下面是小编为大家整理的电梯维保员个人工作总结例文,供大家参考。
电梯维保员个人工作总结范文
以下三篇，由整理提供，欢迎阅读。
生活忙忙碌碌，不知不觉 XX 即将过去走近 xx 电梯维保服务有限公司一年多了。今年五月 8 号正式选择了对电梯维修保养这一项。维修是一门技术 8 号下午在胡经理的安排下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步接触维修的我对电梯满脑子空白天天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了 滞 新的认识。
XX 年 伴 九月份在告别胡师傅和 迂 王师傅的同时来到了南 新 二环公园首府又认识了 暮 康师傅在他的教导和指 亦 挥下及自己平时努力下 题 使我的技术水平有所提 织 高直到现在。说实话曾 筹 经有一段时间想对这份 肤 工作选择放弃，老爸的 墟 一句话永记心里年轻人 远 没有文化就早学门技术 淀 不要等老了还要去卖体 羌 力来养家。经过反思选 淹 择坚持。
XX 年的不足 夹 与 14 年的努力方向
施
半年的工作虽然取得 耗 了一定的成绩，但是还 乡 存在很多不足之处，主 侈 要是工作思想认识程度 闽 还不够，学习能力上还 雪 不够，和有经验的同事 肛 比还有非常大的差距， 队 理论知识
上还在基本格 饮 式上徘徊。实践上缺少 角 纵深挖掘的延伸在今后 累 工作中，我一定要总结 诈 经验，克服不足，努力 擎 把工作做得更好。
赢 坚持一：发扬吃苦耐劳 豺 精神，面对事务杂任务 勇 重的工作性质，不怕吃 叙 苦，做到眼勤嘴勤手勤 待 腿勤积极适应各种环境 跃 在工作中磨练意志，增 竭 长才干。
坚持二; 昌 发扬孜孜不倦的进取精 八 神，加强学习，勇于实 佯践;讲究工作学习方法 苞 ，端正学习态度努力培 余 养自己扎实的理底踏实 什 的工作作风。
总之 掇 XX 年对我来说是基础 优 年，这半年的得与失将 著 督促我在今后的工作中 腾 发扬成绩，克服不足， 穴 以对工作对事业高度的 都 责任心，脚踏实地的做 辑 好各项工作，不辜负公 奄 司领导对我的栽培与期 攀 望，真心希望自己能够 剂 为公司的发展助一把力 传 。
电梯维保员工作 葵 半年总结范文 2017 棒 年即将过去，回顾一年 臣 的工作，紧张忙碌的工 屏 作场面又一一呈现在面 嗜 前。一年来电梯维保专 沼 业在服务中心领导，工 弧 程经理的亲切关怀和具 充 体指导下，取得了长足 仿 的进步。电梯维保专业 抚 的工作取得了业户的认 针 可，在取得成绩的同时 瞳 ，工作中也存在不足， 沥 值得认真总结。
一.做 附 好设备设施的日常维修 括 保养工作 制定周，月， 珊 季及半年的
设备设 幌 施维修保养计划，有的 预 放矢，有针对性的安排 余日常维修任务。做到日 鲜 常维修工作的计划性， 余 合理性。根据公司相关 斟 作业指导书的规定，安 囊 排日常巡检，电梯机房 失设备等做到全面细致地 恍 维护保养，保证设备设 辰 施的安全使用和运行。
妖
上一年的工作大概有以 吗 下几项:
把电梯轿 伊 厢内的 4 个 22W 的环 酣 型管灯,换成 2 根 20 妒 W 的长日光灯,这样即 簧 节约了能源,又下降了 盆 材料的损耗.
做好 拜 了电梯的保养工作,无 粉 隐患梯,电梯的年检通 换 过率达到了 100%
赦
电梯应急服务做到随 毗 叫随到不无超时.问题 匆 不过夜 巡视工作做到发 奠 现问题及时解决 维修电 菩 梯电话和电话线路 电梯 熟 设备有待解决的问题: 羊
5#楼 8#楼电梯 民 机房互投电源接触器问 夷 题严重,经常接触不好 哭 造成电梯故障,须更换 泞 . 9#楼 4 单元电梯机 扬 房有一路电源无法使用 凿
电梯轿厢内的多部电话 零 损坏严重,须更换. 外 伞 部电话线老化已无法使 枪 用,须更换.
电梯 货 轿厢内的防护木版支撑 鸣 木丢失严重,许更新. 明
电梯轿厢内的有机板人 力 为损坏严重.
