安委会汇报材料10篇安委会汇报材料 邯黄铁路工程十月份安委会 汇报材料 中铁电气化局集团有限公司邯黄铁路工程项目部2010年10月27日 邯黄铁路工程10月份安委会汇报材下面是小编为大家整理的安委会汇报材料10篇,供大家参考。
篇一：安委会汇报材料
黄铁路工程十月份安委会汇 报 材 料
中铁电气化局集团有限公司邯黄铁路工程项目部 2010 年 10 月 27 日
邯黄铁路工程 10 月份安委会汇报材料
10 月 21 日由我项目部负责的清凉店电气化改造工程正式开工，正在进行接触网基坑开挖、 基础浇筑等工作。
截止今日完成基坑开挖18 个， 基础浇筑 11 个。
为确保施工安全我部严格按照北京铁路局京铁师【2008】
435 号文、【2010】
249 号等文件精神， 以“营业线施工必须把确保行车安全放在首位”， 坚持“安全第一、 预防为主、 综合治理” 的方针， 精心组织施工， 安全形势基本有序可控。
详细情况汇报如下：
一、 安全管理 10 月份， 安全质量机构基本健全， 人员到位； 各项管理制度能得到有效落实， 各项标准、 制度、 措施执行有力； 安全考核机制建立健全， 并进行了严格考核； 对现场作业， 尤其是既有线施工安全能够有效监控， 关键部位的卡控措施能落实到位； 每周六各项目分部上报下一周的安全隐患卡控重点， 作业队每日上报次日的施工计划， 项目部根据上报的安全卡控重点进行监护， 施工安全状态稳定可控。
10 月份完成了与相关设备管理单位（衡水工务段、 衡水车务段、石家庄供电段、 石家庄电务段、 北京通信段）
的配合、 安全协议的签订工作。
并在清凉店建立施工驻地， 进驻接触网专业员工 31 人。
二、 教育培训 教育培训上， 结合实际采取项目部集中培训形式。
到目前， 项目部举办三级安全教育培训 2 期参加人数 46 人。
参加北京铁路局“三
员一长” 培训班 1 期参加人数 15 人。
为了提高每一位上线职工的安全意识和业务技能， 项目部利用下班后的业余时间对作业人员进行了针对性的安全培训， 安全员、 防护员、 驻站联络员等关键岗位人员的安全培训均能落实到位， 严格持证上岗制度。
三、 安全检查 1、 2010 年 10 月 21 日-10 月 29 日通过盯岗发现现场安全管理基本到位， 施工较规范。
期间对接触网基础浇筑进行了专项施工质量检查， 施工质量符合设计标准。
3、 干部盯岗共计 28 人次， 项目包括基坑开挖、 基础浇筑、 电缆探沟开挖。
四、 发现问题：
1、 现场作业人员未按规定着装， 佩戴的安全帽没有单位标示，个别人员未穿防护服。
2、 室内驻站防护员和现场防护员联系不畅通。
3、 现场防护员站位不标准， 防护距离不准确。
4、 基坑开挖时， 弃土距坑口距离过近， 易坠落砸伤坑内作业人员。
5、 施工现场未设置盯控揭示牌， 及施工监护及检查登记簿。
五、 问题分析 经过对以上问题的分析， 10 月份安全控制主要存在以下几个方面的不足。
1、
施工作业的安全要求在落实上还不到位。
2、 安全培训教育和现场实际操作没有良好的结合。
3、 现场带工人员不足， 造成个别劳务工作业过程中没有认真落实安全措施。
六、 11 月份的安全质量控制重点 安全质量控制重点紧紧围绕“建设标准、 质量管理、 工作作风、实体质量” 进行。
1、 重点检查原材料、 半成品、 严格把住工程安全质量源头关；
2、 重点检查混凝土施工， 钢筋的绑扎、 安放； 接触网的基础浇筑施工； 基坑排览施工、 电缆沟开挖施工、 信号工程施工。
3、 对照技术标准、 质量验收标准、 设计文件等， 查找落实情况，严把工程质量细节关。
4、 检查项目分部质量管理制度、 办法、 措施、 细则及落实情况。
5、 严把营业线施工行车、 设备及人身安全。
安全检察查重点：
施工防护、 防火安全、 临时用电、 防挖断电缆、冬季施工措施落实。
七、 存在问题 1、 无通信、 电力专业清凉店站相关施工图纸， 需要设计现场调查后设计（前期调查工作已完毕）；
2、 接触网各种安装（装配）
图没有；
3、 信号专业图纸也未收到正式版本；
4、 站前新建信号楼（运转室）
待相对准确的完工时间， 此楼涉及信号、 通信专业新设备的安装及相关线缆的改移， 没有新建的信号
楼无法将新设备安装进去， 进而不能进行线缆的倒接工作。
5、 因新增 5 道， 涉及站内屋舍的拆除， 未拆建筑影响接触网基坑开挖， 需拆除屋舍主要集中在 132Km+895m 附近。
6、 材料供应受制约， 相关物资需要招标后才能生产（如接触网钢柱、 铜车线）， 到料时间现暂时未定（还未鉴定中标厂家， 需挂网招标）， 影响后续施工（清凉店车站 11 月中下旬具备立钢柱条件）
7、 清凉店车站西头有路外电力线， 需要尽快移设， 否则影响 12月初接触网立钢柱。
中铁电气化局集团有限公司邯黄铁路工程项目部
二 O 一 O 年十月二十七日
篇二：安委会汇报材料
东疆保税港区瑞海国际物流有限公司 6 月 8 日安委会安保部汇报内容 一、 瑞海公司企业安全生产方针、 战略目标与 2013 年安全目标 1、 企业安全生产方针：“安全第一， 预防为主， 综合治理， 人人参与， 持续改进”。
2、 企业安全生产战略目 标
“杜绝安全生产大事故， 减少一般安全事故的发生”。
3、 2013年企业年度安全目 标：
（1）
重大伤亡、 重大安全事故为零。
（2）
各部门、 员工签订安全生产目标责任书， 签订率达到 100%。
（3）
安全设施完好率 100%。
（4）
特种作业人员持证率 100%。
特种设备检测率 100%。
（5）
防雷防静电检测、 消防设施检测合格率 100%。
（6）
安全培训教育合格率 100%。
（7）
重大隐患整改率 100%。
（8）
职业健康检查率 100%。
（9）
毒物作业点监测合格率达到100%。
（10）
按照安全标准化工作要求建立安全管理体系， 提高公司安全管理水平。
二、 安保部通知 2013-2 号 1、 各部门设立安全信息员一人， 负责收集、 整理、 存储、 发布各种公司内外的安全信息。
要求每周一、 三、 五的上午上公司的内部网， 收集公司安保部的安全信息， 并传达给部门领导及相关人员。
达到便捷、 省力、 省纸、 有效的目的。
安保部负责通过各种渠道获取与公司安全工作相关的法律、 法规和其它要求信息， 在公司网上发布瑞海公司安全通知、 通报、 安全信息材料等。
2、 安保部要求行政值班人员周一至周五17时前到安保部报道拿值班夹， 8时交班交值班夹， 周五17时至周一8时的值班人员交接时交值班夹， 有事倒班填写倒班表， 经同意后方可倒班。
其它按照公司值班管理制度执行。
3、 按照相关要求， 安保部已制定瑞海公司安全事故综合应急预案， 在值班记录夹内，请安委会成员学习， 并在记录夹内签字。
4、 安保部现有47人的三级安全培训卡片和试卷， 没有填写三级培训卡片和试卷的所有员工到安保部接受培训、 填写三级培训卡片和考试。
5、 公司已建立三级检查记录（公司级、 部门级、 岗位级）， 公司级有每月一次或节日
前的安全大检查记录， 部门级有部门检查记录， 岗位级有安全员安全日查记录、 行政值班检查记录、 库管员安全日检查记录、 危化品装车记录、 车辆出入安保检查记录等。
另外还有关键装置重点部位的公司总经理级和部门经理级检查记录。
安保部将适时增加、 发放记录表。
6、 安保部已制定瑞海公司安全检查计划、 瑞海公司安全月 活动安排、 瑞海公司安全月部门学习材料 （包括危化品法律法规和重大危险源培训的 PPT 学习材料）， 并在瑞海网上发布， 要求各部门组织学习并做记录， 按照相应计划、 安排对照实施。
7、 按照安全标准化要求， 6 月 3 日安保部对已发放的所有部门会议记录进行检查。
调度部部门会议记录齐全。
望其它部门补齐。
8、 吸取公司安全处罚通报 2013-2 号（睡岗）
的教训， 举一反三引以为戒， 避免违章违纪， 保证企业安全生产。
9、 5 月瑞海公司安委会纪要安保部已整理， 并在瑞海网上发布， 要求各部门组织学习并做记录。
相关要求望各部门对照执行。
三、 安保部通知 2013-1 号遗留问题 1、 安保部已制定 2013 年度公司安全管理目标、 方针和安全管理计划， 安全管理网络，安委会组成人员， 安保部已在 QQ 上公布， 要求各部门学习， 制定部门年度安全工作计划，交至安保部。
2、 公司建立公司、 部门二级安全会议制度， 每月各一次的公司安委会和部门会议， 要求部门有记录， 以后安保部每月初检查公司所有记录。
四、 安全管理工作 1、 自 4 月下旬以来安保部制定的安全管理制度、 各种计划、 方案、 要求等均是安保部按照市安监局安全标准化要求进行的， 望各级领导支持安保部工作。
2、 安保部进行安全培训需求调查， 已向各部门征询建议， 据此制定安全培训计划。
3、 安保部已制定瑞海公司安全标准化工作实施方案。
已制定瑞海公司安全文化建设计划。
4、 企业应制订年度综合检维修计划， 落实“五定” ， 即定检修方案、 定检修人员、 定安全措施、 定检修质量、 定检修进度原则。
请办公室物业制定年度检修计划， 包括安全设施， 做到“五定”。
安保部提供安全设施检修内容。
5、 按照上级要求， 安保部已制定瑞海公司安全事故综合应急预案， 6 月下旬安保部组织公司义务消防队进行演练。
6、 公司物料已开始储存， 仓库内应有标识牌， 相关部门应索要安全技术书提供給调度部和安保部存档， 以后照此办理。
按照安全标准化规定， 公司对员工每年应进行 20 小时的集体安全培训， 为配合国家安全月活动， 按照公司安全月安排， 公司领导非常重视安全培训， 购买安全培训光盘 2 张和危化品安全书 5 本， 定于 6 月 7、 8、 9 日三天对公司员工进行安全培训放光盘。
有需要学习危化品安全的部门到安保部借阅。
五、 现场安全问题 1、
施工方在施工过程中用电违规， 电缆线接电处、 电闸箱没有按照国家相关规定与瑞海公司用电规定来进行作业， 经多次提醒未进行整改， 经安保部研究下发隐患整改通知书（已照相取证）。
2、
施工人员驻地卫生脏、 乱、 差， 存在安全事故隐患， 经过多次提醒没有处理干净（只处理一部分）， 安保部决定下发隐患整改通知书， 施工负责人朱孟行签字确认。
