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【精华】公司年终工作总结锦集九篇.doc

发布时间: 2022-08-29 13:10:03 来源:网友投稿

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【精华】公司年终工作总结锦集九篇.doc

 

 【精华】公司年终工作总结锦集九篇

 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的公司年终工作总结 9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

 公司年终工作总结 篇 1 这是我在广告公司工作过程中对于广告的一些琐碎思考,在这里将广告公司工作总结记录下来,以期看到自己的进步,在广告创意,人文素质等方面。

 广告并不是一个容易的行业,其实广告人是孤独而被遗忘的。在针对哈佛大学生所做的实验录像带中我们可以发现,其实我们所做的广告,有75%的人是忽略的,所以如何运用技巧唤醒人们对广告的注意,是广告人必须要注意的。

 广告有基本必须的元素 1.由美术构成并且有一定的水准。

 2.文字方面朗朗上口,简洁有利。

 3.必须要能表达出来,并在恰好的时间点上。

 4.AD 要做一个最好的 salesman,AD 绝对不是一个艺术,它是一门生意,只是用比较美术的方式呈现。而这其中也包含了:要有策略;要有系统

 结构:要有风格。而这也是令广告人最兴奋的地方。像 NIKE 的风格相当强烈而吸引人;目前手机广告风格只能说是一个简单的销售讯息。

 可口可乐案例 1.可口可乐在 1960 年该做的广告都做了,然后开始进行推广通路:如何让每一个地方,想喝可乐时就有可乐喝。

 2.可口可乐根据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了,该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时,可口可乐把圣诞老公公的衣服从原来的黄色,转变成大家熟悉的红色,这才是品牌创意在生活上所带来的意义。

 之前奥美作飞利浦刮胡刀的广告,便将刮胡刀和父亲节联想在一起,以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起。所以作广告时,不是在说明其产品的特性,而是在做一个策略,并赋予一个 style,也就是品牌在生活上的感觉。

 1.最重要的是获得注意。否则,75%的广告没有人会去注意。而且,这也是广告最原始的意义。

 2.邀请阅听人进入广告世界。在现今多媒体发达,网络发展快速,需要更多手法。例如送赠品等。

 3.要有结构内容,否则无法成立。

 投入广告,它所带来的超乎你的想象。广告并非独立于创意边缘,它是客户重要的行销伙伴。广告在为一个目的工作,讯息要引人入胜,内容

 要可信。当然,品牌为基本考量。75%的哈佛学生没注意,在一般人也许高达 90%所以我们要如何能 beoutstanding。

 广告的目标 1.消费者:解决消费者问题 2.产品本身:消费者记的是消费经验,使用的好处和坏处,它是否改变了生活的某部分。

 3.竞争对手:在市场上的同类竞争。

 要多和消费者沟通和调查,做好广告工作计划,了解市场状况,广告是个问题产业,要解决问题建知名度、个性、价格、通路…等。人是广告最重要的因素,分析问题、原因,针对问题并且响应,要做一个广告。广告要说服谁(目标消费群),产品将给你什幺好处,赋予 style,而作广告,最难的便是赋予 brandstyle。在广告影片中我们发现,杀虫剂广告都有小孩在旁边以显示产品的安全性,而在卫生纸广告方面,则以小狗的形象讨好观众。而日本帮提卫生纸广告则是以一个男人为主轴,在妻子离开身边后的七支一系列广告,说卫生纸和男人间细腻的关系,显示商品特色,一方面也增加使用时机及用量等。如何让商品有感情的呈现是相当重要的,这来自于如何找到和消费者相关的地方。

 在 KGI 银行的广告里,我们看到了不同以往的表现风貌。泰国广告多专业,,其创意也较受肯定,亚洲广告就属新加坡及泰国最具潜力,天真、幽默而且毫无禁忌。相较之下,大陆的广告则受到许多限制,担心及顾忌太多,不该用现在的观念,去限制广告未来的发展。广告是在反映人生,

 而许多不可能的现象,在以后回头来看,都是非常巧妙创意。一个好的创意去激发人对环境的热情与幽默,一个产品所带来的广告,绝对超越你的想象。在国外作公益广告是要强调效果的,要让更多人拿出钱来支持此公益事业,这才是重要的。因此主讲人表示,它不愿在大陆作公益广告,因为有太多道德观的束缚若是在表现创意,或是达不到真正实质的广告效益,则浪费了纳税人做公益广告的钱。