装修 茅 工人从在粗暴使用电梯 晴 现象,加大了电梯的使 国 用风
险. 三电梯维保的 疤 下一年计划
做好保 受 养计划,做好日巡视, 亡 周,月,季的保养工作 划 . 加强节假日前的保养 哟 检修工作 加强节假日的 拴 值班和巡视工作 针对各 随 梯做到针对性的检修 四 籍 真抓实干抓好安全生产 拌
强弱电专业新人较 屉 多，树立安全生产意识 贼 ，抓好安全生产至关重 羔 要。为此，我们反复多 登 次进行培训，反复灌输 兑安全生产思想。高空作 窒 业，电器火灾，电器用 贴 具使用等实例进行近似 柏 实战要求培训，做到安 漾 全第一思想不放松。取 诈得了很好的效果，杜绝 游 发生设备及人身安全事 右 故。
五发扬团队精神配 庞 合帮助其他部门
有 熟 着自己的项目特点，就 庸 是有着诸如会议服务小 该 家电维修清扫卫生搬运 疯 杂物等工作，紧密配合 吕 帮助其他部门完成繁重 巍 的相关工作。
六掌握现 呀 代资讯培训提高维修人 酱 员技术素质
各级领 咱 导对工程技术人员的培 导 训非常重视，中心领导 讶亲自买来电梯方面的培 怕 训教材，大家为此非常 沮 感动。领导的重视调动 麻 了人员学习热情，积极 薯 学习相关理论知识并应 乍用到实际维修工作中。
检 根据相关培训计划，强 舆 弱电专业组织了理论知 镊 识笔试，实际操作技能 电 比赛，取得了很好的效 适
果。
七.抓好员工“爱 架 岗敬业”教育宣扬企业 般 文化
组织新老员工 娥 学习公司各项规章制度 舆 ，讲述具体维修，巡检 树 方法，设备维修要求， 窑 员工手册，岗位职责， 味 职业道德等方面的基本 炙 要求，组织学习考核。
脑 在工作中以老带新，生 摘 活上相互关心帮助，创 壹 造***氛围，增加团 柄 队凝聚力。组织学习企 咯 业报及优秀员工事迹， 钳 明确榜样的力量是无穷 卵 的，榜样的形象是光彩 癌 照人的。提高新员工对 叶 企业的认知，注重企业 肢 文化中软要素的作用， 名 以人为中心，尊重人， 奎 依靠人，公正的待人， 趴 提高新老员工的自尊心 庸 ，在工作中发挥各自的 志 聪明才智，调动工作积 供 极性。新老员工在企业 杏 文化认同方面上了一个 孝 台阶。
八.精心组织认 古 真布置安排年终设备检 咳 修工作
临近年底， 趣 制定应急方案，组织安 撇 排人员对对电梯机房设 发 备进行全面检查，保障 版 设备设施安全运行。
九 私 .工作中的经验教训及 侯 来年展望
电梯维保 吁 专业人员新人较多，流 羊 动性大，技术素质参差 卫 不齐，在执行力，学习 别 力方面存在差距，如何 窝 调动员工积极性，在工 烽 作中不断磨合，发挥每 穴 个人的工作效能存在不 衅 足之处。在新的一年里 又 ，相信在服务中心领导 纷 的有效管理下，工程经 柯 理的合理安排下，一定 撂 能克服不足之处，百尺 晤 竿头更进一步。
最 耙 后，自己作为电梯维保 碟 方主管，对电梯的专业 刨 维修保养工作，深感责 魏 任大，担子重，服务中 象 心领导给予自己充分信 辗 任，信任就是自己勤奋 迅 工作，不断提高管理水 示 平的动力，自己必将认 愤 真高效，以身作则，配 刊 合工程经理的工作，在 乞 新的一年戒骄戒躁，开 违 创崭新的工作局面。
披
20xx 年过去了， 聋 有必要对一年的部门及 厌 个人的工作进行总结， 刽 根据实际情况调整下一 榨 年的工作，从而保证公 吨 司全年工作的顺利进行 罕 。
维保部的工作主 厂 要分营业、维保和运行 牢 三个方面。
1 营业工作 衍 ：
营业计划的主要 旭 工作是理清维保合同、 殷 清理应收维保款、稳定 辕 原有客户、续签原有合 柄 同。目前原有维保合同 毁 均已清理完毕，应收维 校 保款全部理清，原有客 拥 户除有历史原因及货款 姻 、安装款等原因个别客 藻 户外，绝大部分关系基 脆 本稳定并得到延续。唯 摸 有 xxx 维保运行项目 址 是我方未避免可能存在 牲 的不确定性的更大损失 渭 而主动放弃的项目。还 勒 有xxxx 维保项目合 沿 同到期客户自保，xx 畔 x、xxx 维保项目目 爸 前仍存在不确定性外， 馒 其它所有近 xxx 个项 锗 目目前均得到延续。新 英 增加和续签的维保项目 签 都坚持了合同在先的原 吮 则，即先有合同再进入 仓 维保，从而避免因此使 洋 我们的维保工作陷入被 吟 动和尴尬的局面。
营业 犹 下一步的工作主要是：
苞
①配备 xxx 名专 掐 职维保营业人员(内选 蒋 或外聘);