3、
施工方负责人朱孟行、 李太平、 施工人员在施工现场吸烟， 无视公司规章制度，朱孟行在现场多次不带安全帽（已照相取证）。
4、
近期公司中转仓库维修库门和进库引道， 中转仓库在没有大门的状态下存在着安全隐患。
5、
货物码放铁质托盘。
由于离地面过低， 容易造成人员压脚、 货物包装袋破损，要求公司进行整改。
6、
中转仓库拆箱、 装箱作业区与消防队过于靠近， 由于消防队冲洗车辆， 水容易溅洒到 8 类装箱区。
7、
在进行掏箱作业时， 掏箱作业工具角度不正确， 容易造成安全隐患， 建议公司改进。
8、
目测高杆灯避雷针不能控制整个库区， 重箱堆场、 拆装箱区等需要单独设置避雷针， 否则雷雨天气有可能遭受雷击， 雷击中爆炸性、 易燃性物品， 有可能发生爆炸、 火灾危险。（评价报告：
现堆场防雷利用高杆灯， 经本项目改造为危险货物堆场后， 防雷等级发生变化， 防雷设施是否符合要求， 设计资料没有介绍）。
公司现正申请市防雷中心进行防雷评价。
9、
夏季防汛防涝设备请公司抓紧准备。
应在库房门口（12 个门）
两侧购置防汛设施， 以备雨水倒灌。
此沙袋也可以用于消防。
10、
现运输 8 类货物车辆， 不具备运输资质， 一般都是半夜到厂区门口， 等待公司
上班后才入场， 由于公司经营的货物属于危险品， 存在货物滞留在外的问题， 若遇到交警将车扣留或查证， 对公司将造成货物延期。
六、 上级来文 1、 天津市安监局津安办〔2013〕 29 号 关于加强汛期安全生产工作的通知（安保部缩编要点）
各区县人民政府， 市安委会成员单位及有关单位：
汛期将至。
据气象部门预测， 2013 年我国汛期暴雨等极端天气仍然较多， 汛期安全生产形势依然严峻。
为确保汛期安全生产工作， 国务院安委会办公室专门下发了 《关于做好汛期安全生产工作的通知》 （安委办明电〔2013〕 8 号）
， 对做好汛期安全生产工作做出部署。
市政府专门召开全市防汛工作会议， 提出明确要求。
为认真贯彻落实国务院安委会办公室和市政府的指示要求， 现就我市加强汛期安全生产工作通知如下：
一、 加强组织领导， 搞好安排部署 各区县、 各有关部门、 各相关单位要高度重视汛期安全生产工作， 充分认识到做好汛期安全生产工作的重要性和紧迫性， 立足于防大汛、 抢大险、 救大灾， 要层层落实责任，将防范、 应对由自然灾害引发安全生产事故的各项措施落到实处。
二、 突出重点， 认真开展汛期安全检查 汛期安全生产检查工作要坚持企业自查自改与各负有安全监管职责的部门监督检查相结合的原则进行。
（一）
露天非煤矿山企业方面。
略 （二）
危险化学品企业方面。
要严格执行各项安全技术规程和工艺要求， 加强对生产储运设施的监控， 做好防雷电、 防洪措施的制定和落实工作。
对遇湿或高温容易分解出易燃、 有毒气体的原材料和产品， 要采取有针对性的防水、 防潮、 降温措施， 特别是地势低洼易积水的区域要配备必要的排水设施或设备， 做好提前防范。
有毒物质和遇水起化学反应的危险化学品， 严禁放在潮湿、 透水和屋面渗漏的库房。
沿河及易受洪水、 泥石流等自然灾害威胁的化工企业要提前采取相应的防范措施， 防止危险化学品泄漏。
烟花爆竹储存企业要尽量减少库存量， 加强防汛、 防雨、 防潮、 防雷、 防静电管理， 定期检测、 维护防雷和防静电设施。
（三）
建筑施工企业方面。
（四）
交通运输方面。
（五）
防洪泄洪方面。
（六）
预防地质灾害方面。
略
（七）
沿海区域防汛方面。
沿海区域易受风暴潮等强对流天气的侵扰， 滨海新区要结合地域特点， 有针对性的做好应对自然灾害天气的准备工作， 认真完善应急避险预案， 落实好各有关单位的防风、 防雨、 防雷、 防潮、 防汛工作。
重点部位要做好防雷工作， 特别是在暴风雨天气下， 空旷地带应禁止一切施工作业行为。
市安全监管局要牵头抓好危险化学品、 非煤矿山、 烟花爆竹方面的汛期安全生产检查工作； 市交通港口局、 市公安交管局、 市市政公路局、 天津海事局和北京铁路局天津铁路办事处要按照各自职责分别抓好道路交通、 水上交通和铁路交通方面的汛期安全生产检查工作； 其它部门也要根据所负责行业领域汛期安全生产特点有针对性地开展汛期安全生产检查工作。
各区县要抓好区域汛期安全生产检查工作。
各集团公司要抓好所属企业汛期安全生产检查工作。
三、 完善应急预案， 加强应急值班值守 各区县、 各有关部门、 各相关单位要加强汛期值班值守， 领导要进行现场带班。
要加强与气象、 水利等部门的联系， 建立健全联动和协同应对自 然灾害引发事故灾难的机制，及时掌握水情及恶劣天气的预测预报， 确保相关信息及时、 准确上报和处置。
同时， 要进一步完善防范自然灾害引发生产安全事故的应急预案， 组织开展应对自 然灾害的应急演练，储备必要的应急救援装备和物资， 各级安全生产应急救援队伍要加强备勤工作， 充分做好应急救援的动员和准备工作， 保证设备和装备的完备有效， 确保一旦发生事故后， 能够在第一时间赶赴现场进行抢救， 将损失控制在最小范围。
2013 年 5 月 27 日 发布 2、 津安监管三〔2013〕 40 号
市安全监管局 关于组织开展对危险化学品生产经营单位专项检查的通知（安保部缩编要点）
各区县安全监管局及有关单位：
为进一步加强危险化学品生产经营单位安全管理， 规范企业安全生产经营秩序， 并结合贯彻国家安全监管总局开展危险化学品领域和烟花爆竹“打非治违” 专项行动， 严厉打击各类非法违法生产经营行为， 有效防范危险化学品生产安全事故， 切实维护人民群众生命财产安全。
经研究决定， 于 6 月 1 日 至 7 月 31 日 在全市范围内组织开展对全市所有危险化学品生产经营单位进行专项检查， 现将有关事项通知如下：
一、 检查重点内容 （一）
未经安全生产行政许可， 擅自从事危险化学品生产、 经营的；
（二）
安全生产许可证、 经营许可证已过期， 未办理换证手续仍继续从事危险化学品生产、 经营的；
（三）
超出安全行政许可范围从事危险化学品生产、 经营的。
重点检查企业生产、 经营的剧毒化学品是否依法取得安全生产许可证、 经营许可证； 生产、 经营的非药品类易制毒化学品是否依法取得非药品类易制毒化学品生产经营许可、 备案。
销售剧毒化学品或非药品类易制毒化学品有无流向记录。
（四）
略 （五）
危险化学品储存单位是否针对即将到来的暑期、 汛期安全问题采取了相应的防雷、 防潮、 防静电、 防触电等安全措施， 是否对应急预案进行了 修改完善， 并组织演练。
二、 检查方法 各生产经营单位按照检查内容全面开展自查工作； 各区县安全监管局组织有关人员，结合 A、 B 类企业的分级分类复核检查， 将检查范围扩大到 C 类企业， 对辖区内所有危险化学品生产经营单位进行全面检查； 市安全监管局将组织有关人员， 对全市的危险化学品生产经营单位“打非治违” 专项检查工作进行督查。
三、 工作要求 （一）
各区县安全监管局要高度重视此次专项检查行动， 组织本辖区内的危险化学品生产经营单位， 特别是涉及剧毒化学品、 非药品类易制毒化学品生产经营单位进行自 查和整改； 认真查处群众举报的非法违法生产经营行为。
（二）
对无证生产、 经营的企业， 一经查实坚决取缔， 并按相关规定给予处罚； 结合近期市安全监管局网站上通告的安全生产许可证、 经营许可证过期注销的企业名单， 对其中仍继续从事危险化学品生产、 经营的要责令停止生产、 经营活动， 并按相关规定给予处罚； 对超出行政许可范围从事危险化学品生产、 经营的， 除没收非法所得， 并按相关规定给予处罚。
2013 年 5 月 28 日发布 七、 事故通报：
（警钟长鸣）
见附页， 已发公司网 1、 中石油大连石化油罐爆炸：
像是下了 场石油雨 2、 中储粮仓库“火烧连营”
3、 吉林一禽业公司发生火灾 目前已致 120 人遇难 八、 学习文件 宣读、 学习、 讨论安保部已制定的瑞海公司安全标准化工作实施方案和瑞海公司安全文化建设计划。
安 保 部 2013 年 6 月 7 日
篇三：安委会汇报材料
生物质发电工程 EPC 项目部 2018 年第 2 季度安全生产工作汇报材料 一、2 28 018 年第 2 2 季度安全工作开展情况1 1 、安全管理工作总体概况
当前 项目部管理人员 2 26 6 人，劳务人员 4 49 9 人，土建分包人员 9 99 人 ，持证安全管理人员 4 4 人， 兼职安全管理人员 2 2 人， 特殊工种人员 2 25 5人，大型施工机械 1 12 2 台。
开工至今，组织新进场人员培训 1 231 人 ；召开安委会 2 2 次，安全网络周例会 3 33 3 次，专题例会 1 1 次；开展 “ 周安全学习活动 ”3 33 3 次；开展应急演练活动 2 2 次、经过日常及各类专项安全检查，共排查隐患2 25 55 项，已整改闭环 5 255 项，整改闭环率 100% ；总体安全始终可控、能控、在控，截止 2018 8 年 年 6 06 月 月 2 28 8 日，安全生产 283 3 天 ，顺利实现了阶段性的安全目标。
2 2 、“ “ 四个责任体系” ” 建设、运行情况
根据标准化要求，建立健全了 “ 安全生产四个责任体系 ” ，为保障安全责任制的有效落实，项目部与各部门、单位均签订了年度《安全生产目标责任书》，将安全目标进行分解，责任到人，横向到边，纵向到底。
3 3 、安全培训落实情况
为切实加强复工安全生产管理工作，促进各级人员时刻保持高度的红线意识， 开工后 每位新进场人员必须经过安全教育培训，且安全考试合格后方可上岗施工，同时项目部结合施工现场实际，针对不同
岗位，尤其对特种作业人员组织开展了专项安全教育培训活动 。
4 4 、贯彻上级文件精神、落实安全生产责任
本季度 贯彻落实了《关于开展 8 2018 年春季安全生产大检查的通知 》、关于印发《隐患排查治理管理制度》的通知、 、 关于更新发布《 2018年安全生产法律法规、 标准规范等引用文件清单》的通知、 湖北工程有限公司文件《关于深刻汲取事故教训切实做好当前安全生产工作的通知》、中国电力建设股份有限公司文件《中国电力建设股份有限公司安全生产管理规定》、《关于开展 8 2018 年全员安全考试的通知》 等上级文件精神
