下面是小编为大家整理的2024年安全生产动员会演说稿（完整）,供大家参考。
尊敬的各位领导、全体工友：
5月29日刚刚发完韩国项目，紧张的节奏立即投入到印度项目、临沂发电项目，在如此繁忙阶段，我们又迎来了本年度的安全月活动。
自今年来，公司明确了生产系统实现产能1万吨，利润八百万，工厂上下齐心协力、共商大计，从调整生产模式入手，引进员工、细化考核、明确分工，经过三个月的努力，我们的产能逐目增加，三月份840吨，四月份930吨，五月份完成两个韩国项目的前提下，依然完成了690余吨。
这些成绩的取得是公司政策保障，全力支持的结果，也是全厂200名员工共同奋战的结果。
但是，我们必须看到我们的安全生产形势十分紧迫，今年我们也遇到很多新的问题：
一、 由于产能的大幅度提升，对生产场地、生产作业指挥提出全新的要求。加班频率的增加，也增大了管理的难度;
二、 员工人数的迅速增加，从去年的150人增加到现在的200余人，而且还有两支外包队伍。人员来自不同环境，安全意识参差不齐，对安全教育、安全培训要求更全面、细致、具体，而且要频繁;
三、 今年十月份要通过国家的安全标准化评审工作，这是硬指标，这就要求我们的安全管理工作要更扎实更有效。
20xx年5月10日，郭总在工厂指出：“生产再忙，勿忘安全”。5月26日公司安全管理网络小组成立后在设备厂召开第一次例会，郭总亲自参加，同工厂签订了安全生产及食品安全两项责任状，充分体现公司领导对安全工作的重视。众所周知，“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”，“一把手负责任”，所以我们身上的压力很大。
如何让全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”跨越，也正是厂领导班子及各级管理者必须放在第一位的头等大事。正如本年度安全生产的附标题所描述“我安全、我健康、我幸福” ，安全生产主题很大，涉及每个生产单位、每位员工、每个家庭，又和我们的切实利益息息相关，也是我们每位员工的责任。
在此号召全体同仁携起手来，共同努力确保安全生产，共创和谐、文明的安全生产大环境，让安全生产的幸福之花处处开遍。
祝本次安全月活动圆满，祝全体员工健康、幸福。
谢谢!
大家好!今天我演讲的题目是《安全与幸福相伴》.
在演讲之前,请同志们先听一下发生在我童年的 一个真实的故事:上小学四年级时,我对电产生了无限的好奇.一个星期天的上午,我瞒着家人和一个小 伙伴想偷偷地改装家中的电灯线路,但当时的我们还不知道改装线路前应该先把闸刀拉下来切断电源,只 好利用停电的机会冒险进行.当我用小刀把电线的绝缘层割破正要连接导线时,我的伙伴一下子把我拽了 回来,一抬头我才发现头顶的灯泡亮了……当时我的心嘣嘣地跳着,好险啊,幸亏他发现的及时,才使我 免受了一次被电击倒的危险,这件事后来被家人狠狠地训斥了一顿,但当时的我还未意识到什么是真正的冒险.参加工作以后,亲眼见过因违章操作而被电死的人和旁边哭得死去活来的亲属时,我才真正意识到, 违章冒险就是在拿自己的生命开玩笑.现在那刻骨铭心的一刻还深深地印在我的脑海中,如今我的一生都 在感谢那位曾救过我一命的小伙伴,感谢他在关键时刻拽了我一把,那一把把我从死神的边缘拉了回来, 也把我从无知幼稚的冒险中拉了出来.
从此,不管干什么事,我都首先考虑安全.因为安全不是一句空洞 的,而是关系一个人的生与死,一个家庭的圆满与残破,关系到一个社会的温馨与悲切的大事.从我童年时的那次冒险可以看出,事故的发生是因为人的不安全行为和物的不安全状态同时存在且通 过加害物体导致的,如果把人的不安全行为称为"违章",把物的不安全状态称为"隐患",那么"违章"一旦 遇到"隐患",必然会导致事故的发生,但如果消除事故链中的任何一个因素,就能防止事故的发生.美国 的海因里希统计分析 55 万起事故结果表明,每发生一起重大事故前,平均发生过 29 起轻伤和 300 起无伤 害事故,这就表明造成人身伤害事故之前,有多起轻伤和未遂事故是最普遍的,因此预防事故的着眼点不 是伤害事故,更不是死亡事故,而是无伤害事故,即事故前兆.只有尽早尽多地发现事故前兆,并加以控 制,未雨绸缪,防患于未然,才能最大限度地减少事故的发生.
