资料员年度述职报告1 时光如梭,忙碌中又到了岁末,在这辞旧迎新之际，回顾以往的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导的严谨中我体会到了敬业下面是小编为大家整理的资料员年度述职报告,菁选2篇,供大家参考。
资料员年度述职报告1
时光如梭,忙碌中又到了岁末,在这辞旧迎新之际，回顾以往的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导的严谨中我体会到了敬业与关怀，在同事的忙碌中我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对20xx年度工作的最好总结。
我担任的是专职档案资料管理工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料管理方面素质、技能、业务水*的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
进入河南省第一建筑工程集团有限责任公司，许昌市科普教育基地工地项目，转眼已经月余的时间，在冯总的强有力的领导团队和项目管理人员的配合支持下，本人在这里取得了很大的进步。在工作过程中，顺利地完成了自己的本职工作。
一、工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年12月进入许昌，为了更快更好地融入这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对项目的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于敢于直言不讳，严以律己、互相配合、更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目工程的结构及现场情况
作为工程资料管理人员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我仔细阅读施工图纸，深入现场对项目结构有了更深层次的了解。在掌握熟悉现场各施工段情况之后，我认真审查相关技术资料，对工程的结构情况深入研究，对以后施工技术资料编制的重难点进行分析，对项目的结构形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理资料做出可行性方案和各施工段工艺分部、分项、检验批的划分，并做好见证取样计划，原材进场台账，混凝土试块取样台账，见证取样汇总等，为下一步施工资料的编制整理提供了可靠的依据。
3、审查核对交接
??进入项目团队前档案资料管理交接时我仔细检查了前任的资料，从中看到了不足，但是也有我很多学习的地方，今年是新旧规范交替的关键档口，很多地方都处在过度阶段，检验批的更新，报验制度的交替，都需要我们去探讨，在审查他们的资料我总结出个教训，那就是档案杜绝滞留，当天的工作必须当天完成。
4、吸取教训
在施工过程中，由于我个人的思想麻痹大意管理松懈，致使取样员误将试块试样送错，导致项目直接损失3万余元，这是我历年来破天荒的一次失误，也可以说是我们延误了最佳的处理时机，是我本人的失职，也是我*思想在作祟，事后我悔过了很长时间，因为他发生在我的科室，一荣俱荣一损俱损真是我从业以来最大的污点和耻辱……
二、存在的不足及改进措施
20xx年即将随风逝去，回想自己在项目月余的工作，虽然工作面比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用关系资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能充分利用优势关系资源。俗话说的好"三人行必有我师"，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，认真利用同事的有利关系网，通过公司这个*台达到人力和资源共享，从而提高自己的业务水*和工作效率。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导就是不明说，自己还满肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，提前将要施工的部位构件的规格、尺寸、混凝土的配比标号、混凝土的`用量、建筑面积、梁板柱旳构件数量认真统计，加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现实中的资料员，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代发展以及项目的需求。自己的专业面狭窄，对安装及弱电、智能消防等专业知识欠乏只能入门不能入室，特别是水电、弱电专业管线的预埋，这都限制了自身专业一体化的发展。在以后的工作过程中，我将加强与其他专业人员的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
资料员年度述职报告2
我20xx年12月进入公司，安排在西安万象春天项目任职材料员工作。2014年根据公司人员调配，安排到礼县大秦别苑项目就职材料员工作。时间一晃而过，整整三年过去了。从中学到了很多不懂的东西，也知道了很多东西我根本就不懂，还得努力学习。2016年已经接近尾声一年又即将过去，在项目领导和同事的关心、帮助下。通过自身的不懈努力与公司领导和直属部门下项目检查每次都给我们提出很多工作不到位和成绩肯定的方面，从中学习到了很多需要及时纠正的不规范工作，因此在工作中取得了一些成绩，但也存在很多工作不足之处。回顾即将过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在项目材料采购、供应、现场管理等工作粗略总结如下：
一、加强材料的计划、采购管理。首先要自身认识到作为一名总包项目的材料员责任之重、工作量之大、环节之多。施工项目材料计划是对施工项目工程量所需材料的预计、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划等细致的步凑环节从而有效掌握准确数据和供应。
在采购的时候必须依据项目技术员、施工员按照工程量精准提出所需要材料的名称、数量、型号、的材料计划单。经项目经理审核。采购时必须做到以公司项目工程成本核算为宗旨做到货比三家价格低廉，腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位要求必须提*品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和库管员。库管必须仔细按采购数量清点入库归类堆放，做好出入库台账，随时精确掌握材料使用动态。便于出库调拨在采购中未发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质。大型机械等全套资料及发票证明要有登记和签收手续。
二、把好材料入库管理。材料、机械入库前库管必须要严格检查、清点每批材料合格证、质量、数量、规格以及全套资料，做好出入库台账。对采购单、发票认可无误签字。按时报入主管部门登记入账。材料入库首先做到防潮、防变形，防挤压、防火等措施。特殊情况下，不能堆放在库房而放置露天现场的，如钢管、扣件、方木、模板、大型机械设备等在不影响生产情况条件下归类堆放整齐挂上材料标示牌。要及时派专人现场24小时看护，防雨林、防暴晒、覆盖好。 防火、防盗窃。在出库数据上库管要勤于了解现场动态，用多少出库多少，不能以领用人无标准的超额领取，扰乱整个工程材料周转使用及领多余的材料乱堆乱放的恶习现象。2016年大秦别苑项目成本核算大宗材料及零星辅材应该支出共计：3351150.00元
三、狠抓现场材料使用浪费现象。首先入场前给职工以书面形式告知进场材料的规范使用细节。其次材料员、保管员在材料出库时，必须把好数量控制这个关键环节，做到腿勤，到工地实际考察根据生产现场的实际数量发放。材料发放到施工现场，就要腿勤、口勤，到现场勤走动、勤讲解宣传提高职工的个人素质和意识。如有发现素质差、意识薄弱累教不改的就要采取铁的手腕措施。对木方模板乱据乱裁的加以严肃的杜绝制止，给予留下影像有效资料证据，出具双倍罚款单据，在结算时从工资中扣出。对现场材料没使用完的材料要立马归类整齐堆放，时间推延迟迟不处理，材料部门立即安排人员给予清理，工资三倍扣出该班组(或个人)。有效规范控制项目成本及现场材料不浪费、不多余、不乱堆乱放的恶习现象。
四、加强材料退场、周转管理，提高利用率。项目工程结束面临所有材料都要退场，要及时作出有效的安排计划。再退场过程中必须做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，归类堆放整齐清点准确数据。安排人员全面覆盖，加强防潮、防火、防盗管理措施。及时统计退场材料的名称、型号、 数量汇报给总公司材料主管部门，作为周转材料。周转材料利用价值高、用量大、使用期长。便于主管部门统一快速调配到其他所需要材料的项目的周转、新开项目的使用。
最后，在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好项目领导布置的每一项工作。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己多做事，为公司做出应有的贡献。当然也有很多工作自己马虎出错，这些经历也让我不断学习到了很多专业知识逐步成熟，在今后处理各种问题时考虑得更全面更细致，杜绝同类错误的再次发生。
20xx年将崭新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力工作在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展出一份力，让自己成为一名优秀的员工。
