下面是小编为大家整理的XX公司中层管理人员个人工作总结,供大家参考。
XX 公司中层管理人员个人工作总结 公司管理者个人工作总结 各位领导：
今天我就自己在广利工作 2 个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这 2 个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不 箜 断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以 馅 攻玉”。作为广利公司管理层中的一员， 激 我将我的管理思路和方向向各位领导作简 炝 明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见 凭 谅指正。
一、树立正确的领导管理心态 脑 ，严格要求。
作为一名领导者，对每一 烀 个员工都应该做到公平、公正、客观。能 够听取下属员工不同的意见，工作中的分 言 歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格 暾 要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而 溃 是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能 祓 适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会 罘 时说过：每一个行业都逃不过市场经济发 仞 展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行 鲟
业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣 髑 汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进 疝 入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有 窘 部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会 汲 超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈， 聘 如果没有过硬的工作作风和技术，就会被 伫 市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基 本的要求是应该有种家庭责任感，要有能 マ 力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些 耿 能力需要我们有较强的社会竞争力，社会 弥 竞争力要靠我们积极的心态，努力工作， 猖 不断的学习，不断的进步，跟上社会发展 觌 的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高 襄 速发展期这个机遇，通过不断的努力进步 籀 把自己提升到一个更高的层次，我不希望 捱 你们在我手下干了三年或者五年后还是一 绪个机修，希望你们都能有独挡一面的能力 演 ，如果你们现在都不能严格要求自己，自 鸠 己范围的事都做不好，怎么能进步，又会 眷 有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你 们去带一个团队。
二、营造良好的团队 赆 工作气氛。
在我的工作中，我积极主张 坶 这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪 里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不 锩 一样。在团队管理中，我会通过各种途径 ㄣ 树立一个积极的榜样，让每个员工都有一 垴 把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向 あ 。在这次的员工评级制度中，我极力主张 世 过往不究，不追究员
工以往的得失，减轻 萧 员工的心理压力，以免给员工造成破罐子 破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步 鳅 。纪律上我积极主张“先专政后民主”， 蛮 一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听 背 指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反 Й 纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一 定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有 堰 遵守你自己的原则，那么你将变成一个没 史 有原则的人。在你处理违纪的过程中，必 螃 然会有少数员工对于处理不满意，那么领 蝉 导在这个时候应该马上进行疏导工作，这 嗯 就是“法”和“情”的关系，法律不外乎 饥 人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导 兀 的工作原则。领导在工作中，对员工在工 妇 作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给 皤 予适当的表扬和奖励；该否定的就否定， 并给予适当的批评和教育，在整个团队形 螺 成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错 徂 误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这 砰 种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建 立在整个团队占压倒多数的正确认识与言 科 论基础上，具有同一性、扶正性和对全体 了 员工都有感染力和道德上的约束力，在具 体实施的过程中我的方法是借力用力，借 砝 助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每 碉 一个岗位的工作都细致化，通过工作程序 链 、岗位职责、工作表格等形式让
每一个员 帝 工都知道自己每天上班该做些什么工作， 赚 工作中有哪些要求，让员工每天的工作有 犰 目的性和针对性，做到条理清晰分明。
