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2023年员工思想动态报告(7篇)

发布时间: 2023-05-15 18:40:07 来源:网友投稿

篇一:员工思想动态报告

  

  2023年职工思想动态分析报告

  第一篇:职工思想动态分析报告

  职工思想动态分析报告

  〔一〕为了进一步驾驭当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升〞工作顺当开展,滨河销售营业部党总支依据公司党委要求,在宽阔干部职工中全面深化地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖〞为工作思路,实行“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈〞的方式进行,取得了较好的实际效果。

  一、当前本单位职工群众的基本思想状况

  回顾总结整个调研的状况,本次活动在领导的细心组织管理下、在宽阔职工主动认真的协作参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要表达在以下几个方面:

  1、干部职工思想主流是好的、主动的、进步的,职工队伍是稳定的。93、7%的职工能够主动参与本次活动,认为效果明显;94、9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作主动性有所提高;95、8%的职工对从事的工作表示满足;98、3%的职工对公司在切实关切职工群众方面所做的工作表

  示满足。97、9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个特殊好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

  2、思想政治教化工作成效显著,干部职工的整体素养有了新提高。98、87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满足;94、8%的职工对党员干部最不满足的行为选择了其他;

  2、4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;

  1、6%的认为自律意识差;0、8%的认为对职工群众看法冷漠;0、4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91、7%的职工认学习教化应当实行脱产轮训的方式;99、1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98、9%的职工认为自己的职业技能能够满意目前工作需要,但在对培训的感受上,98、5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90、1%的职工认为集中开展思想政治教化主题活动更有利于职工教化;93、1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣扬材料的途径;96、7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教化工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教化,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了看法。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教化工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

  3、干部职工对公司及本单位的进展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司进展前景很好,单位进展潜力巨大;91、2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会干脆影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主子翁意识大大增加;98、8%的职工群众对推动公司改革进展稳定决策部署实施及“一降两提升〞目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升〞主题活动特殊切合当前供水企业进展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体表达,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增加了单位进展活力,凝合了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充溢了信念和斗志。

  4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛〞充溢了热忱。96、3%的职工对近年来职工主子翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满足,多数职工认为通过“群众论坛〞多维广角的开展,引导职工更加关切改革,关切营业部事业的进展;参加答卷的全部人员对公司实施“大健康工程〞表示很受欢迎,认为心理救济对变更职工工作生活看法、处理上下和同事关系、减缓压力起

  到了特殊明显的作用;97、7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工相识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信念,在公司及本单位领导的带着下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97、6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增加团队战斗力特殊有必要,能够接受当前比较严格的职工教化管理措施。

  5、在最关切的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99、4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是盼望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断进展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

  二、目前职工思想上反映出的主要问题:

  〔一〕调查中所反映出来的共性问题。

  1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表

  现犯难以放松和焦虑惊慌,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和埋怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

  2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的心情,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教化使绝大多数职工能够理解,但在确定程度上也影响着职工的主动性。

  3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们觉察职工群众普遍对党员干部的工作实力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊〞,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业进展才能更有凝合力和战斗力,才能带着宽阔职工群众顺当圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

  4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分

  工种人员力气配备缺乏。个人绩效考核没有表达多劳多得的原则。

  5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满足。他们大多数是生产中的骨干力气,在留意实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品德。

  6、35周岁以下的职工,思想状况较为困难,他们更留意实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,留意自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关切的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

  7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

  〔二〕调查中所反映出来的特性问题。

  1、部分基层单位文化消遣设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝合力和爱岗敬业热忱。

  2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

  3、修理力气薄弱和修理工作量大的冲突。

  4、职工对工资、福利待遇等事情还受四周环境的影响。

  三、对策和建议

  1、加强对职工的集体主义教化,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培育职工集体责任感和激发职工的对工作的热忱和对单位的关切是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际实行各种有效的方法调动职工主动性,增加职工的凝合力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

  2、加强对党员干部的实力与素养培训。一是要加强素养教化和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不留意影响,必定会让职工难以佩服。二是加强管理实力的学习培训。管理人员缺乏管理学问,不留意学习,在职工的教化管理中欠缺方式方法。三是加强业务学问的学习。个别基层干部业务水平较差,还不虚心,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素养、外树形象。

  3、创新职工培训方法。职工的学习少,素养必定降低、思想必定落后,因此加强职工的素养教化和业务学问的培育特殊必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

  4、建立对上级指示和政策实行的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要实行有效的措施贯彻政策,还要有实

