物业节能降耗管理方案4篇

物业节能降耗管理方案4篇物业节能降耗管理方案　物业节能降耗管理方案　物业节能降耗　节能降耗管理方案　一、从提高各人节能降耗意识入手，养成自觉节能的好习惯；　管理工作中，要求员工下面是小编为大家整理的物业节能降耗管理方案4篇,供大家参考。

篇一：物业节能降耗管理方案

篇二：物业节能降耗管理方案

　节能降耗管理方案

　 一、从提高各人节能降耗意识入手，养成自觉节能的好习惯；

　 管理工作中，要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中节省能源，减少浪费，从一点一滴做起。例如：办公室温度都设定在 26℃以上，而且做到人走关灯、关空调。

　 （1）在早期介入，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给业主提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到位（此阶段开发商或业主都有资金实力，可以为今后的物业管理打下坚实基础）。

　 （2）工程设备老化、需要更新改造的，及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等，这样就可以从根本上解决问题，降低能耗。

　 （3）对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备，由于还没有老化到一定程度，在改造设备的资金运作中就有困难，业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况，帮助业主算账，采取不同方式解决。例如与供货商协商，如先支付一部份设备款，余款从更换设备以后节省的资金中分 2-3 年内偿还。这些节

　 能设备投入后，在两三年左右时间内可收回投资，以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。

　 三、从员工日常工作入手，把节能降耗作为自觉行动；

　把“节约能源，降低能耗”作为重点工作，下发通知要求：

　（一）每日做好能耗记录。要求数据准确，字体工整清楚。值班电工做好每日用电抄表工作；暖通专业做好大厦水耗统计和监控，杜绝跑冒滴漏。

　 （二）做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。

　 （三）坚守岗位认真做好各项巡视工作，始终坚持“以人为本，注重节约”这一理念，从方方面面入手，积极开展节能降耗活动。

　 1、专业人员重点控制所管理项目用水系统有无跑、冒、滴、漏现象，有无违反公司规定使用能源的行为。例如：私自接水、接电等。

　 2、内保人员重点监控楼层在无人时，公共区域照明是否按时关闭，晚间公共区域空调是否关闭，卫生间照明及排风扇开闭是否符合要求，并将情况及时反馈总值班。

　 3、保洁人员注意卫生间自来水使用状态，杜绝长流水。

　 4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。

　 （四）有效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。

　 1、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见，监督节电措施的实施。

　 2、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时

　 段，节省每一度电。

　 3、清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。

　 4、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使用中注意错开用电高峰时段。

　 （五）做好设施设备运行能耗统计分析工作，每月统计各区域用水用

　电量，及时处理堵塞漏洞，防患于未然。

　 四、建立业主参与机制，鼓励业主参与；

　 五、加强设施设备的维保管理工作，落实并完善各项流程和制度。

　 对相关作业规则和标准做好做细设施设备的维保工作，延长使用寿命；节能固然要依托物业硬件，然而真正要实现节能目标，还是要依靠软件节能管理，首先应对物业管理的能源消耗作一个分析。物业管理消耗的能源主要分为以下几种：

　 1、公共用电；

　 2、公共用水；

　 3、发电机燃油。

　 这其中以公共用电为最大头。所以节约能源应着重抓节电。而公共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、中央空调、消防系统等设施设备的运行用电。我们所能采取的节能措施主要有人员控制和技术改造两个办法：

　 1、加强日常管理，完善规章制度，防止不必要的浪费；对工作人员进行节约意识教育，养成随手关灯、关水的好习惯，杜绝浪费。如使用中央空调的场所，应将风机盘管控制器置于合适的温度，能够封闭的场所要适当地封闭，减少冷气不必要的流失。这种人员控制的方法虽然节能不多，但能够培养员工的主人翁意识和个人素质，对于提升企业形象有较大裨益。

　 2、对原有设施设备进行节能改造，这是节约能源的最主要的方法，同时也是最有效的方法。如公共照明可使用节能灯，对长明灯进行改造，使用感应式非接触型开关（声光控开关），在景观灯等安装时间功率调节装置，夜深时降低照度或停止照明以节约用电；水泵的节能应选用合适的