当然,企业用于安全和劳动保护方面的投资,多数不能取得立竿见影的效果,但安全不存在"亡羊补牢"之说,更不存在"幸运"之论.同志们,讲安 全没有过头,因为一个小小的隐患常常就是成千上万元的损失;讲安全也没有终点,因为一次小小的违章 操作就会导致一个血淋淋的事故.
我们中国有一个非常吉祥也非常诱人的叫做"五福临门",到底什么是"五福"呢第一福是长寿,第二福是富贵,第三福是康宁,第四福是好德,第五福是善终.这五福加起来呀,就是我们每个老百姓心 中永远向往的最美好境界.然而这一切都是由生命的安全作为载体的.四分场的一个电工师傅在退休前爱 惜地抚摸着用了近十年的安全带说:"这根安全带呀很结实,它的一头系着我,另一头系着一个幸福的家." 所以安全是一个永恒的话题,谁看重它,幸福就会与谁相伴;谁鄙视它,谁就会跌进痛苦的深渊.我们**厂曾经编写过一部叫做《伤亡事故警示录》的小册子,虽然只有薄薄的一小本,却记载了**厂 历史上所有的重大伤亡事故.时间从建场初期因条件简陋中暑死亡到现在因电击致死,死亡事故的性质从 自然雷击到违章操作,死亡的人员从临近退休的老人到风华正茂的青年,这本小册子是**厂建场四十多年 来,人与自然艰苦抗争的一部血泪史.厂现在所使用的几十种安全管理制度,如《**厂防雷电安全管理制 度》,《安全例会制度》,《特工种管理制度》等就是从以前这些血淋淋的事故中凝炼出来的.过去人们 的鲜血都已经流了,今天的我们还有什么理由不去好好地珍惜呢有一句话说得好:既然你想幸福地活着, 就没有理由漠视安全..创千日安全生产不易,造长久万家灯火更难.为了创造一个和谐安全的工作环境,厂坚持用系统的思 路,创新的观点来对待安全工作,努力在企业内塑造安全文化.从去年开始,发动了"安全生产正计时"活 动,提出了"安全生产是条射线,只有起点没有终点"的口号,把别人的事故当成自己的教训,把过去的事 故当成现在的隐患,构筑了全员,全方位的安全思想防线.截止今天,**厂己经实现安全生产 511 天,保持了长期安全生产的最好记录.今年春天以来,在我们国家流行的非典型性肺炎给我们带来了不少恐慌,SARS 病毒是隐蔽的,我们 用肉眼看不见它,但它的对手——我们却是光明的,我们所组成的是一个曾经遭受过多次温疫灾难的民族, 是一个产生过张仲景和华佗的民族,是一个从千百万个汉字中提炼出"万众一心,众志成城"的民族.如今 的"非典"再也不像以前那么肆虐了.安全事故也像 SARS 病毒一样,我们无法判断它发生的准确地点和时刻,而且很多伤亡事故从发生到结束的速度很快,人们不可能在很短的时间内作出反应,但这并不是说事 故是不能预防的,因为我们的国家有对人民的安危时时感到"揪心"的新一代领导集体,有去年刚刚颁布的《安全生产法》,有千千万万个向往平安和幸福的人民,我们的国家正在一天天变得富足和安宁.
同志们,朋友们,从泰坦尼克号沉船到印度博帕尔农药厂泄毒,从大兴安岭火灾到海军 361 号潜艇失 事,安全无时无刻不在影响着人们.虽然这次"安全生产月"活动只有短短 30 天的时间,但安全在我们的意识中永远不能松懈,让我们把增强安全意识看成一种信仰,看成一次圣洁的精神洗礼,看成一次艰苦的思 想修炼.在我的演讲即将结束的时候,我衷心地祝愿在座的各位都能够健康,平安,幸福!
全体职工同志们：
大家上午好!
今天我们在这里召开王庄煤业20xx年安全生产动员大会。首先我代表矿两委及我个人，向全体干部职工和你们的家人拜个晚年，向所有曾经关心和支持王庄煤业建设发展做出辛勤努力的全体职工表示诚挚的谢意，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，工作顺利!
在度过了一个欢乐祥和的春节假期后，我们将再次回到工作岗位上，大家要尽快收心，重心回到工作中来，做到生活要愉快，工作要认真。我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年的各项工作开好头、起好步!
