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上贤述职报告精选8篇【通用文档】

发布时间: 2023-05-29 12:10:04 来源:网友投稿

上贤述职报告精选8篇2023年上贤述职报告篇1尊敬的领导、同事们:大家好!20xx年转瞬即逝,过去的一年中,在院领导和医院各科室同仁的支持帮助下,在工作上积极主动,不断解放思想,更下面是小编为大家整理的上贤述职报告精选8篇,供大家参考。

上贤述职报告精选8篇

工作完成后,职场人需要重点写好述职报告,全面的述职报告是认真分析了我们的工作情况后写出的,下面是小编为您分享的2023年上贤述职报告精选8篇,感谢您的参阅。

2023年上贤述职报告篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好! 20xx 年转瞬即逝,过去的一年中,在院领导和医院各科室同仁的支持帮助下,在工 作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕口腔科工 作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、 基层建设等方面取得了较好成绩,收获了成功和喜悦。截止 20xx 年 12 月,完成门诊治 疗总量 人次,其中团购人数超过 1000 人次,网上获得优质评价,网络评分位居首位。

在汇报个人工作之前,我首先要感谢院领导,对我个人的信任和支持,为我指明工 作目标和方向;感谢医院各科室的同仁们,对我工作的配合和帮助,让我在这样一个富有生机与朝气的大家庭里,倍感振奋。现总结20xx年工作,如下:

一、 坚持党风建设,提高个人医德素质及服务质量

1. 端正思想态度。在思想上,始终按照党风要求保持一致,作为一名从军营里 出来的医生,时时刻刻都保持严谨工作态度,紧紧围绕医院的百年春光梦,“诚信惠民”的经营理念,服从领导,团结同事,爱岗敬业,始终将病人安全及医疗安全放在首位,视其为我所追求的最终目标。

2. 病人说好才是真的好。把医德医风建设,真正落实到病人服务当中去,通过 美团等团购网站, 20xx 年来我科室就诊的病人超过 1000 余人次, 累计就诊人数已超 20xx 人次,顾客的好评如潮,美团的评分高达 4.9 分(5 分满分) ,在网站的销量、评价均排 名第一。

3. “惠民”行动落地执行。杜科新村的一名 70 多岁的病人,身患糖尿病多年, 曾镶带一副义齿,因使用年限过长义齿断裂,跑了很多口腔医院门诊,都没有得到很好 的修复,病人来到我门诊处,仔细听取病人的诉说要求及细节,认为义齿还有可修复的 1 使用性,便为其修复,仅此一项为病人节省费用近千元,为减轻了病人的经济负担,患 者因此十分感激,成为口腔科的忠实消费者。

二、 努力提高医务人员的业务水平

1.积极学习口腔专业知识。本年度工作平稳有序,在业余时间,组织科室人员积 极学习专业相关知识,提高自身业务水平,20xx 年度,带教 2 名实习医生,每天抽一 定时间阅读相关课本专业基础知识,共同讨论病症病理实践操作,在实际手术操作中, 为其仔细讲解技术操作过程的注意事项,还注重实习医生的基本技术操作的实践。实习 结束后,实习医生在 操作中,均能独立熟练操作,丰富了临床经验。

2.鼓励和支持报考参加成人教育考试。20xx 年,参加成人教育继续学习,通过 学科考试 门,为取得学历有了更进一步的提升。

3.外出学习,提高自身业务能力。为跟上社会发展的步伐和节奏,扩大口腔科的 经营范围,现消费群体对牙齿美观的需求日益见长,为更好的满足周边群众的需求,有 计划的外出学习 次,主要学习内容为牙齿美学修复,经过学习和实践,能熟练为来 我春光口腔病人实施牙齿美观修复技术的操作。

三、 增加医疗设备,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量, 不断满足人民区中日益增长的医疗需求, 根据口腔科的需要, 经过多方考察对比,添置了一台牙科综合治疗椅。大大促进了诊疗水平的提高,发挥了 更好的社会效益和经济效益。

