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是党内政治生活不严肃,质量不高。局党组年度民主生活会以及相关专题民主生活会会

发布时间: 2022-06-13 11:15:04 来源:网友投稿

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是党内政治生活不严肃,质量不高。局党组年度民主生活会以及相关专题民主生活会会

是党内政治生活不严肃,质量不高。局党组年度民主生活会以及相关专题民主生活会会4篇

是党内政治生活不严肃,质量不高。局党组年度民主生活会以及相关专题民主生活会会篇1

民主生活会制度

为加强思想作风建设,有效地实施党内监督,改进作风,使党内民主生活会制度化、规范化,根据《中国共产党章程》和《关于党内政治生活的若干准则》,制定本制度。

一、民主生活会召开时间

党委和各党支部每半年召开一次。上半年的民主生活会一般应在六月底前召开,下半年的民主生活会一般应在次年一月底前召开。

二、民主生活会内容

民主生活会的内容根据上级指示和工作需要确定。一般围绕以下内容进行问题查摆和总结。

1、贯彻、执行党的路线、方针、政策和决议的情况;

2、加强班子自身建设,实行民主集中制的情况;

3、艰苦奋斗,清正廉洁,遵纪守法的情况;

4、坚持群众路线,改进工作作风,深入调查研究,密切联系群众的情况;

5、上级指定的内容及其他重要问题。

党委班子成员要参加双重组织生活,自觉接受组织和党员的监督。

三、民主生活会组织程序

1、组织学习。在民主生活会前,组织党员干部根据会议主题学习党的基本理论、有关文件和会议精神等。

2、征求意见。通过各种方式广泛征求党内外干部群众对集体和每个党员干部的意见和建议,进行认真梳理和汇总。

3、开展谈心谈话。成员之间要互相谈心,沟通情况,交换意见。

4、撰写发言提纲。每名党员干部都要根据民主生活会的主题、群众所提意见,认真撰写发言提纲,着重检查自己在党性党风和工作中存在的主要问题,剖析思想根源。

5、开展批评与自我批评。开展批评与自我批评应逐个进行,一般由会议主持人带头开展批评与自我批评,引导大家畅所欲言。其他党员干部检查总结自己的各方面情况,主要是找出差距和存在的问题,以及产生问题的原因,进行自我批评。自我批评后,党员干部之间互相开展批评,互相帮助,以便把问题找得更准,把原因找得更透。

6、制定整改措施。对群众反映的突出问题和民主生活会上查找出来的主要问题,制定整改措施,明确整改时限和责任人,形成整改方案。

7、及时汇报。党委民主生活会情况和解决的主要问题,要按照有关要求,及时用书面形式向上级党组织汇报。

8、及时通报。要用适当的方式将民主生活会的有关情况和整改措施,向党内外群众通报,以便取得群众的监督和帮助。

四、民主生活会遵循原则

民主生活上应紧紧围绕议题,交流思想,总结经验,吸取教训。批评同志要实事求是、摆事实、讲道理、以理服人;
接受别人的批评要虚心,有不同意见的可以申辩,但不能抓辫子、扣帽子、打棍子。充分发扬民主,开展积极健康的思想斗争,达到统一思想、形成共识、增强团结、互相监督、共同提高的目的。

五、其他注意事项

1、民主生活会召开日期及议题,应提前三天报告上级党组织,以便上级党组织派人参加。

2、民主生活会的召开日期和议题,应提前通知到参加会议的党员,以便参加会议的同志作好准备。

3、民主生活会的召开要作好记录并存档。合同管理制度

1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

4 职责

4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;
负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责:

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;

4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

是党内政治生活不严肃,质量不高。局党组年度民主生活会以及相关专题民主生活会会篇2

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  个人存在的主要问题 一是理论学习深入程度不够。回顾自己的日常学习,从表面看自己对学习还是比较重视,但自觉性还很不够,其原因主要在于,对政治理论和工作实践的强有力指导作用认识不够,未能做到时时刻刻认识理论学习的重要性和必要性。