　加压设备，采用变频技术，用 PLC 进行控制，能有效地降低能耗，同时可以提高供水质量。

　 六、选择价格合理的维修材料供应商，降低材料费用严格控制维修成本。

　 为贯彻实施节约的措施，达到降耗增效的目的，在狠抓管理的同时，要对各部门的节能工作进行培训与考核，为控制和降低能耗，管理处应采取积极有效的措施，使节能工作既能形成了一定的声势，又能取得了较好的效果。同时，各部门设立节能监督员，负责对员工

　 及本项目各个区域进行节能监督检查工作。

　 此外，管理处还可通过制订《创建节能实施计划》、《节能管理办法》等一系列节支具体管理制度，发动公司全员参与，以节约为工作准则，大到主要设备检修，小到一滴水、一度电，处处都算经济账；设定节能检查日，开展节能竞赛，检查并评估员工的节能习惯；与业主现场交流日常生活中如何节约；并对在节约方面成效显着的员工与业主进行公开表扬与致敬等措施。要想切切实实地把节能工作深入细致地做好，必须正视各方面存在的问题，寻找出一条共赢的节能道路；就必须从自我做起，在让业主满意我们服务的同时，尽量节约能源，为建设节约型社会而努力。

篇三：物业节能降耗管理方案

　一、目的

　 为了更好地落实执行各管理处和职能部门制定的节能降耗管理办法，促进公司员工提高节能降耗的意识，并在工作中自觉执行，进一步提高经济效益，特开展该活动。

　二、工作目标

　 坚持以创建节约型物业为目标，不断转变管理观念，拓展节能空间，强化节能措施，做好能源节约和高效利用工作。根据物业管理工作性质，对物业管理工作中的水、电、煤能源消耗，设备设施维修保养消耗，办公用品消耗等方面全方位 涎 进行有效控制。在 愈 公司范围内，力争 背 达到月度节约 35 误 00 元，全年节约 噪 42000 元的目 蹋 标。

　三、工作措施 豁

　（一）健全机构， 蚁 加强领导

　 成立 藏 公司节能降耗工作 鹤 领导小组，组成人 牟 员如下：

　组长：副 卞 组长：成员：各管 偿 理处负责人

　（二）

　铬 强化措施，科学降 怎 耗

　 1、优化工 贫 作机制。各部门严 慨 格按照本部门的节 候 能降耗

　办法认真实 恐 施，加强管理，狠 亲 抓落实。综合管理 照 部对各部门的节能 暑 降耗明确目标，在 磅 测算的各项指标消 微 耗标准下，每季度 赢 考核一次。

　2 漓 、加强工作人员培 存 训。各部门抓好工 醇 作人员培训，有效 麦 提高设施和资源的 忱 利用效率，不断提 寅 高对各种设施设备 锨的保养和维修能力 宣 ，确保设备设施科 步 学使用，正常运转 槛 ，减少维修成本开 终 支。

　（三）制定计 粤 划，统筹安排 第一 沼 阶段：制定初步计 讶 划。

　 各管理处 胳 根据自身的特点自 火 行编制年度节能降 噪 耗方案，并上交至 宜 公司工程部。

　实施 杯 时间：3-4 月

　第 携 二阶段：活动小组 蒋 总结方案。

　 由 桔 综合管理部牵头公 金 司工程部召开节能 支 降耗研讨会，根据 厦 各管理处上交的节 营 能初步方案，进行 坷 分析讲评。采纳其 水 中的合理化建议， 草 根据讨论结果编制 寻 最终年度总司节能 台方案。

　实施时间：

　庚 5-6 月

　第三阶段 咳 ：开展培训，全员 挂 参与。

　 各管理 有 处根据公司最终节 帚 能方案，组织全体 斋 员工进行培训，灌 感 输节能意识，强化 凛 工作责任，细化工 茧 作措施，专人督查 笼 考核，形成工作合 胀 力。

　实施时间：6 伪 -12 月

　四、年终 馅 统计，总结分析。

　媒

　年末由公司工 兄 程部负责对各管理 忿 处的节能降耗实施 锐 结果进行数据统计 谐 及测评，编制公司 胎 年度节能降耗总结 饮 报告。