银行作风建设对照检查材料（7篇）银行作风建设对照检查材料 银行作风建设自查报告 一：银行作风建设自查报告 我支行行风建设工作坚持以党的三个代表重要思想为指导，按 照镇党委镇政府行风下面是小编为大家整理的银行作风建设对照检查材料（7篇）,供大家参考。
篇一：银行作风建设对照检查材料
银行作风建设自查报告
一：银行作风建设自查报告
我支行行风建设工作坚持以党的"三个代表"重要思想为指导，按
照镇党委镇政府行风工作的统一安排和布署，深入落实科学发展观，以规范服务行为，强化服务意识，改善服务态度，提升服务质量为目标，以群众满意为标准，从解决群众关心的热点和难点问题入手，使行业作风得到明显改善。
、理解明确，高度重视，积极安排部署
组织召开支行员工会议，围绕本支行行风建设工作实行了专题部署。并安排我支行营业主管为行风监督员，认真制定了一系列措施，确
立了"谁主管、谁负责"的工作目标，将目标任务实行细化、量化、硬
化。全行形成了上下联动，创先争优，整体互动的氛围。
二、完善措施，狠抓落实，增强服务精神教育，提升全行员工自觉性
我们紧紧围绕转变服务理念、改善服务态度、提升服务质量这个主题，结合治理服务水平专项工作，在全行深入展开了思想教育和树立金融行业新风尚教育，全行层层动员，上下宣传，利用晨会、周例会强化服务教育，使全行工作者树立了爱岗敬业、诚信立业的服务理念。
2、深入展开行风评议，完善行风监督机制。以客户意见薄为基础
接受社会和客户的意见和建议，召开行风监督征求意见座谈会，多层面、广范围的展开自查自纠，制定出了整改方案，对征求到的意见和建议梳理归类，整改。通过行风评议活动，促动了服务质量和管理水平及工作效率的提升。
3、落实便民服务措施，努力提升服务质量。我们把人民群众满意
不满意作为衡量工作实效的标准，一切为了客户，一切方便客户，保障
客户利益，收到了良好的社会效益。我们在全系统全面推行"首问负责
制"，谁的客户谁接待谁负责，在第一时间段内给客户以满意明确的答
复。大堂设置了咨询服务台和便民服务台，充实了人性化服务内容。
4、建立信息公示制度，拓宽社会监督渠道。推行行务公开制度，
并在营业厅显著位置公示“为民服务创先争优服务监督牌”并公示举报电话、等接受群众监督。通过持续深化公开内容，丰富公开形式，提升公开质量，增强公开实效，拓宽社会监督渠道，增加服务工作透明度。
即使我们在金融行业作风建设、服务质量管理方面做了大量而有效的工作，确实也取得了一定的成绩，但仍存有一些突出问题，根据我们层层自查和客户意见薄登记结果的反馈，主要表现在：一是服务态度方
面，存有服务不主动、不热情、不到位现象;二是工作管理方面，存有一些流程落实不到位现象，办业务程序方面不清晰，客户盲目办业务;三是存有沟通、告知不到位现象;四是安全保卫宣传工作有待增强。
针对存有的问题制定整改措施如下：
（一）服务不主动、不热情、不到位问题
1、增强职业素质教育和培训。培训内容重点是爱岗敬业、服务礼仪以及客户沟通;培训重点人群是前台柜员以及新入行工作人员。
2、创新机制，展开特色服务。我行以确保客户资金安全为前提，
改变工作思路，完善服务流程，推出一系列人性化特色服务，满足群众服务多层次、多方面的需求。
3、增强大堂服务，分流等待客户。在办理业务高峰期，大堂经理
应即时与柜台沟通，增加窗口，教会客户使用自助取款机即时分流客户。
（二）增强员工工作管理问题
1、严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行
各级各类人员岗位职责，严格执行各种操作规程。
2、增强制度管理，层层落实责任。支行长，营业主管具体负责本行
员工的考核，进一步增强层级管理，做到工作到位，责任到人。改善营
业厅环境问题;增大巡查力度;增强对保洁工作人员的培训和考核，
重申保洁管理制度，保持厅堂干净卫生整洁。
（三）沟通告知不到位问题
要充分告知，即客户在办理业务过程中的需要了解和知道的各种事情都要实行告知。建立和完善沟通制度、投诉处理制度，即时受理和处理客户投诉，定期收集客户对服务中的意见，即时改进。严格落实服务质量和与安全责任制和责任追究制。
（四）安保宣传工作需增强问题
一是对客户增强安全告知，多说一句话提醒客户注意个人资产安全;二是增强巡视，尽量避免危险事故现象发生;三是增强与镇派出所的沟
通联系，共同维护好银行的安全环境。
我支行建立行风工作长效机制，对行风工作长抓不懈，防止行风问题的反弹回潮。让群众真正感受到行风评议带来的效果，推动邮储银行辛安镇支行行风建设上一个新台阶。
篇二：银行作风建设自查报告
我支行行风建设工作坚持以党的"三个代表"重要思想为指导，按
照镇党委镇政府行风工作的统一安排和布署，深入落实科学发展观，以规范服务行为，强化服务意识，改善服务态度，提升服务质量为目标，以群众满意为标准，从解决群众关心的热点和难点问题入手，使行业作风得到明显改善。
（一）思想道德方面
1、在日常工作中，未出现差错较多、任务完成不即时、敷衍、推诿等责任心不强、作风不扎实的行为;
2、未有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;
3、未有经常无故不参加政治学习、业务学习等集体活动的行为
4、未有利用工作便利收受客户红包、手续费，索取财物或借用通讯设备、交通工具、报销各种费用、谋取个人私利的行为;
（二）日常生活行为方面
1、未有经常出入歌舞厅、宾馆、娱乐场所等，消费与正当收入严重不符的行为;
2、未有经常以钱物为赌注打牌、打麻将或参与赌球、玩游戏机等其他变相赌博的行为;没有涉嫌“黄、毒、黑”等违法违纪行为;
3、未有长期拖欠贷款、借款不还，或信用卡恶意透支，或经常找人借钱的行为;
4、未有从事第二职业或做生意，或利用工作之便协助亲戚、朋友做生意的行为;没有上班时间传呼、电话持续，与社会不良人员交往的行为;没有经常在上班时间买卖股票、期货或参与传销的行为;
5、未有因家庭重大变故，造成情绪波动较大的行为;没有经常
深夜不归或夜不归宿的行为。
（三）业务管理方面
1、未有对金融规章制度及上级的精神不认真传达学习和贯彻落实的情况，明确本单位或本部门各业务操作岗位职责;
2、未有对业务工作中存有的漏洞不即时采取有效措施解决的情况，即时解决网点需要解决问题;
3、未有对违纪违规行为或业务事故不按规定即时制止、报告和处理的情况;
4、未有办理业务越权行事的行为，未有网点、部门负责人违法违规办理业务的情况;
5、未有财会部门主管、主管行长、行长不坚持每旬、每月、每季对所有尾箱现金实行清点的情况;
6、未有不按规定安排对重要岗位实行轮岗的情况。
（四）业务操作方面
1、未有不按规定对账而出现账账、账实、账表不符的情况;未
有未经会计主管审核或授权，擅自办理入账、提出交换、电子汇划的
行为;
2、未有伪造、涂改变造凭证转移资金和隐匿、故意销毁会计凭证的现象;
3、无单人上门收款、送款违反规定程序办理上门收款业务和办理印鉴卡、重要凭证等业务的情况;无不严格执行每天营业终了双人清点尾箱现金或清点后不登记、不签名的情况;
4、未有擅自动用库存款垫付其他款项、白条抵库的行为。无收、付款时偷张换张，隐瞒不报出纳长款的现象;未有擅自保管客户存折（单）、银行卡及密码的行为,并替代储户取款现象;
5、未有允许单位和个人超额提现或对大额提现不按规定报告、报批的情况;未有开户审查不严、违反个人存款实名制规定办理个人储蓄开户手续办理公款私存的行为;
6、未有未按规定私自为客户办理挂失手续，盗取客户资金的现象
未有越权或虚假签发存单、凭证式国库券收款凭证、个人存款证明及
其他存款单证的行为;
7、未有故意隐瞒和掩盖借款人的真实资信情况，提供虚假的贷前调查报告行为;
8、未有超越职权和范围用印行为，无未经审批或审批手续不全用印行为;未有私自将单位介绍信给他人使用的行为;
9、未有私自将押运路线透露给他人的行为
10、无不按规定办理业务授权的情况;不存有混岗操作现象;11、无故意违章操作，有章不循行为，未有风险苗头和不安全因
素存有。
篇二：银行作风建设对照检查材料
银行作风建设的剖析与体会
