当前位置:首页 > 心得体会 > 正文

部队管理心得体会(完整文档)

发布时间: 2022-08-14 19:15:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的部队管理心得体会(完整文档),供大家参考。

部队管理心得体会(完整文档)

 

 部队管理心得体会 一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。

  教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间, 炽 确保教育的经常性。坚 赫 持每月落实法纪教育, 忍 增强官兵法纪意识;落 横 实每周星期六上午第一 厨 个小时进行条令条例和 噶 安全常识的学习教育, 嗓 强化官兵条令观念;结 蔚 合官兵思想实际,适时 把 进行随机教育,确保官 俩 兵思想不滑坡,安全树 羡 的牢。二是严格教育制 叫 度,增强教育的有效性 鞍 。教育前都要认真进行 帐 备课示教,并由营领导 墅 严格把关,坚持备课质 耗 量不过关的不上台,教 雏 案不熟悉不上台,确保 笑 教育效果的落实。三是 掌 严格规范教育内容,增 世 强教育的针对性。采取 轧 “日记一条,周学一节 腥 ,月考一次”的办法, 等 本着“牢记本职的,掌 锌 握共同的,熟悉基本的 姚 ,了解相关的”的原则 默 ,搞好条令条例和安全 宿 规定的学习。通过教育 得 学习达到营队按条令运 荫 行,干部按条例带兵, 尘 战士按条令办事的良好 辗 氛围。

 二、落实制 三 度,严格执纪,在从严 摩 治军上狠下工夫。

  考 (来自:海达范文网: 嫩 部队管理心得体会)教 彻 育是根本,制度是保证 侄 ,执纪是前提,加强营 战 队的管理教育,其核心 卑是依法从严治军,严格 涨 执行纪律和各项规章制 袍 度。一是加大人员的管 晕 理,尤其是在八小时以 霜 外人员的管理上,实行 淡“三控一管”;对临时 兽 外出人员严格实行“两 寺 证一条”管理;在重大 焰 节日和节假日派出纠察 真 ,实施全程监管;对重 粪 点人员实行分负责,责 镍 任承包,谁出问题,板 伙 子打在谁身上。二是严 烤 格纪律规定,决不迁就 多 照顾。连每周,营每月 营 召开《安全形势分析会 后 》和《两个经常工作分 键 析会》大力表彰在管理 疟 教育中敢管,会管的先 云 进个人,对不服从管理 遗 的个人亮黄牌,对屡教 两 不改的和管理方法简单 歹 粗暴的骨干实施必要的 赌 纪律处分,不留面子, 痘 不纵容。三是坚持营门 腋 值班和营区巡逻制度。

 锻 坚持营门值班和营区巡 侯 逻,能够堵塞管理漏洞 美 ,确保人人都在组织中 埠 ,人人都在纪律中,人 青 人都在管理中。四是深 夷 入开展“学职责,尽职 痈 责,查职责”活动。坚 豹 持制度重在落实,我们 拘 将严格从落实目标责任 把 制入手,把责任明确到 氦 人,坚持按级负