  二是自我要求不够严格。未能经常以一名党员干部的高标准要求自己,思想上常常满足于做到一般群众的要求,缺乏勇争一流、有牌必夺的气魄。

  三是探索创新意识有欠缺。由于自己担任科室管理工作时间不长,在解决一些疑难问题或新出现的问题上点子不够,方法不新,思路不活。其原因主要在于存在着求稳怕乱思想和依赖心理,缺乏克服困难、开拓进取的魄力。                                                                    四、服务意识有待加强。工作中习惯于单纯从招投标管理人员的角度考虑问题,较少从业主、施工单位的角度考虑问题;


  有时心浮气躁,急于求成,对代理公司的态度有时过于情绪化。

   今后努力方向   一、坚持以人为本,真正落实科学发展观的核心内容。首先是加强理论学习。做到广泛学习,深入学习,在学中悟,以理论武装头脑,以理论指导实践。其次是增强服务意识。经常与业主、施工单位和代理公司沟通交流,听取他们在招投标过程中遇到的问题,及时有针对性地解决问题,以提高工作效率。再次是转变工作作风。合理安排好各项工作,在做好繁杂的事物性工作的同时,静下心、沉下身子钻研业务,为单位的发展做出最大贡献。最后是树立科学的理念,做到大事讲原则,小事讲感情。在工作中认真自觉地贯彻民主集中制原则,遇事多与单位领导商量,发挥好集体的智慧和力量,经常沟通思想,沟通感情,密切关系,增进团结,积极协助科室领导干好工作。

  二是不断更新知识结构,努力实现知识能力上的高水平。不断加强对素质教育、招投标制度改革等方面的学习与研究,把知识更新、大脑“充电”作为提升业务素质的第一要务,加强个人学习,做一个乐于读书的人,使自己的理念与时俱进,思想与时代合拍。作一名“学习型”干部,力求使我市的招投标工作成效上一个新的台阶。

  三、是发扬与时俱进精神,努力实现工作创新上的高标准。深入调研,虚心向老同志学习,不断更新自己的思维方式,多角度、多层次地考虑问题,进行多方论证,大胆实验,力求使招投标工作在创新上有较大的突破。

  四、是大力增强服务意识,努力实现招投标管理上的高质量。积极改善工作作风,真正做到以身作则、率先垂范、严于律己,大胆负责,勇于承担责任,努力为教师营造出和谐的工作氛围。

  虽然所查找的问题不够准确、剖析存在问题的根源还不深刻、制定的整改措施不十分得力,但为了今后自己的工作更加突出,真诚希望领导和同志们给我提出宝贵的意见,我虚心接受,认真改正。

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是党内政治生活不严肃,质量不高。局党组年度民主生活会以及相关专题民主生活会会篇3

银行领导班子民主生活会专题汇报材料


今年是建设银行贯彻十六大和十六届三中全会精神的重要一年,也是建设银行推进股份制改造、建立现代金融企业制度的关键一年。今年以来,我行在区分行党委的正确领导下,认真贯彻党的十六届三中全会精神和总分行工作会议的部署,紧紧围绕股份制改造这条主线,以实现价值最大化为目标,以防范和化解经营风险为前提,以创新工作机制、积极开拓市场为动力,坚持从严治党,抓好领导班子思想建设,班子上下团结一致,扎实苦干,廉洁勤政,较好地发挥了战斗堡垒作用,各项工作取得了较好的成绩。现将我行今年以来贯彻总分行方针政策的情况和支行领导班子在树立正确的权力观、发展观、人才观、政绩观、群众观等方面的情况汇报如下:


一、以加强领导班子建设为先导,全面提高了科学决策、经营管理和防案件防风险的能力


今年以来,围绕深入学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,实施股份制改造这条主线,支行党总支采取了“抓班子建设树信心,抓教育强精神,抓学习换观念,强管理促规范,抓落实重成效”等一系列措施。


(一)抓学习,强素质,不断提高了领导班子科学决策的能力。


班子成员们深深地感悟道:要带领员工拼市场、占份额、增效益、竞争取胜,没有一个政治思想过硬、工作作风优良、严于律己的领导班子是不行的,没有令人信服的管理能力和科学的决策能力是难以凑效的。对此,支行党总支认真贯彻落实总行党委《关于进一步加强和改进各级党委中心组学习的意见》,坚持每月进行中心组理论学习。以深入学习贯彻党的十六届三中全会精神为主线,紧跟国家和建设银行的发展形势,精心制定每一期中心组理论学习内容。通过学习“三个代表”重要思想和十六届三中全会决议,提高了思想认识;
通过学习党和国家金融方针政策,保持正确的决策方向;
通过学习新知识、新产品、新业务,增强开拓市场的能力和科学决策的能力。坚持不懈的政治理论和业务知识的学习,使大家的理论知识更加丰富,开阔了眼界,锻炼了思维,提高了班子成员的个人综合素质,增强了班子认真贯彻党的金融方针政策、依法经营、稳健运作的自觉性,领导班子的政策水平和科学决策能力得到了提高,为支行的业务快速发展奠定了良好的思想基础和理论基础。