  行状况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要实行不同的形式了解职工对政策的驾驭状况。

  5、加强职工转变思想观念的宣扬教化。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升〞目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

  6、加大厂务公开力度。在确定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能说明的赐予合理的说明,能答复的赐予马上答复,解除职工的疑虑。

  总之,通过本次大调研活动,我们觉察当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、学问层次、工作环境、社交范围不同,接受实力和承受实力也不同,从而干脆增加了思想政治工作的难度。只有驾驭新特点,加大对思想政治工作探讨和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续进展供应保证。

  职工思想动态分析报告

  〔二〕依据党办通知要求,杨陵镇中心党支部结合水沟车站值班人员严峻违背劳动纪律的问题,日前对杨陵镇车站职工思想动态进行了调查分析。调查以车站现有在岗94人〔包括混岗人员〕为基数,以二季度所考核的149件安质效问题为主要内容,实行召开座谈会、面对面谈心等形式,对

  职工思想进行动态分析,排查不稳定因素。并结合实际,制定整改措施,理顺职工心情,化解思想冲突,引导干部职工在保平安、促稳定中做出主动奉献。

  一、车站存在的突出问题及缘由分析

  1、人身平安问题突出首位。二季度车站人身平安问题占到了42件,占到了全部问题的28%,涉及职工30名。比较典型的问题有:侵线作业、横越线路违背规定、未按规定运用备品着装。工作表现差、思想不稳定的职工有客运员×××,有4次出现组织乘降时个人侵线问题。×××思想波动大,心情不稳定,经常酒后滋事。主要缘由是家属工作问题没有解决。实行的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的客运员×××、客运员×××、客运员×××、助理值班员×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

  2、接发列车作业标准执行不好。二季度在开展的专项活动整治中,仍有接发列车、车辆放溜、作业标准问题40件,占到了总问题数量的26%,涉及职工28名。比较典型的问题有:基础管理制度执行不好,立岗出务晚不按规定刚好联控,台帐填记错误,作业中漏减程序。()工作表现差、思想不稳定的职工有助理值班员×××,有7次晚出务接车问题。×××思想波动大,心情不稳定,经常酗酒消愁。主要缘由是个人素养差,工作要求低,对所指出的问题不能认真

  整改。实行的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的信号员×××,助理值班员×××、×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

  3、职工两纪问题照旧特别突出。二季度职工在遵章守纪方面出现了27件问题,占到了总问题数量的18%,涉及职工15人。比较典型的问题有:擅离职守、做与工作无关事情、班中打盹睡觉、班中晚来早退。工作表现差、思想不稳定的职工有货场门卫×××。多次对工作环境不满,提出客观理由,共有6次检查不在岗。车站多次开会帮教,结果是看法很好,但整改的效果不大。主要缘由是个人素养差,工作要求低,总认为是混岗人员,不在车站管辖之内,无所谓,对所指出的问题不能认真整改。实行的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题广播员×××调换岗位,对货运员×××、×××,助理值班员×××口头警告,进行分人帮教,重点防范卡控。

  4、服务质量不高投诉上升趋势。二季度服务质量不高投诉不断上升,在这方面出现的问题共计13件,占到了总问题数量的8%,涉及职工6人。比较典型的问题有:不耐性解答问题、与旅客发生争吵、不能主动开窗售票。工作表现差、思想不稳定的职工有售票员××。××在二季度共有6件服务质量问题,并造成高层投诉。主要缘由是个人素养差,工作标准低,不能正确对待自己的工作。实行的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对售票岗位××、××进行分人帮教,重点防范卡控。

  5、干部作风不实浮漂严峻。二季度干部作风问题共计9件,主要表如今把关不严、填记漏项、上报不刚好。另外在综合治理、职工教化等方面也存在着工作检查不到位,工作出现漏洞隐患问题。今后随着“十五三〞对规制度的落实,干部作风不实现象将会得到变更。

  二、职工思想动态倾向及关注的热点问题

  1、工资福利待遇偏低。车务系统职工工资偏低是历时已久。责任与付出不成比例,特别是今年物价疯长,职工生活开支相对惊慌。职工收入原来就偏低,再加上近年来房产价格狂涨到了职工可望而不行及的地步。职工肩上扛着教化、房子、医疗三座大山,生活不堪重负。

