下面是小编为大家整理的物业工程主管年终述职报告范本（精选文档）,供大家参考。
尊敬的领导：
大家好！我是xx物业工程部的主管，今天非常荣幸能向您汇报本年度的工作情况和业绩。在过去的一年里，我和我的团队团结一心、勤奋工作，取得了一系列突出的成果，现将详细向您汇报。
首先是工程项目管理方面的工作。在负责的各个工程项目中，我积极组织协调各方资源，确保项目的顺利进行。通过精心的规划和细致的执行，我们成功完成了五个大型物业工程项目，其中包括设备更新、维修工程和改造项目等。我们严格按照工期和质量要求完成了各项任务，得到了用户的高度认可和赞扬。同时，我也加强了与供应商和承包商的合作和沟通，确保物资供应的及时性和工程施工质量的可控性。
其次是设备维护与保养方面的工作。作为物业工程部的主管，我重视设备的维护和保养，保证物业设备的正常运行和寿命的延长。我们建立了完善的设备保养计划和保养记录，制定了维护标准和流程。通过不断完善和执行这些措施，我们成功解决了多起设备故障，并有效提高了设备运行效率和可靠性。此外，我还着力推动新技术的应用，引入了智能设备监控系统，实现了对设备运行状态的实时监测和预警，为设备维护和管理提供了更科学的手段。
再次是团队管理方面的工作。作为一名领导者，我深知团队的力量是无穷的。因此，我注重团队建设，优化组织结构，合理分配人力资源，充分激发员工的工作热情和创造力。我鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力，在工作中互帮互助、相互学习。通过团队的通力合作，我们提升了工作效率，增强了团队凝聚力，并取得了显著的成绩。
最后是自身能力提升方面的工作。作为团队的领导者，我始终以身作则，注重自身的能力提升。我不断学习新知识、新技术，参加相关培训和学习课程，提高自己的专业水平和综合素质。同时，我也积极参与行业交流和相关活动，拓宽视野，了解最新的行业动态和前沿技术。通过这些努力，我增强了自身的能力和竞争力，为更好地带领团队做出了积极努力。
尊敬的领导，今年以来，我和我的团队在物业工程管理方面取得了一系列显著成绩，得到了用户和上级领导的肯定。但是，我们也深知工作中仍存在一些不足和问题，例如工程项目中的进度管理还需进一步加强、设备保养工作仍需改进等。未来，我们将继续努力，严格要求自己，不断提升工作质量和效率，为的发展做出更大的贡献。
感谢您对我的支持与关怀，谢谢！
