下面是小编为大家整理的2021年纪检工作经验交流材料2（全文完整）,供大家参考。
2021 年纪检工作经验交流材料 “五指成拳”提升监督质效保障高质量发展
监督是纪检部门的基本职责、第一职责。今年以来，采油一厂压紧压实全面从严治党政治责任，紧盯重点任务和员工关切，以整合运用监督力量、促进贯通协调为路径，着力破解监督难题、消除监督盲点，不断健全完善监督体系，有效构建“大监督”工作平台，形成“五项监督”并驾齐驱、协同并进的良好局面。
“避虚就实”抓好政治监督。以“清单化”管理为抓手，持续深化政治监督，细化制定《政治监督责任清单》《政治监督任务计划》，建立《监督任务通知单》《政治监督工作底稿》模板，明确 5 大类 35 项政治监督重点，做到监督“一单清”、履责“一账明”。围绕习近平总书记重要讲话和指示精神、党中央及上级党组织重大决策部署跟进监督，紧扣党史学习教育、主题教育、劳动竞赛精准监督，紧盯疫情防控、提质增效、黄河流域生态环境问题排查整治等重点工作靠前监督，以“四不两直”方式，开展各类监督检查 5 次，推进政治监督具体化。聚焦集团公司、油田公司、采油十一厂“十四五”发展规划，紧盯全厂**万吨原油生产、**亿元经营任务目标，开展各类监督检查 14 次，以强有力的政治监督确保各项任务一贯到底、落地见效。
“责任联动”抓好日常监督。贯通落实党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”、党组织书记第一责任人责任、业务部门职能责任“五责协同”机制，有效发挥两级党组织政治功能和组织功能，推进日常监督常态化。紧盯“关键少数”加大同级日常监督，纪委书记坚持每季度开展关键岗位干部、重点岗位人员例行提醒谈话 17 人，开展巡察督导检查 3次，督促日常监督责任落实。以厂周度重点督查督办工作清单、厂网页工作通报为监督“锚点”，抓牢抓实日常监督主业主责，做到坚持原则、敢于监督、动真碰硬，上半年，厂纪委协助和敦促主管领导、业务职能部门，对管理干部、“三商”企业存在的苗头性、倾向性问题约谈提醒 18 人/次，做到早发现、早提醒、早纠正，有效防范和化解廉洁风险。
“问题导向”抓好合规监督。聚焦生产经营、安全环保、提质增效等重点领域，紧盯往年合规监督、巡察监督、审计监督等发现突出问题，制定《2021 年合规监督项目立项意见征集表》，层层审核把关，立项开展考勤薪酬、食堂管理、地面工程、原油拉运、防洪防汛和油料管理 6 个专项监督检查项目。明确监督重点、对象、时间、责任人及联络员，确立“3+1+6”监督检查项目，印发《关于开展 2021 年合规监督工作的通知》，编制任务、责任、问题、落实 4 项清单，明确底稿、月报制度，形成“四单一稿一报”工作模式，融合推进公司专项监督检查、“三个专项”治理等监督重点落实落地。
上半年，召开“大监督”联席会 2 次，开展监督检查 14 次，发现和整改各类问题 206 个。坚持“三不放过”，通报《大监督工作月报》3 期、下发《监督建议书》2 份，以问题倒逼、责任倒逼推进业务部门监管职责落实。
“标本 兼治”抓好巡察监督。认真落实公司巡察工作部署，组织纪委办、巡察组、审计组及相关业务部门等 30 余人深入学习贯彻公司巡察工作会议精神，深刻学习领会巡察工作培训要义，切实提升巡察工作能力。按照内部巡察三年全覆盖工作规划，精选骨干力量，成立巡察工作领导小组及督导督查组，制定印发《巡察工作要点》《巡察工作计划》《巡察工作手册》，印制《内部巡察谈话记录本》，进一步规范内部巡察机制。积极探索“七个坚持、八种改变”巡察工作新思路，第一轮巡察发现问题 3 大类 110 个，有力推进巡察覆盖基层党支部。坚持“边巡察边整改”原则，对油田公司及厂2019 年巡察反馈问题及近五年审计发现问题情况进行“回头看”，持续推进巡察监督治标向治本的有效转化。
“事前预防”抓好审计监督。深入贯彻落实公司 2021 年审计工作会议精神，研究制订 2021 年审计工作重点，积极发挥“经济体检”有效作用。全力推进 2019 年产能建设竣工决算审计，扣回资金 284.34 万元，问责追责 14 人。开展自办食堂审计检查，审计资金 352 万元，出具监督建议书 1 份。配合油田公司审计中心开展安全隐患治理专项审计，发现和督
办整改问题26个。开展2020年产能建设项目竣工决算审计，发现 6 大类 27 个问题。全力做好近 5 年审计发现问题整改督办落实，完成整改项目 73 项，持续整改优化完善 32 项，打通审计监督整改“最后一公里”。