5 5 、春季安全大检查活动开展情况
为了切实做好春季安全生产工作，全面完成 8 2018 年各项安全生产任务，实现安全生产始终 “ 可控、能控、在控 ” ，根据建设公司8 2018 年 年 3 3 月 月 8 28 日《关于开展 8 2018 年春季安全生产大检查的通知（建设安环5 [2018]5 号》要求与安排，项目部从 8 2018 年 年 4 4 月 月 1 1 日至 4 4 月 15日在全项目部范围内开展 8 2018 年春季安全专项检查活动，有效预防各类生产安全事故 。
6 6 、安全月活动开展情况
8 2018 年 年 6 6 月 月 1 1 日至 0 30 日，项目部开展了以 “ 生命至上，安全发展 ” 为主题的
“ 安全月生产活动 ” 。活动情况如下：
6 6 月 月 1 1 日
“ 安全月活动 ” 启动仪式。
分 时间段组织全员观看安全月主题宣传片、生产事故安例教育片、安全主题微电影。并进行讨论。
6 6 月 月 1 11 日至 至 7 17 日，开展节能宣传周活动，通过悬挂宣传标语、展板，培训学习的方式，进行普法宣传，培养文明环境意识，建立勤。
俭节约人人尽责、节能减排人人担当、绿色环保人人作为的新理念。
开展全国安全宣传咨询日活动。利用安全生产标语， QQ 群等形式，引导员工把 “ 生命至上、安全发展 ” 的思想转化为自学意识和自觉行动。
6 6 月 月 3 13 日，组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动。
6 6 月 月 5 15 日至 5 25 日，按照公司统一命题，组织安 全学习及全员考试。
7 7 、 隐患排查治理情况
为及时消除施工现场的安全隐患，排除施工过程中的不安全因素，根据项目部制定的安全检查制度，坚持每日深入巡查，定期组织周检、月检，安全隐患专项治理等安全检查活动，达到消除隐患，完善措施，规范行为，确保施工安全。
本季度 隐患排查进行统计分析 ：4 4 、5 5 、6 6 月份共计检查隐患 66项，其中安全文明施工、施工用电、 孔洞临边防护占比较高 。
其中主要 存在问题：1 1 ）
施工完后未及清理施工区域内杂物和材料，材料摆放没有规划，较随意。
基坑
2 2 ）
电源线绝缘皮破损、电线裸露、电源线浸泡在水中，配电箱未采取接地措施，个别配电箱箱门缺失。
3 3 ）
临边安全护栏搭设不规范或未搭设，破坏后未恢复等。
整改建议：1 1 ）
作业人员文明施工，做到工完料净场地清，及时。
恢复拆除和破坏的安全围栏。2 2）
）
立即对破损电源线进行修复或更换，配电箱接地上锁。3 3 ）
做好孔洞临边防护措施，及时恢复被破坏的防护栏杆。
8 8 、大型机械设备管理
建立了《施工机械 设备安全使用》 管理制度》 、 大型机械管理台账 、 起重工和起重司机台账， 制定 了《大型施工机械反事故措施》、《大型起重机械防风预案》、 《1 10 50 吨履带吊与 6 6 吨建筑吊防碰撞方案》，签定了1 1 50 号履带吊与6 6。
号建筑吊防碰撞协议。
召开了塔吊专题会议，确定了塔吊管理的若干事宜，严格执行塔吊日检、周检，并定期对塔吊进行基础沉降观测及垂直度观测记录。
9 9 、
炎夏酷暑送防暑良药、以人为本保健康平安
项目部 下发了通知，要求分包单位做好防暑降温工作，并 购置了满足现场需要的人丹、十滴水、藿香正气水、清凉油、风油精等防暑必备良药 ，同时在现场设置了饮水点。
10 、 防洪度汛
根据上级单位对汛期安全工作部署要求，为了加强和保证汛期的责任落实到位，项目部及时制定了汛期值班制度、防汛应急预案和防洪度汛实施方案， 进行了防洪度汛应急事故救援演练， 并编制了汛期4 24 小时值班表，要求相关人员保持通讯顺畅，同时，派专人密切关注天气变化，及时将预警信息在项目部工作群里发布，以防汛期险情发生时，有效地落实排险工作，确保项目部的财产及人身安全。
二 、下一阶段工作计划：
1 1 、加强安全文明施工责任区域管理，形成常态化监督管理，确保施工现场的整洁、有序。
2 2 、根据 2018 8 年 年 3 3 季度安全生产费用投入计划，确保费用投入到位，有效保障现场安全文明施工需要。
3 3 、深入贯彻落实业主、监理、上级公司对安全生产工作的重要指示精神和各项部署要求，继续做好人员安全教育培训工作。
4 4 、重点推进 “ 三项业务 ” 工作开展，以确保本项目顺利实现标准化三项业务各项指标要求。
5 5 、根据 2018 8 年 年 3 3 季度需交底、旁站项目清单，坚持安全管理人员旁站，及时做好问题登记及整改跟踪，认真落实各项细节。
6 6 、持续开展现场高风险作业监督工作，把安全管理工作重点落实在施工脚手架作业、临时用电作业、高处作业、交叉作业、起重 吊装作业等。
7 7 、认真监督做好现场大型施工机械的退场、周检、月检等各项安全检查，确保大型施工机械的使用规范和安全。
8 8 、重点抓好 “ 防高空坠落，防触电，防火灾事故 ” 等各项安全防护工作。
9 9 、进一步壮大防暑、防洪度汛应急救援队伍，全面提高应急管理水平和应急处置能力，定期检查和维护应急物资，用电设备，最大限度的减少下高温、汛期人员伤亡和经济损失。
10 、加强施工现场特种作业人员管控力度，督促各二级单位 、分
包单位。
按要求及时报审，确保施工现场特种作业人员规范、持证上岗。
11 、督促落实各二级单位 、分包单位 施工严 格执行施工方案要求，提前做好危险风险评估、交底及必要安全防护措施
篇四：安委会汇报材料
*项目部汇报材料 尊敬的各位领导：大家好！
现将 2011 年**项目部安全工作整体开展情况作以简要汇报。
一、 基本概况 **项目部 2011 年参战职工 503 人， 参战设备共计 169 台套。
安全防护设施有：
正压空气呼吸器 140 套, 19 台充气泵； 59 只 M-40检测仪， 3 套长管呼吸器， 5 套静电接地电阻检测仪， 2 套防爆工具；2 套防火服， 一套双闸板液压防喷器， 一套远程控制液压防喷器；29 套试油机组主要分布在**井区、 **井区、 **作业区和**作业区。作业区域横跨陕甘宁三省七县。
二、 安全工作开展情况 根据各级文件通知要求， 结合项目部目前生产实际， 进一步强化“三基” 工作， 确保项目部全年安全生产目标、 经营指标的实现，**项目部领导班子高度重视安全工作， 认真贯彻落实两级公司会议精神， 以“规范管理、 强化执行” 为主线， 以风险控制为核心， 强化责任落实， 先后制定下发的《2011 年 QHSE 工作计划》、《**项目部安全生产管理规定》、《替油压井安全措施实施细则》、《民营挂靠机组管理办法》、《私家车暂行管理规定》、《夜间施工安全措施》 等安全管理措施， 并严格按照相关规定措施落实责任。
一是对全体干部职工开展有针对性的培训。
项目部采取了多样化的培训方式， 对管理干部、 技术人员等重点岗位开展管理制度、技术标准的培训， 对操作岗位员工进行操作规程、 岗位风险识别、预防控制措施落实以及使用安全防护设施的正常使用等知识的培
训。
对各单位的培训开展情况定期进行考核， 按照考核标准与当月奖金挂钩， 奖优罚劣。
同时项目部通过定期开展安全知识竞赛等活泼生动的方式对试油现场各项检查标准的培训学习情况进行考核排名， 充分调动了 项目部全体干部职工学制度、 学标准的积极性， 同时为现场安全管理水平的提高提供了保证。
二是注重 HSE 管理体系建设， 确保体系有效运行。
2011 年以来， 项目部注重 HSE 管理体系的整体推进、 以“HSE 管理原则”和领导干部个人安全环保行动计划为抓手， 狠抓领导干部的计划落实， 在操作员工中广泛开展“安全观察与沟通” 的落实， 通过员工之间相互观察与纠正减少人的不安全行为。
按照在特殊作业、大型作业、 非常规作业的施工步骤， 在施工前要求带队干部组织现场人员逐项进行安全分析， 制定削减措施。
对作业许可制度， 严格按照相关规定进行办理， 并严格执行作业过程监护，确保作业过程受控通过系统的培训和正确引导， 逐步规范了 员工对五种工具的有效应用， 使员工自觉地参与到安全管理中来。
三是注重安全文化灌输， 确保安全生产理念深入人心。
为了进一步加强安全文化理念建设， 落实“关键在领导、 重点在基层、 核心在岗位” 的安全工作思路和“一切事故都是可以避免的” 安全理念， 项目部从上到下层层灌输， 强调“没有做不到、 只有想不到；安全工作只有起点、 没有终点” ； “让员工成为自我安全保护神”等安全文化理念。
坚持“领导抓、 抓领导； 反复抓、 抓反复、 一抓到底、 直至抓出成效” 的工作方法。
在项目部逐步形成了 人人抓安
全， 安全人人管的良好安全文化氛围。
四是注重与基层单位的沟通， 及时掌握各项安全信息， 确保各项制度措施及时有效的落实。
项目部领导与基层队和配属单位负责人每月进行 1-2 次安全管理工作的专项座谈， 及时掌握生产过程中存在的各项问题， 同时注重各单位之间的交流和沟通， 取长补短，达到共同提高的目的， 同时收集基层单位好的做法及意见和建议，为下一步安全工作奠定基础。
五是加大代管机组的管理力度， 确保安全工作整体平稳有序。针对承包商队伍人员的文化层次相对较低， 操作技能普遍较差的具体情况， 项目部采取两手抓， 即：
一手抓人员素质的提高、 一手抓现场标准化的落实， 严格按照公司及项目部的规章制度、 操作规程、现场巡查标准等， 以内部队伍的标准来要求承包商， 对整改不力的个别队伍， 责令其停工整改， 项目部经理亲自组织验收， 全年先后对 2 支外挂机组队伍进行了停工整改的处理， 有效的提高了承包商对安全工作的认识和紧迫感。
同时， 通过及时有效的“检查、 培训、帮促” 等措施， 使项目部外挂机组整体管理水平得到了普遍提高。
六是抓交通安全管理工作， 确保交通安全平稳运行。
针对车辆逐年老化、 生产区域分散、 区域的自然环境复杂、 井区行车路况现状以及疲劳驾驶等实际情况， 项目部结合实际， 制定了 《项目部车辆安全管理措施》、 《零星车辆控制措施》， 用 GPS 跟踪监控车辆动态。要求安全组、 各车辆单位及维修中心联合对项目部车辆设备每月进行全面摸排检查， 同时， 要求车辆带队干部坚持坐头车、 跟车安全行为审核等行之有效的措施， 确保交通安全平稳运行， 交通服务大
