下面是小编为大家整理的控违拆违工作总结（合集四篇）,供大家参考。
第1页/总12页控违拆违工作总结（精选合集四篇）控违拆违工作总结 篇一为贯彻落实《**县制止和拆除城乡违法建设工作》和《**县制止和拆除城乡违法建设考核问责暂行办法》，维护**镇村镇建设的正常秩序，有效和及时查处各类违法建设行为，**镇党委、政府我镇实际情况，积极组建拆违控违领导小组，明确分工与责任。由镇党委亲自抓，分管领导具体抓，村镇建设管理所、国土资源所，各行政村干部具体实施，上下合力，齐抓共管，使我镇拆违控违工作取得较好成效。具体工作如下：一、加强领导，责任到位**镇党委、政府高度重视拆违、控违工作，专门组织召开镇直机关、各行政村、主任、土地建设管理员等参加的拆违控违动员大会。大会上，镇党委传达了县委县政府会议，分析了我镇拆违控违工作形势，提出了严格要求，并安排了当前工作。镇政府与 15 个行政村签订了拆违控违责任状，明确了分工与责任。二、营造氛围，宣传到位我镇充分利用电视、广播、标语、横幅等各种宣传媒体和宣传形式，加强对和查处违法建设的宣传，使相关建设法律、法规和政策家喻户晓，尤其是《城乡法》的知识宣传，更加深入人心，让人人知法、懂法，从源头上违法建设行为的发生，为营造良好的村镇建设环境打下基础。三、多措并举，落实到位
第2页/总12页(一)村镇建设管理所、国土资源所制定了一套完整的监管和巡查制度，全天候、全覆盖地巡回检查全镇的每个村庄，预防和及时发现各类违法用地行为，依法给予制止和报告的工作制度。(二)动员社会力量，加大监管力度。全镇建立了三级控管，镇、村、庄三级，各村、主任是本行政村拆违控违责任人，负责报告、申请、和配和制止查处本行政村内的违法建设工作;自然庄小组长负责本自然庄违法建设工作;分管领导、村镇建设所和土地管理所负责全镇拆违控违工作，实行日报告制度，一周一汇总。经多方努力，8 月份以来我镇无一例违法建设行为发生。(三)严格规范用地报告制度和用地程序四、长效管理，保障到位一是落实属地监管机制。镇政府与各行政村签订了国土管理、村镇建设工作目标责任书，并把查违、控违、拆违工作列入了村干部的年度考核。二是落实责任考核机制。出台了《拆违控违考核评分制度》、《巡逻车辆管理细则》等规范队伍建设的措施，进一步提高了队伍的综合素质和行政执法能力。三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心听取，热情服务，确保来信来访等投诉得到及时受理和处置，把新建违章建筑在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。五、20xx 年工作打算20xx 年我镇将努力巩固拆违成果，严格预防出现新的违法建设。
第3页/总12页一是继续加大执法宣传，提高群众思想认识。进一步加大宣传力度，防患于未然。利用乡村各种传统的民间、文化等通俗、易懂的方式，宣传有关法律、法规，把违法建设在萌芽状态。二是完善查处违法建设的长效管理机制。进一步加强监管巡查，加大以村为主的工作机制力度。各行政村、主任是村庄建设责任人，要求各行政村做到早发现、早制止、早汇报，引导农民先审批后建房，自觉守法，以减少农民损失。三是强化属地管理职能，实行联合管理、共同执法，坚决狠刹违章建房的歪风。四是继续加大源头力度，采取每天查、普遍查、查、反复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。五是长效管理，巩固成果。违法建筑拆除后，要按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，建立目标管理责任体系和长效管理机制，切实巩固拆违控违工作成果，坚决杜绝出现新的违法建设，没有断提升城乡建设管理水平。我镇对拆违控违工作的没有懈努力，依法管理村镇建设一定会得到越来越多群众的理解支持，进一步动员社会力量参与。进一步建立建全查违、信访、举报奖励机制，促进社会各界成员的积极参与性，为加强城乡管理，深入推进新农村建设，促进村镇建设又快又好发展营造良好环境。控违拆违工作总结 篇二一、思路提升，力量整合，控违拆违有新变化