一、作风建设方面存在的不足一是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调。往往只强调分管内的工作重要，分管外的工作过问少，缺乏大局意识和整体协作，各弹各的琴，各吹各的调，致使一个单位工作杂音多。二是执行落实不到位。有些领导及部门会上会下要求的多，布置的多，事前事后抓检查的少，抓落实的少，形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。表现为应付上面的多，应酬事务性的多，分身静心下基层搞调研、察民情、办实事、求实效的机会少，时间短，一般没时间下基层，一旦下基层也是走马观花，一带而过，看到表面的东西多，看透实质性的问题少，遇到问题责备员工的多，帮助员工解决问题的少。四是给于员工技能学习培训的少。现就基层员工而言，每周进行的例会学习和晨会已将时间占用的相当满，一些员工已感吃累，效果也不太明显，离岗学习培训多年没有过一次，一直在吃参加工作前学习教育的老本，大多数产生知识恐慌和本领恐慌。五是对部分员工的激情和潜能没得到充分展示。特别是提拔用人机制和工资分配机制不尽人意，存在用人“重年青轻年长，重业绩轻品德”；工资分配“重职务轻职称，重岗位轻技能”等现象，收入差距不断拉大，导致少数青年员工冒进争职务，违规争地位，年长员工冷眼观事变，无关不作为。作风建设事关行业兴衰，事业成败，所有这些问题如不从根本上解决，必将影响农行事业的健康有序发展。二、体会与感受针对上级行作风建设的要求及各行需要解决的实际问题，各行主要领导干部都要认清自己肩负的职责和使命。在作风建设中一是要紧扣农行合规管理，防控风险的行业现实，二是要紧扣股改转换观念时
代脉膊，三是要紧扣管理与发展二大主题。我个人认为，具体应该抓好以下三个方面的作风建设：
（一）“以人为本”的作风建设常言道“人看人，户看户，群众看的是干部”。这里表达的既有群众（员工）之间的攀比，也有希望领导带好头领好队的意思。由此可见作风建设的关键在领导干部，做为团队的领导干部一举一动都会无形在员工中产生深刻影响，形成无形的比制度更有号召力的导向作用。因此，做为一个领导干部应时刻审视自己的一言一行，一举一动，既要发挥好自己，又要从严要求管好自己，着重防止在自己身上出现说了不算，讲了不干，承诺了不兑现等问题，应在以下五个方面率先垂范：一是在团结协作上率先垂范。这就要求身为领导干部努力克服官潦作风，放下架子，体现高风亮节气度，增强整体意识，大局意识，屈尊降优意识。处世办事，主动和班子成员，甚至下属多沟通，多交流，统一思想，形成共识，统筹各项工作，减少内耗，降低不和谐之音。二是在遵章守纪上率先垂范。“正人先正已”，领导干部要求下属做到的自己要首先做到。要时时处处严格要求自己，规范自己的言行，公正清廉，不碰高压线，不触防火墙，不违规，不出错，自觉接受员工监督和制度约束，并对各种违规现象理直气壮的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守纪的合规文化氛围。三是在干事创业上率先垂范。领导干部要时刻保持昂扬向上，积极进取的良好精神状态，在平时的工作中精神饱满，充满激情，执著追求，永不满足，有一种“事业无止境，奋斗无穷期”的进取意识；有一种不懈怠，不迷茫、不滑坡，始终保持旺盛精神和昂扬斗志的精神风貌。领导干部的精神风貌往往反映和影响单位的风貌，及员工的精神风貌，因此应用领导干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召员工，激励员工共同干事创业。四是在争先创优上率先垂范。领导干部要有处处讲实干、时时争
第一的强烈愿望，干一流的工作，做一流的服务，带一流的队伍，创一流的佳绩，不仅个人要在同级干部中争先进，创优绩，而且分管的工作也要能在全系统中争第一。
五是开拓创新上率先垂范。做为领导干部不仅要周密考虑眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考虑未来五年、十年或更长的发展和目标，正确的预测和把握未来的发展方向及趋势，去开拓别人尚未发现和察觉的新业务、新产品，要处处走在别人前面，这样才能将事业由小带大，由弱做强。
（三）勤奋好学的作风建设
篇三：银行作风建设对照检查材料
银行作风建设的剖析与心得体会
银行作风建设的剖析与心得体会1
时间飞逝，在大学的第一个假期很快就结束了，可是我还是沉醉在自己寒假社会实践的收获中。作为一名大学生，有着重大的历史责任和使命，而要承担起这一切，跟上时代的步伐，必须让我们的每一天都无缘无悔。我不想虚度我的人生。因此在大学的第一个假期，我有了一个充实的、难忘的社会实践经历。我度过了一段被人称为“老师”的难忘的，阳光的日子。
我在一家教育机构课外辅导部做兼职老师，在这次实践中，我感受到了不一样的东西，是我之前没有接触到的东西，这对我来说，是一项很难得到更好的发挥的前提。在不断的发展中，我有了更多的进步，我知道自己需要更多的进步，现在的我已经很好的适应了学校生活，可是社会生活还是不行，我需要继续不断的努力。在实践中使自己不断地提高。
大学生寒假社会实践促进大学生素质全面发展，加强和改进青年学生思想政治工作，引导学生健康成长和成才的重要举措，是学生接触社会、了解社会、服务社会，培养创新精神、协作精神、实践能力和社会交往能力的重要途径。因此我觉得在假期得
到这样的锻炼对自己尽快的适应社会生活有很大的作用，这样的经历也会成为自己的一笔宝贵财富。
这次假期我为什么选择做家教作为自己实践的内容，原因有两点，首先我爸是一家课外辅导的负责人这样就给我提供了一个很好的平台，还有一个原因就是因为自己一个小小的梦想。记得小时候就有一个梦想，希望长大后能成为一名光荣的人民教师。
银行作风建设的剖析与心得体会2
一、作风建设方面存在的不足
一是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调。往往只强调分管内的工作重要，分管外的工作过问少，缺乏大局意识和整体协作，各弹各的琴，各吹各的调，致使一个单位工作杂音多。
二是执行落实不到位。有些领导及部门会上会下要求的多，布置的多，事前事后抓检查的少，抓落实的少，形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。
三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。表现为应付上面的多，应酬事务性的多，分身静心下基层搞调研、察民情、办实事、求实效的机会少，时间短，一般没时间下基层，一旦下基层也是走马观花，一带而过，看到表面的东西多，看透实质性的问题少，遇到问题责备员工的多，帮助员工解决问题的少。
四是给于员工技能学习培训的少。现就基层员工而言，每周进行的例会学习和晨会已将时间占用的相当满，一些员工已感吃累，效果也不太明显，离岗学习培训多年没有过一次，一直在吃参加工作前学习教育的老本，大多数产生知识恐慌和本领恐慌。
五是对部分员工的激情和潜能没得到充分展示。特别是提拔用人机制和工资分配机制不尽人意，存在用人“重年青轻年长，重业绩轻品德”；工资分配“重职务轻职称，重岗位轻技能”等现象，收入差距不断拉大，导致少数青年员工冒进争职务，违规争地位，年长员工冷眼观事变，无关不作为。作风建设事关行业兴衰，事业成败，所有这些问题如不从根本上解决，必将影响农行事业的健康有序发展。
二、体会与感受
针对上级行作风建设的要求及各行需要解决的实际问题，各行主要领导干部都要认清自己肩负的职责和使命。在作风建设中一是要紧扣农行合规管理，防控风险的行业现实，二是要紧扣股改转换观念时代脉膊，三是要紧扣管理与发展二大主题。我个人认为，具体应该抓好以下三个方面的作风建设：
（一）“以人为本”的作风建设
所谓“以人为本”的作风建设，就是要牢固树立“以员工为中心，银行靠员工发展，员工靠银行成长”的理念。通过新机制