同志们，20xx年，是全面贯彻党的和xx届三中全会精神的重要之年，是实施 “”规划承上启下的关键之年，也是王庄煤业跨越发展的关键之年。站在新起点，推进新发展，我们要确立新思路。20xx年工作思路就是：坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以“安全生产和高效建设”为中心、以“加强质量标准化建设，全面提升员工素质”为重点，树立“管理手段再创新、设备运行再优化、人员培训再加强、隐患治理再全面”的管理理念，不断创新观念、创新机制、创新方法，严抓细管、扎实工作，坚决完成20xx年的各项安全生产目标和任务。
首先我向大家通报一下20xx年我矿的安全管理、生产经营目标以及今年的主要工作：
一、安全管理目标：实现全年安全生产无事故的目标。
二、生产经营目标：全年计划完成50万吨原煤生产任务，销量50万吨，实现产销平衡，实现销售收入16950万元，计划完成考核利润3711.47万元，上交款4433.61万元，吨煤成本控制在120元内。
三、采矿证延期工作：力争完成采矿许可证延期和换证的相关工作。
3月底前完成《矿产资源开发利用方案》的编制、评审和批复。
4至6月份完成《矿山生态环境恢复与治理方案》、《矿山地质环境恢复与治理方案》
7至9月份完成《土地复垦方案》的编制、评审和批复，期间完成3#煤资源价款的咨询和上缴工作。
12月份开始申请采矿许可证延期，预计20xx年3月底完成。
四、3#煤层遗留资源开采计划：在搞好9#煤层开采的同时，将继续完善3#煤层遗留资源开采的各项工作。
1、20xx年3月份前完成去年3#煤开采在省科技厅的立项工作，争取拿到省厅出的评审报告和批准文件。
2、4至5月份完成《3#煤层遗留资源安全开采可行性研究报告》的批复。
3、6至7月份完成《3#煤层遗留资源地质报告》的编制、评审和批复。
4、8至9月份完成《3#煤层遗留资源初步设计》。
5、10至11月份完成《安全专篇》、《职业危害预评价报告书》以及《环境影响评价报告》的编制、评审和批复。
6、12月底上报3#煤层遗留资源的相关报批手续和批准文件。
五、晓庄煤业储煤仓工程和9号煤筛选系统改造
进行晓庄煤业储煤仓建设工程，我们将抓紧时间建设，力争早日建成投入使用。改造9号煤筛选系统，尽量在原有系统基础上大不动小调整，以使原系统能够在皇联洗选厂(或晓庄煤业储煤仓)不能正常运行时应急使用。
为全面完成20xx年我公司的安全生产任务和各项指标，现在我强调以下几点：
一、贯彻落实好和xx届三中全会精神，继续严格执行好中央“八项规定”和“六条禁令”。认真学习、深刻领会、全面贯彻党的和xx届三中全会精神，领导干部要改进工作作风，密切联系群众，要深入基层，深入矿井一线了解情况，研究问题、解决困难，向群众学习、向实践学习，问计于民。要继续严格执行中央“八项规定”和廉洁准则的有关规定，严格纪律要求，为我们20xx年的安全生产奠定坚实的精神和思想基础。
二、创新安全理念，提升安全执行力。全体干部职工必须树立和践行八个“零”理念，即：工作零起点、行为零违章、操作零失误、设备零缺陷、系统零失控、隐患零容忍、管理零漏洞、安全零事故。
思想决定行动，态度决定成功。各科队负责人是本单位安全生产的第一责任人，必须对本科队安全生产工作负全面责任。各级管理人员必须充分认识自身的安全生产责任，坚持铁腕抓安全;各职能科室必须严格履行本科队的安全生产责任，强化业务保安，把安全生产管理工作落实到每个层面、每个环节和每个岗位，全面提高安全生产管理水平。
三、重点抓好现场管理和班组建设。
抓好现场管理。一是严格落实副总以上矿领导下井带班制度。二是加强施工过程控制、技术管理和各项技术措施的现场落实。坚决做到不安全不生产、不安全就停产。三是坚持矿、科、队、班组和个人“五级”隐患排查。隐患排查要做到纵向到底、横向到边、不留死角，隐患治理实行闭环管理，坚决做到“无隐患上岗”、“无隐患作业”。
抓好班组建设，就是要全面深化过硬的班组管理。基础不牢，地动山摇。抓好班组工作，是安全工作最稳固的基石、最牢靠的防线。我矿将继续深入开展学习“白国周班组管理法”和神华集团“四五六”班组管理新模式建设活动;继续完善班组安全管理考核办法，强化安全目标管理，层层签订安全目标，把安全目标纳入各班组安全绩效考核;继续推行班组应知应会和“手指口述”安全确认法，细化各工种岗位操作流程，使员工的岗位操作行为得到程序化、规范化，实现“上标准岗，干标准活”。
四、狠抓煤矿安全安全质量标准化动态达标。