四、 改善就医环境,提高服务质量

20xx 年,我门诊对室内装修更进一步的美化,制作了统一的宣传服务标识,确保 正确引导病人认识了解并及时就诊;对房屋内部结构也有了进一步的改进,屋内的房顶 装修,使就医环境有了进一步的美观;在资金紧张的情况下,在院领导及同事的热心帮 助下,科室安装了取暖设施,大大改善了就医环境质量,方便了冬天来就诊的病人,延 长了就诊等待时,医疗服务质量得到了提升。

五、 加强医患沟通,构建和谐医患关系

1.增加或重新修订《知情同意书》 。为尊重病人的知情权和选择权,根据国家有关 的法律规定,结合医院的实际,20xx年增加或重新修订了《知情同意书》 等各种 知情同意书, 充分尊重病人的知情权、同意权和选择权,详细告知病人疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项,切实维护病人的健康权益。

2.进一步完善医患沟通制度。牢固树立“以病人为中心”的服务理念,用通俗易 懂的语言主动加强与病人的沟通,耐心向病人交代或解释病情,倾听病人的意见,积极 主动改进工作,做到让来我院就诊的病人满意。

六、 加大宣传力度,参加义务诊疗团队

为扩大医院在周边群众的影响力, 积极主动参加医院组织的 “清凉一夏, 电影下乡” 义诊活动,在活动中,为前来咨询的病人,热心的讲解关于牙齿的注意事项及细节,并 协助内科医生测量血压。

20xx年是发展的一年,在市场经济的体制下,我还要加强学习,提高自身素质,做 到先知先觉,以忧患意识、自我生存意识、拓荒精神追求科室永远的活力,抓住机遇才 能创造市场,我要把冲天的奋斗豪情和严谨的可续态度相结合,创业自强不息,把生存 发展的"压力变成改善和提高服务的动力,强化服务理念、意识和行动,以优质的服务质 量回报群众。在以后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以饱满的工作热情,团结同 事,开拓进取,克难奋进,为医院的发展尽自己最大的努力!

2023年上贤述职报告篇2

一、政治思想方面:

积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规

参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度

深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97。6%。

3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家……充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。

1、加强质量控制,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。

2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。

3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力的为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为0。

5、深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真的检查并且组织全院护士长共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理 计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心。

6、加强护理表格书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力的提高护理病历质量,护理表格合格率达到97。19%。

7、护理部认真组织护理安全工作会议,对全院各科出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作

在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医原性感染。

2023年上贤述职报告篇3

新年的钟声即将敲响,20xx年的工作也将接近尾声。回顾一年来的工作,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下,在同志们的互相帮助下,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,现将本人述职报告汇报如下:

一、思想道德方面

热爱祖国,热爱医院,热爱科室,拥护中国共产党。积极参加科室组织的政治理论学习,认真深入学习发展观。在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基础。积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真学习做好笔记,为工作服务病情观察提供理论指导。

二、临床工作方面

作为一名年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。一年来,始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨,对工作认真负责,对领导尊敬服从,对同事团结爱护,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记‘细节决定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗差错事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。

三、不足之处及今后努力方向

(1)提高护理技术,争取做到‘一针见血’,减轻患儿痛苦;

(2)观察病情及时,报告医生及时,全力配合抢救工作;

(3)培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序;

(4)认真学习专科知识,为专科工作提供理念依据;

以上是本人20xx年的述职报告,希望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往给予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请给予原谅和理解。在新的一年里,我相信我会有更大的进步!

2023年上贤述职报告篇4

我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到今天6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

我对本人所从事的出纳工作已经比拟熟习,也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时,对出纳的工作情况比较懂得。而且在这两个月里,我在公司x总和x会计的引导下,在公司同仁的援助下,在新的岗位中,我对本公司经营模式和治理制度有了全新的意识和深入的学习。现对本职工作总结如下:

一、新环境的挑战

一个人面对新的城市、新的工作,所有都将是新开始,都有一个从生疏到熟悉及粗通的过程,万事开头难,一个良好的心态――虚心的、踊跃的心态是干好所有工作的基础。刚开端的多少天是关键,于是我努力把自己的心态调解到最佳,以适应新的环境、应答新的工作挑战。