 作一个广告最基本的是知道它的目的是什幺,不是让自己的公司出名,这是最后的步骤。更重要的是把商品卖掉,要做一个专业的广告人,要寻找的应该是这个东西。

 公司年终工作总结 篇 2 20xx 年,是项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时,20xx 年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。

 在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

 一、人员的招聘与配置

 20xx 年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员 29 人,

 公司现有员工 27%是今年招聘的。其中,大专及以上学历员工 24 人,占招聘新员工数的 96%。

 今年招聘工作有以下四个方面的特点:

 (一)形式多样化。

 根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

 (二)质量趋优化。

 招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历 30 份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在 5 人以上,面试应试人员 200 多人次。对于象我们这样的基建单位来说,新入职员工能保持基本稳定状态。

 (三)成本最小化。

 在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招聘成本,优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外,其他人员招聘成本趋近于零。

 (四)服务人性化。

 为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

 二、绩效管理

 为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。

 (一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”,即转正考核与正式录用挂钩,季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩,年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”,全年有 5 人次获得优秀等级奖励;同时,也有 2 人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。

 (二)多元激励优化方式体现在:

 1、在考核的基础上,采用筹建补贴等奖励方式,激励员工不断提升自身业务素质,增强工作主动性与责任感。

 2、根据员工情况和项目需要,对员工岗位适时调整,全年度调整岗位16 人,占员工总数的 21%。

 3、薪酬升降。全年有 5 人获得 1 次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的 7%。

 三、经营准备

 为实现竣工投产的近期目标,我们在人力资源工作方面积极筹备,主要推进以下三方面工作:

 (一)人力资源储备。

 我们通过多种途径,储备行政管理、生产管理等管理人才近 10 人;储备一线各类工种专业人才近 20 人。

 (二)组织架构设计与人员配置计划。

 在多方沟通的基础上,对公司组织架构初步设计为 7 部 51 岗位,人员初步定编为 159 人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段。

 (三)定员定编定岗定薪。

 为实现经营期各岗位薪酬水平市场化,我们在确定岗位及其基本职责基础上,通过艰苦努力,收集各方面信息,基本形成各岗位薪酬水平数据,并使之体系化,为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。

 四、企业文化

 企业文化建设重点建立“五化”,即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。

 (一)感恩文化以“用爱心做事业,用感恩的心做人”的文化底蕴,塑造企业对外公众形象,提升员工的素质,增强团队凝聚力。

 (二)人文文化以“人本管理,情感管理”的指导思想,打破过去以利益为导向的管理机制,导入新的人力资源管理理念零激励艺术。对伤病员工必访,个人有困难必访,思想有重大挫折必访。

 (三)沟通文化以“沟通无极限,协调亲密间”柔性文化为引导,坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式,并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。

 (四)学习文化以“考察学习、强化培训”为基本手段,组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察,学习同行业在生产、经营管理等方面的先进经验,共计 12 批次,开拓了员工视野,更好的推动了项目建设的发展。

 (五)廉洁文化以“廉洁从政,勤俭治司”的基础理论,通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉,并配合我们集团公司做好各项调查工作。同时,在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。

 另外,我们在工作中也存在很多不足,如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在 20xx 年度予以克服。

 公司年终工作总结 篇 3 尊敬的各位领导:

 您们好! 时间过的很快,一转眼 20xx 年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过…… 在过去的`一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作,公司监理的年终工作总结。

 1 月份至 8 月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信

 业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

 1 月份至 5 月份,连云港东海电信分公司的工程项目为 ftth 为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到 ftth 工程项目上岗证。在 ftth 的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

 巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设 ftth 专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将 ftth 工作以周报的形式上报项目部,同时将 ftth 的工程进度与 ftth 完成的装机量以日报的形式上报业主。

 随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有 40个综合点,260 个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电

 缆断长,在电缆入库时进行核实。

 每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

 公司年终工作总结 篇 4 20xx 年在紧张的工作中临近岁尾,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

 一、日常工作:

 1、与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用. 2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工 的投保工作。每月按时交公司按揭款。

 3、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。月底和会计对帐、盘点,做月报表。

 4、做好 20xx 年各种财务报表,并及时送交部门领导。

 二、其他工作

 1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交部门领导。

 2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

 三、在本年度工作中

 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。从无坐支现金。

 2、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费。

 3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。

 随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,公司各项目独立合算,账本有十几本之多,要逐笔登记汇总。庞大的工作量,使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。

 随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临,学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋,我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说,是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高。一...

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