队二中队执行的干部道路实地勘察、 根据实际路况制定道路行驶过程中风险消减控制措施等安全管理办法， 在项目部得到了普遍的推广和应用。
对项目部交通安全管理提供了有效的保障。
七是注重工艺变更管理， 强化工艺措施执行。
11 年以来， 项目部水平井施工占据近一半的机组数量, 结合施工工艺， 以技术组为核心， 结合安全组、 基层队领导等关键岗位， 对水平井进行了的工作安全分析， 在充分识别出水平井施工过程中存在的各种风险的基础上， 制定相应的安全控制措施严格并由安全组在施工过程中进行全过程的跟踪验证， 切实做到了防患于未然。
八是狠抓安全管理绩效考核细则的落实。
由安全组牵头， 项目部制定并实施了 月度绩效考核细则， 量化考核指标， 每月对基层队的每个机组进行绩效考核， 各组室负责人根据其分管的职能工作，对当月各机组工作完成情况进行考核打分， 并以光荣榜的形式张贴挂牌， 在项目部突出人性化管理的同时， 形成了 比、 学、 赶、 帮、超的良好氛围。
三、
安全生产方面存在的问题 1、 承包商管理依然是我们管理的难点， 挂靠机组安全管理难度大、 任务重， 挂靠机组静态设备设施配备较好， 但动态防护设施的使用、 保养、 完好性有待规范和提高。
同时挂靠机组人员流动性大， 结构复杂， 员工技能水平和安全意识参差不齐，自身现场实际管理难度大。
外雇车辆（尤其是搬家车）
整体素质低下， 对公司及项目部的各项安全管理措施不遵守、 不执行， 施工
过程中不服从现场指挥人员的统一管理调派， 是现场管理工作的难点和重点。
2、 生产区域跨越三省七县， 区域内道路坡陡弯急， 交通安全风险不断加大。
3、 水平井施工规模大、 占用设备多， 越来越狭小的施工井场对施工过程的安全造成一定程度的影响， 往往存在安全距离不够、 紧急逃生路线不明确等现象。
4、 随着水平井施工的进一步增加， 现有的压裂设备已不能满足日常工作需求， 在公司没有增加压裂设备的配套之前， 项目部势必要增加社会车辆设备的使用频率， 而外雇设备在人员素质、 安全意识及操作技能等方面相对欠缺， 对安全管理工作造成一定的难度。
四、 下一步需要加强的安全工作：
1、 加强对全体干部职工的培训， 结合实际采取多样化的培训方式， 不断提高培训的针对性和有效性， 使管理干部、 技术人员、 岗位员工熟悉各项管理制度， 技术标准、 操作规程； 使员工懂的如何进行岗位风险识别、 制定预防控制措施， 熟练使用安全防护设施。
2、 严格车辆管理， 坚持干部带队、 队车行驶、 干部坐头车制度。
加强对零星车辆的检查力度与频次， 同时强化驾驶员安全培训教育工作， 做好出车前、 中途以及回场检验， 不定期抽查， 发现问题及时整改。
对零星任务车辆指定管理干部跟踪监控， 采取 GPS、 电话落实等方式进行追踪监控， 确保所有人员、
设备受控， 保证行车安全。
3、 统筹规划、 超前预防， 确保各道工序安全受控。
项目部安全监控与调度生产安排的融合， 与技术施工环节的融合，做到安全、 生产、 技术三位一体的有机无缝对接， 生产安排是布阵， 技术服务是防御， 安全是参谋。
4、 是抓全员， 确保安全生产体系建设的全面推进。
结合体系推进工作的开展， 抓好体系有效运行和班前会质量。
抓好全员安全培训。
5、 是抓要点， 确保安全生产的力度不断增加。
2012 年要把井控管理、 交通管理和挂靠队伍的管理作为重点工作来抓， 以完善井喷应急预案、 强化演练为重点， 确保井控安全。
加强 A类设备管理和 A 类人员监控， 确保交通安全。
细化落实外挂机组管理办法， 确保挂靠机组安全生产。
6、 是抓文化， 确保安全生产理念深入人心。
2012 年要进一步加强安全文化理念建设。
落实“关键在领导、 重点在基层、核心在岗位” 的安全工作思路和“一切事故都是可以避免的”安全理念， 坚持“领导抓、 抓领导； 反复抓、 抓反复” 的工作方法。
继续坚持安全经验分享好的作法， 激发全员参与安全生产的积极性， 不断提升全员安全环保意识。
7、 是抓考核， 确保各项安全生产重要措施和制度落实到位。进一步完善考核机制， 细化标准， 制定措施， 使考核进一步标准化、 科学化和规范化。
进一步落实各级干部安全职责， 提高
各级干部责任心和掌控能力， 确保各项安全生产重要措施和制度落实到位。
**项目部 2012 年 1 月 1 日
篇五：安委会汇报材料
委会会议汇 报 材 料
安委会领导及安委会成员你们好：
2014 年 6 月是我国第十三个 “安全生产月”， 本监理部在业主的组织及部署下， 根据相关文件精神， 极积开展“安全生产月” 活动， 始终坚持“安全第一、预防为主、 综合治理” 的安全生产方针， 紧紧围绕习近平总书记关于安全生产重要论述宣传读本“强化红线意识、 促进安全发展” 这一主题， 并结合当前正在开展的“落实安全责任、 强化安全意识、 重拳打击违章” 专项行动， 安全生产较大事故防控专项行动， “防坍塌、 防坠落、 反三违” 专项整治“回头看” 活动， 通过学习近平总书记关于“强化红线意识、 促进安全发展” 的重要讲话精神及相关文件， 督促并参入各施工单位进行的应急演练， 创建“平安工地” 等一系列活动，使大家更进一步明确了各自的安全监理责任， 提高了全体监理人员的安全意识，并要将这些职责落实到工作中。
监理部全体监理人员结合本工程实际情况， 对自己所涉及工作内容中存在的重大危险源和一般危险源进行了识别， 做到心中有数。
开展研讨如何发现施工现场的安全隐患、 如何督促施工单位采取有效措施消除隐患、 控制危险源， 防止事故发生。
现将监理部的安全工作汇报如下：
一、 结合本项目的工程特点， 监理部开展的安全工作：
1、 督促各施工单位做好新进场人员的安全教育培训、 岗前安全技术交底、危险岗位风险告之、 安全责任制的落实等工作， 动态掌握进场安全教育等工作的落实情况， 着力提升作业人员安全生产意识； 要求作业人员必须经安全培训后方可上岗， 项目部建立个人安全教育档案， 确保所有的工程建设人员均按规定进行安全教育与培训。
2、 再次核查各施工单位， 按相关规定配备足额的专职安全员， “三类人员”必须持交通系统（或建筑系统）
有效安全考核证书上岗； 对正在施工的作业人员及指挥人员， 核查是否持有效证件上岗； 核查特种作业人员是否按规定持证上岗。
3、 检查各施工单位， 是否按相关规定对各施工人员办理意外伤害险。
4、 督促各施工单位对损坏的“五牌一图” 进行修复或更换。
5、 根据要求， 督促各施工单位进行第二季度“平安工地” 建设的自查初评和季度报审工作， 且对各单位的报审表进行审查， 并汇同监理单位的考评一起上报项目管理公司。
6、 督促各施工单位， 针对 2014 年 5 月 14 日嘉兴港工程质量安全监督站，
对本工程进行的工程质量、 安全与造价执法大检查中存在的相关安全问题进行整改， 监理部并组织复查。
7、 审查施工单位应急预案、“三防” 预案， 审查危险性较大工程（大经建设施工的深基坑支护及土方开挖和钢结构工程）
安全专项施工方案， 并参加该方案的专家论证会， 督促施工单位根据专家的意见进行补充完善。
8、 定期对施工现场安全标志和安全防护设施设置进行检查验收， 督促各施工单位落实整改安全隐患。
9、 参加并指导施工单位的各项应急演练工作， 要求将急演练工作落实到实处。
10、 强化施工现场日常安全监理工作， 努力提升安全管理水平。
(1) 督促施工单位加强施工现场安全管理， 及时制止违规、 违章行为， 着重对危险性较大的分部分项工程安全进行动态管理； 监理部对每个危险性较大分部（项）
工程开工前后均安排进行专项检查， 施工过程加强监管， 重要部位进行旁站监理, （如对 T9～T11 转运楼屋面砼浇筑时进行安全监理旁站， 监控模板支撑系统）
(2) 督促施工单位落实各项安全生产措施。
监理部安全监理工程师做到每天例行现场安全巡视检查， 现场监理人员坚守自己的安全职责， 发现安全问题及时向安全监理工程师或总监汇报， 安全监理工程师将每天的巡视检查情况及时记入安全监理日志， 对巡视检查中发现的问题必要时及时发出监理通知单， 责成相关施工单位整改， 同时跟踪整改结果， 按规定整改期限督促整改回复并及时复查闭环。
(3) 充分利用工地例会、 安全例会及监理内部会议， 评述施工现场安全形势，提升安全意识， 督促问题整改， 加强安全管理。
(4)
坚持监理部内外部的安全技术交底制度， 每个分部分项工程或危险性较大的工程开工前， 监理部均进行有针对性的安全监理交底和主要岗位危险告知，同时督促施工单位对相应的工程管理、 技术人员及操作人员进行安全技术交底。
(5) 积极参与并组织各种安全检查活动。
(6) 安全施工专项费用的审查。
监理部依据相关文件及规定， 严格审核各施工单位报审的专项安全费用， 保
证安全生产费的专款专用。
11、 本季度安全监理工作完成情况汇总 安全监理主要工作完成情况表 文件名称 数量 文件名称 数量 安全监理巡视检查记录 20 强制性条文实施情况检查 11 安全检查记录 17 危险性较大工程专项检查 7 安全监理通知单 4 违章处罚 3 “平安工地” 自评 3 对各施工单位“平安工地” 季度考评 1 二、 协调处理安全生产中的主要问题 本季度施工现场安全隐患体现在脚手架的搭设、 施工临时用电。
1、 xxx 项目部， 对脚手架的搭设存在不符合专项施工方案及规范的要求情况， 监理部下发《监理安全通知单》， 直至《工程停工通知单》， 进行经济处罚，控制了隐患势头。
转运楼、 基坑开挖临边防护未及时跟进， 监理部监理人员多次提醒， 实现整改。
2、 xxx， 对用于道路水泥搅拌桩脚手架的搭设不够重视， 存在侥幸心理， 为此监理部也下发《监理安全通知单》， 要求限期整改。
3、 各施工单位对施工临时用电的管理， 重视程度参差不齐， 小型施工机械设备（圆盘机、 电焊机等）
的流动性较强， 接地不方便， 所以有些就不做； 一些电工维修记录更新不及时； 部分漏电开关（负荷开关）