建立和作风建设，建议一支高素质、高品德，有机和谐的.员工队伍。一是确立“胜任、超值”的人力资源管理战略，努力构建“不重年龄重能力，不重资历重实绩，品德、水平并重，职务、职称并行”的选拔用人机制和平台，坚持做到以“德”用人，量“才”用人，看“绩”用人，使广大员工能够自觉把自己的成长与农行的发展紧密联系在一起，做到“胜利、超值和奉献”。二是建立公平、公正、合理的收入分配机制。使工资分配能够涵盖职务、技术职称、技能、业绩等指标，为员工提供更多发展空间，开拓创业，避免都向职务这座独木桥上拥挤，造成更多的落水者。三是切实加强制度文化和执行文化建设。重点抓好“二会”，即有效的组织好机关、基层员工例会学习，晨会讲评，把“二会”活动变为向员工灌输“四基一服务”的平台，即基本法规、基本制度、基本规程、基本技能和优质文明服务，提高和锤练员工执行制度，合规操作的能力，提升服务水平。四是增强对员工的了解，关爱、营造人本氛围。以实际行动关心员工，尊重员工，不断加深对员工的沟通与互动，知其行，解其意，洞其想，察其求，适时引导、疏理、帮助、排忧，达到相互了解，相互信任，相互支持。与此同时建立和完善员工健康娱乐活动设施，因地制宜举办相应的文体活动，营造浓郁的团队家庭氛围，使员工逐步产生“行即我家，我爱我家”思想情感。并从细节上体现对员工的关爱，即在重大节日、员工的红白喜事及生日等重要时节，赠送物品和爱心，对困难员工或生病员工及时探访，增加家庭温暖和友
谊。五是实行政务公开，让员工“知行情，议行政，务行事”，增强做单位主人翁的责任感和自豪感。通过以上人性化管理，人本措施的实施，不断增强内部控制力。
（二）“以身作则”的作风建设
常言道“人看人，户看户，群众看的是干部”。这里表达的既有群众（员工）之间的攀比，也有希望领导带好头领好队的意思。由此可见作风建设的关键在领导干部，做为团队的领导干部一举一动都会无形在员工中产生深刻影响，形成无形的比制度更有号召力的导向作用。因此，做为一个领导干部应时刻审视自己的一言一行，一举一动，既要发挥好自己，又要从严要求管好自己，着重防止在自己身上出现说了不算，讲了不干，承诺了不兑现等问题，应在以下五个方面率先垂范：
一是在团结协作上率先垂范。这就要求身为领导干部努力克服官潦作风，放下架子，体现高风亮节气度，增强整体意识，大局意识，屈尊降优意识。处世办事，主动和班子成员，甚至下属多沟通，多交流，统一思想，形成共识，统筹各项工作，减少内耗，降低不和谐之音。
二是在遵章守纪上率先垂范。“正人先正已”，领导干部要求下属做到的自己要首先做到。要时时处处严格要求自己，规范自己的言行，公正清廉，不碰高压线，不触防火墙，不违规，不出错，自觉接受员工监督和制度约束，并对各种违规现象理直气
壮的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守纪的合规文化氛围。
三是在干事创业上率先垂范。领导干部要时刻保持昂扬向上，积极进取的良好精神状态，在平时的工作中精神饱满，充满激情，执著追求，永不满足，有一种“事业无止境，奋斗无穷期”的进取意识；有一种不懈怠，不迷茫、不滑坡，始终保持旺盛精神和昂扬斗志的精神风貌。领导干部的精神风貌往往反映和影响单位的风貌，及员工的精神风貌，因此应用领导干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召员工，激励员工共同干事创业。
四是在争先创优上率先垂范。领导干部要有处处讲实干、时时争第一的强烈愿望，干一流的工作，做一流的服务，带一流的队伍，创一流的佳绩，不仅个人要在同级干部中争先进，创优绩，而且分管的工作也要能在全系统中争第一。
五是开拓创新上率先垂范。做为领导干部不仅要周密考虑眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考虑未来五年、十年或更长的发展和目标，正确的预测和把握未来的发展方向及趋势，去开拓别人尚未发现和察觉的新业务、新产品，要处处走在别人前面，这样才能将事业由小带大，由弱做强。
（三）勤奋好学的作风建设
当今是一个信息爆炸，知识更新不断加快的时代，一个员工（干部）、一个单位、一个团体，如果不经常学习充电，很难适应社会变革和业务发展的需要。因此，现在普遍提倡“打造学习型组织，争做学习型人才”。有人说现实社会各行各业充满竞争，竞争的结果取决于人才的竞争，人才的竞争归根到底是员工整体素质的竞争。这句话很有见的，员工素质不仅决定于参加工作前学历基础教育，而且决定于工作实践中职业素质教育，一个团队优劣，事业兴衰可从其人员素质、精神风貌中判断出来。按照木桶短板理论，团体一百名员工中有99名都是高素质人才，而只有一名低素质人才，那么该团体的事业可能会因此被这一名低素质人才搞砸。整体素质提高的途径有二条：一是实行低素质员工淘汰制，二是通过强化全员职业素质教育。目前基层员工高素质复合型人才比例很小，实行低素质淘汰涉及体制、政策等诸多因素，难以实施，那么唯一的办法就是强化全员职业素质教育。职业素质教育的渠道较多，各级行应当通过建立用人及工资分配的激励机制鼓励员工自学、离职培训、参加远程电子化教育、参加社会成人教育等。促使一般干部员工把学习当做一种需求，一种追求，一种时尚，一种责任，去努力学习，基础好的干部员工则把学习当做一种修养，一种情操，一种境界不断提高，那么整个事业将会大有希望。
篇四：银行作风建设对照检查材料
银行四风问题整治情况回头看自查报告材料范文三篇
银行四风问题整治情况回头看自查报告材料范文三篇抓落实促发展，要求领导班子要以身作则。下面是由精心为大家整理的关于银行四风问题整治情况回头看自查报告材料范文，更多优秀文章尽在，欢迎大家阅读，内容仅供参考，希望对您有所帮助!银行四风问题整治情况回头看自查报告一在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，在社会各界中的引起了高度的关注。这次教育实践活动聚焦作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。对此，作为党员的我也积极履行党员尽职尽责为党和人民事业服务，坚持什么、反对什么，说什么话，做什么事，都要符合党的要求。现就自查自己的“四风”整理一下，现就把相关内容罗列如下：一、“四风”存在形式、存在的问题及原因由于自身长期的工作作风，从而在不自在情况下产生了一些的小插曲现象的存在即以下的几个问题：(一)形式主义走过程、走形式、跑龙套等方式的突显;
形式主义不注重调查研究，不了解实际情况，思想认识上落实不到位;还存在只注重传达会议文件的固有模式;即还存在走过程、走形式的思想。大部分的思想认识力度不够(泛泛空谈，坐而论道，纸上谈兵，“以会议落实会议，以文件落实文件”);
(二)官僚主义的过时的思想的存在，即基层群众言路的传递速度没有及时收集上来。生产经营制度上存在不合理工作流程：一方面，对大部分合作伙伴来说，审批流程太冗长，太复杂，行政审批制度有待于改进;另一方面，在生产经营模式上，还存在大项目、大业务方面，总体把握不到位;
(三)工作方面存在享乐主义理念，即革命的优良作风有消减之趋、理想信念动摇，奉行及时行乐的人生哲学。
(四)经营方面存在奢靡之风，即办公用品的铺张浪费有一定变动规律之势，在这方面没有得到很好的控制;
工作中，还存在其它形式的问题如：习惯于用传统的定向思维办事，改革创新意识不强;工作中有畏难情绪，感到压力较大;对下面提出的问题落实得不够，重视得不够，落实能力不强;热衷于做表面文章，抓落实不够;在布置一些工作任务时，未完全考虑基层的承受力和压力，下面感到不堪重负;对基层的干部成长关心不够以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，
会议文件多，难以应付;各种检查多，有的流于形式，针对性不强。经营方法制度改革力度不够，等等
作为一名经营方面的领导班子成员的一份子，针对以上的问题的存在，我认真分析其产生原因。为什么会出现此类问题的出现原因要根源于自己长期的固有工作方式的存在，还有对存在的小问题关心度不够，对基层群众的反映信息的传递时间没有及时作好掌握而导致的;还有最重要的原因：在平时的工作中，存在工作时间合理化程度不够完美，即时间安排上，没有安排好处理文件精神的空档期。
二、下一步的工作思路及解决问题的措施广大党员干部和专家学者普遍认为，“四风”问题违背我们党的性质和宗旨、指导思想和理论基础，其要害是使党脱离群众，丧失密切联系群众这个最大政治优势。长此以往，必将从根本上败坏党同人民群众的血肉联系。因此，对“四风”问题必须高度重视并认真解决。总之，针对自身存在的问题，应必须高度重视并认真解决它。(一)从思想上，加强群众路线意识的认识力度1、紧抓学习文件不放松，切实解决思想认识不到位的问题思想上要增强党的意识，尽职尽责为党和人民事业服务，坚持什么、反对什么，说什么话，做什么事，都要符合党的要
