中层干部学习《做最好的中层》心得体会 中层干部学习《做最好的中层》心得体会中层干部学习《做最好的中层》心得体会1勇当下级学习的“标杆”。作为一名中层管理人员，从工作能力，到行为方式、思想气质都会对团下面是小编为大家整理的中层干部学习《做最好的中层》心得体会 ,供大家参考。
中层干部学习《做最好的中层》心得体会
中层干部学习《做最好的中层》心得体会1勇当下级学习的“标杆”。作为一名中层管理人员，从工作能力，到行为方式、思想气质都会对团队成员产生比较大的影响，你怎么做?做得好不好，其实大家都看在眼里。如何才能让大家对你信服，同时成为下级学习的标杆，这就需要在平时的工作生活中，一言一行做好表率，身先士卒做好典范。喊破嗓子不如做好样子，空洞无物的话语未必能教育下属，能够带领团队取得成功的中层必定是以身作则的标杆。
纵观历史的长河，无论是史书记载还是现实生活，独行侠都是有着很强的业务能力，但独行侠独来独往，长久下来就会缺乏沟通和协作。作为一名中层管理人员仅仅只会单打独斗，埋头苦干，结果是欲速则不达。必须要从业务骨干向管理高手转变，一个人再强，能力精力也是有限的，很多事情需要的是做好表率，而不是都事必躬亲，只有带领整个团队进步，才能在工作中更好地发挥自己的能力。关心所有的人，让大家都能感受到公司单位的关怀和爱护，才能更好地凝聚人心，发挥团体作战的优势。做事找重点，关注有重心，只有下属班长都能领会你的意图和公司发展思路，才能做到同吹一个号，同唱一个调，做到行动迅速有效，积极落实高效。同时以点带面，从一个人率先垂范，带动班长以身作则，继而影响全员积极行动，将无往而不利。
赏罚分明，令行禁止。作为一名中层管理者，对做得好的就要表扬奖励，做得不好的不对的就应指出错误，并纳入考核，只有这样才不会让努力工作，积极进取的员工心凉，就不会助长思想懈怠，不思进取的不正之风。但同时如何把握好这个度也是需要下功夫，掌握好火候，恰到好处，必定能取得立竿见影的效果。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
中层干部学习《做最好的中层》心得体会2本周继续学习了《做最好的中层》第二章《要忠，还要能?》的内容，通过对本章节的学习，让我对中层干部又有了一个新的了解。
所谓中层干部，不能只是单纯的管理。如何做一个一流的中层?书中写道有忠有能。在__这个边陲小城，忠心是我们兵团人必备的条件，再者我作为一个中国共产党党员，对党的忠诚，积极工作是我入党时的誓言。公司每个月组织的主题党日活动都在重温《入党誓词》，这使我更加坚定一个共产党员的信念。在通过本章的学习，我扪心自问我对单位是忠诚的。
但仅仅是忠诚就足够吗?有忠无能只能是一个二流的中层，我作为一个新时代的年轻人，绝对不甘屈居于人后。我一定要成为一个一流的中层，但我现在的经验和能力还不足以让我立刻成为一个一流的中层，好的玉石是需要打磨的。
我很感谢公司领导能够在公司众多人才中挑中我担任__市污水处理厂副厂长，感谢领导对我的信任，但我深知自己的能力和经验是我现在还缺少的部分。
在以前的工作中我是一个电工，被提为副厂长之后我感受到了重重压力，厂里的工作事无巨细都要上手。一个日处理量二十万吨的污水处理厂，从正常生产到设备保养，再到日常行政；从对内当日上传下达，到对外地接待沟通，这一年来每项工作都压得我毫无喘息之机。但正是这一年的磨练，让我体会到“不想当将军的士兵，不是一个好士兵”这句话的含义。
通过这一年的锻炼，再结合到本章的学习内容，从而认识到领导对我的考验，也让我认识到新时代的敬业精神，不是光会埋头苦干就可以达到，我要做一个时代发展下“插上智慧翅膀的老黄牛”，紧跟公司的发展，对自己提高要求，事事都努力做到尽善尽美。同时我也明白，一个人的成功背后肯定有一个强大的团队，我也会发挥自己的智慧、拓展自
己的思维，让__市污水处理厂尽快成为一个真正为公司盈利，为公司创收的脊柱。
中层干部学习《做最好的中层》心得体会
作为公司中层管理人员最基本的能力就是沟通。在《做最好的中层》第二单元第一章，主要讲述的内容是如何与上级有效沟通。联系自身工作中出现的突出问题和矛盾，大部分的原因是沟通上出现了问题。在学习完后我谈三点自己的体会与大家分享。
一、要去沟通。在我们处理问题的时候，由于处在不同的位置，每个人都会有自己的局限性。中层领导会面临很多上传下达的工作，工作中会担心自己的想法是否正确，或多或少存在一些顾虑。此时就需要及时地向领导汇报工作，而不是一味地埋头苦干、执拗的按照自己的方式解决问题。主动地与上级沟通，可以极大地提高工作效率，也能更好地让领导了解工作进展情况，反之，则工作难以推进，且会让领导误解自己消极怠工。所以说主动的沟通才是“有效”沟通的方式。
二、要会沟通。沟通时，带上自己解决方案、思路办法。毫无头绪的沟通是在浪费时间，在沟通时尽量给领导出选择题而不是问答题。不光从自己的专业领域出发提出可行性的建议并且需要提高站位，换位思考。公司领导曾经多次教育
我们，如果站在总经理的位置考虑问题，有一天就会成为总经理。通过合适的方式让领导明白自己的想法，这才是对领导以及对团队的高度负责。
三、要用心沟通。在学习后我特意查了沟通的含义，本义指开沟以使两水相通，后用以泛指使两方相通连，也指疏通彼此的意见。我认为沟通的目的是能使彼此的想法达成一致，推动工作发展的速度和质量。用心去沟通，尽心去做事，会更有效果地处理各项工作。
在每次的学习中都有不同的收获，或多或少推动着自己的进步。进步的过程有着艰辛，艰难困苦，玉汝于成。我将持续学习，让自己逐步进步和成熟，保持对工作、生活、学习的激情。
