下面是小编为大家整理的测量班班长述职述廉报告【完整版】,供大家参考。
第一篇：测量班班长述职述廉报告
测量班班长述职述廉报告
（测量班班长：王磊）
本人承蒙项目领导厚爱，2014年度担任了**绕城高速项目部测量班长，主要负责项目部的测量工作。一年来，在项目领导的关心、培养和同志们帮助、支持下，在各方面都取得了较好成绩。现将一年来本人思想政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向公司领导汇报如下：
一、思想政治情况
本人思想纯洁，积极向上，任何时期都同党组织保持高度一致。本人在思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。具有正确的政治方向和观点、坚定的无产阶级政治立场。能正确地运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的立场、观点、方法，在任何时候，任何条件下，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，把党和人民的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。能牢固地树立共产主义的远**想，并以此作为自己的精神支柱，从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。
二、工作情况
在工作中我能够严格按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误，给工程带来损失，施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准，接着开始做具体分项工程的施工放样工作。在工作中我能够做到严格要求自己。不在测量成果计算、资料汇总、图纸绘制、统计、收尺等工作中弄虚作假。
三、廉洁自律情况
一年来，无论在工作中还是在生活中，我始终保持谦虚谨慎，戒骄戒躁和艰苦朴素的作风始终做到自重、自省、自警、自励。在工作和生活上我始终严格要求自己认真做到不利用公款相互宴请挥霍浪费，不开虚假发票用公款报销应由个人支付的费用；从不挪用公款和从事营利活动；从不介绍和使用亲属、关系、利益劳务队；从不个人自购设备在本项目出租。做到不超计价、超付款；不采购或租赁高于市场价的物资设备；从不接受色情服务、参与高消费娱乐；从不在物资设备采购租赁、劳务队使用收受回扣；从不乱签字、乱担保不按公司规定签订经济合同；从不授意、指使财会人员做假账或设立账外账；能够把企业资产放在第一位不失职、渎职。
思想上坚定信念。测量工作是与施工队伍打交道的工作。只有坚定信念，防微杜渐，才能做到廉洁自律。一年中，我认真进行学习，从思想上筑起一道"反腐倡廉"的防线，以身作则做好示范，不搞特殊。一年来的工作党风廉政工作，我觉得自己能够认真按照公司的纪委的要求能够认真执行党的纪律，能够与同事团结共事，我们的工作也得到了领导们的认可。
回顾一年来的思想和工作情况，还存在一些差距和不足，主要是理论学习有所欠缺，理论和实践结合还不够，对这些问题，将认真采取措施加以改进。今后，我将继续树立争先创优的意识开拓创新，勇于进取，努力工作。
述职述廉人：
二〇一四年十月二十四日
第二篇：测量述职述廉报告
个人述职述廉报告
述职人：籍春雷 岗位：测量队长
各位领导，各位同事： 各位领导，各位同事：按照党委要求，就本人 2014 年度工作和廉洁自律情况向领导和同志们述职，请大家批评指正。
2014 年，在项目部领导和各科室领导的关心和指导下，我认真学习项目的方针政策，认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目测量管理工作，支持项目部抓好施工工作，加强自身的道德品质修养，使测量队职工的思想政治素质和业务素质不断提高，使项目部测量管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务，截止 2014 年底，全年未出现测量事故。
一、努力做好本职工作
1、组织完成的项目
社会市场项目 经过近一年的艰苦施工， 目前已经组织完成
k25+876~k35+771全线94顶路基测量施工工作，而且完成80%的路基96顶测量施工工作， 完成5座桥的测量施工工作，其他桥梁都在进行中，附属工程（排水工程、防护工程）也有所完成。
2、努力做好职工培训和队伍建设工作
测量服务工作任务重、 时间紧， 而我们的测量队伍恰恰又不强大，而且加上临时工的撤出，测量工作难度加大。因此业余时间我们加大学习力度，尽量提高自己的知识水平。并在分管领导指导下，完善制订了工资分配办法、 工效考核办法、岗位职责等。
二、德、能、勤、绩、廉等方面
1、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质
自觉做到勤学多想，努力增强社会观念，提高思想政治素质， 牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作面前，顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，始终以一个非党员但以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩 观和牢固的群众观，为测量工作的完成尽职尽责。
2、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够 比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高， 保证了本岗位各项工作的正常运行。始终把提高野外职工满意度、领导满意度、业主满意度、施工队满意度，作为检验工作的标准。为实现这个目标，对每项工作的每个环节、工作内容、工作职责进行了全面梳理，进一步 完善各项安全质量规章制度、完善管理体制 ，完善激励机制，调动职工生产积极性，做好文明工地建设工作。
3、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务施工队，保证工作的正常开展，上班没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
4、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效
无论在野外还是项目部工作，都本着对工作高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。2014年后多次评选优选员工称号。
5、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律
时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，从思想上、政治上时刻与公司和项目部组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、 严要求，以身作则，时刻保持清醒的头脑，加强修养，把廉洁变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。
三、工作中存在的不足
1、系统思考能力较弱，对很多事件的考虑面较狭窄，而且往往是走一步看一步，有时工作开展比较被动。
2、工作悟性较差，对组织和领导的指示停留在表面掌握，狭隘地理解指示精神或没有向深层次发掘本质，这样所做工作也就无法达到指示标准，在反复之中浪费时间，工作效率也随之降低。
四、今后工作的重点
2014 年应在项目领导的指导下，多加强施工队、业主、等关系，争 取在项目施工任务上有所突破。
