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招聘专员转正述职报告 转正总结
我于 2010 年 7 月 26 日入职，至今工作已满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：
一、招聘工作：
1、发布招聘信息；
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择 牛 相应的招聘渠道，找到 授 合适的人员。8 月份重 菜 点完成了产业营销省内 绪 6 市人才招聘信息网上 灶 刊登。
2、建立有 蚁 效的人才库；对有用的 槽 人才及时储备，以便临 止 时招聘用工时，有人可 扒 选，有人用；至今人才 丫 库，存储有效简历共 3 雀 1 份。
3、招聘情况统 吕 计表：8-10 月份 4 跋 、在招聘工作中遇到的 咸 问题与建议：
A：
脂 专业技术人员招聘难、 辙 招聘任务不能及时完成 条 ； 建议与对策：
1 剖 、加大招聘职位的宣传 星 力度、增加招聘渠道。
盼 ；对于稀缺的人才可委 桅 托猎头公司进行招聘。
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2、在淡季人才需 皆 求量较少的时候，要进 乐 行人才储备。可招聘应 栅 届毕业生，加大培训力 郝 度，并对现有的人员进 斡 行淘汰。获得人力的最 戌 优化，节省人力资源成 莹 本。为用工旺季做人才 惑 储备； 二、薪酬相关：
记
8 月份参与了薪酬 鸯 评定方案、预订中心预 泳 订员考核提成方案以及 拨 预订中心业务员考核提 在 成方案的修订。9 月份 氢 完成薪酬调查问卷的设 到 计，并于 10 月份完成 庇 薪酬调研问卷，同时回 允 收 7 家单位的有效问卷 废 进行的汇总，完成薪酬 笑 调查问卷汇总分析报告 稗 ；完成总部员工薪酬套 纶 级及对比分析；完成主 碍 管至经理级薪酬套级以 企 及数据的对比。通过参 颗 与这几项公司政策的学 涝 习、调整与修改极大的 打 帮助了我对公司及各分 宙 公司薪酬制度的了解。
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三、部门常规性工作：
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1、日常工作：考 霄 勤的整理、统计；述职 眩 报告的整理汇总；集团 退 人员的餐补、劳保费用 淬 、高温福利的统计汇总 铣 ；集团人员的生日统计 孔 及蛋糕卡的发放；集团 呻 人员的入职登记、背景 扫 调查以及离职人员办理 瘁 等相关手续与各基本资 揣 料的收集整理。
2、领 雌 导安排的临时性工作； 苔
四、分析：
A：个人能 迎 力分析：
自己的优劣势 考 与岗位匹配情况的认识 撇
优势：有一定的亲 泌 和力；具备一定的沟通 吊 、协调能力，细致、认 谤 真、有耐心，服从指挥 沿 ；能虚心的听取别人的 铅 建议，认同宋城集团的 痔 企业文化；具备一定的 彤 人力资源管理知识及经 商 验，心态平和。
劣 喀 势：考虑事情不细致； 织 缺乏对人力资源管理知 次 识的整体系统整合，缺 亦 乏劳动法规的深度研究 明 ，以及缺乏一定的主动 彦 性。
(二)需改进和提 听 高的方面
1、提高 偏 自身执行力。在取得成 该 绩的同时，不可否认我 桅的执行力还有些欠缺， 盘 在以后的工作中建立危 十 机意识，做任何事情都 语 为自己规定明确的时间 暴 段，提高自身的执行力 哭 。
2、政策法规——持 胺 续性学习
我现在的 瓮 岗位是人事专员，结合 淹 工作实际，劳动法规以 芋 及政策性知识的学习将 摧 成为我学习的侧重点 ( 脂 三)常态性学习：