(二)讲团结,讲原则,不断增强了领导班子的凝聚力和战斗力。


首先是坚持民主集中制原则,在干部选拔任用、网点装修、主要制度的制定等重大问题上,班子内部充分发扬民主,坚持党总支集体讨论决策,在充分发扬民主的基础上集中,不搞个人说了算。大事讲原则,小事讲风格,不搞小圈子。其次是坚持经常面对面地开展批评与自我批评,班子成员相互交心谈心,不回避矛盾,敲当面锣,不打背后鼓。在坚持原则的基础上搞好团结,不搞各自为阵。班子成员分工不分家,紧紧围绕支行整体工作思路,整体联动,同舟共济。在班子成员中做到了“六讲六不”,即:讲主流,不计较枝节;
讲关怀,不计较个人恩怨;
讲理解,不吹毛求疵;
讲团结,不勾心斗角;
讲协作,不搞小动作;
讲奉献,不患得患失。在“六讲六不”作风的要求下,支行班子成员在工作中做到了相互补台不拆台,相互帮忙不添乱,相互关心不护短,相互支持讲规范。“知无不言,言无不尽”。大家一心一意扑在工作上,心往一处想,劲往一处使,班子的凝聚力和战斗力得到了进一步增强。


(三)定责任,促廉政,树立领导班子廉洁从业的形象。


一是进一步健全和完善了党风廉正建设责任制。年初,支行根据新的情况,结合本行实际制定了《党风廉政建设责任制》,把加强党风廉政建设各项工作任务落实到每个班子成员、部门负责人。行长与班子成员,班子成员与分管部门负责人签订了《党风廉政建设责任书》,实现了组织监督、个人自律、纪律约束三位一体的廉政建设机制。二是坚持廉政谈话制度。对新提拔的干部由班子成员进行任前谈话。三是认真学习贯彻执行各项廉洁自律规定。坚持在中心组学习时,组织班子成员认真学习中纪委、国务院和上级行有关反腐倡廉的文件、制度、规定;
坚持把廉洁自律作为领导班子民主生活会的重要内容,组织群众评议;
坚持组织班子成员严格执行廉洁自律定期自查、申报制度。在贷款发放、集中采购、大宗财务开支等方面坚持集体研究决定,主管计财的行领导一支笔审批,有效地控制了费用开支,杜绝了浪费现象,根除了容易滋生腐败的土壤。


二、进一步树立正确的权力观、发展观、人才观、政绩观和群众观,全面提升经营管理水平,努力增强可持续发展能力


(一)积极稳妥深化人事与激励约束机制改革。


一是今年8月份对支行部室正副经理、网点正副主任和所有级别的专业技术岗位全部实施了竞聘上岗。在竞聘工作中,支行党总支狠抓了竞聘前的思想发动、竞聘中的思想引导和竞聘后的思想稳定“三个环节”的工作,整个竞聘工作组织实施过程严密,坚持了党管人才的原则,体现了任人唯贤的用人标准,得到了职工的民主参与、民主选择、民主监督,贯穿了公平、公正、公开、竞争择优的要求,实现了转换机制、激发活力、发扬民主、团结奋进的预定目标,竞聘工作取得了圆满成功。通过岗位竞聘,一批爱岗敬业、综合素质较强的员工被委以重任。对这批干部,支行党总支采取了“扶上马,送一程”的方式,既教思想、更传方法,给任务、压担子、放权利、担责任,让他们在实践中摔打,在摔打中成长。


二是建立了分类计价的绩效薪酬制度。全面优化了支行费用资源配置,做到了以严格的标准考核人,以科学的政策激励人,实现了“激励有效,约束有力”的目标。主要做法包括:一是资费合一,捆绑分配。即将全行绩效人力费用与业务拓展费用、日常办公费用捆绑起来作为经营管理费用整体进行考核,与部门和员工的岗位工作业绩、业务拓展业绩挂钩。二是计件方式,分类定价。

