下面是小编为大家整理的路政超限站年终述职报告范本（范文推荐）,供大家参考。
路政超限站年终述职报告
尊敬的各位领导：
年终将至，我谨向各位领导提交本年度路政超限站的述职报告。在过去的一年里，经过全体员工的共同努力和辛勤工作，我们在超限管理方面取得了一定的成绩，并且面临着一些挑战和问题。下面是我对我们工作的回顾和总结。
一、工作回顾
1. 加强宣传教育：我们加强了超限运输的宣传教育工作，通过组织各类培训和宣传活动，提高了驾驶员和企业对超限运输危害的认识，增强了安全意识。
2. 强化执法力度：我们加大了对超限运输违法行为的打击力度，定期开展巡查和抽查工作，严肃查处超限运输违法行为，维护了道路交通秩序和安全。
3. 完善管理制度：我们制定了相关的管理制度和规定，明确了各级路政超限站的职责和权责，规范了工作流程，提高了工作效率。
二、取得的成绩
1. 超限运输行为显著减少：经过一年的努力，超限运输违法行为明显减少，这得益于我们的宣传教育和执法工作的加强。
2. 安全隐患得到有效控制：通过加强对超限运输的，我们成功减少了超限运输带来的安全隐患，为道路交通安全保驾护航。
3. 公众满意度提升：我们积极改善服务质量，加强与社会各界的沟通联系，提高公众的满意度。
三、存在的问题和挑战
1. 人力资源不足：路政超限站人员不足的情况依然存在，导致工作量大、压力大，需要加强队伍建设和人员培养。
2. 技术装备水平有限：缺乏高效的技术装备，对于超限运输的检测和处理存在一定的局限性，需要进一步提升装备水平。
3. 沟通协调不畅：与企业和相关部门的沟通协调存在一定的问题，需要进一步加强合作和协同。
四、今后的工作计划
1. 加强队伍建设：通过招聘和培训，加强路政超限站的队伍建设，提高工作效率和职业素养。
2. 提升技术装备水平：引进先进的技术装备，提高超限运输的检测和处理能力，确保工作质量和效率。
3. 加强沟通合作：加强与企业和相关部门的沟通合作，形成合力，共同推进超限运输管理工作。
总之，过去的一年，路政超限站在各级领导的正确领导下，克服了一系列的困难和问题，在超限运输管理方面取得了一定的成绩。同时，我们也清醒地认识到存在的问题和挑战，并制定了相应的工作计划。相信在各位领导的支持和帮助下，我们一定能够不断提高工作水平，为道路交通安全作出更大的贡献！
谢谢各位领导的关心和支持！
路政超限站
20xx年12月31日
