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公司先进集体事迹与公司先进集体事迹材料汇编
公司先进集体事迹
附件（退洗一部）先进集体先进事迹先进集体先进事迹 20**年，退洗一部机械维修丙班遵照公司及集团的工作部署，在确保无重大安全事故的前提下，以设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为公司创造更多的效益为宗旨。紧紧围绕产品质量产量、降低维修成本及减少设备维修率，整个班组团结一心，齐抓共管，在班组生产的钢卷质量上整体有提高，产量有突破并达到目标；维修成本、维修率控制在公司要求的范围；改造项目在公司的安排下有序推进。各方面都取得了较好的成绩。
一、安全管理不松懈 20**年，在公司安环部门的指导下，退洗一部机械维修丙班从每一位员工的安全教育和培训入手，开展班前班后安全教育工作，定期参加安全培训和消防演练。加强日常生产中安全隐患排查及整改，同时严抓班组安全生产和劳动纪律，实现了班组年度‚安全生产无重大事故‛的目标。积极配合安环部定期组织的生产安全培训、特殊工种等持证考核培训，部门内也定期召开退洗一部机械全体员工安全生产会议，同时要求班组班前班后安全会议每日按时召开并记录在案，为安全生产打下了较好的基础。
二、加强设备维修维护、推进设备改造今年以来，随着生产步伐不断加快，我们从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，我们基层队的每个班员就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让我们的设备患上绝症，才
能尽可能地延长设备使用寿命。为提高产品质量，达到客户对产品要求，部门领导带领我们班组全体人员于 20**年下半年相继对 1#线、2#线的破鳞机进行了安装调整，20**年 2 月 5 日至 2 月 15 日仅 10 天的时间安装了 3#线的破鳞机，由于之前设备本身安装中心线和设备精度问题，导致钢带经过破鳞机至卷取机时产生边浪，部门领导带领我们班组全体人员和生产操作工现场分析、讨论、调整，轮流蹲点查找原因，经过一次次的尝试，钢带板型得到控制，解决了钢带产生边浪问题，同时提高了我们的技能技术水平和相应的专业知识。机械设备改进是一个循序渐进的工作，20**年，我们对设备备件的质量也进行了一定的控制与监管，通过不断改进设备、备件质量，在一定程度上缩小了设备故障率及维修时间，减少了维修强度，也一定程度上控制降低了备件成本。针对张力辊、纠偏辊等轴头开裂问题，我们设计改进成通轴辊，增大了设备的强度及使用寿命；对于减速机、齿轮等磨损、断齿问题，我们更换齿轮材质，提高齿轮强度；将矫直机矫直辊的升降式改为液压缸压形式，改善了设备性能，缩短了操作时间；针对开卷机卷筒轴头螺栓松脱问题，我们将开卷机卷筒及轴头改为一体式结构，目前还在设备制造中；我们还对酸洗区域刷洗及进行了喷淋小改造，退火炉水、雾冷段喷淋改进等。在生产和巡检过程中，发现硫酸罐混一罐严重渗漏，上酸管道严重破裂，为不影响生产和混酸泄露造成安全事故，经公司领导批准，制定了更换硫酸罐、混一罐和上酸管道的详细计划，利用 1#线退火炉停机改造期间，对硫酸罐、混一罐和上酸管道进行整体更换，与此同时还有 SCR 脱硝燃烧系统的改造，对 1#线所有机械设备进行检查、维护、保养。由于前期准备充分和人员协调合理，保质保量，大大缩短了项目改造工期，尽快恢复了生产，于 11 月 21 日 SCR 燃烧系统一次点火成功并运行，12 月 9 日退火炉点火成功，12 月 11 日 1#线正常生产。为期 20 天的改造，避免了硫酸段安全事故的发生，减少了设备故障率，降低了燃气成本，提高了我们在改造技术上的专业技能。过去一年的辉煌令人难忘，在这即将踏上新的一年的我们会铭记昨天的辉煌，继续开拓新的篇章。回忆过去，我们心潮彭湃；展望未来，我们豪情满怀！天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。新的一年已经开始，前进的号角也已吹响，退洗一部机械维修丙班将更加团结的努力进取，赢得更大的辉煌！
篇二：公司先进集体申报材料。
20**~20**年度先进集体总结材料在集团公司正确的决策指导下，分公司领导班子团结一致，努力拼搏，开拓创新，相互理解，相互支持，带领全公司干部职工顺利开展各项工作，努力完成集团公司下达的各项任务指标。