将全行重点营销产品予以量化,按计件工资原理考核兑付绩效费用,分别采用万元存量存款绩效费用价格、万元增量存款绩效费用价格、万元不良贷款现金回收额绩效费用价格、万元票据业务营销额绩效费用价格、万元中间业务净收入额绩效费用价格等,以价计酬,一目了然。三是统一平台,公平竞争。即取消员工绩效工资薪点,全行员工(包括代办员)的绩效不再依据薪点分配,而是与业绩挂钩,按照“基本工资保吃饭,绩效工资凭贡献”的原则,按绩计酬,上不封顶,下不保底。


(二)完善和落实各项规章制度,认真开展专项治理工作,消除案件和风险防范工作中的“死角”。


风险是银行业务发展的最大桎梏,如何有效规避风险、促进业务发展是银行业永恒的主题。支行领导班子充分认识到:越是业绩好、发展越是顺,风险管理的地位就越突出。


支行根据业务的快速发展,适时对各类管理制度进行了认真的补充、修订、完善。信贷、会计、个银、财会等业务部门先后完善了本部门的制度。保证了每一岗位、每一操作环节都有章可循,有据可依,填补了制度上的空白。一套行之有效的监督制约机制,使员工和业务管理得到了进一步规范,减少了随意性。多角度、全方位的制度、规章将业务定位于规范轨道,为防范案件和经营风险起到了保障作用。


今年上半年,支行认真贯彻落实了总分行“降不良、防案件、抓管理、促发展”攻坚战、“案件防查”和开展有章不循违章操作专项治理三项工作的实施方案。在×××支行领导班子成员充实调整后,对“三项工作”领导小组进行了调整和重新分工。在支行党总支的统一领导下,支行各部门按照职能分工,各司其职,各负其责,加强协调,密切配合,以“三项工作”为契机,从强化教育,严肃执纪,狠抓管理,落实责任入手,查找隐患,堵塞漏洞,制定措施,提高了管理水平和内控防范能力,杜绝了有章不循、违章操作行为的发生。



(三)实行“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三大超越服务,努力提高服务质量。

为了在全行营造出一种人人讲优质服务,个个谋建行发展的良好氛围,树立建行良好的企业形象,支行在认真落实执行《中国建设银行柜面服务管理办法》、《中国建设银行柜面服务规范化标准》的基础上,在全行倡导“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三大超越服务,使之成为×××支行围绕市场,围绕客户,在市场竞争中制胜的法宝。

超越柜台就是对客户的服务不仅仅局限在柜台内,不受三尺柜台的约束,走出柜台,为客户提供上门服务。如上门为企业办理票据贴现手续,为学校上门代收学费,为企业代发工资,为存款大户代办票据和存取款接送服务等等。通过一系列上门服务措施,拉近了银行与客户之间的距离,也缩短了存款归行的时间。

超越时间就是服务不受时间和空间的限制,即不受8小时工作时间的限制。从行长到网点负责人,从客户经理到一般员工,为抓营销,经常牺牲节假日、双休日和午休时间,每天送走最后一位顾客的时间方为下班的时间。为了方便客户,提升经营层次,支行还推出了“36589延时服务”网点,即365天每天早8时营业、晚9时歇业的网点。

超越服务内容是指服务不仅仅停留在银行的业务范围,大到为客户经营出谋划策,小到为客户帮忙处理日常琐事,只要是客户的需要就是我行的服务内容。如一些外地驻×××企业在申办手续碰到困难时,支行利用自己信息灵、接触面广等特点,主动为企业咨询,甚至代为奔走、操办。

(四)强化职业道德建设,弘扬家园文化。

坚持组织员工学习《中国建设银行工作人员违规行为处理办法》、《中国建设银行×××区分行工作人员违规行为经济处罚实施细则》、《中国建设银行员工行为规范管理手册》等,对员工进行职业道德教育。帮助员工树立起良好的职业道德,为客户提供优质高效的服务,明确自己应履行的义务,明确自己的职责,做到安心建行工作,恪尽职守,廉洁奉公,树立起爱岗敬业,无私奉献精神,进一步增强责任意识,展现开拓进取的行风行貌,树立建行良好的社会形象。