未按规定频率进行调试。针对以上问题， 业主、 监理部也多次进行过专项检查， 消除安全隐患。
4、 施工现场的习惯性违章现象经过多方的共同努力， 得到了很大程度上的整治。
但这是一项常态化的工作， 需要参建人员时刻关注， 不能放松， 为此监理部监理人员在现场一旦发现此类现象及时的指出， 要求其立即改正。
四、 下阶段的安全监理工作计划
1、 根据工程进度和现场实际情况， 继续加强对施工现场的安全管理。
A xxx 主要是真空预压的临时用电安全；
B xxx 主要是脚手架、 满堂支架、 高空作业、 基坑开挖及支护、 钢结构安装、临时用电等；
C xxx 主要是打桩机移机及临时用电等；
D xxx 和 xxx 主要是工程收尾工作中的一些安全管理。
2、 近日天气已进入高温期， 需要督促各施工单位做好各项防暑降温工作。
3、 现已进入台风多发期， 需要督促各施工单位做好防汛防台的准备工作。
4、 加强现场安全巡查， 按要求对检查出的安全问题和隐患督促施工单位进行整改并及时反馈， 整改必须做到“四定”。
5、 继续开展监理内部安全教育， 组织进行安全生产技术、 安全法规、 规范和强制性条文的学习， 切实提高全体监理人员安全监理能力， 提升安全监管水平。
6、 积极参加上级管理部门及业主组织的各项安全检查和安全工作会议， 认真传达、 落实上级管理部门和业主下发的安全、 环保、 水保文件精神。
7、 协助工程安委会做好本工程的安全、 环保等各项工作， 为本工程项目实现持续安全生产目标而努力。
篇六：安委会汇报材料
建川藏铁路成都至雅安段新建川藏铁路成都至雅安段
2015 年 12 月份安全质量分析会暨 4 季度
安委会汇报材料 2015 年 12 月份安全质量分析会暨 4 季度
安委会汇报材料
北京铁研建设监理有限责任公司
新建川藏铁路成都至雅安段监理项目部
二Ｏ一六年一月八日
北京铁研建设监理有限责任公司
新建川藏铁路成都至雅安段监理项目部
二Ｏ一六年一月八日
川藏铁路成都至雅安段 2015 年 12 月安全质量分析会暨 4 季度安全质量分析会汇报材料 川藏铁路成都至雅安段 2015 年 12 月安全质量分析会暨 4 季度安全质量分析会汇报材料
一、本月安全风险动态揭示及控制措施：
本月施工现场主要存在以下安全风险源：一是隧道工程施工火工品管理、爆破作业、开挖及支护作业，隧道浅埋、偏压引发变形、坍塌、地表沉降等，松软土及膨胀岩引发初支结构变形；二是桥梁工程钻孔桩施工、基坑支挡防护、深基坑作业、脚手架施工、高墩施工及高空作业、塔机安拆、起重吊装等；三是路基工程抗滑桩（人工挖孔桩）施工有毒有害气体检测及通风、锁口高度设置、物料提升设备的限位装置及配重设置、防坠落等；四是机械伤害、触电、火灾、环境污染、水污染、雨季行车等安全风险源。
控制措施：及时组织两家施工单位对工程施工中存在的各项风险进行了研判、分析和梳理，并研究制定了风险源动态管理台账和预控措施，建立各项应急处置机制，并严格实施分级管理，以日常巡查、定期平推检查以及开展专项检查活动的综合检查方式，突出重点、狠抓难点，确保各项预控措施得以全面落实。同时，针对检查发现的问题，纳入安全问题库管理，组织相关单位召开专题分析会，研究制定整改措施，明确责任分工与整改时限，及时督促有关各方完成各项整改落实工作。
二、月度质量安全主要工作：
1、特种起重机械安全专项检查活动开展情况：
随着川藏铁路成雅段工程建设项目的不断深入，桥梁工程高墩施工已陆续展开，为确保高墩施工塔机和加工场龙门式吊机等起重机械设备使用安全，监理部于 12 月 2 日～3 日在管段内开展了一次起重机械使用安全专项检查活动。根据现场检查，两家单位的起重机械各项登记备案手续及安拆方案资料齐全，作业人员均能持证上岗，安全教育培训工作较为及时，机械设备运转状况良好，各项工作处于安全
可控状态。
2、11 月成都铁路局安全质量监督站检查提出问题的整改落实情况：
针对检查提出的问题，立即组织两家施工单位召开了专题会，认真进行深层次原因分析，查找日常管理中存在的薄弱环节，并研究制定整改措施、明确整改责任人和整改时限，将各类问题纳入问题库管理，及时督促相关单位落实整改并销号、闭合。
3、安全生产大检查“打非治违”及专项整治活动的开展情况：
根据《成昆公司关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》及监理部关于“打非治违”专项工作安排，12 月，在“边排查边整治”的工作原则的指导下，成雅铁路继续开展安全排查整治工作，就检查存在的问题，及时督促两家施工单位进行整改，并根据活动总体部署和安排完成了阶段性总结，有序的推进了专项活动的开展，夯实了安全监理管理基础。
4、安全大检查“回头看”活动开展情况：
根据《成都铁路局转发国务院安委会关于开展安全大检查“回头看”的通知》（成铁安电〔2015〕798 号）、成昆安质电〔2015〕358号等文件要求，监理部立即组织全体监理人员和两家施工单位召开了专项工作会议，并根据成昆铁路有限责任公司的相关要求，并结合川藏铁路成雅段工程实际，对各项工作作了总体部署和详细安排，在各方的共同努力和积极配合下，“回头看”活动得以顺利开展，并取得了良好成果。
三、现场存在主要突出问题：
1、隧道工程：一是监控量测工作重视程度仍然不够，未认真纳入工序管理，数据采集工作不及时，观测点保护不力，观测数据有失真的现象；二是超前支护施作质量打折扣，小导管未严格按设计要求
注浆，外插角度控制不严等；三是开挖进尺超标、临时仰拱施作不规范，初期支护参数控制不严，系统锚杆长度和数量不足，锁脚锚杆施作角度与设计不符，钢架底脚未垫实等；四是初期支护封闭成环不及时，仰拱步距时有超标；五是初支喷射混凝土平整度不达标，对该问题未及时进行分析和制定切实可行的措施，致使该问题长期存在；六是仰拱一次开挖进尺过大，隧底积水抽排不及时，矮边墙止水带安装不规范，施工缝处理不到位；七是衬砌防水板铺挂不规范，对破损修补过于随意；八是二衬混凝土外观质量较差；九是隧道弃碴场排水系统不完善，安全隐患突出。
2、桥梁工程：一是承台及墩身混凝土养护不及时，或养护措施不到位，混凝土凿毛率达不到规范要求；二是墩身护面钢筋定位不准确，保护层留置与设计不符；三是墩身模板安装不规范，对拉螺栓采用单螺帽进行固定，存在安全隐患；四是脚手架及操作平台搭设不规范，安全防护措施不到位，存在安全隐患；五是基坑开挖不按设计和规范要求进行放坡和安全防护，安全隐患突出。
3、路基工程：一是人工挖孔桩施工现场无临时排水设施，场内积水严重，未跳槽开挖，物料提升设备限位装置失效、防坠物措施控制不到位，场地内无施工安全通道；二是路基挖方段无临时截排水设施，存在安全隐患；三是锚杆框架梁施作不规范，部分基础宽度与设计不符，护脚基础开挖底部未平整，人字形骨架护坡混凝土不密实外观质量较差；四是部分路堑顶排水系统不完善，沟内积水无法自行排出。
4、试验室及拌和站：一试验室管理工作不到位未对有毒、有害危险化学品进行标示并分类存放，化学品的台账登记情况与实际库存不相符，领用台账为打印版本，无领用人签字；二是已进待检仓的砂石料未标示进仓数量，备样盒内样品未及时更换，试验室取样工作不及时等。
五、存在问题的原因分析：
一是现场管理人员对红线问题和 I、II 类问题重视程度不够，质
量安全意识淡薄、责任心不强，作业队伍素质不高。二是安全教育培训和技术交底不到位，三检制度流于形式，旁站监理制度落实不到位，致使施工自控体系和监理监控体系不能有效运转。三是专项施工方案、作业指导书、技术交底指导性和针对性较差，审查过程不严。四是缺乏“全员”“全过程”“全方位”过程控制意识，项目管理层虽然能将过程管理提高到一定认识高度，但一线作业层受随意性思维影响，始终存在落实难和执行难的问题。五是监理在开展实际监理工作时，个别工点监理人员存在“人情大于制度”的现象，致使监理工作开展处于被动状态。六是未处理好进度、安全、质量三者之间的协调关系，存在管理脱节的现象。八是对作业人员的约束力度不够，致使施工作业过于随意，管控不严，致使各类问题屡改屡犯，质量安全控制始终不稳定。
六、存在问题采取的调整措施：
1、针对现场检查中发现的问题，分别以书面或口头指令形式，责令施工单位限期进行整改并报请监理单位复查，及时消除施工现场存在的质量安全隐患。
2、要求施工单位 优化建设资源配置，有针对性的加强各级技术管理人员业务培训和考核，充分运用和发挥项目约束奖励机制的作用，做好内部人员的管理工作，以提升管理队伍素质。
3、要求施工单位选择素质较高的作业队伍承担相关施工任务，并重点做好对作业队伍的各项管控工作，同时，必须按照投标承诺和合同约定,设置由本企业正式职工担任的符合规定设置及数量的架子队。同时，也要加强作业人员的教育培训和引导工作，以提升施工整体水平，确保安全质量工作稳定可控。
4、对现场管控不力的施工单位管理人员和现场监理人员进行了清退和换岗处理。
5、 进一步修订和完善项目管理制度，在项目实际管理过程中，要不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，以形成“执行—检查—改进—
提高”的循环机制。同时，各级管理层应各司其职，切实履行自身工作职责，按章办事，确保其项目部内部管理体系能够正常运行。
6、督促施工单位 完善项目部管理制度，强化责任落实和项目内部约束奖励机制，加强现场管理，提高认识，杜绝违规建设行为发生。认真落实项目三检制度及三级交底制度，确保内控体系有效运转。合理规划、科学安排进度目标，扎实稳步推进各项建设工作，避免盲目赶工、无视程序和规范的行为发生，采取切实可行的措施，为工程有序推进夯实基础。
7、加强内部人员大局意识的培养，优化过程控制手段，建立健全过程控制制度，严守工作标准，做好过程控制工作。
8、试验室存在的问题，监理项目部向母体试验室进行了申请，邀请了母体试验室专家对试验人员进行了再次培训，对施工单位、监理项目部试验资料、管理台账、原始记录、平行及见证频率、试验操作、试验报告评定标准、拌合站管理等进行了全面梳理。
七、下月重要安全质量工作安排：