  2、生产任务重,平安压力大,劳动强度超负荷。伴随着铁路进展形势的需要,对车站职工提出了更高的要求,考核标准更加严格,生产任务更加繁重,职工的思想压力、工作压力都不断增大,但收入的增长缓慢与工作、生活压力的增大形成的剧烈反差,造成了职工的思想不稳定性和不确定性。

  3、和谐人文职工有期望所求。能缓冲人际关系,建立和谐社会,是职工们众盼所归愿望。能得到充分劳动休息,并有宽松学习优越条件,对问题处理能从以人为本的理念动身,教化而不是惩处,关心而不是惩办。实事求是创先争优和谐进展。

  三、影响职工思想稳定因素的缘由分析

  当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面。一是工作压力。职工工作时间里要一心一意确保平安畅通、促进经营,业余时间还要坚持政治学习、业务演练和参加各种形式的活动,自己可支配的、用于个人爱好的时间太少,对参与各种形式的会议、活动不主动,提不起爱好,与领导和同事的沟通不够。二是干群关系。个别干部本位思想严峻,检查巡察仅止于完成考核任务,觉察问题后以罚代教,处理方式简洁粗暴,以致于个别职工在与接受平安管理时存在抵触心情,执行规章制度做外表文章或当面顶撞。三是个人进展。认为个人的岗位变动与工资待遇与志向状态有差距,自己付出的劳动与收获不成正比。分析存在以上因素的缘由在于以下几点:

  1、经济与文化建设之间的不平衡。由于侧重于用经济收入量化工作成果,企业文化建设的不能刚好跟进,造成职工缺乏单位归属感和长远目光,认为讲大道理不管用,每天只要接好车、干好活,到时间领到工资就可以了,或过于强

  调个人一时一事的得失,当一己私利受到损害时,就产生抵触、埋怨、不合作心情,这种心情又会在职工中扩大,影响稳定。

  2、思想政治工作与严格考核之间的断层。由于在落实平安逐级负责制过程中没有刚好跟进思想政治工作,随着干部考核任务的指标化比例的增大,作为平安管理链节中的最末一环,职工对平安管理的最直观相识就是“提高工作效率=违章违纪=定责处理=罚钱〞,尤其后进职工简洁产生被“抛弃〞的感觉,这种相识简洁冲淡职工对平安生产和经营的责任感,被动接受管理,心理上产生抗拒。

  3、形势需要与个人素养之间的差距。随着新设备、新技术的投入应用,企业进展对高素养人才的需要越来越迫切,当职工个人素养由于文化水平低、不爱学习、不擅长总结提高、年龄大适应力差等因素而跟不上岗位需要时,就自信念受挫、主动性受影响,进而对改革形势片面理解,不自觉地把这种负面心情带到工作、学习与同事的沟通中,这些错误观念、言论的扩大,干脆影响到班组气氛。

  4、个人价值观、世界观的移位。个别职工政治素养不高,志向、信念空洞、淡化,强调个人需要,一切都用经济衡量,精神支柱比较脆弱,遇到不如意就说不公允,夸大影响;或不考虑全面因素,拿自己的工资水平与地方工资水平进行简洁横向比较;或家庭突遭变故、经济隧然惊慌时,过

  于依靠来自单位的救助,一旦得到的关心不能到达自己的想象范围,就产生埋怨心情。

  四、当前针对稳定工作实行的举措

  党支部认为,越是平安、经营形势遇到困难时,越是要加强思想政治工作,用党的思想政治工作路途指导、融入各项工作。首先要加强思想疏导。其次对困难职工进行有重点有针对性地关心。第三要对重点人员开展持续性的思政工作。

  1、对于收入偏低问题,应当内部表达多劳多得支配原则。盼望能从本行业内部调整,坚持与平安、任务、质量相结合,多方面提高职工福利待遇,全面提升职工的生产、生活条件,使职工的正常收入能与社会的进展相适应,使职工的物质需求得到有效满意。

  2、对于职工压力大的问题。通过劳模事迹报告会、“如何心理减压讲座〞等形式,大力宣扬、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动四周群众,以“负责、认真、主动〞的工作精神,盯重点、卡关键、保平安,全力以赴投身平安生产。

  3、对于职工思想工作。通过座谈会、政治学习、形势宣讲会等形式,大力宣扬当前铁路面临的进展形势,做好重点帮扶工作,保证职工队伍稳定。开展各类民生建设活动。建立了“月度职工思想分析制度〞,开展了“月度职工思想分析〞活动,每月有车间班子成员分头深化岗位与职工沟通