二、工作方面

在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作。

1、严格按照财务轨制的请求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。

2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制出纳报告单。

4、填写税务申报表。

5、实现财务负责人交待的工作。

经过两个月的试用期,我在工作也取得了一些功能。出纳工作看似简单,做起来却难,以前的工作教训对我从事新的工作有一定的帮助,但很多事件还需要从新意识跟懂得,学习跟实际彼此融合才华产出成果,成绩的获得离不开单位领导的耐心教诲和无形的言教,离不开公司同仁的关心和支持。

三、小结

要作好出纳工作绝不可能用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,在公司的经营管理中占据重要的.地位。作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本恳求:

1.学习、理解和把持政策法规和公司制度,一直先进自己的业务水平和常识技能。

2.学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务操纵、监督的作用。

3.出纳职员要遵守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的保险意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保留分工,各负其责,并相互牵制。

4.很好的沟通才能。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通才干。当然,在今后的工作中除了遵照以上的基本四点外,我还要始终的尽力学习国家出台的新的财经法律法规和提高的企业管理制度,以适应不断变革的社会环境和今后公司发展的工作。

以上是我对自己两个月工作的一些领会和总结。在当前的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,与时俱进,做好本职工作,与公司的发展同步。同时,我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支撑和关怀,这是对我工作最大确实定和激励,我诚挚的表示感激!

申请人:xxx

xx年xx月xx日

2023年上贤述职报告篇5

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!

我是吕艺二中的历史教师刘建涛。转眼间,被评为博兴县第二届“骨干教师”已经一年半的时间,在这期间,我收获着,我成长着。

我深深的知道荣誉属于过去,为了鞭策自己,也为了更好的理解教育,梳理自己的教学工作,我述职如下:

一、教育教学工作

20xx—20xx学年,由于领导的信任,我担任了学校业务副校长、教务主任之职,并担任九年级四个班的历史教学工作,九年级二班班主任。

20xx—20xx学年,我继续担任学校业务副校长、教务主任之职,并担任九年级五个班的历史教学工作,九年级三班班主任。

选择了教师行业就要站在教学第一线,干班主任工作更能体现教育的价值。这是我一直坚守的信条。1999年毕业以来,12年的班主任工作使我更理解了教育的本质,让我在教育的海洋中激流勇进。

一年半的时间,在“荣誉”的簇拥下,我感到更多的是压力。

(一)为了对教材深层次的把握,我认真研读课标,明白了北京师范大学版本教材编者的意图与思路,理清了北师大版历史知识的脉络,以及各知识点的所把握的层次。这一些对我驾驭课堂能力的提高起到了很大的作用(在这里我也提醒同行们,课标是我们教学的指南,我们不能仅仅依据教材、教参,亦或是一系列的练习题,那将会本末倒置,只能增加教师、学生的负担)。

(二)认真钻研教材,大胆对教材的编排进行处理。在充分理解课标的前提下,为了帮助学生的理解,让学生能理清知识的脉络,可以对教材进行编排。如:在讲到资本主义制度确立——发展——巩固各阶段时我就把贯穿于三个单元的知识点(英国资产阶级革命、美国战争、法国资产阶级革命、*1861年改革、美国内战、日本明治维新等)融合到一起讲解。学生无论从时间上、空间上均构建了自己的知识体系。起到了事半功倍的效果。

(三)大胆探索教学模式,使自己的教学更具实效性。传统的历史教学模式——教师讲解、学生听讲、学生练习等,这种模式已经不适应当前的教育,甚至于说是高耗低效。在这样的情况下我试着改变形成了读—问—探—答—结。每节课下来让学生均感觉很“给力”。

(四)以饱满的热情对待每一堂课。课堂,应该是充满*的课堂,在课上通过自己的人格魅力,教学技巧、教学艺术,向学生传达一种教学思想。在课上很少有学生走神,他们在认真的聆听,接受,在问题的探讨时,学生积极发言,激发学生思想的火花。