第4页/总12页随着县域经济的飞速发展，项目工程建设如火如荼，但由于多方面的原因，违法建筑仍是屡控屡建、屡拆屡建，衍生蔓延的速度远为控拆力度所没有及。为从根本上遏制、杜绝违建行为的进一步恶化，经认真调研和深入思考，今年 4 月 17 日，县委、县政府决定整合我局原有控违拆违力量，组建宁乡县控违拆违执法大队，以全新的思路、全新的力度、全新的方式开展控拆工作。1、工作思路由主拆向严控转变大队成立之前，对违章建筑的处理往往只能通过县人民政府组织、公安、、国土、司法公证等部门进行大规模的拆除行动，以达到违章建筑的目的，但受补偿利益的驱使，部分群众抱有侥幸心理，违章建筑仍没有断产生。大队成立后，所属 7个中队(分局)采取分组、分区域、包村等方式，坚持日常巡查，一旦发现违法建设行为，立即，防止因违法建设工程扩大而增加拆除难度，仅 4 月 17 日至 6 月 10日，控违面积就达 12763 ㎡。大队工作目标也由拆违为主向严密查控、逐步实现区内无新建违章建筑转变。2、工作力度由弱势向强势转变一是巡查力度进一步加大。经开区分局以三环路为界，分二个中队、八个组进行巡查，制定考核细则和督查，建立台帐，跟踪巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查机制，从时间、空间上保证了巡查没有缺位。通过巡查控违遏制违法建设之风，已产生良好，目前在城建投的项目用地和白马桥乡项目用地范围内基本没有在建的违法建筑。二是拆除力度进一步加大。大队成立以来，三管齐下，对违法建设户进行了严厉打击，对周边群众起了很好的震慑作用。首先，分别对凤形社区贵阳洲、白马桥
第5页/总12页村樟树、瓦窑组，玉潭镇通益社区、汪家冲村，历经铺乡新宝塔村、金南社区，白马桥乡仁福村的违章建筑采取 4 次大规模强拆行动，共拆违章建筑 150 户，拆除房屋面积达 28000 平方米，拆除围墙近 20xx0 平方米，土地清表 70 余亩。其次，通过中队自身力量或几个中队联合强拆，拆除面积达 15619 ㎡。再次，借助 110 热线平台，接办违法建设投诉 112 起，做到专人承办、限时处理、件件有回音。三是宣传力度进一步加大。通过新闻媒体、悬挂横幅、入户交流等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡法》，使“未经审批的建筑是违法建筑”、“违法建筑搞没有得”等思想深入民心，特别针对违法建设户，执法队员至少上门 6 次，在依法依程序的同时，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除，减少自身损失。3、工作方式由强拆向助拆转变大队成立之前，对违章建筑的处理往往采取大兵团、大机械作战的方式强制拆除，破坏性大，群众的损失大，因而其对抗情绪比较严重。大队成立后，积极探索“助拆”的人性化拆违方式，程度减轻群众损失，可能减少群众对抗情绪。如在白马桥乡仁福村，组织民工队伍进驻已做通思想工作的违法建筑户，没有拿其一针一线，没有损其一草一木，义务为他们搬家俱、撬门窗、拆砖瓦，共计助拆 32 户，面积 4000 平方米，赢得了被拆群众的认同和理解。二、服务大局，服务，辖区环境有新面貌大队在立足做好本职工作的同时，牢固树立“服务大局、服务”的意识，以净化、序化、靓化为目标，认真管理各中队(分局)辖区内的市容市貌和环境秩序，使其呈现出新的气象。
第6页/总12页1、切实加强日常管理，确保辖区环境秩序没有落后。经开区分局、玉潭中队、白马桥中队、历经铺中队在相关单位配合下，与辖区内各单位、门店签订“门前三包”责任书 8000 多份，并进行定时检查，有效促进了责任的落实。白马桥中队在当地政府的支持下，先后二十多次整治汽车南站的市容秩序，流动摊贩二十多起，没收乱摆乱放广告牌四十多块。城建投中队积极配合公司沩江两岸三洲植物造景“十里芙蓉”项目工程，多次维护现场施工秩序，查处乱倾乱倒渣土十余次。金洲中队按照管委会的工作部署，坚持对新区环卫清扫工作进行日常督查，组织清扫保洁突击行动 30 多次，确保新区以洁净、清新的环境迎接省、市、县领导的视察和各项目工程的奠基。2、全力投入工作，确保辖区服务没有落伍。大队服从当地政府、部门和全局的统筹安排，积极参与“一江两岸三洲”的大拆迁大拆违，全身投入省级文明县城的创建工作，确保各项任务顺利完成。城建投中队和玉潭中队自 6 月份以来，分别进驻“一江两岸三洲”拆迁拆违的东线和西线现场，掌握了违建的基本情况。直属中队对春城路、花明路、八一路、玉潭路沿线房屋顶部搭建的影响市容的 34 处棚屋进行摸底，下达整改通知。三、建制整章，严格管理，队伍形象有新提升1、组建新队伍。一是对全局的执法人员进行内部大调整，提拔 3 名素质较高的执法队员担任大队的中层干部，选拔一批精兵强将进入控拆队伍，进一步增强了控拆力量。二是面向社会择优了 39 名新队员，4 月份对新聘人员进行了为期一个星期的法制培训，专题学习了行政处罚、城乡、市容环境卫生管理方面的法律、法规和控拆违办案程序、文书制作以及执法人员的职业道德等，并进行了队列、体能