以上是本人 2014 年度的述职，请组织和领导审核指正。
述职人：籍春雷
2014年12月22日
第三篇：部队班长的述职述廉报告
尊敬的考核组领导、同志们：
一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现作述职报告如下，请大家进行评议。
一、廉洁自律情况
能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。
二、履行职责情况
(一)大力加强党委班子自身建设。
班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力;其次，在**集中制的原则下，按照“十六字”原则，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原则把关定向，统一思想;靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了xx工作。
作为主官我深知xx工作的重要性，能带着问题经常深入xx现场调研，根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在xx施工，xx人员增多，xx任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓“xx”的落实，进一步加强了xx力度，成功地查获和堵截了xxx人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调，对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实际，在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类xx考核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和xx考试、xx及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习氛围。作为xx代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了xxx中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。
我积极采取有效措施，促进了xx活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断密切。首先是按照xx活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把xx建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”，保证了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采纳。
(三)积极推进部队正规化建设。
带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。
一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了“四个秩序”，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，加强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报，加大了落实力度，
二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。
三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。
(四)努力提高综合服务保障能力。
由于站里经费紧张，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过“紧日子”思想，并从自身做起，厉行节约。我带头坚持党委集体理财，加大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合服务保障能力明显提高。
认真落实“以人为本”和“从优待警”的思想。在上级部门的关心和帮助下，建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告别了多年饮用超标水的历史，喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检，建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的情况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网，为业务培训提供了保障。
(五)不断加强自身建设。
作为党委书记，其决策的正确与否、自身综合素质及能力的高低等对部队建设影响极大。为此，我不断加强自身建设，努力提高综合素质。一年来，认真学习了“三个代表”重要思想和十七大、“二十公”会议精神，刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务知识，不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的能力。今年8月上旬至10月初，我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习各科文化知识，撰写了5份调研材料，不断拓宽了知识面，综合素质得到了进一步提高。
我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。根据我站具体情况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时，我和班子成员认真研究，在吃透上级精神的同时，结合我站实际情况，提出今年的奋斗目标，今年，我们成功召开了建站以来的次党员大会。在会议筹备期间，我与各党委成员深入讨论，广泛征求意见，对今后五年的工作进行了科学规划。
在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每天总是很早就起床，和其他党委成员一起坚持跟在队伍中，起到了表率作用。我喜欢求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做表面文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑，多听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实，厉行节约，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。
三、存在不足
成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。当然由于各方面原因，距离上级要求还有一定的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存在着差距。主要表现在:
一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题认识不够，估计不足，对基层真实情况摸的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式;
二是整天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能积极参加党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要不断克服自我，战胜自我，不断给自己加油充电;