1、2016 年 1 月中下旬，在管段内开展一次节前安全专项排查活动，重点对各工点营区消防、用电、防火防盗以及各施工单位节前维稳工作安排进行检查。同时，对春节期间拟停工放假工区的重要库存点（包括易燃易爆、有毒有危化物品存放点）进行贴条封存并指定专人看守，以确保成雅项目能顺利度过农历春节。
附件：川藏铁路成雅段站前标 2016 年 1 季度安全风险登记表
北京铁研建设监理有限责任公司 川藏铁路成雅段监理项目部
二零一六年一月八日
篇七：安委会汇报材料
华电桐梓发电有限公司 2X600MW 机组新建工程 2012 年第二季度 安委会工作汇报材料编制单位：
河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部
编制：
审批：
日期：
2012/07/29
尊敬的各位领导、 各位同仁大家好！
在业主、 监理单位各级领导正确指导和大力支持下， 我单位安委会工作扎实有效、 稳步推进， 冷却塔、 烟囱、 循环水泵房等在建工程项目施工进展顺利， 安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态， 下面我就我单位 2012 年第二季度安委会工作情况汇报如下：
一、 第二季度工作回顾
1. 1 主体工程施工安全管理情况 本季度为我项目部施工高峰期， 冷却塔、 烟囱三座单位工程筒壁施工陆续结顶：
05 月 23日 2#冷却塔结顶、 06 月 05 日烟囱工程结顶、 07 月 21 日 1#冷却塔结顶； 针对其危险点源多、工作面广、 施工人员分布零散、 安全设施搭拆频繁、 工序衔接紧凑、 立体交叉作业时有发生、作业时间长、 且处于夏雨季施工等特点我们安排项目主要领导、 安监部长、 专工随班作业，对施工过程进行全面跟踪监督管理， 务必做到与现场一线施工人员同上下， 避免监管漏洞，发现违章违规作业或事故隐患立即制止或排除， 为施工人员创造良好的施工作业环境， 最大限度的保证他们的人身安全。
1. 2 大型机械运行管理情况 根据现场施工需要我们安排了 2 台 25T 汽车吊、 两部施工升降机和一部施工吊笼， 均处于良好施工状态。
2#冷却塔施工升降机正在拆除， 拆除前我们对其进行了全面检查， 避免在拆除过程中出现异常现象； 烟囱施工吊笼目前已经封存， 待钢内筒施工时再投入运行， 封存前我们对其各项性能指标进行了全面检查， 确保无病封存； 1#冷却塔正在进行筒首附属设施安装， 近期也将进行施工升降机拆除， 我们将严格按照相关技术规范进行拆除作业。
1. 3 大型脚手架搭设、 拆除情况 施工现场大型脚手架为：
1#冷却塔电梯排架、 2#冷却塔电梯排架、 循环水泵房框架柱柱
体施工排架等， 在搭设过程中我们严格按照相关技术规范的要求对其原材料、 纵横向间距、步距、 剪刀撑、 附着体（连墙杆）、 操作平台、 维护栏杆等进行施工作业， 确保安全辅助设施与架体同步跟进， 做到层层有监管， 步步有检查。
近日 1#冷却塔电梯排架与施工升降机将同步拆拆； 2#冷却塔电梯排架正在拆除， 已完成 2/3 工程量； 循环水泵房柱体脚手架已经拆除完毕。
1. 4 夏雨季施工安排 针对夏季气温高、 雨水多、 雷电多、 天气变化无常等气象特点， 我们采取了 向施工人员发放防暑降温用品、 错时作业（高温时刻暂停作业、 防止工人中暑）、 完善避雷接地装置、 储备防水器具等各项保障措施， 确保夏雨季期间各施工项目顺利进行。
1. 5 临时用电及消防管理 我们每周六由项目经理带队， 相关负责人、 责任人参加对现场临时用电及消防管理情况进行全面检查， 共梳理、 改道、 掩埋线路 6 项次， 更换漏电保护器 8 支， 更换电源线 200m，更新灭火器 24 具。
1. 6 安全保障费用投入情况 本季度投入安全措施费 15. 2 万元 ， 主要用于采购安全网、 脚手板、 区域围栏、 安全防护用品、 配电箱、 消防器材、 制作安全警示标志宣传条幅等， 并且随着工程进展， 结合现场实际情况， 不断调整投入项目， 确保安全保障资金的足额、 合理使用。
1. 7 三级安全教育情况 对新进场工人或转岗工人进行三级安全教育， 根据各工种特点、 作业项目的危险点（源）辨识、 分析， 着重进行安全生产法律法规、 操作规程、 安全施工防护知识、 事故案例和上级部门的有关文件精神进行等方面的宣教培训； 本季度共进行新工人入场安全教育 78 人次， 合格率 100%。
1. 8 安全技术措施及整改项落实情况 本季度共审查施工措施 8 份， 审查特殊工种资质 10 人， 下发安全整改单 17 份， 消除安全隐患 16 处， 治理习惯性违章 56 例， 处罚金额 3630 元； 奖励在安全方面表现突出的先进个人共 10 人次， 奖励金额共计 3500 元 二、
第三季度安委会工作重点 第三季度我们主要施工项目为 1#冷却塔施工升降机及排架拆除、 筒壁外观清理及色环标志涂刷、 主水槽施工、 预制构件吊装作业； 2#冷却塔为施工升降机及剩余部分排架拆除、 主水槽施工、 预制构件吊装作业； 循环水泵房砌体施工、 钢屋架施工等。
1、 继续做好新入厂工人三级安全教育培训工作， 确保全员受教育， 考核合格后才上岗；进一步做好班前安全教育和“三交三查” 工作。
2、 在 1#冷却塔施工升降机及排架拆除前， 对其进行全面、 细致的检查， 排除事故隐患；将架体附着的松动物体清理干净， 其他物件随架体同步拆除； 进一步落实项目部领导、 安监人员随班作业制度， 保证此项施工项目的顺利进行。
3、 切实做好预制构件吊装前机械设备、 安全设施、 人员组织、 技术措施、 测量器具等各项准备工作。
4、 进一步做好夏雨季施工防暑降温、 防雷避雨、 防汛防洪等各项工作， 保证夏雨季期间各施工项目的顺利进展。
5、 进一步加强大型脚手架、 机械设备、 临时用电、 消防器械、 高空作业、 习惯性违章、安全设施维护保养等监督检查工作， 限时整改、 严格考核， 使各项危险源和危险因素处于控制状态。
6、 继续加大安全生产投入， 完善安全设施， 确保安全防护用品、 防护设施配备齐全、 产品合格、 使用正确、 作用得当， 为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。
“安全重于泰山， 生命高于一切” ，
安全生产贯穿工程施工的全过程， 作为项目的管理者， 我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失， 确保各项安全生产管理目标的顺利实现； 这是我们的愿望， 这是我们的责任， 也是我们必须履行的职责！
汇报完毕， 谢谢大家！
篇八：安委会汇报材料
汇报国电三门峡栗子坪风电场在建工程，道路工程、吊装平台工程；风机基础工程；升压站建筑工程，升压站安装工程；集电线路工程；风机吊装、并网、试运行；送出工程。道路工程由中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司负责承建；风机基础、箱变基础工程由中国电建集团河南工程公司负责承建；风机安装工程由河南四建工程有限公司负责承建；升压站建筑工程由山西华辰输变电工程有限公司负责承建。山西煤炭建设监理咨询公司实施监理 一、上一阶段工程施工存在的安全问题：
（一）中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司 1、安全保证体系不完善。
①未建立了安全生产责任制及考核办法，各级人员的安全生产职责不明确。
②施工组织设计安全技术措施编制笼统，未根据本工程特点进行编制。
③未建立安全教育制度。
④未建立安全技术交底制度。
⑤未建立安全检查制度。
⑥未建立消防安全制度。（消防重点部位未明细，消防设备、设施、器材不齐全，无值班巡查人员）
⑦未建立安全措施经费管理制度。
⑧未建立了施工机械管理制度。
⑨未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。（无应急救援人员组织，无应急救援器材，未进行应急演练）
⑩未建立重大危险源监控管理制度。
⑪未办理意外伤害保险。
⑫未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。
⑬未建立安全组织保证体系框架。
2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）
3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。
4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。
5、分部工程安全技术交底未落实。
6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。
7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。
8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。
9、现场安全标志平面布置图未设置。
10、临边防护不到位。
11、施工现场临时用电管理混乱。无专业电工，巡检维修不到位。
12、混凝土搅拌机安装未报送验收记录。
（二）中国电建集团河南工程公司 1、安全保证体系不完善。
①未建立了安全生产责任制及考核办法，各级人员的安全生产职责不明确。
②施工组织设计安全技术措施编制笼统，未根据本工程特点进行编制。
③未建立安全教育制度。
④未建立安全技术交底制度。
⑤未建立安全检查制度。
⑥未建立消防安全制度。（消防重点部位未明细，消防设备、设施、器材不齐全，无值班巡查人员）
⑦未建立安全措施经费管理制度。
⑧未建立了施工机械管理制度。
⑨未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。（无应急救援人员组织，无应急救援器材，未进行应急演练）
⑩未建立重大危险源监控管理制度。
⑪未办理意外伤害保险。
⑫未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。
⑬未建立安全组织保证体系框架。
