下面是小编为大家整理的建行营业主管年度述职报告（全文）,供大家参考。
十xx届一次会议召开到现在，我们党的一项重大决策部署——深化国有企业改革，取得了显著成果。作为建行的营业主管之一，我深受鼓舞。在过去的一年里，我积极践行党的方针政策，深入推动营业工作的创新发展，取得了令人满意的业绩。
首先，我积极参与和推动建行的转型升级工作。随着科技的飞速发展，银行业的竞争日益激烈。作为营业主管，我深入了解市场动态，积极推动营业部的数字化转型。我们利用大数据技术优化配置，提高精准营销能力；
采用人工智能技术提升风险管理水平，防范金融风险。通过这些举措，我们的业务规模实现了持续增长，并取得了良好的社会效益。
其次，我注重团队管理，努力提高团队凝聚力和执行力。作为营业主管，我深知团队的力量。在过去一年中，我积极培养团队成员的能力，加强团队的协作和沟通。通过定期组织团队建设活动和培训，增强了团队成员的凝聚力和执行力。我们团队的工作效率和服务质量也得到了明显提升。客户的满意度得到了提高，反映和投诉情况明显减少。
再次，我积极参与社会公益事业，为建行树立了良好的企业形象。作为一家国有大型银行，我们必须承担社会责任。在过去一年里，我积极组织团队参与各类公益活动，包括义务植树、捐赠活动和社区服务等。通过这些活动，我们不仅为社会做出了积极贡献，也为建行树立了良好的企业形象。同时，这些活动也提升了团队成员的责任感和使命感。
总之，过去一年，我以建行营业主管的身份，紧紧围绕党和国家的决策部署，努力推动银行业的创新发展。在转型升级、团队管理和社会责任方面，取得了显著的成绩。但我也意识到，还有很多不足之处需要进一步改进和完善。未来，我将继续发扬优良传统，，以更高的标准要求自己、带领团队，为建行的发展贡献更大的力量。
