形态主流阵地还需不断巩固。新闻宣传的覆盖面还不够，有分量的重点报道在宣传的深度和广度上还显不足，定期投稿，主动发声上做得还不够，通讯员队伍能力水平参差不齐，在舆论引导上主力军作用发挥得还不够。
三、下半年工作计划
XX党委将进一步坚持抓好理论学习，提高舆论引导水平，扩大宣传渠道，努力在理论武装、舆论引导、文明创建和文化发展上取得新进展，为推进公司各项工作发展提供坚强有力的精神动力、思想保证和舆论支持，重点抓好三个方面的工作：一是提高政治站位，强化思想意识。认真学习贯彻习近平总书记关于加强意识形态工作的重要讲话精神，要求全系统干部职工切实把思想意识形态工作摆上重要位置，定期研究部署党建、宣传、反腐倡廉、干部教育及文明创建等工作，做好年终总结；并结合省国资委党委及XX公司党委2022年度党建工作要点谋划好下半年的重点工作，制订意识形态工作责任书，切实加强意识形态领域的管理，认真履行从严治党主体责任。
二是加强新闻宣传，巩固意识形态阵地。建立完善宣传机制，统筹推进全XX系统新闻宣传工作的联动机制，形成XX宣传一盘棋，牢牢把握领头作用，贯穿上下联系，高效整治综合资源，提升宣传效率。健全宣传队伍，2022年下半年开办XX公司第三期通讯员培训班，邀请涉及国企宣传、新闻稿件采写、播音主持、企业文化等方面的相关专家进行授课，全面系统的对企业宣传做专题讲解，对基层单位进行有效指导，从而强化XX宣传工作队伍，提升整体宣传工作水平。
三是聚焦文明创建，积极培育XX文明新风尚。深入培育践行社会主义核心价值观，常态化宣传XX系统爱岗敬业、胸怀他人、无私奉献的先进事迹，在全公司范围内开设“XX道德讲堂”大力弘扬中华传统美德、推进道德建设工程，为公司实现高质量发展提供强大的精神动力和思想保障。
公司工作计划上半年工作总结篇10
2022年上半年，办公室在公司党委的领导下，以党的建设为统领，紧紧围绕公司年度重点工作任务，充分发挥办公室“参谋者、实践者、推动者”的作用，在党的建设、制度建设、人员统筹、重点工作推进等工作中履职尽责，推进党建工作与生产运行深度融合。现将上半年工作情况总结如下：
一、党的建设工作开展情况
上半年，党群工作部把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕公司党委整体工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。
(一)基础工作扎实规范、推进有序
一是基层党建工作“强”起来。按照党委前置决策程序，上半年共有**余项重大事项提交公司党委会前置研究，为公司经理层决策提供把方向、把方向，管大局，促落实的作用。二是党支部建设“规范”起来。指导机关一、二支部及各分子公司党组织按规范要求开展“三会一课”和“主题党日”活动，分门别类进行党支部工作台账，确保各项工作符合规范要求。三是党员规范管理“严”起来。把好党员规范管理关口，利用省综合党务管理系统平台完善党组织及党员信息，开展党员培训学习情况统计，按时、足额、规范缴纳党费。四是政治理论思想教育“实”起来。办公室把讲政治的要求贯穿党建工作全过程，上半年保障公司党委中心组学习共*次，协助开展省**次党代会精神宣讲**次，推动政治理论教育往深里走、往心里走、往实里走。五是党风廉政建设“紧”起来。协助党委落实管党治党责任，制定党委书记履行全面从严治党主体责任清单，协助党委加强对各级党组织全面从严治党各项工作的领导，通过开展专题警示教育、集中传达党风廉政文件、通报典型案例、开展节日提醒等方式，强化廉洁风险防控，守牢廉洁底线。
(二)重点工作有声有色、亮点突出