  谈心,刚好觉察职工的思想动向,解疑释惑,疏通思想,化解冲突,确保职工快乐生活、主开工作。另外还要加强民生宣扬教化,鼓舞职工士气。段党委通过网络、宣扬折页、宣讲报告会等形式,大力宣扬路局、段各级组织关注民生建设的各项政策、举措,让干部职工看到、感受到各级领导关注民生、关爱职工的各项实举,从而,鼓舞干部职工士气,激发干部职工主动投身平安生产的主动性。

  五、对下一步做好职工队伍稳定工作的建议

  1、加强引导提高素养。关心职工建立起正确的价值观,坚决政治立场,用长远目光看待企业进展、定位个人价值,引导职工慢慢开阔眼界、提高相识,走出思想观念上的误区。

  2、增进沟通削减偏见。干部在到现场检查巡察时,不仅要觉察问题,还要利用职工作业间隙与职工进行谈心,并把谈心对象、谈心主要内容记在巡察本上,真正将谈心工作融入平安管理中,通过与职工面对面的沟通,增进理解,消退因沟通不到位而产生的误会。

  3、营造气氛影响心情。对职工承诺的事保质保量完成,对职工关切的事有回音、有答复,对职工的困难多关心,削减不必要的会议,同时多组织调研活动,缓解职工的工作压力和惊慌心情,营造宽松民主、健康向上的气氛,让职工主动投入生产、经营,自觉维护大局稳定。

  总之,要消退不稳定因素、为干部职工创建一个栓心留

  人、乐于奉献的工作环境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一线职工的思想动态,并刚好解决职工遇到的难题、存在的疙瘩,才能为保障平平稳定扫清障碍,为创建精品工作供应动力支撑。

  职工思想动态分析报告

  〔三〕依据公司相关通知,针对当前面临的形势了解和驾驭当前员工思想动态,大准项目开展一次员工思想状况调研活动,活动实行问卷调查、召开座谈会等多种形式,对项目班子、管理人员、技术人员、协作队伍四个层面的人的思想状况进行了调研,现将有关调研状况报告如下:

  一、项目员工〔含民工〕的基本状况

  截至2023年5月14日,大准项目部在岗员工〔含民工〕127人,员工53人;项目班子4人、管理人员21人、技术人员7人,协作队74人,有中级职称的1人,初级职称的7人。

  此次调研活动中,除召开不同层面员工参加的座谈会进行调研外,同时对27名员工进行了问卷调研,占员工总数的20%。

  二、员工思想动态分析

  公司生产经营顺当胜利与否,与每名员工都有干脆关系,因此,深化了解当前员工队伍的思想现状,普遍关切的突出问题,为我们公司维稳、公司进展供应数据。从调研状况来

  看,当前绝大多数员工拥护和支持公司工作,思想总的来说是在稳定中有波动,在波动中又趋于稳定,铁道部暂停开标对公司经营冲击很大,员工的效益受到很大影响,公司受到困难是短暂的,宽阔员工对公司进展是有信念的。员工的思想动态状况分析如下。

  1、员工对于公司将来进展趋势的看法

  通过发放问卷调查反馈的状况来看,87%的员工认为公司会走出逆境。同时,也有7%和6%的员工对于公司进展“无所谓〞和“没出路〞的看法,他们主要集中在32岁以下年龄段和50岁以上年龄段,这跟他们到公司时间不长,自身进展方向不明朗和部分年龄偏大的员工由于文化程度低、技能低,担忧公司经营出现严峻问题自己失去工作,个人利益受损等因素有关,但总体上来说,绝大部分员工都是对公司有信念的。

  2、员工关注和担忧的问题

  在这次调研中,员工最关注的问题分别是公司经营生产管理问题和公司是否走出逆境的问题,关注度到达了94%这说明绝大多数员工关切公司、酷爱公司,期盼公司加快进展,真正做实做强;都能醒悟相识到公司与员工自身利益休戚相关;也能醒悟的相识到只有公司生产经营形势好、多承揽新工程,公司效益和员工收入才能逐步提高,大河有水小河满。

  而员工比较担忧的问题还有公司的可持续进展问题,说

  明部分员工对公司改制后的进展前景相识缺乏、信念缺乏,觉得困难多、压力大,对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境,心理还不能适应,大锅饭思想、平均主义思想还存在,超前意识、市场意识、竞争意识和责随便识还没有真正树立。再有就是对部分员工由于工作生产技能较低、专业技术水平较低,害怕

