下面是小编为大家整理的对于干部任免实施方案（精选文档）,供大家参考。
关于干部任免的实施方案 关于干部任免的实施方案(一)：环节干部任免实施方案
环节干部调整任用实施方案
为进一步加强我院干部队伍建设，增强干警队伍活力，更好地开展各项工作，根据我院实际情况，经院党组研究决定，对内设机构环节岗位干部进行选任调整。具体实施方案如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，以强化素质、优化结构为目标，以增强环节干部队伍活力、激发创新精神为宗旨，为全面做好法院工作提供坚强的组织保证。
二、工作原则
1、坚持党管干部原则；
2、坚持德才兼备，以德为先和群众公认、注重实绩的原则；
3、坚持公开、平等、择优的原则；
4、坚持民主集中制的原则；
5、坚持交流轮岗的原则（在机关同一环节正职岗位连续工作满 5 年的，或者在基层人民法庭担任庭长满 10 年以上的，原则上交流任职；现任环节正副职的，根据工作需要，部分调整任职）。
三、调整范围
1、年满 50 周岁以上者（1959 年 7 月 1 日以前出生）原
则上不再担任环节正副职务；
2、新任环节正职从符合条件的现任环节副职中选任，正科级的优先选任。新任环节副职从符合条件的一般干警中选任，副科级的优先选任。
四、选任条件
1、政治立场坚定、思想品质优良、坚持原则、顾全大局、廉洁奉公、严肃执法、爱岗敬业、忠于职守；
2、具有胜任选任岗位必需的专业知识和工作能力；
3、身体健康、团结同志、作风正派、敢于并善于管理；
4、机关业务庭正副职应具有大学本科（含法院系统内部承认的学历）以上文化程度，新任基层人民法庭副职应具有大专以上文化，以上人员需具备审判员职务和法官资格。新任行政科室正副职的，除具有大学本科以上文化程度外，不受法官资格限制；【关于干部任免的实施方案】
5、近三年内没有受过党纪政纪处分的。
五、岗位情况
1、拟交流正职岗位的 7 个。
2、拟新提任正职岗位的 11 个。其中，业务庭岗位 7 个，行政科室岗位 4 个。
3、拟新提任副职岗位的 9 个。
4、部分正副职岗位根据工作需要调整。
六、选任程序
1、制定方案，报区政法委审核批准。
2、院党组研究提出拟新任环节正副职和正副职岗位交流调整人选意见。
3、组织考核：由政法委、人大、本院党组组成考核小组，对拟任正副职人员进行全面考核。
4、区政法委、区人大批复任命。
七、工作要求
1、精心组织。本次调整任用是我院加强队伍建设的一项重要举措，要认真做好广大干警的思想政治工作，确保调整任用工作顺利完成。
2、加强监督。纪检监察负责调整任用干部工作的监督检查，对群众检举的调整提拔对象要认真调查，并及时报告党组。对违反干部任用有关规定的人员，视情节提出处理意见，按有关规定严肃处理。
3、严肃纪律。全体干警必须严格遵守组织 人事纪律和工作制度，自觉做好当前各项工作，绝不能因人员调整而影响工作。
***人民法院党组
二 00 九年九月二十二日
关于干部任免的实施方案(二)：干部任免管理办法
干部任免管理办法
1.
目的
为规范公司干部任免工作,合理地配置公司人力资源，提高管理人员整体素质，加强干部队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本办法。
2.
原则
2.1 实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的雇员及时调整到合适的工作岗位。
2.2 重视每个雇员的价值，在人事任免方面坚持公平、公正、公开的原则。
2.3 鼓励雇员团结、奋进、创新，并为爱岗敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的雇员
提供晋升和发展的机会。
3.
适用范围
适用于编制内实习组长级以上管理干部的人事任免。
4.
任免权限
表 1：组长级以上管理干部对应的审批权限
所有的干部任免的决定权是在符合干部考核规定的基础上获得的。如果是违规的提拔任命及免除干部，上级部门领导至公司最高领导可以进行干涉或者取消任免。
5.
任免程序
5.1
通过招聘形式的任免程序：
5.2
通过管理层会议讨论决定的任免程序 重要事例说明：包含工作上的重大贡献、重大失误和违纪等； 管理层会议讨论：经理级以上管理人员集体会议讨论；
决定任免：会议意见反馈到人力资源及行政部，提交任免审批；
任免通知：审批通过，人力资源及行政部向总经理办公室、被任免者和财务发布任免通
知书。
5.3 通过提名形式的任免程序：
任免提名：被任免职位的上一级领导向部门经理、副总经理提名，并将意见反馈到人 力资源及行政部；
考察征求意见：人力资源及行政部接到提名信息后于一周内对被任免者的部门同事、 对口部门联络人、对口部门领导、本部门上级领导直至副总经理进行 360 度考核；考 核内容涉及道德品质、工作业绩、团队领导与协作、沟通协调能力、企业文化认同等 方面的内容，详见附件一《360 度访谈提纲》。
此阶段任免的干部以是否达到下级认同、同级支持和上级认可为参考依据。
任免审批：将反馈意见总结到《干部任免审批表》（详见附件二），提交审批；
任免通知：审批通过，人力资源及行政部向总经理办公室、被任免者和财务发布任免通知书。
5.4
答辩任命
以上所有任命通知均以任命为实习干部的身份发布，实习期为 3 个月，实习期间待遇暂不做调整，实习期结束前一周进行转正答辩（表现优秀的可以提前完成实习，实施答辩流程），答辩通过后发布正式任命通知书。以下为实习干部详细答辩流程：
5.4.1 主持人介绍答辩人员、评委、答辩流程及评价规则；
5.4.2 答辩人员进行述职汇报；
5.4.3 评委进行提问（每个评委 3-5 个问题），答辩人员进行回答，提问评委记录问题并对每个问题回答情况进行评价；
5.4.4 答辩人员离场，评委评价，并进行评议，主持人记录评议结果；
5.4.5 答辩人员回场，评委对答辩人员进行评价，并给出建议与指导；
5.4.6 主持人宣布答辩结果。结果输出详见附件三《实习干部答辩考评表》 6.
