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厂长给员工开会发言稿
厂长给员工开会发言稿
厂长给员工开会发言稿 2017-01-05 浏览:分享人：许毓美手机版
重要的时刻，或是一年，都需要开一次重要的会议，总结收获和不足。是尤为重要的，厂长给员工开会发言稿是怎么样的呢。欢迎阅读下文。
厂长给员工开会发言稿一：
大家好!
今天的会议是讲一下冬季安全生产问题，最近的安全生产形势，安全生产给我们的启迪很大，没有安全，人生就如同处在恐慌中，安全的重要性是天天讲天天提，为的就是希望大家能把安全用在实际工作上。
今天再次把安全搬到桌面上来，讲安全。
大家都知道，11 月 29 日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议，我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。
会议内容，除了通报 X 石化 10 月 28 日事故外，蒋总做了重要讲话，其中，蒋总讲话的一个部分，就是强调“要突出抓好冬季的安全生产，坚决扭转被动局面”。
在这部分讲话中，蒋总强调了几项重点工作，我在这里和大家重新温习一下。
一是要继续以反“三违”为重点，引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念，深刻认识“三违”的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找习惯性“三违”，狠抓各项制度和规程的落实，努力做到个人无违章，岗位无隐患。织梦好，好织梦。
二是对调研检查中发现的问题，要深入分析原因，及时制定整改方案，明确责任人，限期整改落实。
三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理，包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。
四是全面加强冬季交通安全，重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理，杜绝重大交通事故。
冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大，因为我们是我们国家最北方的炼化企业，严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大，这方面的案例和事故教训有很多。12 月 5 日凌晨，我公司二套 ARGG 空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火，由于发现及时，补救措施得当，才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬，对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产，对我们炼化公司来讲，尤为重要。
厂长给员工开会发言稿二：
1、加强制度建设，规范运
行程序
本着“合乎现状、满足运行、适时修订”的原则，新年度重新修订和完善了薪酬管理制度、一体系岗位规程、特殊作业程序和应急预案等，有计划地组织了煤气中毒等实战演练，提高了各级人员应对突发事故的能力，尤其是岗位停机挂牌制度的实施，从根本上消除了设备停启机过程中存在的隐患。违章人员义务劳动教育办法、“岗位标兵”的逐月评选和考核排名的及时推广，形成了单位与单位、班组与班组、职工与职工之间的竞聘，营造了比学赶超的良好竞争氛围，使职工的自觉性和主动性得到了明显增强，职工相互提醒督促成为一种习惯，职工违纪行为逐月都在下降，第二季度外围考核相比一季度下降了 30%。通过各项制度的适时出台，规范了运行程序，促进了管理工作的提升。
2、严明安全责任，夯实安全基础
严格落实安全责任，形成了以生产工段主管、安全部兼管的安全管理模式，将安全管理的重心和责任延伸到班组、工段和岗位。目前隐患排查整改、重大危险源管控、职工违章查处在基层班组和工段已形成常态化，日常隐患的查处、上报、整改，实现了专人跟踪、定期整改，上半年共查处各类隐患 xx 项，处理 xx 项，整改率达到 95 %。各类重大危险源及生产异常变化，能够做到及时发现和跟进。上半年完成了对 1#烧结 1#主抽风机电机的更换、2#高炉北场大壕的解
体大修、1#高炉部分布袋的更新、2#烧结机机尾除尘风机进风烟道的改造，并配合完成了 TRT 的检修等。一系列工作的及时开展，使生产现场各种不安全因素得到了及时整改和处理，夯实了安全基础。
3、强化教育培训，提升干部综合素质
袁总曾讲过“刀不磨要生锈，人不学要落后”，学习力是一个团队整体综合素质的体现。对干部的培训重点以业务技能培训为主，以视频授课的方式，学习了《机械制图》、《如何成为一名优秀的班组长》、《安全标准化作业》、公司管理制度等内容，提高各级管理人员的业务技术水平。
4、优化原料配比，提升操作理念，均衡稳顺管控
炼铁生产以高炉为核心，高炉的稳定顺行对前后道工序的均衡、过程成本的控制都有非常积极的意义。树立炼铁一家人，在高炉操作上，将尊重科学，不讲借口，事前预测，不标新立异的做法得以延续并升华，表现在原料变化能及时掌控，如焦炭含 S 量由%提高到%及烧结生产配用马来西亚矿粉之后，通过合理的技术调整和优化操作，保证了各项生产指标的稳定;前半年烧结工段频繁检修，累计消化落地烧结矿 xx 余吨，过程中通过合理安排上料，操作上积极应对，高炉整体平稳过渡，相应的人员对落地烧结的抵触进一步消除，在做法上更加成熟。
通过事前精心策划，过程中严密管控，操作上灵活调整，
高炉抗风险能力进一步加强，生产实现均衡管控。
厂长给员工开会发言稿三：
同志们：
这次集团公司对工厂领导班子的调整，体现了集团公司对工厂的关心和关爱。为了构建这样一个领导班子，在两三周以前，集团公司党委就派人来工厂进行了大量的调查和摸底工作，进行了一个范围非常广泛的考察。应该说是一个作了大量的非常细致工作的调整方案，是一个非常好的方案。
我表示百分之百的支持和百分之百的拥护。
今天，我很激动，也有一丝丝的恋恋不舍，那就是我们尊敬的 XXX，这次由于年龄的原因即将退下来了。
我觉得这对于我个人的工作，对于我们工厂来讲都是一个非常大的损失。
XXX 在我们工厂多年的辛勤工作，确实创造好了非常好的业绩，做出了非常大的贡献。
特别是在我担任厂长的几年里，XXX 为工厂的发展，为我们党政的配合，操了不少的心，操了不少的劳，在很多方面，他都以丰富的经验，高尚的品格，给我建立了很好的影响。
我经常这么想，如果没有这么好的一个党委，这么好的一个党委书记，我们工厂要取得这样的一个发展是不可能的。
我完全同意郑书记对 XXX 的评价，我觉得非常的准确。
借此机会，我再次对 XXX 对我本人的关心、支持和帮助
表示感谢。