三是在处理问题时，有时不够冷静，批评同志有过激的言行，方法还不够灵活，今后在这方面要加以克服。
第四篇：工段班班长述职报告
工段班班长述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
我叫xx，现担任制灰一工段甲班班长。
下面将我2014年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况：
我班上半年生产白灰xx吨，平均本班每天生产白灰xx吨。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，设备运行率是xx%，其中内部原因停窑占2%，外部原因停窑占5%。由于设备运行时间较长布袋损坏严重，于今年5月底已将所有布袋更换完毕。
下面我将下半年生产目标。存在的问题及合理化建议做以下几点看法：
一、 生产目标
上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务，主要原因在于工艺方面不能精益求精，石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较复杂的热分解反映过程，由于窑型不同，原料质量和成分有别，燃气种类和热值也各不相同，所以在燃烧中会出现各种各样的问题，主要原因在于供风不合理，燃气和天然气的热值配比不同，导致窑内局部结瘤、窑壁挂料。结瘤或挂料处阻碍物料不能正常下落和通风不良，使白灰生烧增大的主要原因，所以下半年的成产目标中一定要完成公司下达的各项指标任务，保质保量并且超标。
二、 存在的问题
1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象，导致部分周边烧嘴不能合理的运用。
2、周边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏，烧嘴更换频繁，造成部分烧嘴有跑凤漏气情况。
3、燃烧梁内胆堵灰严重，致使生烧增大。
三、 合理化建议
1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用，希望公司能够建立一个废旧物品回收站。
2、电器废旧品也过多，希望公司以后多举行一些技能比武大赛，把一些废旧品让电工合理的维修，作为技能比武大赛的主要比试方法。
四、 今后打算
在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求创新，在煅烧的过程中不断学习新技术摸索新工艺，做好节能降耗工作，为公司的经济运行做出新的贡献。
制灰一工段
第五篇：电工班班长述职报告
电工班班长述职报告
尊敬的唐经理及各位同仁大家下午好！我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关心与大力支持。2014年是我担任电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声2014年已悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多，在这里向领导及各位同仁对我2014年的工作做个简短的汇报。
作为电工班班长我深感责任的重大，因为电工班的工作直接关乎到酒店的经营，大家可以试想一下如果没有电酒店还能运转起来吗？还会有客人来吗？为了很好的为酒店经营保驾护航，我及班组成员在2014年里做了以下工作。
一、带领班组成员努力学习专业技术与文化知识。想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论知识只凭一番热情事情是做不好的。（我们电工班目前只有8个人，通过不断的学习，我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。）
二、在日常维护与计划检修方面。2014年在班组长期缺编的情况下，我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常维修与计划维护保养工作，使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态，并且做好了领导下达的各项临时工作，如及时参加复合型人才与给兄弟班组帮忙。
三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结，并对酒店主要电气设备设施进行培训，取得了预期效果。通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。
四、修旧利废、节能降耗方面。1修旧利废方面，大家也都知道酒店运行已经三个年头，部分电气设备设施已开始进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套t5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。2、节能降耗方面，我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用情况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比09年同期均有不同程度的下降。
五、在团队建设方面。举两个小事例：1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞，为了不影响第二天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的去排水，并且三四个人自动自发的去清理污水井到第二天早上近9点钟，清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。2、去年室外圣诞布置有很多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后，室外零下几度的严寒与四五级的大风，连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。我们电工班的兄弟们爬到充满针刺的槐树上三天挂彩灯，在这样艰苦的条件下，没有人有抱怨、没有人退缩。上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是充满战斗力的团队。
六、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。
七、2014年工作展望。1、充实自己、完善自我，继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识，以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常维修与计划检修工作，避免隐患带来的事故。2、继续发扬五叶饭店绿色理念，配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；继续做好修旧利废的工作。3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。
最后，感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。今年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作，为酒店的安全经营保驾护航，以回报领导的关心与支持。电工班的兄弟们有没有信心做好今年的工作？