  失去岗位,丢失“饭碗〞,说明员工对于公司的依靠程度比较高。

  由于建筑业是一般性竞争行业,经营生产整体大的环境和格局比较严峻,且国有资本在本行业是国退民进的状态,各种协作队在多年进展经营中已经成了小气候,导致长期在国有公司管理模式下的员工对于公司将来进展状况比较担忧,部分员工只看到当前公司面临的严峻挑战,没有认真分析建筑业进展的将来趋势,且由于自身素养低、更新学问少、年龄偏大等因素,缺少主动进取精神,自身素养与公司进展有确定的距离,其最终会因为不能适应新形势而落伍掉队。

  三、建议和对策

  在调研过程中,员工中也提出了很多恳切的看法和建议。主要归纳为:一是;部分员工盼望公司定期举办各种专业技术培训,对员工进行新学问新政策新技术的教化,对自学成材的员工公司应赐予表彰嘉奖或培育运用,赐予有实力的员工更多的竞聘机会,以提高员工的专业技术和生产技能,真正调动员工的工作主动性。二是;部分员工对架子队进展抱

  有很大的期盼,盼望公司能多组建市场化运作的架子队。三是;员工们盼望充溢和加强市场经营力气,利用亲朋好友和社会各种关系,多承揽新工程,真正落实好相关的嘉奖政策、调动每名员工参与经营的主动性,有活儿就有饭碗。

  应当说,通过调研,绝大部分员工对企业管理是持主动和拥护看法的,即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、相识不到位也是一种正常的现象,其反映出的问题也是具有确定代表性的,我们认为重点加强以下几方面工作:1、充分发挥项目党组织、工会及共青团组织的作用,加强对党团员和宽阔员工的宣扬思想教化工作,形成良好的言论气氛导向。要通过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使宽阔员工树立正确的世界观、人生观、价值观,激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德,培育他们爱岗敬业情感,并加强对当前的建筑市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战,更要让员工看到竞争的优势和进展机遇,调整好心态,更新观念,增加信念,使宽阔员工看到事业有追求,工作有奔头。

  2、给员工更多的选择。建议建立公司科学的人才培育机制和激励机制,搭建人才培育和运用的平台,以调动和激发员工工作主动性。通过实行“公允、公正、公开〞的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下〞的用人机制,推动公司

  各项工作的持续健康进展。

  3、项目建立有效的沟通沟通机制,项目要通过开展劳动竞赛和文体活动,凝合人心、鼓舞士气,促进公司进展,从而在全体员工中形成明确的目标、共同的志向和统一的行动,围绕经营生产管理,努力干好本员工作。

  其次篇:职工思想动态分析报告

  职工思想动态分析报告

  思想动态分析:

  一、职工思想现状

  公司通过学习“两会〞精神,开展和组织“拒腐防变、廉洁从业〞的学习,使职工能够刻苦钻研,提升自我修养与实力,坚持求真务实的作风,保持主动向上的思想、学习和工作的看法,近两个月未觉察职工的不稳定因素,干部职工中不存在实际困难和思想问题。

  二、加强思想工作的措施

  1、认真开展学习“两会〞精神,深化学习领悟,精确把握“两会〞的精神实质。公司党支部制定学习支配,通过听报告、学文件

  组织职工着重学习领悟“两会〞提出的一系列新观点、新论断、新举措和新要求。通过组织开展“两会〞学问答题和两会精神征文展示等系列活动,努力营造深厚的学习宣扬贯彻气氛,使职工树立高度的政治意识、大局意识和责随便识。

  2、实行十八大精神,提高员工的政治素养和理论水平,不断增加员工的创新意识。通过主动参加地方组织的“十八大精神〞解读等社会实践,主动参与地方植树等公益活动及落实十八大精神主题教化,教化职工主动响应党的号召,树立正确的世界观、人生观、价值观,并将党的十八大精神落实到员工的日常生活与学习中,以饱满的热忱投入自己每天的生活与学习当中。

  3、认真组织学习“廉洁从业〞。3月份结合公司生产、经营、管理工作实际,通过组织观看廉洁从业“教化光盘〞“展板〞等教化工作,增加职工的廉洁自律意识,规范各级有业务处置权人员的廉洁从业行为,确保职工成为称职、廉洁、阳光、负责人的职工。

  4、员工主动参与抢气维稳工作。3月份连续出现燃气用户日夜排队抢购气现象,经过公司进行统一部署,员工主动参与抢购气的维稳工作,特别是党员团员冲在第一线,在思想上和行动上与公司保持高度一样,并带动身边的群众,保障了用户抢购气期间公司的正常运营。