一、紧紧围绕企业中心工作，始终坚持认真学习贯彻落实党的十 N 大精神和十七届四中、五中全会精神一是创先争优活动启动后，认真组织开展了‚四亮四评‛践活动，弘扬学习杨善洲精神，学习胡锦涛总书记《在庆祝中国共产党成立 90 周年大会上的讲话》，扎实做好‚三个服务‛全面推进公司党建工作上水平、服务质量上台阶。通过学习总结让全体党员和职工充分认识解放思想的目的是要促进单位事业的发展，要有新观念，观念新则事业兴。
二是公司领导班子按照集团公司党风廉政建设责任制的要求，认真学习了党风廉政建设责任有关规定，领导班子廉洁自律从我做起，对存在的问题提出整改、头脑清醒，认识到位，严明律纪，改进作风。一年来没有发生过严重的违纪违规问题，从而促进了党风廉政建设的落实。
三是公司注重抓好企业规章制度的宣传教育，统一思想，规范行为，实现目标，各部门专门组织学习法律法规和集团公司制定的《员工手册》各项规章制度，促进了公司管理制度的有效落实。
四是公司党政工团领导非常重视对职工普法、学习的宣传教育，公司普法和依法治理工作取得了较大成绩，干部职工素质有较大提高。
五是公司掀起学先进，助人为乐的新风尚。今年 2 月，组织广大职工及驾驶员为客运站患有直肠癌职工**捐款 9030.00 元，为集团公司扶贫点爱心捐赠衣物 164 件。
六是公司能严格的贯彻执行集团公司各项规章制度和落实集团公司下发的各种文件通知,按时按要求落实集团公司关于 ISO9001 质量管理体系内审工作，贯彻执行《集团公司劳动管理相关问题的暂行办法》，从中理顺了单位的劳动关系。七是重视
干部职工业务、技能素质的培训。公司领导 3 人参加职业经理人培训，4 人到集团公司参加客运业务培训班学习。客运站 2 人参加微机售票联网培训学习，11 人到**学习安全管理培训，修理厂先后 7 人到外省进行技能业务培训，均取得了优异的成绩和相应的资质。一年来，公司社会治安综合治理，职工住房，退休职工管理服务、医疗卫生及计划生育，物业管理等方面都做了大量工作，取得了成效。
二、坚持以效益为中心，以市场为导向，狠抓经营管理工作公司始终坚持以发展为第一要务，全面开展经营创新，这一年分公司不断加大经营管理，有效增加客运收入。今年票房收入创历史新高，完成客运收入 16169843.50 元。管理上客运站始终按‚三优三化‛的标准和要求做，着力抓好客运安全和优质服务。每天以安全文明，优质服务和崭新的面貌迎接旅客。公司修理厂以市场经济为主，维修格局以用户为中心，围绕用户需求不断扩大经营范围，增加配套修理设施，吸收更多的客户，与各大汽车厂家建立售后服务维修体系，后服务站由原来的 5 家增加到 9 家，扩大公司维修市场的知名度，扩展售后服务区域来吸引客户。线路经营管理专设一位副经理亲自抓，不断开发客运班线，为公司开拓新的客运市场不断努力，同时也是公司新的经济增长点。现公司拥有各类大、中型、微客运营车辆 270 辆，经营跨区班线 8 条，跨县班线 16 条，县内班线 17 条，每年完成客运量 118 万多人次，为群众出行提供了极大的方便。积极推进公司经营结构调整，合理调整车辆线路更新。禄丰分公司在经营调整中正视和尊重车主利益，不轻率地搞‘一刀切’，进行‘突然袭击’式调整，先易后难，分步实施，分类清理，稳妥推进，做到对策灵活，从而弱化调整引发的利益矛盾。20**年 1 至 12 月收回 10 条昆明班线，并筹集资金购买宇通、江淮系列中型高一级客车 10 辆实现了公车公营，各项指标运行正常。在客运车辆报废更新过程中，公司班子成员都把工作的着力点放到研究解决承包经营车主稳定的问题上，对情绪波动大的承包经营车主谈话沟通，及时掌握信息动态。对争议较大的承包经营车辆（含县际、县内班线）一律公开招标，不搞亲疏关系，一碗水端平。公司投入大量的人力物力，改造生活小区水路、电路，强化生活小区管理，清理不合理用电用水，更换安装有效水电表，追缴差欠水电费用，杜绝私拉乱搭。以市场为导向，开拓市场为主线，
公司抓住这个契机，促成黑井客运站的落成及投入使用、逐步实现以站养站计划。明年争取土官客运站的投入建设项目，将会给公司带来良好社会效益和经济效益。20**年分公司经营目标完成情况：营业总收入 2283.89 万元，实现可支配收入 616.57 万元，上交各项税费 66.95 万元，经营上交考核月月达标，实现利润 1.69 万元，同时职工福利得到进一步改善，部分成本、费用的支出得到了有效控制，并有所降低，经济效益显著提高，20**～20**年度均未出现亏损。
