下面是小编为大家整理的赢商共享-盒马鲜生万有集市分析报告-房地产-2020（精选文档）,供大家参考。
盒马鲜生& & 万有集市
项目分析
目录
. 1. 盒马鲜生
项目简介
. 2. 万有集市
项目简介
. 3. 盒马鲜生& & 万有集市
项目对比分析
. 4. 万有集市陆家嘴店& & 江镇店
对比分析
. 5. 信息参考来源
一、盒马鲜生 —— 什么是盒马
盒马鲜生创始人
侯毅
（原是京东物流负责人）
现任盒马鲜生 CEO
成立时间：
2015年开始筹备 盒马首店：
盒马上海金桥店 市场定位：
盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马鲜生是超市，是餐饮店，也是菜市场。
配送范围：
门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。
服务对象：
第一，晚上大部分时间在家的家庭用户。
第二，基于办公室场景推出针对性便利店或轻餐。
第三，周末会去超市带着孩子出去走走的用户。
结账付款：
下单购物需要下载盒马App，只支持支付宝付款。
不接受现金、银行卡等任何其他支付方式。
一、盒马鲜生 —— 基本信息
盒马鲜生APP 豌豆荚下载二维码链接
一、盒马鲜生 —— 盒马管理
1，运用 大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术，实现 人、货、场的最优化匹配，从 供应链、仓储到配送，都有完整的物流体系。
2，商品的 到店、上架、拣货、打包、配送任务等，都是 智能设备识别和作业。
3，用户下单10分钟之内分拣打包，20分钟实现3公里以内的配送。
01 物流体系 02 价格优势 03 未来计划 1，计划在2017年内全国范围内 开设至 20 家门店。
1， 没有中间环节，蔬菜 直采直供，全程冷链运输包装，商品 卖不完当晚销毁。
2，不收取供应商进场费，节省下来的费用，补贴到消费者上，确保在微利情况下将该模式可持续运作。
一、盒马鲜生 —— 四大创新
场景定位
围绕“吃”构建商品品类以满足消费者 对于吃的一切需求。
生活方式
在商品结构上，不是为顾客提供简单商品，而是提供一种 生活方式。为顾客提供的是可以直接食用的成品、半成品。
复合功能体
除消费功能之外，增加了餐饮、物流、体验、粉丝运营等功能，将盒马打造成一个强大的复合功能体。
销售模式
线上销售为主，线下销售为辅。自建物流配送，核心是快，以门店为中心的3公里范围内，一般30分钟送达。
一、盒马鲜生 —— 点评
盒马鲜生后厨承载能力有限，目前无法及时的满足消费者需求。消费费目前多是 尝鲜阶段，更多的顾客评价是 价格低而非味道好。
家庭后厨房，既可以买到半成品，也可以直接买到成品，免去下班后回家还要备餐的劳累。
鲜，快，不仅食材新鲜，又能高效的配送，更符合都市人的快速消费节奏。
生鲜包装会印有日期， 卖不完都会当天处理掉，包装好的蔬菜，不存在凌乱的挑选情况，也给消费者带来了更整洁的购物环境。
二、万有集市 — 江镇店 — 据说它是上海最美的菜市场
万有集市归属于 —— 瀚立商业管理（上海）有限公司
二、万有集市 —— 基本信息
二、万有集市
A 1000-10000㎡可以独立存在
独立 C 根据不同服务半径，不同的目标受众，不同存在形式，提供适合的服务内容
多样 B 作为商业中心的主力业态，可与其他业态共存，互补 共融
D 根据不同的物态，提供个性化的解决方案，具备快速复制能力 可复制
运营模式之模块化
二、万有集市
A 将传统的租赁模式 转化为合作经营模式
合作 C 集中管理 集中培训
集中 B 统一设计，功能布局，形象展示，装修监管。
统一
D 标准的管理模式， 标准的质量控制， 标准的服务体系， 标准的筛选要求。
标准
运营模式之服务集成
二、万有集市
A 3年内实现100家实体店布局
OFFLINE C 精准实时掌控客户需求，开放精准营销模式，提高顾客忠诚度及粘性
运营 B 搭建“万有”线上平台，商户上线，大数据支撑微信公众号等移动端建立 ONLINE
D 完成从线下到线上的双向联通，更好的购物体验，和社交体验。
扩容
运营模式之 O2O
二、万有集市 —— 特点
共享空间
二楼配有共享
空间，加入厨房、 咖啡馆、早教中心、 理发馆、健身房、舞蹈房等，所有板块共享一个中央区域。共享的空间可以用作社区