  第三篇:职工思想动态分析报告

  职工思想动态分析报告范文

  分析报告是一种比较常用的问题。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。分析报告的标题一般有两种形式:一是公文式,另一种是新

  闻报道式。它又分单标题和双标题两种。双标题是指既有正题,又有副题。下面的职工思想动态分析报告范文是由

  为了进一步驾驭当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升〞工作顺当开展,滨河销售营业部党总支依据公司党委要求,在宽阔干部职工中全面深化地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖〞为工作思路,实行“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈〞的方式进行,取得了较好的实际效果。

  一、当前本单位职工群众的基本思想状况

  回顾总结整个调研的状况,本次活动在领导的细心组织管理下、在宽阔职工主动认真的协作参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要表达在以下几个方面:

  1、干部职工思想主流是好的、主动的、进步的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够主动参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作主动性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满足;98.3%的职工对公司在切实关切职工群众方面所做的工作表示满足。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个特殊好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

  2、思想政治教化工作成效显著,干部职工的整体素养有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满足;94.8%的职工对党员干部最不满足的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众看法冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教化应当实行脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满意目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教化主题活动更有利于职工教化;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣扬材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教化工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教化,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了看法。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教化工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

  3、干部职工对公司及本单位的进展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司进展前景很好,单位进展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度

  全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会干脆影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主子翁意识大大增加;98.8%的职工群众对推动公司改革进展稳定决策部署实施及“一降两提升〞目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升〞主题活动特殊切合当前供水企业进展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体表达,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增加了单位进展活力,凝合了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充溢了信念和斗志。

  4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛〞充溢了热忱。96.3%的职工对近年来职工主子翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满足,多数职工认为通过“群众论坛〞多维广角的开展,引导职工更加关切改革,关切营业部事业的进展;参加答卷的全部人员对公司实施“大健康工程〞表示很受欢迎,认为心理救济对变更职工工作生活看法、处理上下和同事关系、减缓压力起到了特殊明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工相识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信念,在公司及本单位领导的带着下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增加团队战斗力特殊有必要,能够接受当前比较严格的职工教化管理措施。

  5、在最关切的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是盼望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断进展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

  二、目前职工思想上反映出的主要问题:

  (一)调查中所反映出来的共性问题。

  1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现犯难以放松和焦虑惊慌,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和埋怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

  2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的心情,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教化使绝大多数职工能够理解,但在确定程度上也影响着职工的主动性。

  3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们觉察职工群众普遍对党员干部的工作实力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊〞,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业进展才能更有凝合力和战斗力,才能带着宽阔职工群众顺当圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

  4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力气配备缺乏。个人绩效考核没有表达多劳多得的原则。

  5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满足。他们大多数是生产中的骨干力气,在留意实

  际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品德。

  6、35周岁以下的职工,思想状况较为困难,他们更留意实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,留意自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关切的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

  7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

  (二)调查中所反映出来的特性问题。

  1、部分基层单位文化消遣设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝合力和爱岗敬业热忱。

  2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

  3、修理力气薄弱和修理工作量大的冲突。

  4、职工对工资、福利待遇等事情还受四周环境的影响。

  三、对策和建议

  1、加强对职工的集体主义教化,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培育职工集体责任感和激发职工的对工作的热忱和对单位的关切是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际实行

  各种有效的方法调动职工主动性,增加职工的凝合力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

  2、加强对党员干部的实力与素养培训。一是要加强素养教化和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不留意影响,必定会让职工难以佩服。二是加强管理实力的学习培训。管理人员缺乏管理学问,不留意学习,在职工的教化管理中欠缺方式方法。三是加强业务学问的学习。个别基层干部业务水平较差,还不虚心,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素养、外树形象。

  3、创新职工培训方法。职工的学习少,素养必定降低、思想必定落后,因此加强职工的素养教化和业务学问的培育特殊必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

  4、建立对上级指示和政策实行的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要实行有效的措施贯彻政策,还要有实行状况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要实行不同的形式了解职工对政策的驾驭状况。

  5、加强职工转变思想观念的宣扬教化。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一

  降两提升〞目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

  6、加大厂务公开力度。在确定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能说明的赐予合理的说明,能答复的赐予马上答复,解除职工的疑虑。

  总之,通过本次大调研活动,我们觉察当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、学问层次、工作环境、社交范围不同,接受实力和承受实力也不同,从而干脆增加了思想政治工作的难度。只有驾驭新特点,加大对思想政治工作探讨和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续进展供应保证。