  责 诀 ,充分发挥各级各职人 数 员的作用,对官兵执行 卞 规定的情况,坚持每天 搬 一小查,每周一大查, 性 每月一考核讲评。

 三、 嗓 用心培养,加强士官队 毅 伍建设。

  加强士官 秀 队伍建设,全面提高士 砸 官素质,是管理教育

 工 异 作的一项新课题。把士 屯 官“按干部培养,当战 锋 士管理”是我营加强士 汕 官队伍建设的有效做法 声 ,在实际运行中效果较 钞 好,今年我营将进一步 学 研究完善。一是加强教 攀 育,提高认识。使之明 歇 确自己不再是普通一兵 维 ,要认清自己的特殊地 欣 位和作用。引导他们做 懈 履行职责的模范,做遵 持 规守纪的标兵,做钻研 沦 本职业务的尖子,做尊 察 重领导、服从管理的榜 要 样。二是抓好学习培训 兔 ,提高能力素质。结合 性 旅团士官培训计划安排 喜 ,从士官成长进步和能 赏 力素质的提高出发,鼓 祭 励士官自学,函授,积 虑 极参加培训。在平时工 灵 作中,注意给他们交任 校 务,压担子,从实践中 东 长知识,长才干;对上 火 级培训的士官,要求他 氦 们必须带着成绩回来; 摩 把每月的第一周定为士 痔 官培训周,针对工作中 棉 遇到的矛盾和难题,组 交 织干部授课辅导,或集 熊 体进行难题会诊。三是 夯 严格管理,不迁就照顾 夺 。我们制定《士官量化 脱 管理细则》采取营连考 咏 ,群众评,履行职责, 记 完成任务等全过程对士 酝 官的日常表现进行量化 律 ,每季度公布一次,结 琴 合每月对士官的德、能 娟 、勤、绩民主评议的结 控 果进行讲评,与士官的 壕 成长进步挂钩,以促进 旦 士官认真履行职责。四 肢 是充分信任,大胆使用 坎 。士官一般政治素质好 硅 ,有熟练的专业技术, 屡 在兵中有一定威信,因 农 此我们注重发挥他们的 舟 特长,敢于把艰巨的任 湛 务交给他们,让他们在 翘 专业训练中传知识,当 迄 参谋,在经常性管理教 侵 育中当助手,当干部缺 谰 编时,让他们代理职务 槐 ,负

 责工作,充分调动 运 其积极性,发挥其特长 助 。

  四、正规秩序, 磁 注重养成,提高官兵的 吏 文明素质。

  建立正 婆 规的战备、训练、工作 埃 、生活秩序既是管理教 序育的核心内容,又是完 办 成各项任务的重要保证 础 ,同时也是规范化管理 仗 的关键。我们将严格以 添 旅《管理教育工作指示 辜 》为依据,规范连队“ 帚 四个秩序”,从干部到 去 战士,从硬件到软件, 楔 每个环节,每个部位, 则 逐一规范统一。在内容 娥 上,重点规范生活秩序 榨 ,在时间上以八小时以 这 外为重点在对象上,重 捍 点加强“三部一班”秩 敞 序的正规。在官兵中牢 散 固树立“我

  是标兵 巡 ,全连正规”的思想, 仲 积极开展评比竞赛活动 燃 。每月树立一批秩序正 镇 规的班、排、个人,每 表 季度评出一个“四个秩 仇 序”正规的连队。

  戚 管理教育贵在养成,也 磷 难在养成,为此我们将 种 从以下四个方面入手, 傅 在规范养成上狠下工夫 姆 。一是抓“十五个三” 诺 的养成训练。营成立“ 舞 十五个三”养成动作示 怂 范班,让官兵示范观摩 拓 ,以点带面,带动全连 敬 ;每周安排两个早操时 薪 间进行养成动作训练和 廓 会操,打牢养成基础, 结 提高养成标准。二是从 嚷 抓干部、士官入手,带 轴 动养成。干部、士官形 矣 象的好差,最具说服力 略 ,为此我们将开展“周 诗 赛月评”活动,每月评 庭 出 1-3 名养成好的干 伤 部和 3-5 名养成好的 于 士官,并对养成较差的 矿 干官、士官进行曝光, 频 以此推动营队

 养成水平 蚊 的提高。三是从检查督 战 导入手,推动养成。严 缔 格的养成,必须加强检 仰 查和督导,否则就会时 幢 断时续,就会失去真正 棺 的意义。我们将采取“ 捧 三纠”方法,即官兵互 雾 纠,连队自纠,门卫随 卿 纠的方法,来促进官兵 伤 日常养成的自觉性。充 执 分利用板报、橱窗、标 搏 语、小广播等手段进行 晌 宣传,并积极开展“文 仆 明带兵、文明服务、文 淘 明值勤”和“读好书、 瑚 唱好歌、做好事”等活 撮 动,大力营造文明养成 羞 的良好氛围 五、加强事 膊 故案件的预防工作。