二、班主任管理工作

众所周知,班主任工作繁琐而责任重大。所有的中小学班主任在教学任务不比其他教师少的情况下再担任班主任工作,工作的.强度可想而知。十二年的班主任工作让我清醒的认识到必须改变传统的班主任管理模式,才能把自己从“繁重”的班主任工作中解脱出来。在学习魏书生等教育家的班主任管理思想的影响下,我摸索着适合自己的管理模式——班中班,在班中人人是班委,人人有事做,人人参与班级管理,让学生体会到主人翁意识,加强学生的责任意识。同时,作为一个班主任,我信奉,思想的教育需要心与心的交流。学生的发展需要遵循一定的规律,如果一味的把自己成人的想法强加给学生,那么就会导致学生与教师心灵的距离会越来越大,也就变相的增加了班主任工作的难度。所以,我在工作中始终坚持每周与学生至少两次心灵对话,相互感知,相互交流,让学生在不自觉中明辨是非,实力正确的人生观、价值观。

20xx—20xx学年度我担任九年级二班班主任(几年来总是送毕业班,只教学生一年),我班一位非常“特殊”的学生——张庆通,旷课、上网等情况时有发生,当我从教过他的班主任、任课教师处了解到他的情况后,就很想帮助他,树立改正自己不良习惯的信心。谈话交心、家长交流、同学帮助、利用学校广播站激励等措施均用上了,还有一个就是和他约定:实在控制不住自己想上网的话,就和老师说,在你完成当天的作业时,老师把自己的微机借给你,供你玩,但时间不能超过一小时,内容必须积极、健康、向上(一学年下来,此同学只向我借微机两次)。在老师、家长、同学的共同努力下,此同学发生了很大的变化——好学、善学、向上。最后学业水平考试时以优异的成绩考入高中进一步学习。

20xx—20xx学年度,我担任九年级三班班主任,我班有一位令学校领导头疼、令教过他的老师心烦的学生——张泉德。但可喜的是张泉德在七年级时的学业成绩不错,同时性格开朗,编演的小品得到全校师生的赞扬。我内心掀起了涟漪——这样一位“优秀”的学生怎么会失去上进心呢?我要帮助他。开学后,我就对他展开了“攻势”。但“可悲”的是开学后不久他就去给一同学过生日并且喝了酒骑摩托车摔伤了腿。伤心之余,想到在此时更应该帮助他树立正确的发展方向,为此我对他的“攻势”进行了调整。原先一个学生——张兴隆,也是一个小品、相声迷,通过自己的努力考上了天津艺术学院,以此事为突破口,树立张泉德的信心。一学期过去了张泉德开始学习了,性格依然那样的开朗,我坚信泉德的明天一定充满阳光。

三、工作中存在很多的不足

1.读书学习,不能持久,并且潜意识中没有学习的种子。即使强迫自己学习,也没有记笔记的良好习惯,一些思考、感想就像过眼云烟一样,眨眼间忘到了脑后。

2.工作不能持久的坚持下去,某些工作只是开了一个头,就放到了一边。

3.在学校还没有发挥“骨干教师”的作用,我想自己只是一个“精神领袖”,而在教学、科研方面仅仅是一个“学徒工”,需要真正的静下心来研究自己的各项工作。

四、展望未来

1.逐渐的养成善读书的习惯,并把读书的感想运用到实际工作中。

2.以身边的教师为榜样,学习他们的优点,使自身不断得到完善。

3.大量阅读名师的理论与著述,与名师零距离接触,提高自身的理论、业务水平。

我坚信自己在担当、勤奋、努力、宽容中工作一定会享受到教育的幸福!

2023年上贤述职报告篇6

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年xx月xx日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自我融入到这个团队中,不知不觉已经三个多月了。一向以来我努力实践着自我的执着,力争做到更高、更强、更优。下头,我就这三个多月的工作情景向各位领导与同事作个简要汇报,以理解大家评议。

一、技术培训和作风纪律方面

作为一名刚刚毕业的中专生,三年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。应对这种情景,依靠自我的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作本事。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自我在领导同事的帮忙下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自我的形象,养成良好的工作作风。

二、学习生活方面

技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为到达这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得我们公司的每位同事都是我的教师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和本事才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的本事都提高了,我们的公司才会整体的提高。

进入贵公司以来,经过三个多月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,进取投身到工作中,已经逐渐适应了那里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅仅能够弥补自我耽误的工作学习并且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择.