一是党建引领中心工作。坚持用党建工作引领中心工作，多次召开党委会、中心组学习研讨会以及推进会，贯彻落实省重点实施任务，制定工作方案及措施，形成5个总体任务、10个重点任务以及45条具体措施。二是深化管党治党责任落实。年初结合公司实际，制定了党建工作重点任务清单及党委书记履行全面从严治党主体责任清单，将任务逐一分解到各基层党组织，层层压紧压实抓党建的责任。制定党建重点工作考核指标，分层级明确任务，开展差异化考核，将压力逐级传导到各级党组织。三是健全管党治党制度体系。按照党建工作规范化管理要求，对标对表集团公司党委，完善公司党建制度体系，制定**项建的建设规章制度，形成了完备的制度体系。坚持对基层党组织制度建设的领导指导，建立“第一议题”及“三重一大”决策机制等，及时解答制度执行中遇到的问题，促进基层支部执行和落实制度的质量效果显著提升。四是加强意识形态管理。协助党委落实意见形态工作责任制，制定《意识形态工作责任制实施办法》《意识形态工作联席会议制度》以及意识形态目标管理责任书，指导分子公司按要求开展员工思想动态分析、舆情管控等工作，并明确将意识形态纳入党委中心组理论学习计划、“三会一课”学习及党员群众培训教育重要内容。
二、人事行政工作开展情况
在公司党委正确领导下，办公室本着“统筹、协调、服务”的工作理念，不断规范内部管理、完善制度建设、厘清权责边界、强化目标落实，各项工作任务稳步推进。
(一)紧跟改革，下好人事工作“五步棋”
一是建章立制，下好制度建设“指导棋”。无规矩不成方圆。为进一步规范公司管理，办公室结合公司统筹分子公司人力资源的定位，构建公司“四梁八柱”，拟定了薪酬管理、人工成本管理等**项组织人事体系制度，通过适当放权赋能，不断提升分子公司运行及管理活力。
二是成本总控，下好总额控制“关键棋”。为不断提高分子公司效益、人工成本承受能力和劳动生产率，结合分子公司特点，对分子公司往年人工成本及工资总额进行测算及研究，从人员编制、人均劳动生产率及劳动生产总值等指标出发，完成2022年工资总额及人工成本预算及人力资源配置计划，其中2022年工资总额较同期降低**%、人工成本实现**增长、人员总控量同期减少**人，初步达到了统筹高效、降本增效目的。
三是统筹资源，下好人员交流“保障棋”。公司成立之初，致力于解决分子公司人员灵活调配度不高，人工成本居高不下，人力资源利用率不高等问题。办公室人员到位后，在公司领导的带领下，通过走访十五家分子公司，摸清人力资源“家底”，形成人力资源调研报告，并拟写了帮助支持工作管理办法，对其类型、程序、时间、待遇等方面进行了明确。通过建立本部与分子公司、分子公司间人员轮换机制，解决了各分子公司人员冗余或匮乏的问题，同时一定程度上降低了人工成本，加深了分子公司间的交流，有得于提升员工业务能力及技能水平。
四是提前谋划，下好编制总控“布局棋”。为积极探索分子公司科学合理的人力资源配备机制，办公室按照人工成本及工资总额“双总控”的方式进行管理，按照国家行业对分子公司人员编制要求，结合各分子公司运输生产实际，对分子公司组织架构及人员总控量进行分等级设置，形成了分子公司人员总控量指导意见，为分子公司人力资源线性发展提供了指导及遵循。
五是先行先试，下好人力改革“创新棋”。按照公司党委决策部署，指导西贡分公司开展“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”人力资源改革试点。在改革试点工作中，办公室主动对接、积极协调，对西贡分公司在优化组织架构、合理设置岗位、管理人员公开竞聘以及薪酬体系优化等方面提供指导及建议。
(二)紧盯发展，谱好重点任务“四部曲”。
一是谱好年度重点工作“统筹曲”。按照公司党委统一决策部署，为全面压实责任，办公室梳理形成年度重点工作任务**项。为高效推进各项目标任务按期完成，制定了重点工作考核细则及重点任务“周跟踪、月调度”机制工作方案，采取“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式，对各单位年度重点工作实行“每周一跟踪”“每月一调度”，确保公司年度重点工作任务高质量完成。