2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）
3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。
4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。
5、分部工程安全技术交底未落实。
6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。
7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。
8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。
9、现场安全标志平面布置图未设置。
10、临边防护不到位。
11、施工现场临时用电管理混乱。无专业电工，巡检维修不到位。
12、混凝土搅拌机安装，钢筋机械安装，圆盘锯安装未报送验收记录。
13、汽车吊无安全检查验收记录。
（三）山西华辰输变电工程有限公司
1、安全保证体系不完善。
①未建立安全技术交底制度。
②未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。
③未建立重大危险源监控管理制度。
④未办理意外伤害保险。
⑤未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。
⑥未建立安全组织保证体系框架。
2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）
3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。
4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。
5、分部工程安全技术交底未落实。
6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。
7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。
8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。
9、现场安全标志平面布置图未设置。
10、临边防护不到位。
11、脚手架专项施工方案未报审。
12、混凝土搅拌机安装，钢筋机械安装，圆盘锯安装未报送验收记录。
二、上一阶段工程施工存在的安全问题落实情况：
（一）中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司 以上问题均未落实。
监理工作联系单 SXMT-0100-ZH-017，监理工作联系单 SXMT-0100-ZH-018，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-21，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-014，监理工程师通知单 SXMT-0100-ZH-015，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-001，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-007，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-008，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-012，安全周例会 19 期至 23 期，未整改回复。
（二）中国电建集团河南工程公司 以上问题均未落实。
监理工作联系单 SXMT-0100-ZH-019，监理工作联系单 SXMT-0100-ZH-021，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-022，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-014，监理工程师通知单 SXMT-0100-ZH-015，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-002，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-003，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-005，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-006，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-010，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-011，安全周例会 19 期至
23 期，未整改回复。
（三）山西华辰输变电工程有限公司 以上问题均未落实。
监理工作联系单 SXMT-0100-ZH-021，监理工程师通知单 SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知 单 SXMT-0100-ZH-014 ， 监 理 工 程 师 通 知 单 SXMT-0100-ZH-015 ， 监 理 罚 款 通 知 单SXMT-0100-AQ-009，监理罚款通知单 SXMT-0100-AQ-013，安全周例会 19 期至 24 期，未整改回复。
三、现需要解决的问题 各施工单位前期存在的安全问题的落实整改 四、下阶段监理工作重点 1、审查施工单位专职安全生产管理人员是否考核合格，是否按照规定配备。
2、审查特种作业人员资格，督促施工单位做好工程项目危险源控制工作，督促施工单位进行安全教育和安全交底工作。
3、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，督促施工单位完善安全生产制度。
4、审核施工单位安全技术措施，高危作业安全施工措施及工程项目应急救援预案。
5、监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规作业。
6、检查并督促施工单位按标准及规范要求落实分部、分项工序各部位的安全保护措施。
7、督促施工单位进行安全自查工作，检查现场文明施工，消防安全等工作，参加施工现场的安全生产检查。
8、复核施工单位施工机械，安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全监理人员签署的不得投入使用。
9、对高危作业的关键工序实施现场旁站监督检查。
10、及时准确的收集安全监理资料，整改安全监理文件，建立安全监理档案。
三门峡陕县栗子坪风电场工程项目监理部
2017 年 8 月 19 日
篇九：安委会汇报材料
一五年第一次安委会汇报材 二○ 一五年第一次安委会
汇报材
张家口宣化建投供热有限责任公司 二○ 一五年十二月 张家口宣化建投供热有限责任公司 二○ 一五年十二月
张家口宣化建投供热有限责任公司
二○ 一五年度安全生产委员会汇报材料汇编
2015 年安委会汇报材料
——安全监察部 尊敬的各位领导
各位委员 大家好：
2015 年，安全监察部遵循“以人为本，安全发展”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，立足于现场，服务于基层，以事前预防、事中控制、事后评价为手段，克服部门人员少、任务重等困难，圆满完成了公司全年安全目标，现将2015 年的安全生产情况及重点工作进行汇报。
一、上次安委会决议落实情况
1、继续实行安全责任制明白卡制度，对新入司、新变岗和岗位职责调整后的岗位和人员进行安全责任交底。
落实情况：今年对公司各级人员的安全责任制对照新修订的《安全生产法》进行了修改，同时增加了外委项目部人员的安全职责，于今年 10 月初，新修订的《安全生产责任制》在公司网站上进行了发布。
2、加强安全培训，面对供热能力提高，人员的增加，提前做好新入司、新变岗和岗位职责调整后的岗位和人员的安全培训。
落实情况：2015 年 1 月安全监察部对外委队伍进行现场常见违章现象的培训；2015 年 5 月 28 日，对新成立的基建项目部成员进行现场安全管理培训；7 月 9 日至 10 日对新入司的 26 名员工进行厂级安全教育；10 月 27 日聘请专业安全培训机构的老师对生产一线包括
外委队伍人员进行安全法规、现场安全知识的专项培训；通过一系列的安全培训，在潜移默化中提升了全公司员工的安全意识。
3、强化“三票三制”的管理，安全监察部要对哪些工作要填写工作票、哪些工作可只填写措施票做出规定，同时对于外委队伍在办理工作票、作业安全措施票的形式、人员方面做出要求。
落实情况：截止目前，共办理工作票 392 张（其中热机工作票224 张、电气第一种工作票 3 张、电控工作票 165 张），作业安全措施票 464 张，同时完善了工作票、操作票、作业安全措施票管理标准，对工作票、作业安全措施票形式的规范上做了具体的要求。
4、安全监察部要对外委队伍的项目经理、安全员以本公司授权委托书的形式在安全监察部备案，并组织四个外委队伍相互观摩学习，共同提高。
落实情况：根据决议要求，督促四个外委队伍的项目经理和安全管理人员在本企业内开具了授权委托书。
5、安全监察部要根据今年的供热生产模式及时调整公司的应急预案，要将外委队伍的应急联动机制充实到应急预案中，组织一次应急演练对应急预案进行检验。
落实情况：根据 2015 年的具体情况，对公司应急预案进行了修改完善,将外委队伍的应急联动机制充实到应急预案中，于 2015 年 6月 25 日、10 月 30 日进行两次专项的应急预案演练。