求，真正做到“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。做好自身的思想工作，必须讲人民性。坚持人民性，就是要把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点，坚持以民为本、以人为本。要树立以人民为中心的工作导向，把服务群众同教育引导群众结合起来，把满足需求同提高素养结合起来;要坚决克服有些宣传方式脱离生活、不接地气、同群众贴得不够紧的问题，坚决克服一味迎合市场带来的低俗化现象。
2、学习要抓在“深”字上下功夫，做到真学真懂真用当前，思想文化不断交流交融交锋，观念意识日益多样多元多变，科学技术日新月异、传播手段迅速发展，思想工作上社会条件已大不一样了。有些做法过去有效，现在未必有效;有些过去不合时宜，现在却势在必行;有些过去不可逾越，现在则需要突破。“不日新者必日退”，做好思想工作，比以往任何时候都更加需要创新;因此，加深真学真懂真用的思想意识必不可少。3、整改要抓在“实”字上下功夫，以实际行动取信于民打铁还需自身硬、正人必先正己。教育实践活动，关键在整改落实。教育实践活动成效如何，就是看有没有解决问题，不解决实际问题就是形式主义，就会失信于民。开展群众路线
教育实践活动，群众一方面拍手叫好，另一方面也担忧会不会搞形式走过场、“四风”能不能真正刹住。
(二)观念上，要牢记把握“常”、“长”的精髓凡事贵在“恒”字，切忌一暴十寒，虎头蛇尾。持久才能长久，深入才能深刻。改进作风，去除“四风”重在“恒”字、难在“恒”字、成效更是出在“恒”字。要让群众看到自己作风建设的新变化、新气象、新成效，关键就在“常”、“长”二字，一是经常抓，一是长期抓。除“四风”要用时间来验证成效，不能只做表面文章，搞“一阵风”，而应坚持“常”、“长”二字，形成长效机制，要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行，进而养成个人良好的行政行为习惯。但必须清醒地认识到，作风问题具有顽固性和反复性，抓一抓就好转，松一松就反弹。除“四风”也一样，不能抓一阵，松一阵，更不能抓而不紧、抓而不实。时刻牢记“常”、“长”二字，树立经常抓、长期抓的思想，建立常态化、长效化自我意识观念。(三)生产经营方面，践行好新时期的社会主义核心价值观、人生观享乐主义是艰苦奋斗的大敌，作为领导班子成员一份子要抵御诱惑，抵御堕入腐败的深渊。在平时的工作中，必须高度警惕享乐主义的侵蚀。我们在工作上要发扬不怕苦不怕累，不
逃避责任，遇到困难和矛盾不绕着走，愿意到生产工地和基层指导工作、开展工作;形成正确的人生观、价值观及世界观。
(四)行动上，提高自身带头作用，做好办公用品的节约工作
总之，一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去，集中起来、坚持下去。这样的群众路线，是党的生命线和根本工作路线。牢牢把握群众路线教育实践活动这个根本方法，才能对准焦距、找准穴位、抓住要害，来一次大排查、大检查、大扫除，集中彻底解决“四风”问题。认真按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，像过“检测仪”一样，对照标准检视自己的言行举止。“镜子”照得准不准、“衣冠”着得正不正、“洗澡”洗得净不净、“治病”治得好不好，不能仅限于“自我评价”和“自我满意”，应更多地听听群众的意见和看法，接受群众的检验，敢于下决心、下狠劲、下猛药，才能真正实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。只有这样做好了，才能更好地实现自已更高的人生价值;更好地引领正能量为公司的长远发展奠定基础。
银行四风问题整治情况回头看自查报告二为了迎接银监会对商业银行个人理财业务的检查，规范支行个人理财业务，根据银监会下发的《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》精神，我支行对20XX年以
来的经营业务进行了全面、逐项、细致的检查，现将开展自查工作情况汇报如下：
一、人员配备情况为了确保个人理财业务的合规销售，支行配备了专职理财经理一名，该人员已通过银行总行的理财经理资格考试、并取得了保险代理从业人员资格证书。所有银行理财产品、基金、保险、券商集合理财产品均由专职理财经理销售。鲜有一般产品销售人员向客户介绍理财产品情况发生，现已全面杜绝。二、销售流程支行理财经理均是在充分了解客户的财务状况、投资目的、投资经验、风险偏好、投资预期等的前提下向客户推荐理财产品，并为每一位购买产品的客户填写《个人客户投资风险评估报告》(以下简称《评估报告》)，理财经理根据其评估结果，向客户推荐相应得理财产品。《评估报告》经理财经理与客户进行签字后，交由支行理财主管审核并签字，单笔购买金额超过100万的客户，《评估报告》还经由支行分管个人理财业务行长签字。自查中发现有少数客户的《评估报告》未经支行理财主管签字审核，已补交给支行主管审核。在具体的理财产品销售前，理财经理均向客户说明了产品结构、风险、收益等相关信息，让客户在充分了解产品的基础
上作出选择。理财产品的《合约》、《合同》、《风险揭示书》中客户资料均填写完整。
三、资料档案保存20XX年以来，所有理财产品的《风险评估报告》、《合约》、《合同》、《风险揭示书》等文件资料均保存完整，并按期装订成册，入库统一保管，其中，《客户风险评估报告》实行专夹保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期产品和《风险评估报告》建立了详尽的客户电子档案，方便及时了解客户情况和日后与客户沟通。本次自查中发现有些风险评估报告未装订建表，拟定于今天下班前完成建表装订工作。四、今后工作计划支行虽一直坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品，但本次自查中仍然发现了一些问题，这些问题我们将在近几天集中整改。在今后的工作中，支行将继续坚决贯彻执行《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》的精神，合规销售、定期开展个人银行理财业务自查工作，保证银行芜湖支行理财业务的健康、规范发展。银行四风问题整治情况回头看自查报告三根据市分行《关于开展“四风”问题整改情况“回头看”工作的通知》要求，吉水县支行领导班子结合实际，认真组织开展问题整改，切实抓好问题落实，对“四风”问题进行了一
次全面“回头看”，县支行党支部在全面认真学习有关内容、深刻领会精神实质的基础上，带着责任，带着感情，带着问题，在全行内、外部单位认真开展了调查研究，班子成员之间、班子与干部职工之间进行了谈心征求意见活动，以实事求是、严肃认真的态度，重点查摆了班子在贯彻落实中央八项规定、改进作风方面、在纠正“四风”方面和服务群众、群众基层工作中存在的问题和建议，进行了全方位的查摆、梳理和剖析。
一、“四风”整治开展情况(一)加强学习,努力提高领导水平和工作能力.坚持把学习作为完善自我的重要途径,作为做好一切工作的前提,着力在班子中营造崇尚学习、热爱学习、勤奋学习的浓厚氛围,从提高认识着手增强学习的主动性、自觉性和系统性.进一步完善县支行领导班子学习制度,制定学习计划,明确学习任务,定期组织集体学习活动,通过建章立制真正把学习落到实处。在积极抓好政治理论学习、与工作相关业务知识学习的同时,大力拓宽知识面,提高综合素养.着力把抓好学习与研究、解决实际问题紧密结合起来。坚持学以致用,着力解决“学归学、用归用、学了不用”等“学”“用”脱节问题,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把学习的成效转化为能力的提升。