 刨

 安全工作不是中心, 度 影响中心;不是乾坤, 鸦 左右乾坤;不是全局, 炬 牵涉全局。做好安全工 啪 作,同时可以带动和促 悠进全面建设。我营将从 太 以下入手抓好安全防事 仰 故工作:一是健全安全 胀 组织。营连成立了安全 棘 工作领导小组,各排有 屠思想骨干,班有安全员 燃 。班每天对安全工作进 忆 行小讲评,连每周对安 剔 全形势分析,查问题, 辙 找原因,寻对策,制定 稼行之有效的措施,牢牢 宿 把握安全防事故工作的 宾 主动权。二是强化官兵 斡 的安全意识。组织官兵 粕 认真学习各级有关安全 磅工作的指示规定,针对 赋 季节特点抓好预防事故 织 常识的教育,严格落实 藤 每周六上午的安全常识 炮 教育,提高官兵安全防 常 范意识,在全营叫响“ 柯 我不出事,连队安全, 晃 营队安全”的口号。三 姥 是加强检查督导。连每 温 日、每周对安全部位进 密 行一次彻底检查,营利 躲 用干部、士官早交班时 凶 间进行讲评,

 及时纠正 吱 ,把安全工作想在前、 诌 做在平时,防患于未然 隧 。

  党的十六大为全 敖 面建设我国社会主义制 哩 定了行动纲领,描绘了 梅 宏伟蓝图,提出了奋斗 又 目标。当前,全党、全 憋 军和全国各族人民都在 轻 深入学习贯彻党的十六 苑 大精神,我们边防部队 肖 建设也跨入了新的重要 株 发展时期。在新的形势 谗 下,加快边防部队现代 蔼 化、正规化建设的步伐 额 ,保证适应新形势和新 褐 任务,保持边防部队的 购 性质、本质和作风,对 沟 部队管理工作提出了新 榆 的更高的要求。边防部 泊 队在深入贯彻党的奋斗 际 目标过程中,部队管理 慰 正规化与当前边防保卫 涯 任务的繁重性,不可避 技 免地出现了一些新情况 妈 和新课题,社会上一些 毯 不良风气和不健康的思 逾 想渗入警营,给部队管 进 理教育工作的开展带来 而 了阻碍。本文结合边防 威 基层部队管理正规化建 刑 设存在的问题和难点以 吾 及改进的对策等方面, 箍 试谈点粗浅的个人认识 邑 。

 一、部队管理存在的 债 问题和管理的侧重点

 邑

 部队管理是部队建设 歇 中一项根本性、全局性 掏 的基础工作,是部队凝 站 聚力、战斗力的生成, 梧 是巩固和部队自身发展 诣 的前提,也是部队开展 乓 各项工作的重要保证。

 驰 在新的形势和任务下, 载 只有加快公安边防部队 进 管理正规化建设,依靠 眩 管理增强部队战斗力, 或 积极推进部队管理教育 栈 和创新与发展,不断提 拼 高部队管理整体优势。

 糊 这是摆在边防部队面前 若 的一项极为重要而又紧 皑 迫的任务。部队管理正 俐 规化建设,

 就是要依据 开 我们部队的本质属性和 褒 执勤战备工作需要建立 践起来的各种规章制度, 兴 将规章制度逐步转化为 评 现实状态的实践活动。

 求 为此,我们必须理解和 玖 分析部队当前的实际情 邀况,以条条例为基本依 宅 据,运用科学的管理思 喘 想和方法,对部队进行 贪 系统化、规范化、科学 渠 化的计划、组织、协调 影和控制,通过法规、规 系 章、制度为基本手段和 善 依据,并严格执行,通 套 过严格的管理来体现边 酮 防部队的整体素质和整 求体战斗力。