任免待遇调整
所有通过正式任免通知的干部与雇员的薪资待遇与其对应的职位薪级相对应。调整幅度与规则参考《薪资管理制度》；
经正式转正后的任命干部享受组长级以上福利待遇，如：中午包餐福利，如果干部由于自身原因放弃福利，不做额外补助。具体相关福利调整涉及以下几方面：
6.1 差别薪资待遇
6.2 差别福利待遇（包括过节费， 红包等福利费用）
6.3 年假天数 6.4 年终优越奖金包 6.5 中午包餐
6.6 水果及其他养生保健品（2013 年 1 月 1 日起实施）
6.7 更多的培训学习，锻炼成
长机会 6.8 经理级别以上管理层股期权分红
免除的干部则需要取消相关的干部福利待遇，不做额外补助，公司视本人薪资和团队薪资情况决定是否调整薪资待遇。对于免除的干部在基础岗位至少达到 3 个月以上表现优秀的，可以重新实施任命程序。
7.
任免谈话
人力资源及行政部将对正式任免的干部安排访谈。对于任命的实习干部访谈内容涉及管理干部角色转换、工作开展计划与思路以及可预见困难的心理辅导等，详见附件四；对于免除的干部访谈内容涉及情绪安抚、免除因素分析、待遇调整以及晋升通道的畅通性、预防离职等内容，详见附件五。人力资源及行政部将相关的访谈记录整理、反馈到部门领导。
8.
附则
8.1 所有任免资料归入雇员人事档案统一管理； 8.2 本办法自批准之日起开始执行；
8.3 本办法由人力资源及行政部负责解释、维护。
9.
附件
附件一：360 度访谈提纲 附件二：干部任免审批表 附件三：实习干部答辩考评表 附件四：实习干部任命访谈表 附件五：干部免除访谈表
附件一：360 度访谈提纲
附件二：干部任免审批表
干部任免审批表
关于干部任免的实施方案(三)：2014 干部选拔任用方案
第 1 篇：干部选拔任用方案
为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：
一、指导思想及原则
坚持以”三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平
的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。
二、拟配备干部职位
正处级领导职务 4 名：宣传教育处处长 1 名、监督管理三处处长 1 名、纪检监察室主任1 名、监察专员 1 名。
副处级领导职务 4 名：监督管理二处副处长 2 名、应急救援办公室副主任 1 名、人事处副处长 1 名。
处级非领导职务 6 名：调研员 3 名、副调研员 3 名。
三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格
（一）被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。
1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践”三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。
3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。
4.有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
5.正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。
6.坚持维护党的民主集中制，顾大局识大体，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。【关于干部任免的实施方案】
（二）任职资格
1.身体健康，具有大专以上学历。
2.正处级领导干部，要求副处(含非领导职务)任职满两年以上；副处级领导干部，要求主任科员任职满三年以上；调研员，要求副处级(含非领导职务)任职满四年以上；副调研员，要求主任科员任职满四年以上。干部任职截至时间 20xx 年 8 月 31 日。
3.在近三年年度考核中被评为称职等次以上。
4.选任正处级领导干部的年龄为 55 周岁以下（即 19xx 年 8 月 31 日以后出生）;选任副处级领导干部的年龄为 50 周岁以下（即 19xx 年 8 月 31 日以后出生）。
5.特别优秀，符合《云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法（试行）》规定的年轻干部可以破格提拔。
四、选拔的程序和方法
此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗、民主推荐和组织考察相结合的方法进行；处级非领导职务选拔采取民主推荐、组织考察的方法进行。
第一步，8 月 11 日上午，召开动员会，公布职位。
第二步，8 月 12 至 14 日，处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件，自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员，在此期限内到人事处领取《省安监局选拔任用干部报名表》报名，每人只可报 1 个职位。
第三步，8 月 15 日，召开全局职工大会，组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领导职务会议投票推荐。
１.参加竞争上岗人员就本人情况、竞岗理由和工作思路等情况进行演讲,时间不超过 20分钟。
2.对竞争上岗人员进行民主推荐。
3.对非领导职务符合条件人选进行民主推荐。
第四步，8 月 16 日至 18 日，个别谈话推荐。谈话范围：副处以上干部（含非领导职务）和部分职工代表。
第五步，8 月 19 日至 21 日，干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况后，提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象，报局党组研究确定后发布考察预告。
第六步，8 月 22 日至 8 月 29 日，干部考察组组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察，形成书面考察材料，提出使用建议。
第七步，9 月初，局党组对干部考察组提出的拟任职建议，进行集体讨论作出任免决定。
第八步，对拟任职人员进行公示。在公示期内，干部考察组受理群众的举报和反映，对反映的问题，由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结果，由局党组作出是否任用的决定。
第九步，任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满，经考核合格的，正式任职，试用期计入任职时间；不胜任的，免去试任职务，享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。
五、组织领导
干部选拔工作在局党组的领导下进行，成立干部考察组，组长由局党组成员、副局长汤忠明同志担任，成员由胡利平、何云霞、牛坤华、杨耀东等同志组成。
第 2 篇：干部选拔任用方案
为了全面推进学院教育教学管理上水平，进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20xx〕12号、临发[20xx]29 号文件的规定，结合学院实际，特制定工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，全力推...