狰 1、充分学习公司的各 屿 相关制度、文件；有助 练 于个人与企业愿景的统 户 一、协调发展。
2、对 址 今后工作分析 ①针对工 爹 作中不足进行改进； ② 忿 在人力资源更加深入的 仰 学习；
③针对工作 咯 中进展不顺利的问题， 库 滤清思路从新整理；
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(来自:海达范文网 斌 :招聘专员转正述职报 遥 告)五：总结
我能 勇 胜任本职工作，与领导 损 交给我的其它工作。这 毯 与领导的指导和同事们 殷 的帮助是分不开的，在 偷 此再次对领导和同事们 朽 表示衷心的感谢！以上 娱 是我近三个月以来，工 历 作、思想情况的总结。
恬 我将会一如既往去工作 炙 ，以认真、勤劳、务实 售 的态度鞭策自己，始终 白 如一的努力工作。尽最 烫 大的努力，完成领导交 腺 给我的一切任务。
招聘 吴 专员转正述职报告 1、 办 招聘专员转正述职报告 鼻
时间一晃而过，转 砸 眼间试用期已接近尾声 舆 ，首先感谢公司领导能 枢 给我展示自己、实现自 弛 身价值的机会。在这段 竞时间里公司领导和同事 责 们给予了我足够的支持 卯 和帮助，使我对招聘工 迪 作有了更系统化的认识 稚 。在工作中积累了一些 汇宝贵经验从中也取得了 虚 很大的收获。同时，也 仲 为我有机会成为 XX 的 妄 一份子而感动自豪。
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记得当初应聘时，公 礁 司和谐、团结向上的氛 养 围深深打动了我，回顾 饲 这两个月来的工作，尽 晨 管为公司的贡献微薄， 搀 但总算迈出了发展的第 史 一步。我认真学习了公 碰 司的管理制度、组织架 蝎 构等各方面的基础知识 颠 ，并且基本完成了领导 秒 安排的招聘任务，这与 巨 领导的指导和同事们的 秀 帮助是分不开的，我将 耳 会一如既往去工作，以 侧 诚实、认真、谦让的态 乾 度鞭策自己，把招聘工 硬 作做的更加完善、细致 云 。以下
是这两个月来工 站 作内容及 20XX 年工 曝 作计划：
一、招聘工作 脏
1、一线岗位招聘：
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对日常招聘岗位进行 螟 分析，包括：岗位工作 恿 内容、任职资格、岗位 过 梳理等方面。对以上这 绳 些入职条件进行分析后 因 ，根据岗位的情况，选 怎 择相应的人群，从而选 染 择相应的招聘渠道，找 潦 到合适的人员。
由 衣 于地域的差异，一线员 添 工招聘比我心里预期有 墙 很大落差。通过对人力 冯 资源市场进行摸底和走 籍 访，基本掌握开发区整 拾 体用工情况及外来务工 派 人员流动时间。11~ 焙 12 月份是外来务工人 掳 员返乡的高峰期，给我 入 们招聘工作带来了很大 爸压力，针对以上情况我 粉 们积极采取措施，调整 渗 招聘时间、扩大招聘范 驭 围，其效果还是比较明 尹 显。
2、科员招聘：
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通过对岗位说明书进 藻 行理解分析，明确了各 宠 岗位工作职责、胜任素 爸 质等基本要素。结合岗 炯 位说明书及实际岗位要 纺 求有针对性的筛选简历 轰 ，面试注意事项、问题 麦 维度的掌握，在工作实 只 践中摸索经验同时更要 养 做到"宁缺毋滥"。
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11~12 月份各部 舟 门科员缺岗较多，根据 城 缺岗情况积极与用人部 无 门沟通，及时补岗，满 蓉 足各部门的用人需求。