三、工作体会

在三个多月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的提高,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:

(一)要在思想上与团体坚持高度一致

在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的团体,在这样的氛围中,仅有在思想上与团体坚持高度一致、进取上进,才能融入到这个团体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自我的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自我能够与团体共同提高。

(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩

要成为一名公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以进取的工作态度、高度的职责感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自我的工作岗位上做出优异的成绩。仅有这样才能使自我成为工作上的能手和内行。

(三)要扬长避短,不断完善自我

在这段的时间里,我虽然在工作与学习上每一天都有了新的提高,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;所以,我在今后的工作中,不但要发扬自我的优点,还要客观地应对自我的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、研究事情不周全的缺点,注重锻炼自我的口才交际本事、应变本事、协调本事、组织本事以及创造本事,不断在工作中学习、进取、完善自我。

以上是自我工作三个多月来的基本情景小结,不妥之处,恳请领导批评指正。

总之,经过三个多月的试用期,我认为我能够进取、主动、熟练的完成自我的工作,在工作中能够发现问题,并进取全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自我的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自我的一份力量。

此致

敬礼!

述职人:xxxxxx

20xx年xx月xx日

2023年上贤述职报告篇7

尊敬的领导:

您好!

在本次执业医师定期考核期内,作为一名内科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好医院管理工作。现述职如下:

一、执业道德

本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

二、业务水平

作为一名主治医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊,认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。

三、管理岗位

在平时工作中主管医务工作,与下属各个科室负责人通力合作,业务管理每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。

作为一名主治医师兼医务科长,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待,管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内科医师。

敬礼!

2023年上贤述职报告篇8

各位领导、同事:

大家好,我是金汉地产公司行政部xx。

短短的两个月转瞬而过,在这试岗期间的工作情景历历在目,有成绩,也有不足,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下,自已所取得进步的喜悦;也感受到在工作中,与各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾;还感受到因能力有限,面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思索。

现在我把这段时间工作开展情况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改进措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报,请领导和同事给予指正。

一、工作开展情况

本人自从7月下旬接手行政部工作以来,在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和协助下,较好地完成了预定的工作任务和目标,克服了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂,外部事务较多的客观现实等诸多问题,以行政人力工作思路为导向,同时与集团人力行政部步调一致,保证工作正常运转,取得了一定的工作成果。

人事管理方面

1、部门团队建设

目前因为行政团队刚刚组建一个月,尚处在引导磨合阶段,考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况,经过预计在下月初进行工作分工,暂时还未明确具体工作分工,各项工作也停留在初步完成阶段,未能达到预定深化的目标。

2、员工招聘

根据业务部的实际需要,从8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作,始终以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关,做到了对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。本段时间共计办理入职13人,异动1人,离职3人。

3、员工培训

行政部根据《年度培训和月度培训计划表》按期安排组织各部门进行相关培训。并开始整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公oa等的培训教材,着手在本月进行相关深化培训。

4、绩效工作督促

结合《绩效考核》具体要求,定期对各部门工作完成节点进行督促和跟进,定期向相关领导对考核结果进行反馈,保证绩效考核工作的良性运行。

5、企业文化建设

此段期间成功地组织了白河川企业文化践行活动,年中部门经理述职会,协助集团人力行政部组织“鹰雁团队”拓展活动,根据工作计划本月内着手进行企业文化墙的制作和上墙,企业文化征文。

行政工作方面

1、制度执行

全面贯彻落推进实集团标准体系,在工组过程中把执行标准化形成固化工作习惯,增强标准化检查监督职能,针对违规情况定期进行oa公示和行政处罚;