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  第四篇:职工思想动态分析报告

  车间2023年职工思想状况分析

  一、总体状况

  截至到2023年12月31日,**车间共有职工74名,其中党员23名,团员

  名,35岁以下青工59人。总的看来,车间职工思想状况是健康向上的。思想主流主动,重视理论学习,关切车间进展及职工的稳定,对车间的进展持乐观看法,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较精确的推断。

  对车间推行“职工行为规范〞、“8S管理〞,党支部开展“四强四优〞、,创建“平安屏障〞工程及“创先争优〞活动等表示认同。今年以来,车间通过深化开展创先争优活动、“共产党员岗位责任区〞、“班组行为规范标兵〞、“三建三争〞评比等活动,促进了车间职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工酷爱车间,理解车间进展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

  二、当前职工主流思想状况

  1、宽阔职工心系车间,关注党建工作

  调查来看,宽阔职工心系车间,特别关注车间的党建工作,对车间推行“职工行为规范〞、“8S管理〞,党支部开展“四强四优〞、,创建“平安屏障〞工程及“创先争优〞等活动,表示关注,并对车间的将来和前景充溢信念,寄予厚望。有83.6%的职工对铁路社会形象和铁路职工身份感到荣耀和傲慢,大多数持理性的乐观看法,而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对车间开展创先争优活动的看法〞时,有60%的职工表示“起到了主动作用〞,只有9.1%的职工认为“形式大于内容〞,这说明车间在深化开展创先争优活

  动还是起到了确定的效果;同时在车间文化的认知度上有45.5%“特别认同〞,50.9%“表示认同〞,只有3.6%表示“存在怀疑〞。这一方面说明绝大多数职工对车间文化

  很认同,对车间将来进展很有信念。

  2、多数职工感到工作压力明显增加

  谈到工作量的时候,23.6%的职工表示自己处在超负荷工作状态,76.4%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较轻松;职工普遍感觉压力较大,说明车间生产压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高车间工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思索。

  三、职工关注的热点和存在的倾向性问题

  调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再支配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关切车间进展。但在期盼改革带来朝气、活力的同时,职工担忧利益受损、技术学问不适应,在关注车间进展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担忧车间的前途命运和个人利益。车间与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车间做奉献,同时车间为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车间的进展是休戚相关的,所以职工对车间将来的进展趋势极为关注。

  四、影响职工思想状况的因素分析

  从调查中看出,职工的思想主流是主动向上的,但也存

  在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教化,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动宽阔职工的主动性,为总成车间科学和谐进展奉献才智。

  五、对策及建议

  1、从加强学习教化入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣扬贯彻党的十八大精神为契机,加强职工思想政治工作。接着坚持以“增加凝合力、提高奉献率〞为着力点,加强和创新宣扬思想工作。我们必需从加强学习教化入手,认真贯彻党的十八大精神,深化学习实践科学进展观,留意借鉴、留意创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对铁路局和检修段新的战略的宣扬力度,使全车间每个职工都深刻了解建设“全路一流、百年不朽〞的现代化机车检修段艰辛过程及奇妙远景,同时找准位臵,明确目标,变压力为动力,做真正适应车间进展的主子。

  2、进一步改良和完善绩效考核制度,建立合理的资源配臵机制。

  在支配制度方面,一是要以正向激励为主。不管实行何种考核支配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其职工的收入就要有适度增加。二是在支配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位职工的看法和建议,敬重职工的知情权和参与权;在考核支配中,要做到公开透亮,消退职工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线〞的原则,将有限的“钢〞用在“刀刃〞上。

  3、留意塑造典型,创建和谐团队

  一是要留意塑造一批先进典型人物,利用典型示范作

  用,激励其他职工爱岗敬业、岗位成才;二是要留意团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理〞、“短板原理〞,只有提倡团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

  4、加强政策宣扬,增加车间与职工的沟通。随着车间改革力度逐步加大,为适应今后不断增长的生产任务的需要,车间将会有更多的新措施出台,当一项新措施或新制度出台以后,不加强宣扬的力度,职工不了解措施或制度出台的背景、作用和目的,就达不到互相之间的沟通,再好的制度也很难得到实行,这样不但难以形成协调一样的步伐和万众一心的合力,还很可能形成进展车间的阻力。因此,增加车间与职工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于职工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有确定的主动作用,但是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会减弱职工的工作效率,因此如何为职工减压,或如何合理地为职工设臵压力,如今已引起车间领导的重视。通过变压力为动力,增加职工对车间的信念、对自己的信念。

