辽宁天罡科技生态实业有限公司是一家高科技一体化经营公司。该公司以畜牧业和生态农业经营为主，同时又涵盖了多个行业和领域。在总经理邹艳论的带领下，公司在肉牛资源开发利用方面，产生链条逐步成熟。而公司在此基础上所实施的天罡牧业工程．则对辽宁的农村经济发展产生了深远影响。
带头搞活“牛经济”
或者是邹艳论的个性使然，做任何事情，他从不盲目。他处理问题冷静而镇密。天罡牧业工程的实施就是一个最好的例子。
在落实这个项目之前，邹艳论带领公司一班人进行了深入而科学的论证。他认真分析了我国农村目前的产业格局：土地资源不足、生产简单重复。产品附加值低，劳动力相对过剩。这导致农民大量涌进城市从事简单劳动。而这个格局不会使农村经济走上良性循环、持续健康发展的道路。这为实施牧业工程提供了理论依据。
他从农业生态的角度上再次深入思考这个问题，摸索出一套符合农村实际的模式。他对农民的养牛方式做了这样的分析：过去农民养牛，没有规模经济效益、没有科学技术指导、市场信息不灵。而天罡公司要走的，是一条科学养牛、集约化经营的路子。这条路子很重要的一点就在于研究投入产出过程，找到最佳效益点。
在实施牧业工程之前，邹艳论带领员工又针对具体问题进行了专门研究。内蒙古草原的牧业发展情况中原农村的牧业生产经营方式，他都一一做了对比分析。
他还与一些权威专家就有关的饲养、防疫等问题进行探讨。在论证、分析、探讨当中，邹艳论发现：从半大牛开始饲养，可以在出栏时间上找到效益，从牛的副产品加工上，也可以找到经济效益。于是经过总结，公司最终形成了一套以产业化经营为主轴的肉牛经济发展模式。
传统的模式，从小牛出生即开始饲养，饲养周期大约两年时间，还要盖牛舍，由专人放牧。现在，公司投资建立自己的饲料基地和饲料工厂，从购进优良品种的架子牛开始进行科学的饲养、防疫，按照牛的生长规律由专人来负责。并给每头牛建立生长记录。通过这种模式，只需三个月至九个月牛就可以出栏。另外，这种模式还可以自建或与其它机构合建种牛优良品种培育繁殖基地、大型屠宰场、肉制品加工厂、皮革制品深加工等项目。就是在对牛粪的综合利用上，邹艳论也做了专门的研究。牛粪是优质的有机肥料，可以作为菌类培育原肥，还可以作为经济作物有机肥，也可以作为沼气原料。而且，综合利用牛在生长过程的中期环节，还能够增加附加值。
牧业工程项目在2005年1月开始实施，2006年6月被辽宁省政府列为重点扶贫项目，公司也被列为扶贫龙头企业。
作为公司总经理的邹艳论，带头实实在在地搞活了“牛经济”。
引领富民之路
实施牧业工程项目后，天罡公司严格按照“统一规划、统一饲料、统一防疫、统一保险。统一回收”的原则，对基地牛舍统一规划，做到经济实用，布局合理，因地制宜，降低成本。
公司向农户提供优良的架子牛，农户可以租用公司的基地养。也可以自己养，没资金可以用房产等不动产做抵押，饲料由公司统一调配。牛养大后按照市场价格收购。如果市场低迷，可以在保证养牛户基本利益的情况下，由公司保本收购。
公司统一向养牛户提供专业的肉牛育肥浓缩饲料，并对养牛户进行定期培训，帮助他们提高饲养技术，定期派技术人员深入养殖基地，对养牛户进行防疫知识指导，严把牛源质量关，对达到育肥标准的育肥牛，公司按合同统一回收，支付现金。
公司与保险公司签订协议，给育肥牛保险。公司采用“公司加基地带农户”的模式。通过分散养、集中养、在公司基地养、集约式小区养等形式，走“科技兴牛”之路。目前，天罡公司邀请了畜牧业专家亲临铁岭基地指导，育肥绿色高档肉牛，实现活牛出口和牛肉出口。每头牛在一个独立的铁笼子里育肥，一个铁笼子配两个槽子，一个喂水，一个喂饲料，每头牛定时定量喂养、防止疾病传播。
现在，公司已经建成法库、岫岩、铁岭基地。其中，法库基地占地286亩，预计年出栏肉牛5000头；铁岭基地占地173亩，预计年出栏肉牛20000头；岫岩基地占地83亩，预计年出栏肉牛3000头。公司计划2007年在法库建立饲料生产和深加工产业，年产肉牛精饲料30万吨；在法库、岫岩投产现代化屠宰加工厂，生产能力可达屠宰肉牛10万头，生产分割牛肉2万吨。
在邹艳论的带领下，天罡牧业工程以发展农村经济、整合农村生产资源。促进农村可持续发展为目标，科学配置资源，合理转化农业低附加值产品。这不仅有利于形成完整的产业链，也在当地引领出了一条富民之路。