第7页/总12页强化训练。通过培训，使新聘人员初步具备了控拆违工作的基本素质，进一步充实了控拆队伍。三是组建了大队办公室，负责大队财务、工作督查和相关资料的收集整理等工作，逐步实现规范化管理。2、建立新制度。成立了督查领导小组，制定了《控违拆违大队 20xx 年督查》，对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管理、控违拆违情况申报等方面进行了严格规定，并由督查领导小组组织日常督查，确保控拆大队各项工作落到实处。各中队(分局)根据自身实际，制定了学习制度、出勤管理制度、车辆使用制度等，并组织了新进队员进行了学习，建立了一系列工作台帐，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。控违拆违工作总结 篇三20xx 年，九龙社区拆违控违工作在街道党委的正确领导下，在上级主管部门的指导下，按照拆违控违实施工作计划，认真贯彻区党委、政府的会议和工作要求，精心组织、全力落实，通过拆除违章建筑和巡查遏止违建现象发生相的工作方法，高质量、高效率、严要求的开展拆违控违工作。现将 20xx 年的拆违工作总结如下：一、组织领导，制度保障，计划实施为地落实违法建设整治工作，全面完成目标任务，将违法建设发现和报告责任分解落实到各包片网格责任人。社区组建违法建设整治领导小组，由社区主任姚多
第8页/总12页君任组长，副主任武士婉任副组长，各网格责任人任组员;制定拆违控违巡查制度，似定拆违工作计划，整个拆违控违工作分三个阶段进行：1、措底阶段。组织各网格巡察员做好摸底工作，认真落实整治违法建设工作任务，对辖区内新增违法建设发现一处，查处一处、制止一处、拆除一处。2、拆除阶段。首先，社区劝导违建户自行拆除。对严重影响城市，对严重违反“三个集中”要求及危害居民正常生活和存在隐患的违法建设上报办事处，由办事处联合执法队进行强行拆除。确保拆违工作顺利进行。3、检查验收阶段。加强对已拆点位的管控工作，确保拆违无返复。4、按制度要求，巡查人员必须遵守工作纪律，所有行动听从组长指挥，要注意工作方法，没有能粗暴执法，社区拆违小组巡察员必须“一巡”，做好巡查记录。按照《违法建设整治通知》和《违法建设督办通知》要求，在规定期限内完成违法建设点位的整治工作，并予以及时回复。按时报送违法建设相关资料报表，对重大违法建设处罚处理情况予以及时备案，加强执法程序和执法文书资料的规范化管理。二、拆违治乱，成效显著20xx 年自成立拆违控违巡查小组以来，拆违治乱，成效显著，截止 12 月 24日，已拆除违法建筑 11 处，总面积达 6040 平方米。分别位于新淮村长青路(4 处)，新华村通达小区(7 处)。复盖 4 个网格区域。为了达到打击，违章建筑的目的。对没有听劝告的“钉子户”制定有效，实行强制拆除，目前，已强制拆除违建 4 处，面积为 720 平方米。通过一年来的整治，社区面貌有了很大的改观，广大居民拍手叫好，为我市创建文明城区提供有力保障。三、下一步工作打算
第9页/总12页我们清醒地认识到，拆违工作纷繁复杂，任重道远。在今后的工作中，我们要进一步贯彻落实区委、区政府的指示，在街道党委高度重视和正确领导之下，在上级主管部门的具体指导下，会更加深入的开展拆违工作，切实维护好经济建设的良好环境和市容市貌，切实维护大多数群众的根本利益。我社区下一步坚决做好以下几个方面：1、继续加大宣传教育力度，牢固树立建设过程中的依法意识;2、加强信息报送，加大巡查力度，加强联合执法，确保拆违落到实处。3、在拆违过程中，对顶风违建，依法从严处理，从快拆除，对妨碍拆违执法工作的，及时向上级做好汇报，给予严肃处理，确保拆违工作的顺利进行。控违拆违工作总结 篇四为进一步加大违法建设的拆除力度，**镇在认真贯彻落实区委《关于进一步加强违法建设查处工作的实施意见》的文件要求的同时，20xx 年继续展开拆违控违行动，成立专门领导小组，明确拆违工作任务，加强宣传，创新方式方法，注重多方，并积极响应区委区政府“拆违百日行动”，在全镇范围内开展拆违控违工作。截至11 月 15 日，全镇已出动 778 余人次，共拆除违章建筑 73 处，共计 5463 平方米，其中新违 2525 平方米，历年违建 2938 平方米，共涉及 16 个行政村。现将拆违控违工作总结如下：一、加强领导，明确责任
第10页/总12页自全区部署违法建设查处工作后，我镇迅速组建了拆违工作领导小组，下设“拆违、控违”办公室，做到人员分工明确、职责落实到位，信息通报及时。同时把该工作列入重大议事日程，先后召开动员大会，做到逢会必提，要求本镇实际，进一步统一思想，提高认识，深入进行思想发动，造就对违法建设的高压态...
