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2022年街道上半年工作总结暨下半年计划(全文完整)

发布时间: 2022-09-24 08:10:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年街道上半年工作总结暨下半年计划(全文完整),供大家参考。

2022年街道上半年工作总结暨下半年计划(全文完整)

街道2022年上半年工作总结暨下半年计划

 

 

2022年在市委市政府、区委区政府的正确领导下,街道上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,坚决落实习近平总书记考察**重要讲话指示精神,始终坚持稳中求进的工作总基调,强化问题导向,增强风险意识,紧扣“八区”目标,以实施“二十大工程”为导向,高质量推动经济社会发展更上台阶。

一、主要指标完成情况

1.经济发展稳中有进。

2.社会民生逐步推进。

3.城区面貌显著改善。

4.治理水平不断提升。

5.政治**逐步加强。

二、区政府重点任务分解

2022年区政府工作报告重点任务清单中共涉及**街道的共*项,完成情况报告如下:

1.提升改造人民新村、锦江花园2个老旧小区。

一是人民新村老旧小区提升改造项目进程:目前工程队已完成外立面真石漆改造**栋,新建树脂瓦屋面*栋,防盗网安装**栋,集油管改造**栋,平改坡*栋;
二是**小区提升改造项目进程:雨污管道、水泥路面铺设完成,海绵砖、停车场、绿化**完成,下一步进行沥青铺设和完成小区大门**。

2.实施城市危房等棚改项目。

一是配合推进历年棚改项目审计工作,20**年**周边地块棚改项目审计基本完成,20**年**周边二期项目正在推进中;
二是做好棚改配套工作,开具份额证明*份,开具房票*张,并做好历年棚改项目资金统计、还建房预结算等工作。

3.开工**纸厂宿舍片区。

继续推进做好纸厂宿舍片区项目扫尾工作。*月**日全面完成厂区厂房的拆除工作,促使一建司撤离厂区留守人员,*月**日在交警、城管大力支持下,安全实施综合楼拆除工作,综合推进签约,*月*日,区重点办指导中信智力评估公司进场对木材加工厂进行复评;
指导市一建司对房改分类施策分步实施,首批*户进入购买审批程序;
*月**日、**日区重点办、市一建司、深安公司及街道就综合楼复评进行多轮会商,进一步就达成共识缩小差距。下一步街道将依法依规推进,配合完成棚改剩余项目的审计工作,督促木材加工厂做好公房租户有关工作,启动住户签约,并完成*、*号楼拆除工作。

三、上半年突出成绩和亮点

1.街道、**社区、**社区获2022年市级文明单位称号。

3.**街道团工委获市区两级五四红旗团(工)委称号、**社区团支部获市级五四红旗团支部称号、**社区团支部获区级五四红旗团支部称号。**社区成功申报首批安庆少先队校外实践教育基地。

亮点:探索“*+*”模式打造全过程人民民主基层实践站

“*”指*个出发点,即以“民心零距离”为出发点创新性打造基层实践站,“*”指*个方向,即通过“民事商议庭、民助小分队、民欢大舞台、民生小超市、民富顾问团”等载体全面践行全过程人民民主:民事商议庭让民主决策在这里播种、民助小分队让民主管理在这里发芽、民欢大舞台让民主协商在这里成长、民生小超市让民主监督在这里生效、民富顾问团让民主作用在这里结果。

四、存在的主要问题

1.经济发展存在短板。街道地处老城区,规划滞后,停车困难,工作环境差,难以为较大企业提供良好的发展空间,造成企业少、规模小、税收收入低,甚至企业不断流失;
固定资产投资项目少,投资项目跟着企业走,新增注册企业少投资项目必然少;
企业效益及规模小,后期追加投入必然少。

2.自身**还不足,有的干部工作缺乏紧迫感、责任感和危机感,不想为、不敢为、不会为的问题依然存在;
有的干部工作标准还不够高,思想还不够解放,小成即满,安于现状,缺乏前进的压力和动力;
有的干部作风还不够扎实,工作方法单一,工作的积极性不够强。

五、下半年工作安排

1.紧抓经济工作,切实促进平稳发展。

(1)争取企业入限,增加规上和限上企业数量。一是持续跟进,争取将**有限公司等*家公司入限,二是继续摸排,对辖区可能入限的企业进行摸排,做到应统尽统。

(2)持续摸排项目,推动固定资产增长。对供电公司固定资产投资项目进行摸排,增加工业投资数量和金额。

(3)抓好财税工作,助推街道高质量发展。对照财政局提供的纳税企业清册对辖区内所有纳税企业、个体工商户进行逐项摸排,掌握辖区内企业的最新信息,完善纳税企业名单。

2.紧抓党建工作,发挥党建引领作用。

(1)推进书记项目,定期调度书记项目进展情况,建立整改清单,明确问题、责任人、责任期限,通过会商及时解决问题,做到挂图作战、限期销号。把书记项目纳入考核,确保书记项目有人抓、问题有人管、工作有人促、结果有人评。

(2)充分发挥阵地作用,探索发展全过程人民民主基层实践站,利用好“民事商议庭、民助小分队、民欢大舞台、民生小超市、民富顾问团”等载体,发挥好两代表一委员、社区工作者、志愿者等群体的力量共同参与到基层治理。

(3)全面提升干部队伍水平,加强对干部的培训工作,定期组织学习、培训提升干部的理论、专业知识;
发挥好考核“指挥棒”的作用,倒逼干部增强积极性、紧迫感,形成“开局就争先、高效抓执行”的强大合力。

(4)深入开展平安创建工作,着力构建社会治安大防控一体化机制,切实维护辖区社会持续稳定;
加大对信访问题的研判分析,加快矛盾纠纷的化解进度,不断完善矛盾纠纷排查化解机制。

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