聚会，活动使用。
追本溯源
一层的菜市场 按照上海 第三代菜市场标准进行建造，商品均可溯源。围绕菜市场的沿街店铺均是各类小吃，装修 文艺，
但面积有18平米。
会客厅
社区居民可以 预约 免费使用舞蹈室、 健身房，咖啡馆不管
点不点咖啡都可以
来坐坐。
社区商业
地域内和周边 居民为主要服务 对象，提供日常生活需要的商品和服务为主，通过 深度挖掘顾客需求，提高购物
频率，提高效益。
二、万有集市 —— 点评
万有集市的 模块化非常强，因地制宜，根据地区不同的需求，进行相应业态的 组合。
与周边商业业态互补共生。
社区型商业是未来发展潜力巨大，足不出户解决日常所需必将成为未来的趋势。
定位于 社区型服务，类似于社区活动中心，满足社区居民生活日常所需。
能 快速复制发展，根据不同的物业形态，提供社区居民不同的日常需求，独具个性。
三，盒马鲜生& & 万有集市
盒马鲜生
万有集市
运营商 阿里集团 瀚立商业管理（上海）有限公司 定位 是超市，是餐饮店，也是菜市场 第三代菜市场 辐射范围 周边三公里内群体 周边一公里住宅群体 门店面积 4000—6000㎡左右 1000—10000㎡左右 产品差异 以鲜活海鲜为主打 以生鲜为核心 经营差异 整体自营为一家 分租经营包含几十家不同商户 功能 对线下超市完全重构的新零售业态，重点解决家庭消费中“吃”的问题。
打造现代社区客厅，为居民提供交流、休闲、娱乐与体验的新场所。
特点 以售后可深加工为特色服务，提供就餐区，免去顾客厨房加工的烦恼。
更类似家庭后厨房，海鲜加工坊。
涵盖社区居民日常生活所需的服务，提供休闲、娱乐、健身、培训、简餐等社区服务。更类似社区服务中心。
分析 盒马鲜生是由原京东物流负责人侯毅构建，在供应链方面，盒马有丰富的经验，背后有阿里集团消费大数据支撑，更能了解当地消费者的消费需求。
万有集市获IDG资本，正和岛基金等上亿投资，对于社区商业的未来前景非常看到，社区商业有着巨大的开发潜力。
城市中心版/ 陆家嘴店 社区生活版/ 江镇店 四，万有集市陆家嘴店& & 江镇店
万有集市陆家嘴店
万有集市江镇店
四，万有集市陆家嘴店& & 江镇店
万有集市陆家嘴店
万有集市江镇店
地址
上海市浦东新区商城路357号 上海市浦东新区江晖路409弄 楼层
两层 三层 周边房价
8万左右 3.6万左右 形象定位
城市中心版 社区生活版 消费定位
周边属于高消费人群，不缺少高端消费客群，产品价格比周边市场价高，但提供更舒适便捷的购物服务体验。
以满足周边社区消费为主，价格比较亲民，提供更多的社区综合服务。
功能定位
都市高端社区服务中心，解决社区居民的日常消费需求，社区人的休闲娱乐中心。
日用百货，日常维修，洗衣护理，家政便民到健康早餐等等一应俱全。
主要商户
认真玩童军亲子双语夏令营 小童星少儿模特 梁记冻品 枝青农业 贝伶贝俐少儿英语 TPlus茶家 臻卤淳味 婚礼会所 旺角牛杂 艾利大叔法式烘焙 熙美韩购 分析
万有的模块化是根据当地的社会调查，和周边商业的配套，进行补缺。在进入市场前，了解消费能力，社区需求，来配套相应的模块，大部门模块是公司自己投资，也会招商吸引合伙人加入，便于快速复制发展，价格会根据当地的需求，进行调整，目前没有线上商场。
四，万有集市陆家嘴店& & 江镇店
信息来源链接 盒马鲜生 1，http://tech.sina.com.cn/roll/2017-07-14/doc-ifyiamif2904352.shtml
原来盒马鲜生是天猫的！马云逍遥子今天现身门店 2，https://baike.baidu.com/item/盒马鲜生/22035088?fr=aladdin
盒马鲜生百度百科 3，http://news.ifeng.com/a/20170622/51303019_0.shtml
盒马鲜生：新零售革掉线下实体店的命，这也是“命”！
万有集市 1，http://www.hellenasset.com/companytips/wanyoumarket.html
万有集市母公司官网 2，https://www.china-7.net/view-407200.html
社区增值小钢炮：万有集市 3，http://www.sohu.com/a/123530547_391468
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