同时积极引导员工参与“创优争先”活动,参与“家园文化”征文活动和行庆50周年征文活动。今年,我行1名员工获区分行50周年行庆“先进个人”称号,×××市支行获50周年行庆“先进集体”称号。在区分行组织的“家园文化”征文活动和行庆50周年征文活动中,广大员工踊跃投稿,共有3位同志获奖,×××市支行还荣获该活动“团体组织奖”。

每逢春节、“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党节、“八一”建军节等节日,支行通过举行趣味体育运动会、联欢晚会、座谈会等活动,充分发挥工会、共青团的作用。通过这类集体活动寓教于乐,培养和增强了员工集体荣誉感和团队精神,丰富了职工业余文化生活,增强了员工的向心力、凝聚力和战斗力。

(五)加强岗位培训工作,努力打造一支适应现代金融企业要求的高素质职工队伍。

今年,按照总分行培训体制改革的有关要求,加大了对管理人员和在岗职工的培训力度,在作好其他业务培训的同时,重点抓了DCC上线的培训工作。一是支行党总支把DCC系统上线培训工作作为上半年工作的重中之重,指定一名行领导专门负责培训工作,从人力、物力、财力上给予支持。二是人力资源部负责每天早、中、晚三考勤,从时间上加以保证。三是严格考试考核不放松,以考试促培训,以考核促演练,达不到要求的人员,不允许上岗,有效地促进了培训工作,为我行DCC系统上线及正常运行奠定了坚实的基础。

(六)坚持一心一意谋发展,聚精会神抓管理,各项业务工作有了长足的发展。

截止9月30日一般性存款余额64863万元,比年初新增8725万元;
其中储蓄存款余额40351万元,比年初新增1864万元,企业存款余额24512万元,比年初新增6861万元;
实现中间业务收入38.36万元,人均全口径存款余额800万元;
贷款余额64256万元,比上年新增5961万元,不良贷款余额396万元,不良贷款率为0.61% ,比年初下降2.42% ,利息实收率完成98% ,实现利润1237万元。是×××县金融系统经营规模最大、赢利能力最强、不良贷款最少的国有商业银行,初步实现了当地“大而强”的目标。

一年来,我行领导班子在思想作风建设、体制改革、业务发展等方面做了大量的工作,取得了一定成绩,但同时也存在不足,主要有:

一是员工的思想观念还不能完全适应目前建设银行改革发展的需要,员工对新业务、新知识、各类规章制度和上级行方针政策的学习还需要加强。

二是工作中开拓创新的意识需要进一步增强,今年制定的一些制度办法是好的,但在抓执行和落实上,工作力度还显得不够。

三是与去年相比,存款增长速度放慢,本行各网点之间发展不平衡。面对今年其他银行采取奇招、怪招甚至损招抢客户、拉存款这一日趋激烈的竞争态势,应对办法较少。

四是在抓重点业务、重点客户、重点工作上全行上下联动、多方支持配合还作得不够。

五是案件防查和风险防范还需要常抓不懈。知道精品的来源吗?

针对存在的不足,我们准备从以下六个方面进行整改。

1、进一步加强班子建设,落实好中央和总分行的相关政策精神,树立正确的领导观念,不断增强执行廉洁从业有关规定的自觉性和主动性。         

2、领导班子成员要进一步加强学习,不断加强世界观的改造,加强党风廉政建设,树立正确的权利观。在自我教育改造的基础上,进一步提高党性和道德修养,提高实践“三个代表”的自觉性。

3、要进一步明确发展目标、理清工作思路。在全行今后的改革发展事业中,班子成员要树立正确的发展观、政绩观和群众观,围绕股份制改革、业务发展、员工切身利益等重大问题,要大力弘扬求真务实精神,做到突出重点,真抓实干,狠抓落实,确保完成2004年综合经营计划。

4、加强内控管理,防范风险,杜绝各类案件的发生,牢固树立全员、全面、全过程控制的“大安全”理念,确保营运安全。

5、要进一步抓好员工队伍建设和家园文化建设。要及时掌握员工在股改中的思想动态,做好思想政治工作,营造良好的改革氛围,注意抓好正面教育和解疑释惑,把员工的思想统一到党中央、国务院的各项方针政策上来,统一到总分行党委的工作部署上来。同时要搞好员工的经常性学习教育,增强员工的全局意识、奉献意识、效益意识和安全意识。