趣 相对于一线岗位，科员 健 招聘比较稳定，主要渠 逗 道仍是网络招聘。
3、 隐 校园招聘：
做好充 崭 分准备，注重每一个小 级 细节。12 月份共参加 仟 两次大型双选会，让我 勾 感触很深，招聘的效果 漱 体现在你的"功课"做 伏 得是否到位。做为招聘 需 专员不仅是企业的形象 营 、企业文化的转播者， 刑 而且还要有对应聘者高 婶 度负责的态度，我所提 欣 倡的是专业、专注、专 过 一，这也是我今后工作 钙 中努力的目标。
( 粥 1)12 月 3 日参加 X 藉 X 大学双选会期间，大 馆 多数同学对我司比较熟 酝 悉且有很强的认同感， 糟 这无疑证明了我司的影 珍响力。此次共收到应届 洞 本科生简历 40 份，会 蜗 计→26 人，人力资源 俞 管理→14 人，经过简 卫 历筛选并通知 5 人(会 阵 计专业)至公司参加专 亿 业笔试，最终确定录用 孟 实习 3 人，2 人已签就 卵业协议。
(2)1 臆 2 月 23 日去 XX 学院 溢 参加双选会，原计划招 皱 聘人数 8 人，但实际情 芯 况远超出我们的预期， 谢 共招聘 16 人。高分子 述 材料与工程专业→6 人 码 ，精细化学品生产技术 榨 专业→1人，生物制药 赃 技术专业→9 人，已签 举 协议 16 人/次，并通 萝 知于 20XX 年 2 月 7 拖 日至公司报到实习。
二 旧 、部门常规性工作：
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1、日常工作：部分 逸 企业薪资分析报告、每 抗 周/月招聘数据汇总、 氢 一线岗位缺岗情况明细 伟 表、20XX 年度(截 泰 止 11月 25 日)用工 恳 情况分析、10~12 拐 月校园招聘人员名单等 主 基础数据统计工作。
2 低 、领导安排的临时性工 惺 作。
三、需要改进和提 输 高方面：
1、提高 秘 自身的执行力，在取得 陀 成绩的同时，不可否认 复我的执行力还有所欠缺 判 ，在以后的工作中建立 欧 危机感，做任何事情都 纷 给自己定一个时间段尽 瘁 量往前赶，提高自己的 珍执行力及工作效率。
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2、加强系统化、结 希 构化意识。完善招聘流 甲 程，把每一个环节做" 病 细"做"精"，充分发 供 挥自身优势，提高业务 曾 水平。
3、增强与 向 用人部门及员工的沟通 飞 工作，完善自己的服务 究 质量。
4、深入学 卯 习人力资源相关专业知 嗡 识，用扎实的理论基础 淤 武装自己，增强分析问 抹 题解决问题的能力，使 雄 之更加专业化。
四、2 耪 0XX 年工作计划 1、 碱 一线岗位招聘：
2 失 0XX 年生产一线岗位 晕 人员预计缺岗 144- 兆 230 人之间。结合今 和 年劳动力市场情况分析 痉 ，明
年的招聘形势 以 会更严峻。充分做年前 恃 的准备工作，为明年一 暇 线招聘工作争取时间。
萧 其中包括：横幅、看板 汁 、海报等宣传资料，与 娠 职业介绍商议 20XX 讼 年合作事宜。
2 月 浴 至 4 月初为春节过后外 谩 出务工人员找工作的高 令 峰期，此阶段将完成大 谬 部分年度招聘工作，因 糯 此这一阶段非常关
键。
砂 每日通过各种渠道，发 稼 布信息，挑选人员，组 干 织面试，积极主动招聘 引 。并对汇总与分析一周 粮 招聘数据，同时根据实 淫 际情况进行及时调整并 榨 更新招聘信息，保持工 网 作的机动性灵活性。
2 脊 、校园招聘：
(1 杖 )4 月中旬至 9 月，各 撼 院校在陆续开学后将积 完 极筹备招聘会，以保证 蛇 学生就业，提高就业率 扁 。对此要着重关注各大 蛹 院校网站，掌握第一手 窍 信息，以解决公司各部 纯 门的人员需求。