(二)解放思想，不断推进县支行工作创新，坚持解放思想，坚决摒弃旧意识，勇于克服“条条框框”的束缚，求真务实，一切从实际出发，使做出的决策和制定的政策措施更符合县支行的现状。贯彻落实好上级领导决策部署的同时，善于结合实际情况有创新的开展工作。坚决克服求稳怕乱、患得患失、畏首畏尾的心态，积极研究新情况，解决新问题，探索新路子，着力围绕县支行发展中一些全局性、战略性、关键性、倾向性问题进行思考研究，努力探索更加符合县支行实际、针对性和可操作性强的政策措施和工作方法。
(三)强化落实，更加注重县支行工作跟踪问效。把抓落实作为推进各项工作的关键环节，通过严格督促检查确保出台的各项政策、布置的各项工作落实到实处。把督查和解决问题结合起来，对决策执行中出现的问题，认真查找深层次原因，加大调度和协调力度，及时予以解决。把抓落实于目标管理、督查督办、绩效考核有机结合起来，以督查落实促进效能提升，以效能提升促进决策部署落实。切实精简会议和文件，改进会风和文风，确保更高效的落实决策。
(四)正风肃纪，更好地做到干部清正、清廉、清明.坚定中国特色社会主义理想信,切实维护中央权威,服从大局,令行禁止.确保上级分行的各项决策部署在县支行工作中不折不扣地贯彻落实.坚持求真务实,做到察实情、出实招、讲实话、办
实事、求实效,脚踏实地,以经得起实践、客户和历史检验的工作成果.加强廉政建设,认真遵守廉洁自律各项规定,艰苦奋斗,勤俭办事,不用公款大吃大喝和进行高消费娱乐,不安排无实质内容的外出考察,不违反规定和超标准享受待遇,不利用职权和职务影响为本人或特定关系人谋取不正当利益。
二、“四风”再反思(一)形式主义方面：对理论学习的重要性认识不够，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神,缺乏系统性和连续性,没有深入细致地去分析思考、指导实践。(二)官僚的主义方面：在办公室思考问题较多，深入基层、深入群众较少，在感情上对基层员工贴得不近。(三)享乐主义方面：主动作为意识、创新意识还不强，在新事物、新任务面前更多的是老思路、老办法，难以适应新形势下发展。(四)奢靡之风方面：存在接待超标准的现象。日常与各单位和客户交往中，碍于面子、迫于工作，在饭菜、酒水的数量和质量上有时会有一定程度地超标，偶然浪费的现象依然存在。总的来说，我们这个领导班子廉洁自律做得也是比较好的，大家能够自觉遵守中央八项规定和相关规定，不断加强自律意识和制度观念，坚定理想信念，牢记党的宗旨，自觉用党
纪政纪刚性约束和严格要求自己，没有出现“四风”方面的违规违纪现象，在突出狠抓制度、机制的补充、完善、创新和落实上取得明显成效。经过深刻剖析，产生问题的原因是多方面的，既有客观原因，更有主观原因。从客观上看，面对业务发展和繁重的事物性工作压力，人员工作力量明显不足;从主观上看，主要是班子成员在宗旨意识、党性修养和世界观、人生观、价值观等方面还不同程度存在着差距和问题。
三、下一步整改方向(一)抓学习提素质。要带领班子成员继续深入学习党的十八大、十八届三中全会精神，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时，完善个人自学和集体学习相结合的制度，系统地学习相关业务知识、法律法规知识，坚持学用结合、学以致用，把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。(二)抓制度强管理。进一步完善支行各项规章制度，做到制度切实科学、可行、管用。同时强化基础管理工作，发挥管理人员工作的主观能动性，通过教育培训，考核激励、竞争上岗等措施，充分调动管理人员抓管理的积极性，进一步提高他们的管理能力和水平，使县支行的基础管理工作更上一层楼。(三)抓作风求实效。认真落实中央“八项规定”和党的群众路线实践活动相关规定，坚持真抓实干、敢于担当、务求实
效的工作作风，把工作的重心转到服务发展、服务员工、服务客户上来，创建让“领导放心、客户信任、员工满意”的和谐支行。
(四)抓落实促发展。要求领导班子要以身作则，着力发扬廉政、勤政、优政、求真务实、埋头苦干的工作精神，狠抓任务落实、目标落实，着力提高落实责任，强化执行力，完成好各项工作任务。
篇五：银行作风建设对照检查材料
银行作风建设的剖析与体会
一、作风建设方面存在的不足一是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调。往往只强调分管内的工作重要，分管外的工作过问少，缺乏大局意识和整体协作，各弹各的琴，各吹各的调，致使一个单位工作杂音多。二是执行落实不到位。有些领导及部门会上会下要求的多，布置的多，事前事后抓检查的少，抓落实的少，形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。表现为应付上面的多，应酬事务性的多，分身静心下基层搞调研、察民情、办实事、求实效的时机少，时间短，一般没时间下基层，一旦下基层也是走马观花，一带而过，看到外表的东西多，看透实质性的问题少，遇到问题责备职工的多，帮助职工解决问题的少。四是给于职工技能学习培训的少。现就基层职工而言，每周进行的例会学习和晨会已将时间占用的相当满，一些职工已感吃累，效果也不太明显，离岗学习培训多年没有过一次，一直在吃参加工作前学习教育的老本，大多数产生知识恐慌和本领恐慌。五是对部分职工的激情和潜能没得到充分展示。特别是提拔用人机制和工资分配机制不尽人意，存在用人“重年青轻年长，重业绩轻品德”；工资分配“重职务轻职称，重岗位轻技能”等现象，收入差距不断拉大，导致少数青年职工冒进争职务，违规争地位，年长职工冷眼观事变，
无关不作为。作风建设事关行业兴衰，事业成败，所有这些问题如不从根本上解决，必将影响农行事业的健康有序发展。二、体会与感受针对上级行作风建设的要求及各行需要解决的实际问题，各行主要领导干部都要认清自己肩负的职责和使命。在作风建设中一是要紧扣农行合规管理，防控风险的行业现实，二是要紧扣股改转换观念时代脉膊，三是要紧扣管理与发展二大主题。我个人认为，具体应该抓好以下三个方面的作风建设：〔一〕“以人为本”的作风建设所谓“以人为本”的作风建设，就是要牢固树立“以职工为中心，银行靠职工发展，职工靠银行成长”的理念。通过新机制建立和作风建设，建议一支高素质、高品德，有机和谐的职工队伍。一是确立“胜任、超值”的人力资源管理战略，努力构建“不重年龄重能力，不重资历重实绩，品德、水平并重，职务、职称并行”的选拔用人机制和平台，坚持做到以“德”用人，量“才”用人，看“绩”用人，使广阔职工能够自觉把自己的成长与农行的发展紧密联系在一起，做到“胜利、超值和奉献”。二是建立公平、公正、合理的收入分配机制。使工资分配能够涵盖职务、技术职称、技能、业绩等指标，为职工提供更多发展空间，开拓创业，防止都向职务这座独木桥上拥挤，造成更多的落水者。三是切实加强制度文化和执行文化建设。重点抓好“二会”，即有效的组织好机关、基层职工例会学习，晨会讲评，把“二会”活动变为向职工灌输“四基一服务”的平台，即基本法规、基本制度、基本规程、基
本技能和优质文明服务，提高和锤练职工执行制度，合规操作的能力，提升服务水平。四是增强对职工的了解，关爱、营造人本氛围。以实际行动关心职工，尊重职工，不断加深对职工的沟通与互动，知其行，解其意，洞其想，察其求，适时引导、疏理、帮助、排忧，到达相互了解，相互信任，相互支持。与此同时建立和完善职工健康娱乐活动设施，因地制宜举办相应的文体活动，营造浓郁的团队家庭氛围，使职工逐步产生“行即我家，我爱我家”思想情感。并从细节上表达对职工的关爱，即在重大节日、职工的红白喜事及生日等重要时节，赠送物品和爱心，对困难职工或生病职工及时探访，增加家庭温暖和友谊。五是实行政务公开，让职工“知行情，议行政，务行事”，增强做单位主人翁的责任感和自豪感。通过以上人性化管理，人本措施的实施，不断增强内部控制力。〔二〕“以身作则”的作风建设常言道“人看人，户看户，群众看的是干部”。这里表达的既有群众〔职工〕之间的攀比，也有希望领导带好头领好队的意思。由此可见作风建设的关键在领导干部，做为团队的领导干部一举一动都会无形在职工中产生深刻影响，形成无形的比制度更有号召力的导向作用。因此，做为一个领导干部应时刻审视自己的一言一行，一举一动，既要发挥好自己，又要从严要求管好自己，着重防止在自己身上出现说了不算，讲了不干，承诺了不兑现等问题，应在以下五个方面率先垂范：一是在团结协作上率先垂范。这就要求身为领导干部努力克服官潦作风，放下架子，表达高风亮节气度，增强整体意识，大局意识，屈尊