6、坚持以人为本,进一步推进人事与激励约束机制改革,不断提高干部队伍整体素质。

7、要加强优质服务的监督检查,做到通报、奖惩到位。对优质服务出现问题的,不仅要处理当事员工,而且要处罚网点负责人。

是党内政治生活不严肃,质量不高。局党组年度民主生活会以及相关专题民主生活会会篇4

按照县局的安排,我本人通过和大队班子成员、民警谈心以及自查、自省等方法,对自己近年来的学习、工作等方面存在的问题进行了归纳、总结,下面我就开展自我批评谈个人四个方面的问题:
一、在学习方面:1、对自己的要求不严,学习抓的不紧。这些年来,自己在思想认识上出现一种倾向,总觉得理论学习是软任务,业务学习才是硬任务。除了在县局机关组织开展日常的政治学习外,自己抽挤时间、集中精力钻研理论少。在集中学习中,也是学公安业务知识多,学政治理论少。即便是抽挤时间学习理论,也是一些粗浅的,谈不上对理论的深刻探讨。由于自己放松了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想缺乏系统的理论学习,不能用理论来指导实际工作,在实际工作中只是凭借自己的经验和原有的一点理论基础,造成了在工作中缺乏新观念、新思想,缺乏创新精神。
2、对民警和队员的教育学习抓的不紧,尤其是放松了对民警的学习、培训工作,总认为民警队员的学习教育是教导员的工作,忽略的自己作为单位负责人的带头、影响作用。在学习上仍沿用多年来形成的周一集体学习,一人讲,多人听的学习模式,在学习内容上也缺乏系统性。有文件念文件,有事情说事情,至于对民警起到多大作用,很少调查。对原来强调的学习要有笔记,读书要有体会等规定,没有很好的坚持和落实。
二、在工作方面:
1、对全县社会治安状况出现的新情况、新问题认识不足。对街面犯罪仍定位在“两抢一盗”的基本行为,而忽视了诈骗等新型犯罪的预防。
2、对部分民警的工作积极性和主观能动性没有充分调动起来。大队自二00八年开展组建以来,由于受各种因素的影响,到现在还没有明确单位编制、使得同志们的工作积极性受到一定的影响。
3、工作作风不够扎实。对确定的整体工作思想推行不力,缺乏督导检查、一抓到底的力度。往往忙于部署工作任务,忙于开会听汇报,真正走出办公室,深入巡区进行具体指导、抓工作落实较少。工作中缺乏开拓创新精神。三、在队伍建设方面:
1、政治思想工作时紧时松。对全局民警坚持经常性的爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义,特别是全心全意为人民服务的宗旨意识教育抓的不紧,对市场经济大潮给意识形态领域带来的负面影响估计不足,所采取的一般说教,敲警钟等工作方法往往流于形式,使政治思想工作乏力无味,一些民警的宗旨意识有所淡化,在具体工作中服务与被服务的关系摆的不正。
2、从优待警工作落实不够,关心民警生活不够,为基层工作服务的意识不强,队伍建设工作存在不到位、不彻底的情况。就局机关的情况看,民警反映的长期拖欠个人垫支、赊帐的办案差旅费以及住院医疗等因经费困难长期得不到解决,已直接影响到民警的正常收入和家庭生活。在体察基层民警工作生活疾苦,争取在从优待警、政治建警等方面的办法和措施不多,有时候强调工作多、怕听或不爱听同志们讲困难,保障服务工作跟不上需要。3、深入实际调查研究不够,对公安工作和队伍建设调研工作重视不够,抓典型、总结经验、推广指导不力,尤其是在刑侦体制改革和派出所职能转变方面,抓点带面措施不力,