2、成本控制管理

继续加大对资金使用计划控制的落实情况,降低各项成本,加大办公用品计划和使用的有效管理;

3、档案、公章、证照借阅保管管理

对现有档案进行了梳理,重新对存档档案进行整理,对现有的各项档案材料进行规范合理归档。加强公章及证件的使用管理及时登记备案,同时根据曹总指示完成业务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼(对外和与公司相关)业务台帐,近期进行纸质文件核对接收。

4、固定资产、食堂、车辆、物业、水电管理;

加强对固定资产保管落实到人的管理,根据公司变动及时地对台帐进行更新,保证办公设备设施合理需求申请,准时采购到位,确保公司各项资产设施完备,做到准确到位有帐可寻。

保证食堂管理管理等服务,加强卫生预防并对员工食堂进行了的满意度调查。

车辆管理管理安全到位,控制各项成本,定期核算补充历史数据的纪录。

与物业核对了xx年上半年维修情况并及时地办理了费用结算,对售楼处的维修工作也已经有序展开,同时与物业服务公司沟通制定对售楼处管理进行季度评分的规定(如评分不合格则降低或扣除相应的物业服务管理费用)。

保证办公用水和用电的管理到位,定期抽查控制成本,定期进行oa公示;

5、后勤保障

确保公司大事件的行政后勤服务工作,针对公司下半年工作计划展开e区开工、开盘、b区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通,事中商量,事后反馈,从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置,以便做好保障和服务工作。

二、对岗位新的认知;

两个月的磨砺,千头万绪的工作,有限的人力,静心回味初浅,分享如下:

从执行层面跃升至管理层面后,作为部门的管理者对行政人事工作有了更加系统认识和感受,充分认识到自己应该扮演的角色,既是一个管理者,更是一个执行者,既是公司利益的维护者,也是员工利益的代言人。必须要有强烈的时效观念和意识,把握好工作分寸,注重过程细节。

1、管理与服务

行政人事工作在公司主要有管理、监督、服务三大功能,其中管理是主干,服务是根本,监督纽带。

各种管理也是为了更好的服务,因此必须明确部门功能定位和发展方向,服务是立局之本,管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作,使被动服务变为主动服务。

实现管理、服务、监督的一体化我认为是工作的重要目标,搭建好各项服务平台应该是行政人事工作的责任和使命,如果管理弱,水平上不去,服务弱,保障上不去,监督弱,效率上不去。只有用强化管理带动整体工作,用做好监督推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高工作水平,保证各项决策的贯彻实施。

2、人事与行政

部门整体水平的高低取决于部门每位成员的工作水平,而提高团队成员的工作能力尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点容易产生懈怠。而如果行政工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围,同时要做好科学分工、管理层次和合理授权,使得各项工作规范化、制度化,才能造就高水平的服务队伍。。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、设备)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等健全起来,整个行政人事管理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。

行政部对公司各部门的业务不是很熟悉,管理时就会导致脱离各部门实际,发布的规定就会无法推行或根本不宜推行,引起其它部门的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部门的工作,并且与各部门保持良好的合作关系。

3、管理如何开展并达成目标

管理的精髓在于行,而不在于知。

(1)开展最为有效地管理

管理最为重要的一点可以涵盖为两个字:有效;对于未来工作的开展,将着重以下5点进行行政部的管理:

1)第一时间提出对于本团队的管理规范;

2)对于本团队出现的问题,第一时间提出解决方案;

3)对于下属的工作建议,要在第一时间回复;

4)目标任务的下达和奖惩,要在第一时间告知团队;

(2)积极达成团队高层领导预定目标

对于目标的达成跟人理解应该分为以下三个阶段:

1)目标的设置

未来工作开展过程中,将根据集团公司的使命和长远战略,估计客观环境带来的机会与挑战,对于本团队的优劣势有清醒的认知,对于完成的目标节点做到心中有数。

2)实现目标过程的管理

在目标实施的过程中的跟进是不可缺少的,作为行政部的经理在实际目标管理的过程中,应首先进行定期检查,其次向团队成员通报进度,过程中要帮助下级解决工作中出现的困难问题;