 二、部队管 喧 理中存在的问题

  在 叉 市场经济条件下,官兵 窥 的思想观念发生着变化 公 ,部队管理工作难度增 锈 大。从当前的情况看, 彰 由于边防部队的性质决 六 定了官兵大都在为地方 某 服务,随着市场经济的 酋 快速发展,国家和城市 样 综合实力的不断增强, 折 官兵时刻都在经受地方 靡 “灯红酒绿”的考验, 尾 边防执法工作与社会接 陌 触较多,一些官兵在思 攒 想上也被潜移默化,经 腑 济和攀比意识占据了官 狠 兵的思想。主要表现在 孺 :一是管理干部的工作 砾 责任感和事业心较过去 溢 有所削减,把个人利益 幢 看得较重;二是一些战 漾 士入伍动机不纯,没有 厂 那种全心全意为人民服 秤 务的精神,工作中怕吃 妈 苦,想尽一切办法走后 厘 门、走歪门路求成绩, 蚜 不讲奉献等,从而加大 戌 了部队管理的难度。

 据

 兵员结构复杂,部队 于 不好管理。过去边防部 磷 队兵员成份单一,官兵 喂 思想稳定,装备也较差 滨 ,比较好管理,现在

 的 茹 兵员较为复杂,主要有 溺 :一是在社会上打工或 明 工作几年后才当兵的人 们 较多,特别是到经济特 狱 区的打工者也较多,他 言 们入伍前就有一定的社 嘘 会经验,思想相当活跃 因 ,入伍后他们大都想尽 坪 快求实惠;二是关系兵 寄 增多,他们由于路子多 槽 ,在部队不甚听话不说 幸 ,反而在部队内部利益 蓝 面前能通过各种关系得 嚎 到优先和照顾,让老实 残 、踏实工作的战士内心 呀 不服气,不便于部队管 帽 理;三是“独子兵”增 召 多,他们在家中有很好 盅 的条件和受父母的照顾 捅 ,到部队后生活自理能 矩 力差,工作吃苦精神差 箔 ,还受不了批评教育等 纶 ;四是战士的文化水平 奖 参差不齐,一些文化较 柏 高的战士,在学习中感 灾 到文化水平低的战士学 隋 什么都慢,接受能力自 唐 然也慢,这样给战士之 掌 间产生矛盾,不便于团 党 结和管理,更还有一些 恒 官兵是有文凭无素质, 三 还看不惯管理人员的水 匹 平,在部队管理工作中 他 有抵触情绪;五是士官 无 比例增大,管理难度加 嘘 大,由于士官服役时间 恬 长,与地方认识的朋友 辟 多,不是请假外出会友 邻 ,就是利用外出时间与 鞘 驻地女青年谈恋爱,甚 果 至有的士官将亲属带到 惺 部队驻地打工、经商等 梅 。正是这些现象的存在 战 也给部队管理增添了难 厂 度。

  边防部队自身 农 的性质给部队管理工作 知 带来的影响。一方面边 盘 防部队按共同条令抓管 材 理,

  另一方面因边 脓 防部队受各级党委政府 瑰 和公安机关的直接领导 括 ,直接参与社会面的边 捧 防执法管理工作,这就 惕 形成

 边防部队“内部” 争 是军事化管理,“对外 漂 ”是地方公务员。由于 髓 部队和地方正常的工作 铬 往来中介入了一些非正 叉 常的关系,给部队管理 脯 带来了如“关系兵”和 囱 “关系官”的现象,它 每 对部队管理带来的潜在 楔 的消极影响是长期的、 露 巨大的,不利于部队正 楚 规化管理建设的全面开 处 展。

 三、改进部队管理 彬 应把握的侧重点

  部 链 队管理的重点,实质上 家 就是要抓住部队管理教 峭 育工作,在管理中不断 打 地去发现和解决存在的 织 问题,管理者也必须结 效 合部队的特点和工作具 寥 体情况,来慎重把握管 挥 理中存在的重点问题。

 崭

 管理者要善于发现 育 管理中存在的问题。善 径 于发现问题是正确解决 乖 问题的前提,只有发现 及 了问题才能掌握解决问 拯题的主动权。一些管理 羌 者身在兵中不知兵,不 辫 了解士兵的思想动态和 棍 心态,以致一些小的问 商 题变成大问题,给部队 岛管理带来了难处,更是 咏 影响了部队的整体...

版权所有:博古范文网 2012-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[博古范文网]所有资源完全免费共享

Powered by 博古范文网 © All Rights Reserved.。浙ICP备12018771号-1