思想决心不大,步子慢、层次底。四、在廉洁自律及民主集中制方面:
1、全面贯彻民主集中制原则上有差距。发扬民主方面不够充分,在重大问题决策上,有时讨论问题仓促,酝酿不充分,听取民警和社会各方面意见不够广泛,影响了决策的科学性和准确性。
2、领导干部民主生活会和党员民主生活会坚持不够,我作为县公安局主要领导,在班子成员之间、在民警中间开展批评与自我批评很少,与班子成员之间谈心、交流思想不够,进行积极健康的思想斗争少。
3、对党建工作抓的不力。我作为县公安局党委书记,没有很好处理党建与业务工作的关系,存在一手软、一手硬的现象。认为党建抓一抓、读读书,看看报是软件,因此就放松了对党员的培养教育工作,也没有很好地与党员开展谈心、交心活动,对积极要求入党的青年同志缺乏系统地针对性的培养教育,在党建工作方面往往以行政方式代替了党务工作。4、在廉洁自律方面放松了对自己的严格要求。有时候到基层检查工作,遇到同事、朋友请吃,有的自己不愿意参加吃请,但又怕别人说架子大、毛病多,碍于情面,也就客随主便,产生大家坐一坐,聚一聚的现象,程度不同的给公安机关造成了不良影响。
5、在车辆管理方面不够严格。自己作为分管县局办公室的局领导,对单位领导和民警用车管理不严,没有严格执行《××县公安局车辆管理制度》,个别时候存在公车私用的现象,我本人对此问题没有将其放到廉洁自律的高度去认识。
今后工作要对以上不足方面并结合同志们提出的批评意见不断在学习、工作、廉洁自律等方面加以改进和加强,逐步在“四个能力”方面得到提高。在具体工作中:1、切实加强理论学习,坚定理想信念,提高政治和业务素质。2、切实加强民主集中制建设,增强班子的凝聚力和战斗力。
3、牢固树立宗旨意识,坚持以人民满意为衡量和检验公安工作的最高标准。4、进一步转变工作作风,提高工作效率。
5、认真贯彻执行党风廉政建设责任制,树立良好的党风、政风和公安新风。6、从抓好队伍建设入手,进一步加强公安队伍的正规化建设。
2011年5月26日

民主生活会能切实抓好领导干部作风建设,使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风。自掀起“责任风暴”,实施“治庸计划”活动以来,本人就在新的历史条件下对在工作作风建设方面进行自查,现将存在的问题及今后的打算汇报如下:
一是进取心不强,存在着船到码头,车到站的错误思想。认为现在提拔领导要年轻的,当一把手要有能力的,我是两边不沾,只要把自己业务工作搞好让领导放心就行了,流于一般要求,甚至得过且过;


二是对工作任务存在急于求成的思想。特别是时间紧、任务多的时候,一接到任务首先想到的是怎样尽快完成,有时存在简单应付过关的想法,没有时刻坚持高标准严格要求自己;
三是欠缺创新意识,不能认真落实科学发展观,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是心动而无行动;

四是对有关政治工作的条令条例及政策研究不够,工作方法简单,对负责具体业务工作的指导和督促力度不够,致使一些工作效果不理想。
五是群众意识不强,对待上门办事的群众还欠热情,有时心情不好还较冷漠,对下属干部职工关心、交流不够,不能主动谈心,了解他们的思想动态和生活困难。特别是带着工作中的问题到群众中调研做得很不够;

六是在公务活动中还存在着铺张浪费的现象,特别是对区外的来客接待经常超过单位规定的接待标准,讲面子、讲排场;

以上作风建设中存在的问题主要是因为自己平时学习太少,没有拿一个党员领导干部的标准严格要求自己,有时还错误地认为党内的纪律太严格,有些不尽人情,把自己混同于一般老百姓。在今后的工作和生活中,我决心要认真贯彻科学发展观,自觉学习《廉政准则》,以“责任风暴”和“治庸计划”为契机,切实把思想认识统一到党中央和全市改善投资软环境提高服务效益上来。下面我将从五个方面加强作风建设:
一是坚持用科学理论武装头脑,努力学习政治理论和科学知识,不断提高自身政治业务素质和水平。坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线和优良作风,切实加强党性锻炼,转变思想作风,克服个人主义,用自己的模范行动影响和带动自己身边的人;

二是在学风建设上,大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,增强党性,提高素质,少参加那些无谓的交际应酬,多挤出时间学习本领,充实自己,提升境界,筑牢思想防线;
三是在工作作风建设上,坚持党的群众路线,密切联系群众,树立正确的政绩观、权力观和利益观,强化宗旨意识,当好人民公仆;

四是在领导作风建设上,坚持民主集中制原则,在班子内部充分发扬民主,坚持正确集中,努力维护领导班子团结,当好参谋和助手,坚持按制度和程序办事,自觉接受组织、党员和群众的监督;