二是谱好历史遗留问题“督办曲”。公司以解决分子公司急难愁盼问题为着力点，收集汇总**分公司存在的困难，就资金补贴、土地证办理以及建设资金等问题，积极协调集团办公室，促成集团公司与政府领导会谈。
三是谱好省级纾困政策“落实曲”。为牢牢抢抓重大历史机遇，积极争取各方面支持，加快推动分子公司高质量发展，结合公司定位及功能梳理任务清单，形成了**项重点任务及**项具体措施，明确责任人和完成时限，按期督导，高效推进。同时，加强政策研判和分析，积极主动对接各级分子公司，提醒其争取各项纾困政策，积极向地方政府及相关部门申请稳岗补贴、技能培训、社保缓缴等政策支持，五家分子公司共申请稳岗补贴返还**万元。
四是谱好内部管理“保障曲”。坚持履行好机要、信访维稳、上传下达以及后勤保障等职责，强化公司改革发展稳定的各项保障工作。抓好来文登记、流转、归档等环节，制定印发文件收发管理办法，并对接科技公司建立公文流转流程;贯彻落实《信访工作条例》，扎实做好公司信访维稳工作，与各分子公司签订信访维稳目标责任书，营造安全稳定的政治环境;统筹协调集团办公室等相关部门，完成公司组建初期办公场所、家具、设备等后勤保障问题。
三、存在的不足
上半年，办公室在公司党委的领导下，各项工作虽然取得了一定成绩，但与公司高质量发展和领导要求相比还存在一些差距和不足：一是党建引领高质量发、党建引领安全工作还需进一步强化;二是重点工作督查督办仍需进一步加强;三是以文辅政综合统筹水平还需进一步提升。
四、下半年工作打算
(一)提升党建业务融合水平
全面推进“党建引领安全”工作，紧密围绕公司安全服务、生产经营、改革发展等中心工作，坚持把党的政治建设摆在首位，突出政治功能，全力推动各项重点工作的顺利开展。一是坚持以党的政治建设为统领，按要求保障好党委会、党委理论中心组学习，做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者，为公司发展营造政治信仰坚定、发展思路明确的政治生态。二是坚持“第一议题”制度，严格按照三重一大议事决策事项清单及党委会议事规则做好党委会保障;三是落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制，加强对分子公司舆情分析研判和处置，按期召开专题会议研究全面从严治党及意识形态工作;四是贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中国共产党支部工作条例》，协助支部开展党支部标准化规范化建设工作。
(二)全面提升内部运转效能
坚持履职尽责，充分发挥服务保障作用，当好公司的“服务员”和“督导员”。一是做好办文办会工作。坚持“及时处理、限时办结、销号管理”原则，做到公文流转第一时间转办，通知要求第一时间传达，充分运用信息化手段提高工作效率和质量，确保各项工作“零滞留”“零遗漏”“零失误”;二是强化督办工作制度。及时跟进公司重点工作安排部署、决策事项、指示批示、重要工作、公文流转等落实情况，记录工作动态，查找和解决推进过程中的阻碍问题，确保各项工作任务落地落实、见责见效。三是筑牢安全保密防线。做好岁末年初、党的第二十次全国代表大会等重大活动期间的保密管理工作，确保国家秘密绝对安全。
(三)全力推进改革攻坚任务
立足公司实际发展需求，聚焦遏制分子公司发展的体制机制桎梏，全力改革攻坚，深入开展研究，推动改革工作再上新台阶。一是完善工资总额管理，运输生产量、全员劳动生产率以及重点工作推进全面挂钩，强化绩效考核结果运用，实现员工薪酬“能增能减”，提升员工工作积极性。二是完善公司与分子公司间人员挂职、轮岗学习、借调及帮助支持工作机制，加快人员合理有序流动，达到降本增效目的。三是不断完善公司内部决策程序，规范总经理议事规则，提高公司经理层落实党委会、董事会决议的效率。