三、公司党政领导班子狠抓安全管理 20**年公司在集团公司的领导下，认真贯彻执行党中央、国务院、省、州政府有关安全生产工作的重要指示，通过全体职工的共同努力，全面落实安全生产责任制。一是公司领导班子站在同一个高度统一思想，提高认识，建立健全完善各项规章制度，并做到各项规章制度的落实严格，管理上细致入微，不留死角；坚持长效管理机制与专项整治工作相结合，对冬季、春运、黄金周等重点时段组织检查组深入一线查隐患，堵漏洞。从上到下层层签订安全生产责任书，具体落实到各位驾驶员及全体员工身上。
二是客车队采取强硬措施，确保全体驾驶员本人每月参加一次专门的安全学习。凡进入公司融资经营的车辆必须安装 GPS。切实有效利用‚安全管理在线平台‛及‚三关监督‛信息系统等科学手段对运行车辆进行管理。重点对外出包车、请假的车辆进行监控、杜绝驾驶员的各类严重违法行为。
三是严把客运安全源头关，客运站充分采用旅客 X 光行包安全检测仪，对进站旅客随身携带的行包进行检测，并做好每天的检查记录。客运站利用广播、显视屏等对旅客广泛宣传危险品携带上车的危害性。杜绝旅客将危险物品带进车站上车，把好客运站源头安全关。严帮按照‚三不进站，五不出站‛人车分离的管理模式，排除站内发生交通事故的安全隐患。在做好车辆安全源头管理的前提下，公司严格要求修理厂建立健全公司车辆维修档案，加强对车辆技术状况跟踪，确保车辆技术状况良好。对二级维护进厂车辆，严格按二级维护作业内容进行，严把进厂车辆维护的质量关。9座以上客运车辆春运及雨季前必须进行安全机械拆检，确保了车辆安全技术状况。在
保修作业过程中，教育保修人员正确使用各种保修工具，规范维修作业，对进厂保修车辆必须使用保险凳、三角木等安全防护用具，确保车辆维修安全。物业管理部门也汇同安技股对各出租门面的用电、防火等作了多次全面检查，对存在隐患的部门限期整改。
四是严格实行客运车辆出站安全例保检查工作，按照例检操作程序切实做到检验车辆不漏项，安全隐患不放过，证照不符不开合格单，严格督促客运车辆进行技术维护和日常维修，客运站从不售超员票， 篇三：公司女职工先进集体事迹材料。
供电公司现有员工人，其中女员工人，约占员工总数的％。近年来，该公司女工委坚持以党的路线、方针、政策为指导，紧紧围绕企业生产经营工作，以维护女职工合法权益为主题，以提高全体女职工素质为目标，以岗位建功创优为重点，以‚女职工建功立业工程‛活动为契机，鼓励广大女职工岗位建功、岗位成才，充分调动了广大女职工的积极性、创造性，为构建企业和谐发展做出了积极的贡献。巧搭平台，提升女职工素质为增强广大女职工改革和创新意识，推动女职工学习新知识，掌握新技能，供电公司工会女工委以全面提高女职工素质为重点，积极为女职工搭建建功立业平台。该公司女工委从提高女职工的技术、业务素质入手，专门制定了女职工素质教育实施方案，采取走出去、请进来的方式进行学习，重点提高女职工的法律意识、安全意识、生产技能和现代化经营管理能力，激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性。同时，女工委还根据不同时期的生产特点，开展有针对性的开展各类劳动竞赛活动和合理化建议征集活动。近年来，该公司女职工提出合理化建议324 条，被采纳 162 条，参与技改项目 7 项，创经济效益达 33.5 万元。在该公司举办的计算机运用、安全演讲、电费电量计算等多项竞赛活动中女职工都喜摘桂冠。切实维权，当好‚娘家人‛维护好女职工的合法权益和特殊利益，是工会女工委的基本职责和不可推卸的责任。为强化女工委维护女职工权益的职能，切实维护女职工的合法权益，公司女工委实施了权益保障行动，把维护女职工的合法权益作为一切工作的出
发点和落脚点。该公司按照‚组织起来、切实维权‛的工会工作方针，一是积极组织学习《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》、《婚姻法》，《妇女发展纲要》、《劳动法》等法律法规，落实权益专项体合同制度，努力促使女职工了解并自觉贯彻行使法律赋予的权力,履行法律规定的义务,依法维护自身的合法权益。
二是坚决维护女职工的民主决策、民主参与、民主监督权利，保证女职工代表在职代会中达到相应比例。公司职代会代表 45 人，女职工代表 9 人。
三是积极为女职工办好事、办实事。时刻关心女职工的健...