五是在生活作风建设上,努力培养自己良好的生活作风与健康的生活情趣,增强自我抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫能力,慎重对待朋友交往,慎重检点自己生活方方面面,不在新的社会环境下迷失自己,始终保持共产党员的本色。

今天我们召开党员干部民主生活会议,积极开展批评与自我批评,总结经验,找出差距,进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力,更好地全面贯彻党的十七大精神,本人现对一年来在党性党风方面和工作中存在的主要问题在这里进行对照检查和梳理,有不妥之处,恳请各位领导、同志们多提批评和宝贵意见。一、思想作风方面
这几年,我始终没有放松过对理论知识的学习,除积极主动地参加党委及其他各项政治理论学习外,还注重个人自学,积极把深入学习马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论结合起来,深刻领会他们之间的内涵和内在联系,提高自己对主观世界的认识能力,自觉发挥共产党员的先锋模范作用,在思想上、行动上始终同党中央保持了高度一致。但回顾一年来本人的政治思想建设方面,我认为在政治理论学习自觉性不够,下的功夫还不深。其主要表现:一是政治理论学习没有进行科学合理的安排。平时忙于抓工作,时间和精力都放在了工作上,相对于理论学习所花得时间和精力就比较少,存在工作挤占学习时间的现象,同时也不能自觉地挤时间、找时间主动学习,在理论学习上,时间和精力都不能保障。
二是政治理论学习不全面、不系统。自己主管数字化平台方面的工作,对现代科技、市场经济等专业知识方面学习时间较比少,即是学习也是断章取义,采取实用主义的态度,满足于一知半解。
三是理论学习形式单调。在学习中,没有认真研究和总结理论学习的新方式、新方法,理论学习以读书、看报、阅文件等形式多,对原著、原文系统地学习少,一些深层次的理论东西没有静下心来扎扎实实地学习、领会。
二、工作作风方面
今年以来,通过工作,自己个人综合素质和领导水平不断在学习中提高,在工作实践中成长。分析工作中存在的问题,主要有以下两点:
一是理论联系实际工作不够,没能更好地用所学到的理论指导自己的实际工作。
二是解决群众关心的热点、难点问题上,安排得多,亲自解决得少。在工作中,经常遇到一些群众到我这里上访,要求解决问题,我一般都是先问清情况,了解来意,根据事情的轻重缓急,安排有关部门解决问题,但督办的力度还不十分到位,有出现重复上访和解决问题的事情发生。
三、党风廉政建设方面
今年以来,从思想上重视党风廉政建设,以党员领导干部的标准严格要求自己,在综合办,从自身作起,带头廉洁自律,努力用“自重、自省、自警、自励”的标准检查自己,自觉接受群众监督。按照《党员干部廉洁自律若干规定》和《党员领导干部廉政准则》的要求相比,还不同程度地存在一些问题,主要表现是:
一是向党委主要领导提有关廉政工作的建议和想法很少,在这方面没能当好助手和参谋。二是对艰苦朴素、勤俭节约等方面要求还不够严格。
三是对个人党风廉政建设比较重视,对党风廉政建设抓得还不紧,在提高全体干部廉洁认识方面还做得不够。四、今后努力方向
1、切实端正学风,做到理论和实践相结合。要下力气,动脑筋抓好市综合办班子和基层干部的理论学习,制定有特点的、有很强操作性的保证措施,使理论真正起到提高思想素质、指导生产工作的目的。还要挤出时间学习市场经济、现代科技等知识,使自己在保证服务过程中说得上话、伸得上手,做出贡献。努力执行好党的群众路线,了解他们的困难、并积极向上级反映,尽力帮助他们解决问题。
2、切实抓好干部队伍的教育管理,突出抓好廉政建设和业务建设。认认真真纠正工作中违纪的现象。设法纠正群众对热线不满意的问题,为维护稳定做出贡献。

3、在分管的部门中做到五个带头。即:带头转变作风、深入群众;
带头勤奋工作,创造佳绩;
带头保持廉洁,一身正气;
带头加强学习,加强锻炼,提高素质;
带头维护班子和群众的团结,顾全大局。
4、加强革命传统学习,切实转变作风。牢固树立公仆意识,廉洁自律,勤政为民,保持共产党人本色。

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