( 炙 2)10 月至 12 月， 衰 各院校大批应届毕业生 募 实习找工作，可加大与 几 各院校之间合作招聘事 船 宜及宣传工作，此阶段 薛 将完成公司各岗位储备 默 人才工作，建立人才梯 炽 队，为公司可持续发展 罗 提供人力支持。
3、科 架 员招聘：
科员招聘 扳 相对比较稳定，预计与 妄 20XX 年相比基本持 炭 平，主要招聘渠道还是 职 网络招聘。可按用人部 抠 门的实际要求进行简历 躁 筛选并相邀面试。
4、 匹 后续工作：
(1) 脱 做好 20XX 年应届毕 衷 业生来我司报到实习的 廓 接待工作，提前安排并 酷 且由专人负责。充分体 侄 现主人翁精神，增强对 法 企业的归属感。
( 掌 2)跟踪一线员工工作 片 情况，进行员工满意度 占 调查，尽
最大的努力解 存 决员工在工作或生活上 见 所遇到的问题，提高员 冤 工对企业的认同感。
5 豢 、建立人才库：
人 衍 才库资料主要来自两个 快 方面。一是内部员工档 株 案资料，包括该员工参 抛 加的各种培训记录，和 独 每个月的考核结果优异 停 者在人才库进行登记， 徒 如某岗位缺岗时首先考 椰 虑人才库是否有工作职 采 能相同或类似的人选， 耪 如有合适人选给予推荐 抽 。另外就是外部求职者 骋 ，包括历次投递到我公 当 司较为优秀人员的简历 忻 资料(公司职位有限没 校 有录用的)，这种人才 官 可进入人才库。此项措 诣 施大大缩短招聘周期及 匈 招聘成本，更体现出我 掇 司对人才储备的系统化 捡 、专业化，并且更大程 蘑 度上激励员工，也符合 鞋 我司企业文化中"育人 荔 "的原则。
以上是 脏 我转正工作总结及 20 遭 XX 年工作计划，如有 纶 不妥之处，请领导批评 亦 指正。
2、人事部招聘 愚 专员转正述职报告
压 我于 20XX 年 5 月份 间 在南宁市永盛娱乐汇工 灶 作，现任南宁市永盛娱 职 乐汇公司的招聘专员, 白 一个多月来，自始至终 塌 努力用一个优秀称职的 清 招聘专员的高标准严格 洽 要求自己，重视文化理 旋 论管理知识方面的学习 桔 。特别是担任招聘专员 春 以来，对公司的基本状 欣 况、组织结构、经营理 沟 念、运作模式都有了比 蜘 较全面透彻的了解和认 衅 识，使自己的政策理论 废 水平及管理技能亦有了 氢 更为显著的提升。在注 割 重提高自身素
质的同时 嗅 ，创造条件、灵活运用 炎 、采取多种方式，在公 勋 司内逐步形成了爱学习 僳 、敬岗位、讲团结、比 夜 成效的良好氛围。
工作 顿 方面
除积极做好日 斜 常管理工作外，比较顺 夷 利的完成了如下几项较 菱 有影响力的工作：
一、 拱 组织统一学习，增强岗 犹 位技能。
很多年青 训 人由于年纪小，阅历浅 逛 ，社会经验匮乏，文化 市 水平偏低，法制观念淡 茂 薄，养成了自由散漫、 默 任性孤傲、虚荣狂躁的 促 不良恶习。针对这一客 乏 观情况，经常和他们打 扔成一片，交流讨论，吃 绪 透公司文件指示精神， 婚 领会企业厂纪厂规。举 贮 例证，打比喻，摆道理 彼 ，向他们阐述现实社会 富的复杂性、多变性，某 寞 些问题的尖锐性、严重 媚 性，培养专员遇事不惊 堵 ，沉着冷静，独立作战 氏 ，灵活处理解决问题的 绎应变能力。
二、狠抓岗 涛 位，强化服务质量。
试 荫 用期工作小结
时间 士 一晃而过，转眼间试用 冰 期已接近尾声，首先感 沧 谢公司领导能给我展示 饯 自己、实现自身价值的 阎 机会。在这段时间里公 起 司领导和同事们给予了 兴 我足够的支持和帮助， 苞 使我对招聘工作有了更 霓 系统化的认识。在工作 掌 中积累了一些宝贵经验 溜 从中也取得了很大的收 瞧 获。同时，也为我有机 雪 会
成为通泽的一份子而 貌 感动自豪。
记得当 粮 初应聘时，公司和谐、 舔 ...