降优意识。处世办事，主动和班子成员，甚至下属多沟通，多交流，统一思想，形成共识，统筹各项工作，减少内耗，降低不和谐之音。二是在遵章守纪上率先垂范。“正人先正已”，领导干部要求下属做到的自己要首先做到。要时时处处严格要求自己，标准自己的言行，公正清廉，不碰高压线，不触防火墙，不违规，不出错，自觉接受职工监督和制度约束，并对各种违规现象理直气壮的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守纪的合规文化氛围。三是在干事创业上率先垂范。领导干部要时刻保持昂扬向上，积极进取的良好精神状态，在平时的工作中精神饱满，充满激情，执著追求，永不满足，有一种“事业无止境，奋斗无穷期”的进取意识；有一种不懈怠，不迷茫、不滑坡，始终保持旺盛精神和昂扬斗志的精神风貌。领导干部的精神风貌往往反映和影响单位的风貌，及职工的精神风貌，因此应用领导干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召职工，激励职工共同干事创业。四是在争先创优上率先垂范。领导干部要有处处讲实干、时时争第一的强烈愿望，干一流的工作，做一流的服务，带一流的队伍，创一流的佳绩，不仅个人要在同级干部中争先进，创优绩，而且分管的工作也要能在全系统中争第一。五是开拓创新上率先垂范。做为领导干部不仅要周密考虑眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考虑未来五年、十年或更长的发展和目标，正确的预测和把握未来的发展方向及趋势，去开拓别人尚未发现和发觉的新业务、新产品，要处处走在别人前面，
这样才能将事业由小带大，由弱做强。〔三〕勤奋好学的作风建设当今是一个信息爆炸，知识更新不断加快的时代，一个职工〔干部〕、一个单位、一个团体，如果不经常学习充电，很难适应社会变革和业务发展的需要。因此，现在普遍提倡“打造学习型组织，争做学习型人才”。有人说现实社会各行各业充满竞争，竞争的结果取决于人才的竞争，人才的竞争归根到底是职工整体素质的竞争。这句话很有见的，职工素质不仅决定于参加工作前学历基础教育，而且决定于工作实践中职业素质教育，一个团队优劣，事业兴衰可从其人员素质、精神风貌中判断出来。按照木桶短板理论，团体一百名职工中有99名都是高素质人才，而只有一名低素质人才，那么该团体的事业可能会因此被这一名低素质人才搞砸。整体素质提高的途径有二条：一是实行低素质职工淘汰制，二是通过强化全员职业素质教育。目前基层职工高素质复合型人才比例很小，实行低素质淘汰涉及体制、政策等诸多因素，难以实施，那么唯一的方法就是强化全员职业素质教育。职业素质教育的渠道较多，各级行应当通过建立用人及工资分配的激励机制鼓励职工自学、离职培训、参加远程电子化教育、参加社会成人教育等。促使一般干部职工把学习当做一种需求，一种追求，一种时尚，一种责任，去努力学习，基础好的干部职工则把学习当做一种修养，一种情操，一种境界不断提高，那么整个事业将会大有希望。
篇六：银行作风建设对照检查材料
银行作风建立的剖析与心得体会
银行作风建立的剖析与心得体会我们得到了一些心得体会以后，应当马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加糊涂，目标更加明确。但是心得体会有什么要求呢？以下是我为大家收集的银行作风建立的剖析与心得体会，供大家参考借鉴，期望可以关怀到有需要的伴侣。银行作风建立的剖析与心得体会1一、作风建立方面存在的缺乏一是少数单位个别班子成员缺乏有效的协作协调。往往只强调分管内的工作重要，分管外的工作过问少，缺乏大局意识和整体协作，各弹各的琴，各吹各的调，致使一个单位工作杂音多。二是执行落实不到位。有些领导及部门会上会下要求的多，布置的多，事前事后抓检查的少，抓落实的少，形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。表现为应付上面的多，应酬事务性的多，分身静心下基层搞调研、察民情、办实事、求实效的时机少，时间短，
一般没时间下基层，一旦下基层也是走马观花，一带而过，看到外表的东西多，看透实质性的问题少，遇到问题责怪员工的多，关怀员工解决问题的少。
四是给于员工技能学习培训的少。现就基层员工而言，每周进展的例会学习和晨会已将时间占用的相当满，一些员工已感吃累，效果也不太明显，离岗学习培训多年没有过一次，始终在吃参与工作前学习教育的老本，大多数产生学问恐慌和本事恐慌。
五是对局部员工的激情和潜能没得到充分呈现。特殊是提拔用人机制和工资支配机制不尽人意，存在用人“重年青轻年长，重业绩轻品德”；工资支配“重职务轻职称，重岗位轻技能”等现象，收入差距不断拉大，导致少数青年员工冒进争职务，违规争地位，年长员工冷眼观事变，无关不作为。作风建立事关行业兴衰，事业成败，全部这些问题如不从根本上解决，必将影响农行事业的安康有序进展。
二、体会与感受针对上级行作风建立的要求及各行需要解决的实际问题，各行主要领导干部都要认清自己肩负的职责和使命。在作风建立中一是要紧扣农行合规管理，防控风险
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的行业现实，二是要紧扣股改转换观念时代脉膊，三是要紧扣管理与进展二大主题。根本规程、根本技能和优质文明效劳，提高和锤练员工执行制度，合规操作的力气，
我个人认为，具体应当抓好以下三个方面的作风建立：
提升效劳水平。四是增加对员工的了解，关爱、营造人本气氛。以实际行动关怀员
〔一〕“以人为本”的作风建立
工，敬重员工，不断加深对员工的沟通与互动，知其行，解其意，洞其想，察其求，
所谓“以人为本”的作风建立，就是要巩固树立“以员工为中心，银行靠员工适时引导、疏理、关怀、排忧，到达相互了解，相互信任，相互支持。与此同时建
进展，员工靠银行成长”的理念。通过新机制建立和作风建立，建议一支高素养、立和完善员工安康消遣活动设施，因地制宜举办相应的文体活动，营造浓郁的团队
高品德，有机和谐的.员工队伍。一是确立“胜任、超值”的人力资源管理战略，努家庭气氛，使员工逐步产生“行即我家，我爱我家”思想情感。并从详情上表达对
力构建“不重年龄重力气，不重资格重实绩，品德、水平并重，职务、职称并行”员工的关爱，即在重大节日、员工的红白喜事及生日等重要季节，赠送物品和爱心，
的选拔用人机制和平台，坚持做到以“德”用人，量“才”用人，看“绩”用人，对困难员工或生病员工准时探访，增加家庭温严峻友情。五是实行政务公开，让员
使宽敞员工能够自觉把自己的成长与农行的进展严密联系在一起，做到“成功、超工“知行情，议行政，务行事”，增加做单位仆人翁的责任感和傲慢感。通过以上
值和奉献”。二是建立公正、公正、合理的收入支配机制。使工资支配能够涵盖职人性化管理，人本措施的实施，不断增加内部把握力。
务、技术职称、技能、业绩等指标，为员工供应更多进展空间，开拓创业，避开都
〔二〕“以身作那么”的作风建立
向职务这座独木桥上拥挤，造成更多的落水者。三是切实加强制度文化和执行文化
常言道“人看人，户看户，群众看的是干部”。这里表达的既有群众〔员工〕
建立。重点抓好“二会”，即有效的组织好机关、基层员工例会学习，晨会讲评，之间的攀比，也有期望领导带好头领好队的意思。由此可见作风建立的关键在领导
把“二会”活动变为向员工灌输“四基一效劳”的平台，即根本法规、根本制度、干部，做为团队的领导干部一举一动都会无形在员工中产生深刻影响，形成无形的
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比制度更有号召力的导向作用。因此，做为一个领导干部应时刻端详自己的一言一旺盛精神和昂扬斗志的精神风貌。领导干部的精神风貌往往反映和影响单位的风貌，
行，一举一动，既要发挥好自己，又要从严要求管好自己，着重防止在自己身上毁及员工的精神风貌，因此应用领导干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召