②继续 常 追要原有欠款，及时收 厚 缴到期应收款，力争不 春形成新的欠款; ③稳定 伶 原有维保项目，曾加外 旨 签合同项目。
2 维保工 啪 作：
维保工作是维 距 保部门的中心工作，从 禾 接手后，我重点抓了人 睹 的工作，和所有的维保 练 人员都进行了单独的谈 捂 话，了解他们的思想情 釉 况、住点工作情况、家 惺 庭情况、对部门对公司 罕 的看法想法及他们的希 烂 望。通过这些交流，我 侦 认为我们的维保人员队 息 伍多数人员基本上是稳 殿 定的，本质基本上是好 厢 的，主要的问题是我们 讥 如何带领他们、怎样给 隧 他们一个成长、工作的 瞩 平台。这其中包括他们 甲 主要关心的收入情况、 诈 技术能力的曾长、工作 分 生活环境(吃、住、行 塌 )这三个方面。目前， 挡 我也是很关注维修人员 妓 在这三个方面的情况， 淖 从马桶有没有马桶盖、 胡 站点能不能洗上澡、现 谊 场能不能自己做饭、冬 企 天室温能不能睡觉、保 柱 证每个人每月能休息两 挨 天会一次家到每个人的 宁 工资和实际水平的差距 荡 都是我所关心的和需要 郧 解决的，我认为如果一 栅 味的强调工作而没有基 公 本的工作生活的保证， 娃 其工作质量是可想而知 泊 的。通过近半年的工作 殆 ，以上问题得到了不同 匪 程度的改善，但是还有 粮 很多工作需要去做
出 目前，还有的维修点两 仍 个人的生活工作空间在 社 6 平米以
下的情况，有 捕 的维修点的休息室长期 疏 潮湿结露，有的维修点 卵 不能自己做饭每顿饭必 楞 须在外面买着吃等等， 激 类似问题还有很多需要 完 去解决。
今年上半 容 年，维修工在和去年人 蜒 员数量基本相同的情况 败 下维保量曾加了近 xx 执 x 台，且增加了三包电 焕 梯的应急修理及服务的 霄 工作。目前除 xxxx 阁 站刚确定了新的站长外 尔 ，其他各站站长的管理 垃 积极性很高，维修人员 靳 工作情绪稳定，绝大多 时 数人员工作积极性较高 酵 ，对自己的本职工作有 哟 一定的责任感。
下一步 捎 的主要工作是：
① 贫 各站根据实际维保量配 颧 齐维保人员及相应的技 铸 术力量;
②加强维 巾 保各站点的基础建设工 有 作。主要有站点必备的 指 各种管理制度、技术资 惕 料、所管机型图纸、维 酗 保档案、相关电梯标准 诡 等。
③曾强急修的反应 傍 和施工的能力。
④加强 珠 整体维保工的形象。
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⑤加强对前期来公司 感 学生的技术培养，使他 良 们尽快能够独立做保养 屉 及初级的维修。
⑥ 雏 完善生活保障工作。主 虱 要有解决大家住宿环境 陵 、做饭条件、洗澡条件 洋 、看电视等基本生活需 隐 求中存在的问题。
3 运 熔 行工作：
电梯运行 值 虽说不是公司的主要盈 于 利工作，但这项工作牵 只 扯的精力是最大的，首 虐 先是人员的不稳定，去 冤 年的换人率是 90%左 蔫 右，今年虽改进或采取 歼 了部分新的管理方式， 证 比去年有所好转，但目 匝 前也达到 30%左右， 菊 所以增减人员的工作量 腿 很大。人员流动的主要 粮 问题是工资低、强度大 绞 ，还有部分人员生理上 寡 不适应开梯。现在在岗 易 人员应该说多数相对稳 动 定。今年到目前运行增 抿 加了 xx 部，司梯工比 咬 去年增加了近 xx 人， 章 而且，新签运行合同价 饼 格有较大幅度提高。
运 鸳 行下一步的主要工作：
溢
①不重要的运行项 证 目尝试交给专业劳务公 技 司去做，我们去监督。
遮
②设一专人管理所有运 罐 行项目的工作。
③ 全 控制和减少人员的流失 戮 ，解决司梯工的业余生 胀 活问题。
④有限的 错 提高在我公司工龄长的 团 司梯工岗位的工资待遇 咬 。(目前超过两年的有 剐 xx 人，其中超过三年 辕 的有 xx 人) ⑤操作证 死 复审及考证工作。
4 问 婿 题及建议：
①目前 岗 应该说维保部的工作基 经 本上走上了正轨但应看 垣到还存在不少问题，包 帆 括人员的思想和服务意 峻 识上，工作的责任心上 简 两极分化，主动性上个 江 别人还欠缺，综合技术 邀能力上普遍较低，特别 数 是独立处理故障的能力 瞻 差。这些方
面还有很多 盎 的工作要去做。
② 直 处理扶梯及外梯故障的 读 能力亟待提高，特别是 更 其它大品牌电梯。
③增 帚 强及时解决处理投诉的 土 能力。
④增加高级修理 焊 人员。
⑥建议尽快 正 实行新的效益与收入挂 口 钩方式，调动所有人员 缝 的工作积极性，提高工 唁 作效率。