6、加大安全投入，加强作业人员安全防护用具和应急物资的配备，保证工作现场作业人员的安全操作。
落实情况：根据运维部的要求，对汛期的防汛物资进行了补充、加大了现场防护用具的配备，为每个热力站配备了绝缘凳。
7、以安评和安全标准化成果引领公司安全管理，使安评工作成为常态化管理，进而形成公司的安全文化。
落实情况：6 月底取得由省安监局颁发的“安全生产标准化二级企业”称号，这一“殊荣”是建投供热行业首家获此称号的企业。安评工作常态化，聘请第三方评价机构进行现场安全评价，促进公司安全管理，此项工作已启动评审程序。
8、加强供热信息的授权管理，保证公司的信息安全。
安全监察部通过对《事故 障碍 异常》标准的修订，增加了信息化系统的事故、障碍、异常的界定内容，加强了对信息化的安全管理。
二、2015 年安全工作回顾 （一）2015 年公司安全目标完成情况
1、未发生人身轻伤及以上人身伤害事故; 2、未发生一般及以上设备事故; 3、未发生重大施工机械损坏事故; 4、未发生重大坍塌事故; 5、未发生重大火灾事故和交通事故; （二）2015 年安全形势分析 2015 年通过现场安全检查，查出现场违章 9 项，从发生违章的现象来看，人员防护类违章 3 次、生产现场装置性违章 2 次、电气类违章 3 次、文明作业类违章 2 次。
说明：图中红色为 2014 年违章次数，紫色为 2015 年违章次数 二 0 一四年、二 0 一五年安全生产情况对比柱状图 通过柱状对比图分析，2015 年现场违章情况较之 2014 年有很大程度的减少，但并不能代表我们的安全形势较 2014 年相比有大幅度的好转，这是因为经过 2014 年 11 月、12 月的不断调整 2015 年一至三月份系统运行趋于稳定，加之现场维护检修工作相对较少，2015年现场类违章次数虽有所下降，但依然存在，通过进一步分析，人员防护类违章主要集中在小型基建施工现场，主要表现为现场施工人员未正确佩戴安全帽、高处作业未正确佩戴安全带，此类现象安监人员曾多次在现场进行警告、劝阻、考核，但此类现象仍屡禁不止，究其原因，主要表现为：一、现场施工负责人安全意识淡薄，现场检查中安监人员多次劝阻后虽勉强纠正，但仍缺乏对现场有效的安全管理；二、现场施工人员流动性强，施工人员的安全素质不能满足现场施工
违章次数 违章类型
5
10
15 人员防护 现场装置性违章
电气类 现场文明类
的要求。
2015 年公司对外委队伍的安全管理加强了重点检查，通过四个外委队伍安全管理专项检查发现，各外委项目部安全管理不同程度上存在漏洞，主要表现在：一、目标管理意识差，如公司与各项目部签订了安全责任制而项目部与班组之间有的未签订安全责任状、有的虽已签订但从内容上有流于形式之嫌；二、特种工管理混乱，有的操作资质证书与工作要求不符、有的特种工人员数量未达到合同要求、有的未建立特种工登记台账；三、人员安全培训不到位，项目部工作人员安全意识淡薄；四、项目部危险因素辨识和应急意识不足，各项目部存在危险因素辨识不彻底、应急预案和现场应急处置措施编制与现场实际情况不符等，这些现象的存在，究其原因，外委项目部对安全管理的重视程度不够，存在敷衍、应付思想，需要公司各相关部门进一步强化监督和指导。
（三）2015 年重点工作回顾 1、安全管理体系、制度建设逐步完善 随着公司机构及外委维护项目部的调整、变化，及时调整了公司的安全生产委员会成员、三级安全监督网，使安全生产工作逐级负责、逐级管理，安全管理体系做到全员、全方位覆盖。
为贯彻公司“制度培训年”的要求，2015 年 1 月份，在宋总的主持下，各部门领导参加的安全管理制度评审组，对公司的 32 个安全管理制度进行了逐一梳理、评审，并通过对制度的评审对部门的职责进行了梳理、完善，使制度与职责达到高度的统一，根据评审情况，
安全监察部用近 10 个月对制度进行了进一步的修改、完善，截止到10 月 7 日，此项工作已全部完成。
2、积极推进安全标准化建设 2015 年是公司安全标准化建设的收官之年。1 月份在网上进行安全标准化二级的申报，并按专家组的整改建议进行相应的整改， 4月份通过了省安监局的复审，于 6 月底取得了由省监局颁发的“安全标准化二级企业“的称号。标志着我公司成为建投集团供热行业首家安全标准二级达标企业。
3、安全培训方面 2015 年是公司的“培训年”，为落实公司培训年的精神，安全监察部按照年度培训计划安排，采取多种方式开展安全培训工作，增强全体员工的安全技能、提升安全意识。
内部培训形式多样化。组织公司管理人员进行安规考试，对生产一线员工针对现场常见违章现象、职业健康及急救知识进行授课，对公司新成立的基建项目部人员进行基建工程安全管理培训，参加培训人数达 60 余人次；在“安全月”期间组织各部门及外委项目部 70 余人次参观了以安全月活动主题“加强安全法治、保障安全生产”为主线的安全展板 20 块，观看安全警示教育片，参加公司组织的《安全生产法》专项培训，再次敲响安全警钟；特别是在 10 月份期间，虽然生产任务繁重，但也是人员最全、全员培训的最佳时机，聘请培训机构老师对生产一线员工进行了安全培训，有 80 余人次参加了此次培训，借此契机，强化员工的安全意识，更好运用于实践工作中，为
采暖季人身安全、设备安全运行奠定良好的基础。于 11 月初由安监部专门组织四个外委项目部工作票的工作负责人共 18 人对工作票、操作票、作业措施票三种票关于使用范围、正确填写及注意事项等相关知识进行了培训并组织了考试，使其对“三种票“有了清晰认识，便于更好运用。
根据工作需求同时进行了相应的外部培训：
7 月份有 10 人次参加了区安监局组织的高低压电工取证培训，10 月份有 4 人次参加了供电局组织的电工进网作业取证培训，使特种作业人员做到持证上岗；7 月份安全管理人员有 5 人次参加了建投能源公司组织的安全培训，丰富了安全知识，提升了安全技能。
新入司员工的三级安全教育，做到一个不漏、一级不差。7 月份对新入司的 26 名员工进行了厂级安全教育，由相应的部门、班组进行了相应的二、三级安全教育，并做好记录。
4、作业现场安全方面
2015 年安全监察部针对生产现场的实际情况，先后对各生产班组的安全管理情况、运行操作现场的个人安全防护、检修现场的工作票、措施票执行情况、管道井室的安全设施现状、电气设备的防火封堵情况、现场的安全文明、外委维修项目部安全体系、制度建设，台帐等方面进行了检查。
通过现场检查发现，现场个人安全防护穿戴不到位、检修现场安全文明状况差有待进一步加强；现场的安全设施有待于进一步完善。
通过对所办的工作票、作业安全措施票的检查发现，工作票、作
业安全措施票填写规范方面较去年有所改进，如票面上字迹书写上有待于进一步规范，作业安全措施的危险因素分析和安全措施的制定有待于进一步完善。
热力站小型基建施工、现场检修、旭日家园热力站基建项目施工人员进场前，首先针对不同的施工特点，安全监察部分别进行安全技术交底，使施工方明确了安全责任及安全管理方面的具体要求。安监部不定期到现场进行安全监督检查，发现的违章现象要求及时进行整改，并强调安全工作来不得半点马虎、侥幸心理，要增强风险识别、居安思危的意识。
2015 年采暖季，东中西三个外委维修项目部较去年无论是区域还是人员都有了较大的调整和变化，10 月初安监部联合生技、运维部分别对三个项目部的安全体系、制度建设、安全台帐的设置、应急物资、工器具的配置等方面进行详细的检查，将检查结果在现场及时进行了沟通、反馈。
根据《重大操作管理规定》，安全监察部对管道井室内操作、变压器操作等重大操作项目进行全程跟踪监督，使现场始终处于安全把控中。
5、隐患治理方面
2015 年安全监察部继续强化隐患排查治理工作，每月对排查出的设备隐患进行台帐式管理，确保每一条隐患及时消除，据统计，截止 12 月底，共发现各类隐患 45 条并全部及时进行了治理，保证了设备的安全运行。
6、强化安全监管中的预控手段
针对公司机构和人员的调整及时下发《关于调整工作票签发人、许可人、负责人的通知》，落实责任、责任到人；为保证“双节”、“两会”期间的安全稳定生产，下发了《关于开展“双节”期间安全大检查的通知》、《关于开展“两会”期间安全大检查的通知》；汛期来临前，下发《关于开展防汛工作通知》；尤其为吸取 8.12 天津滨海新区特大火灾爆炸事故教训，同时落实建投能源文件精神，下发了《关于在全公司范围内开展安全大检查的通知》，分为三个检查组，特制定了详细的检查内容及安排，并按计划进行落实。
电气绝缘工器具及起重工器具按照法定检测周期联系有资质的单位按时进行了校验，经检测，现有工器具除 1 条安全带不合格报废外，其它工器具均合格，为安全作业提供了保障；为防止热电站老鼠啃伤电线电缆，造成短路事故，12 月份在所有热力站的配电室及电缆沟内投放鼠药，防患与未然。
供热管网自 2010 年开始建设至今地下直埋供热管道未设地面标志，为起到保护管网及警示施工作业随意乱挖，今年着手完善地下管网标志，至今立项工作已完成，后续工作在紧锣密鼓进行中。
7、应急体系建设方面 根据今年的供热生产模式及时调整公司的应急预案，将外委队伍的应急联动机制充实到应急预案中，对公司应急预案进行了修改完善。
为使基层员工进一步增强应急意识，生产各区域以项目部为单位
组织了一次“管网破裂事件”的应急演练；针对汛期各热力站的特点，分别对地下、半地下、地上热力站进行防汛应急演练，通过演练增强了生产员工的现场应急意识、熟悉了应急流程，丰富了现场应急经验，同时也是对应急预案进行了一次现场检验。
6 月 25 日、10 月 30 日公司分别组织了一次专项应急救援预案的演练。通过演练提升了各救援小组的应急反应、应急救援处理能力，同时检验预案自身的合理性，便于进一步修订完善。
8、以安全生产月为契机，通过开展一系列的活动来提高全员的安全意识
2015 年全国安全生产月的主题是：“加强安全法治、保障安全生产”，围绕这一主题，公司开展了一系列的活动，第一，组织公司全体员工观看“2015 年安全月主题警示教育视频”，视频中以大量的事故案例，深刻的案例剖析，振聋发聩、令人警醒；第二、组织公司员工参观安全图片展览，公司 70 余人次参加了展览活动，通过一幅幅生动图片，使大家了解到急救逃...