灭说了不算，讲了不干，承诺了不兑现等问题，应在以下五个方面抢先垂范：
员工，鼓舞员工共同干事创业。
一是在团结协作上抢先垂范。这就要求身为领导干部努力抑制官潦作风，放下
四是在争先创优上抢先垂范。领导干部要有处处讲实干、时时争第一的猛烈愿
架子，表达高风亮节气度，增加整体意识，大局意识，屈尊降优意识。处世办事，望，干一流的工作，做一流的效劳，带一流的队伍，创一流的佳绩，不仅个人要在
主动和班子成员，甚至下属多沟通，多沟通，统一思想，形成共识，统筹各项工作，同级干部中争先进，创优绩，而且分管的工作也要能在全系统中争第一。
削减内耗，降低不和谐之音。
五是开拓创新上抢先垂范。做为领导干部不仅要周密考虑眼前的工作和事情、
二是在遵章守纪上抢先垂范。“正人先正已”，领导干部要求下属做到的自己正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考虑将来五年、十年或更长的进展和目
要首先做到。要时时处处严格要求自己，标准自己的言行，公正清廉，不碰高压线，标，正确的预报和把握将来的进展方向及趋势，去开拓别人尚未觉察和觉察的新业
不触防火墙，不违规，不出错，自觉承受员工监视和制度约束，并对各种违规现象务、新产品，要处处走在别人前面，这样才能将事业由小带大，由弱做强。
理直气壮的敢抓敢管，在全行上下形成令行制止，遵章守纪的合规文化气氛。
〔三〕勤奋好学的作风建立
三是在干事创业上抢先垂范。领导干部要时刻保持昂扬向上，主动进取的良好
当今是一个信息爆炸，学问更新不断加快的时代，一个员工〔干部〕、一个单
精神状态，在平常的工作中精神饱满，布满激情，执著追求，永不满足，有一种“事位、一个团体，假设不经常学习充电，很难适应社会变革和业务进展的需要。因此，
业无止境，奋斗无穷期”的进取意识；有一种不懈怠，不迷茫、不滑坡，始终保持如今普遍提倡“打造学习型组织，争做学习型人才”。有人说现实社会各行各业布
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满竞争，竞争的结果取决于人才的竞争，人才的竞争归根到底是员工整体素养的竞会实践的收获中。作为一名高校生，有着重大的历史责任和使命，而要担当起这一
争。这句话很有见的，员工素养不仅确定于参与工作前学历根底教育，而且确定于切，跟上时代的步伐，必需让我们的每一天都无缘无悔。我不想虚度我的人生。因
工作实践中职业素养教育，一个团队优劣，事业兴衰可从其人员素养、精神风貌中此在高校的第一个假期，我有了一个充实的、难忘的社会实践经受。我度过了一段
推断出来。依据木桶短板理论，团体一百名员工中有99名都是高素养人才，而只有被人称为“老师”的难忘的，阳光的日子。
一名低素养人才，那么该团体的事业可能会因此被这一名低素养人才搞砸。整体素
我在一家教育机构课外辅导部做兼职老师，在这次实践中，我感受到了不一样
养提高的途径有二条：一是实行低素养员工淘汰制，二是通过强化全员职业素养教的东西，是我之前没有接触到的东西，这对我来说，是一项很难得到更好的发挥的
育。目前基层员工高素养复合型人才比例很小，实行低素养淘汰涉及体制、政策等前提。在不断的进展中，我有了更多的进步，我知道自己需要更多的进步，如今的
诸多因素，难以实施，那么唯一的方法就是强化全员职业素养教育。职业素养教育我已经很好的适应了学校生活，可是社会生活还是不行，我需要连续不断的努力。
的渠道较多，各级行应当通过建立用人及工资支配的鼓舞机制鼓舞员工自学、离职在实践中使自己不断地提高。
培训、参与远程电子化教育、参与社会成人教育等。促使一般干部员工把学习当做
高校生寒假社会实践促进高校生素养全面进展，加强和改进青年同学思想政治
一种需求，一种追求，一种时尚，一种责任，去努力学习，根底好的干部员工那么工作，引导同学安康成长和成才的重要举措，是同学接触社会、了解社会、效劳社
把学习当做一种修养，一种情操，一种境界不断提高，那么整个事业将会大有期望。会，培育创新精神、协作精神、实践力气和社会交往力气的重要途径。因此我觉得
银行作风建立的剖析与心得体会2
在假期得到这样的熬炼对自己尽快的适应社会生活有很大的作用，这样的经受也会
时间飞逝，在高校的第一个假期很快就完毕了，可是我还是沉醉在自己寒假社成为自己的一笔贵重财宝。
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这次假期我为什么选择做家教作为自己实践的内容，缘由有两点，首先我爸是一家课外辅导的负责人这样就给我供应了一个很好的平台，还有一个缘由就是由于自己一个小小的幻想。记得小时候就有一个幻想，期望长大后能成为一名荣耀的人民老师。
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篇七：银行作风建设对照检查材料
银行职员自我剖析材料范文
银行职员自我剖析材料范文篇一党的群众路线教育实践活动开展以来，本人高度重视，积极参与活动的每个环节，按照活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，认真查摆自己在“四风”方面的问题，认真梳理查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，深刻进行党性分析和自我剖析，全面查摆了自己在思想、工作、作风上存在的问题和根源，并积极整改落实，今天召开民主生活会，我要认真搞好批评与自我批评，要联系自己的实际情况，对照自己进行认真剖析，正视自己的缺点、不足及存在的问题，总结经验教训，提高思想认识，进一步做好今后的工作。一、自身存在的不足及问题1、思想认识有时不到位。近一个时期，自己思想状况基本上是能同党组织的要求保持一致。严格按照要求思考问题、处理问题。但个人毕竟在理论学习及对形势认识上存有一定的局限性，也在思想上对我们xx银行的一些改革措施产生过一些不全面的认识，对一些改革措施从思想上转弯慢、接受慢。所以产生的一些想法也是不全面的，正确认识上有时不到位。
2、日常学习形不成规律。日常工作中有时有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强;学习时间很不固定，有时候空闲了就拿起来，一旦有事就放下了，断断续续的效率比较低。比如说在练习业务技能方面，不能严格要求自己。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。
4、缺少敢拼敢干的朝气，工作上放不开手脚。对新知识、新技术的学习上热情不够。表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。
6、对新的业务学习不足，努力开拓创新，切实转变观念，提高创新意识和责任意识。
7由于没有主动学习过硬的理论知识，看待问题、分析问题、解决问题的能力还不够，缺乏积极性和主动性。
二、今后需要努力和改进的方向针对自身的问题和不足，在以后的学习、工作中，我一定做到以下几点：
1、端正思想认识，提高政治素质。作为一名基层临柜人员，只有端正态度，做好微笑服务，团结每一位同事，坚持与时俱进，才能做好各项工作。
2、用科学的方法学习各方面的知识。争取坚持每天看半个小时的有益书籍，或看电视新闻。或听广播新闻，把这变成自觉的行为。学习业务，在专业知识和现代化管理知识方面下工夫;
3、增强宗旨意识和大局观念，在具体工作中，努力为客户排忧解难，使自己的一言一行都代表着我们xx银行的形象，认真做好本职工作。
4、严格要求自己，发挥表率作用。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，积极向优秀共产党员和同事学习，在日常工作学习生活中注重发挥模范带头作用。
5、注重学以致用，理论联系实际。树立牢固的时间观念、效率观念、质量观念;多为群众、客户办实事、办好事，促进我行的进一步发展。
6、不断加强会计内控管理工作，切实防范和化解金融风险。进一步加强对重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理，对资金交易、会计财务等重要岗位人员，严格按照制度要求，实行岗位轮换责任制。不断强化存量风险