3)总结和评估

团队在达到目标期限后,下级首先进行自我评估,提交书面报告;然后上下级一起考核目标完成情况,据顶奖惩;同时讨论下一阶段的目标,开始新的循环。

三、对于企业文化的认知:

海尔总裁张瑞敏曾说过:“企业的文化是企业的灵魂,是道,是无形的,却是最重要的。”优秀的企业文化具有号召力,能够将不同个性、背景的成员统一起来,为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣传中应抓住关键工作,确定工作目的,利用一切可以利用的媒介,将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来,使公司内所有人员共同认同“弘扬正气,勇担责任,支持创新,倡导协作”的价值观,只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。

本人认为对企业文化建设与传承,重在过程中自我的感受和共鸣,只有员工发自内心对企业文化接受并认同,才能使企业文化发挥出作用,所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动,也不能一味填鸭式的灌输,应该重在过程的传递和感知,但这就需要有适合的宣传方式和必要的认知过程,这样才能真正的使京汉的.企业文化生根发芽在员工心中。

四、改进方向:

多参与,了解公司的经营和业务

1、走到企业经营一线,理解企业的经营和业务的需求;

2、走到一线经理身边去,把握管理要点,服务好内外部客户;

3、与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通,以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及对人力资源的看法和需求。

多用心,掌握公司核心人员

1、时刻思考且必须能够回答出以下问题:

(1)公司未来所需要的核心人员是多少?

(2)目前有多少?

(3)他们是谁?

(4)每个人的特长和优势是什么?

(5)优势和特长是否与现任的职位相适应?

(6)是否能担负起职位1-2年内承接的核心任务?

(7)相对于公司发展需要,那些人具有更大的潜质?

(8)公司是否为这些需要培养的人安排了相应的培训和发展规划?

2、做好与核心人员的当面沟通前的准备工作:沟通目的、内容、方式等等。用心利用各种机会,并做好相应的记录。

多沟通,理解公司员工的期望

了解员工期望从工作中获得什么,期望工作给他们的生活带来什么,以调动员工的工作积极性、制定有效的制度。

五、下阶段重点工作

1、继续搭建并发挥好行政部的基础平台作用,发挥部门团队的合力,发挥好后勤保障的服务职能,重点提升管理和监督职能;

2、加强团队建设,通过组织员工参与企业文化系列活动,让员工在实际参与了解的过程中,提升对企业文化的感知,真正使京汉企业文化在员工心中生根发芽;

3、完善制度执行模块的系统性、规范性,保证制度的准确推进,严格遵守并按照标准化执行;

4、以公司经济效益为中心,严格控制各项成本,保证资源正确有效使用;

5、加强对各部门工作的追踪和跟进,定期向总经理反馈各项工作进展情况,协助总经理对各项工作推进的了解,以便确保各项工作的有序开展;

6、继续执行年初制定的各项培训计划,同时开展符合实际需求的培训框架及培训项目的调研,以便为明年培训计划的制定提供切实可行的有力保证;

7、加强新员工入职系列培训,推进导师引领方式(选择专业对口人员与之形成1帮1导师制),以保证新员工快速融入到团队当中。

六、建议:

1、建立人力资源管理诊断机制;

2、建立合理、完善符合行业特点和具有公司特色,能有效激励员工不断改善工作方法和工作品质绩效评价体系;建立公正公开系统的晋升机制;

3、加大员工激励与奖惩制度,个人认为应该重奖重罚,同时增强领导赏识认可等非物质激励方式;

4、重视知识技能等专项培训,强化做人培训,适当给与报销学习费用的鼓励性奖励;

5、适当增加公司员工聚餐,年度安排2次为宜(五一和十一两节)。

七、结语

“天下难事始于易,天下大事始于细”借以此句鞭策自己,我会用谦虚的态度和饱满的热情,做好本职工作,希望能够通过自身的不断努力,为京汉集团早日“成为中国个性化住宅产品的综合实力十强”,贡献出一份力量,实现自己的人生价值。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼的机会,同公司一起展望美好的未来!

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