防范，切实预防当前面临的操作新风险。特别要高度关注业务技能、业务知识和管理水平不高带来的风险。
银行职员自我剖析材料范文篇二为扎实开展整顿机关作风活动，了解掌握本单位在作风建设方面存在的问题和不足，阳江中支认真做好
把依法行政尤其是对外执法工作是否符合人民银行有关规定等作为检查监督的重点。
(四)开展行风评议活动。为找准抓住存在的问题，整顿机关作风工作领导小组带队走访金融机构和财税部门，并向地方政府有关职能部门、金融机构和有关企业发放整顿机关作风活动调查问卷126份，对阳江中支在服务态度、办事效率、依法行政、廉洁从政、办结时限、服务承诺、乱收费、三难问题、吃拿卡要报、宴请高消费等10个方面广泛征求意见和建议;同时，各科室根据评议内容组织干部职工进行自评和相互评议，结合自身实际分析评议行风方面情况，通过行风评议发现和改进工作作风问题。
(五)严格执行劳动纪律管理制度，把劳动纪律检查情况纳入年度业绩考核，上半年共组织开展了12次劳动纪律检查，夯实了机关作风的基础性工作。
二、自我剖析情况(一)政令执行情况。我中支工作人员能深刻认识到作为中央银行所肩负的职责，尤其是能正确、充分认识到基层央行在推动地方经济发展方面所承担的责任，在履职过程中，能坚决贯彻执行党和国家制定的金融政策和人民银行确定的方针、政策、决定，配合地方政府有关经济部署开展工作，干部职工对工作具有强烈的责任心，不存在有令不行、政令不畅的现象，
不存在贯彻执行党和国家金融政策、人民银行方针、政策、决定和阳江市委、市政府工作部署不到位的问题。
(二)履职尽责情况。我中支工作人员爱岗敬业，工作热情较高，对自己的岗位工作认真负责，遇到问题积极寻求解决办法，没有发现缺乏爱岗敬业精神，群众观念淡薄，工作热情不高，推卸责任，遇到问题和矛盾就推、拖、躲等问题。
(三)政务服务情况。我们坚持政务公开与业务工作相结合，切实履行央行职责。一是利用政府信息平台向社会公布了人民银行的职责、中支每个时期的重点工作、各项业务的办理流程以及新业务宣传等。二是不断建设完善中支办公场所公开载体。我们完善了行政服务大厅建设，在行政服务大厅设立了政务宣传架，摆放政务公开宣传折页和金融业务宣传折页等资料;建立了中支电子政务查询系统，并及时更新政务信息;部分有行政许可职能的部门，利用墙壁和板报对行政许可事项办理流程等进行了公开。三是将政务公开和行务公开相结合，及时向中支干部职工公开重要事项。四是将政务公开与金融宣传相结合。通过开展“征信知识宣传周”、“反洗钱宣传月”、“反假货币宣传”、“票据法律宣传月”等活动，以及在《阳江日报》开辟金融理财专栏，寓政务公开于金融宣传之中，取得了良好的成效。但是，在自查过程中，我们还发现在政务公开工作方面还存在一些不足，主要表现在：一是我们通过各种
载体公开的信息还是不够全面，这主要是业务部门政务公开的意识还不是很强;二是县支行的政务公开工作还相对落后，这主要是县支行人员的业务素质普遍较低，政务公开意识和能力不强;三是政务公开的工作机制、监督考核制度还有待进一步完善，公开的形式有待进一步创新。另外，我们在活动
(六)依法行政情况。我中支一直以来都十分重视依法行政工作，多年来不断完善机制建设。一是建立完善了依法行政组织机构，成立了中支依法行政领导小组等8个依法行政临时机构。二是整章建制，及时清理规范性文件。制定了《阳江中支法律事务工作规定》9项工作制度，同时对中支规范性文件进行了清理和评估。目前，阳江中支金融法制工作制度基本形成了以一项整体制度为基础、八项分项制度为主要构成以及多项科室内控制度为辅助的金融法制制度体系，基本涵盖了中支依法行政的各个方面，为中依法行政工作奠定了坚实的基础。三是规范行政检查程序，制定并颁布实施了《中国人民银行阳江市中心支行现场检查程序规定》，从检查立项到收尾都进行了详细的规定，并设立了检查小组组长负责制和主查人制度，从而使阳江中支每年大概20来项专项检查和2项综合执法检查做到依法行政、合规操作。四是严格行政处罚程序，充分保障被处罚人合法权益。近年来，中支实施行政处罚都能严格依据法律法规规定，从立案、处罚告知、作出处罚决定等都严格依照有关程序操作，确保行政处罚实体、程序都合法合规，没有发生被申请行政复议或被起诉的情况。五是通过开展执法监察和行政执法考核评议工作，强化了依法行政监督。我们在自查和走访服务对象征求意见过程中，没有发现存在违反有关规定
乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派、吃拿卡要，以及行政不作为，方法简单、作风粗暴、滥用职权等问题。
但是，在自查过程中，我们还发现在依法行政工作方面还存在一些不足，主要表现在：一是制度落实不足，有些制度在执行过程中有“打折扣”的现象。我们分析其主要原因是，部分制度出台时间较长，相关部门人员轮岗后新任职人员对制度不熟悉不了解;部分制度内容执行较为繁杂，工作实践操作中被省略;个别制度适用情形较少，逐步被忽略;制度修订及时性不够，在规范性文件清理过程中重点在于废止而忽视了修订工作，存在某项制度部分内容不符合实际工作情形发生。二是依法行政审核不严，这主要反映在辖内县支行贷款卡发放及开户资料审核上，对个别客户资料审核上存在不够严格的现象。三是依法行政管理内控制度不完善，个别业务部门行政执法岗位设置不够完善。四是行政执法档案管理不完善，有的行政执法档案资料没有及时装订归档，有的行政执法档案资料留存不全，有的行政许可及案件移交材料要素不全。这些问题的存在，主要是个别办事人员在工作过程中，依法行政的意识和工作责任心还不是很强，工作作风不够严谨细致，尤其是县支行的人员。
(七)工作纪律情况。我中支一直以来都十分重视劳动纪律管理工作，专门制定了考勤办法，经常性开展劳动纪律检查，
并将考勤结果纳入年度业绩考核。在检查过程中，我们发现，中支绝大部分干部职工劳动纪律性较强，能按时上下班，工作态度端正，上班时间认真肯干，个别部门由于业务需要，经常加班工作，但干部职工从无怨言，从不和单位讨价还价。但是，我们在长时间的经常性考勤检查中，还是发现个别员工有上班迟到早退、上班办私事的现象，分析其原因，主要是个别员工政治思想学习放松、上进心不强、工作纪律散漫、服务意识不强。我们对每次发现的问题，都会对相关的科室进行考勤扣分，对相关人员进行诫免警示谈话。
(八)率先垂范情况。我中支各级领导干部能够严格要求自己，作风正派，廉洁从政，在干事和廉洁自律方面，能够发挥表率带头作用，同时，不断加强干部队伍建设，取得了一定的成效。但是也存在个别领导干部理论学习松懈、深入基层调研少等现象，主要原因是思想不够重视、为群众服务意识不够强。
三、整改措施围绕查摆存在的问题和不足，阳江中支党委拟采取以下措施，进行整改和加强：一是加强学习。既抓好政治理论学习，又要抓紧业务知识学习不放松，同时进一步加强作风建设，树立良好的道德风尚，提高自身素质和业务能力，不断增强履行央行各项工作职责的能力。二是加强工作纪律的考核和监督，
坚决杜绝“庸、懒、散”的工作现象，严肃纪律作风，提高办事效率。三是规范行政检查程序。组织执法人员认真学习、熟悉掌握《中国人民银行阳江市中心支行现场检查程序规定》等相关法规，并严格执行行政检查程序，规范执法工作程序。四是重新梳理各项业务规章制度，确保各项业务有章可循，并着力提高制度的执行力。五是加强对外服务窗口的管理。要求对外窗口业务必须严格按照《中国人民银行行政许可实施办法》等有关法律法规的规定办理，进一步完善政务公开工作，同时充实对外窗口业务岗位力量，完善业务A、B角办理和复核制度，改进服务态度，树立良好的央行风貌。六是做好首问责任工作，实行咨询电话记录制度。七是深入基层广泛调研。积极开拓创新，深入银行及企业了解他们的运作情况，积极帮助银行及企业解决实际困难及问题，致力推动地方经济金融快速稳健发展。八是及时把自查情况反馈到中支有关部门，要求各相关部门就存在的问题认真进行整改，对能够马上整改的问题，要求立刻进行整改;一时不能整改的要说明原因，认真分析，制定切实可行的措施。我们将从制度上巩固整改成果，进一步建立健全各项制度，探索建立加强作风建设的长效机制。九是根据市整顿办的部署，扎实做好整顿机关作风落实整改、总结提高阶段的工作。