  第五篇:2023职工思想动态分析报告

  2023职工思想动态分析报告

  第1篇:关于党员干部职工思想动态分析报告

  自治区国土资源厅机关党委〔党建处〕:

  为全面客观了解党员干部职工思想状况,把握党员干部职工思想脉搏,有针对性地做好思想政治工作,服务改革进展大局,增加干部职工队伍的凝合力和战斗力,依据厅机关党委〔党建处〕《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和要求,院党总支高度重视,紧密结合实际,刚好进行探讨部署,并下发了有关通知,提出了具体要求。根据两个党支部和各部门报来的党员干部职工思想动态状况,现将我院党员干部职工思想动态总体状况分析报告如下:

  一、党员干部职工思想动态总体状况

  〔一〕我院现有现有在编职工51人,正处级领导2人,副处级领导4人。院党总支成员思想信念坚决,大局观念强,工作思路清晰,凝合力、战斗力强。下设12个科〔室〕、站,两个党支部、党员32名〔不含借调厅2人〕,党员干部职工思想相对稳定,大多党员干部职工能够坚持志向信念,具有宗旨意识;在当今社会主义市场经济形势条件下,世界观、人生观和价值观取向正确,同时,留意社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业,工作热忱高,勇于奉献,顾全大局,能为我院长远

  进展出言献策。

  〔二〕在院党总支的带着下,党员干部职工在政治上同党中心、自治区党委和厅党组保持一样,能够坚持集中认真学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学进展观,能够贯彻党的理论和路途方针政策以及自治区党委和厅党组的重要指示精神,特别是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的党的群总路途教化实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习,并不断地指导着实践工作。但部分党员干部职工还缺乏学习的主动性和自学的系统性。

  〔三〕对于党员干部职工关切的热点、难点问题以及社会性重大事务。一是普遍关注住房问题,主要是近年来进入我院的高校生,依据目前个人收入和市场房款价格状况,要想留住人才,解决他们住房问题是一个难点。二是目前职工收入下降问题,这是与干部职工切身利益最为亲热的问题,大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资,加之物价上涨,职工的实际收入水平与过去相比在降低,普遍感到经济、生活压力较大,思想上有确定心情,但通过做工作大多能够正确理解当前的政策要求,总体上干部职工思想比较稳定,能够正常完成各项工作;三是大多数党员干部职工对于重大社会事务和状况,在不明辨是非的状况下,不去围观、更不参与,能够拥护自治区党委、政府对重大社会事务的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上,坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动特别是暴力恐怖事务,在思想、政治和行动上同党中心、自治区党委和厅党组保持高度一样。

  〔四〕对于实行中心、自治区党委重大决策部署和厅党组的工作要求,推动各项重点工作方面。今年我院各项工作任务重、压力大,如何在努力做好技术支撑、保障服务的同时,完成今年上级下达的各项指令性项目任务,不仅是院领导班子重点要深化考虑的问题,同时,也是干部职工普遍所关注的问题。这就需要围绕今年国土资源工作要点,结合我院实际,突出狠抓重点工作,调动宽阔干部职工特别是党员干部的主动性和奉献精神,科学、合理调整配备技术力气,做到相识统一、工作到位,上下同心协力、主动协作形成合力,变压力为动力,努力推动我院各项工作任务的圆满完成。

  〔五〕我院党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不同程度的存在。一是要深化《党章》、“三会一课〞等党内法律法规的深化学习,强化对党员的政治教化、党性教化。除加强党组织集中组织学习外,还应加强个人自学,养成一个读书学习的良好习惯,党员特别是党员领导干部要带头学习,只有坚持学习,才能提高思想理论相识,才能明辨是非,才能不断地用丰富政治理论指导实践工作;在学习上不能只是为了学习而学习,要结

  合实际学而用之,不能浮于外表而应付,要有真才实学,学以致用。二是思想作风、工作作风等方面在少数党员干部职工中还存在着作风不正的现象,应重点加强正确的思想教化和引导,树立正确的思想理念和价值观,党员特别是党员领导干部应端正思想作风和工作作风,从严要求,从自身做起,给全院干部职工起到主动的引领作用和模范带动作用。三是作为党员干部要有与一般群众不同的正确思想相识和理念,要用党员的标准约束自己的行为,切实做到思想纯净、作风正派,牢记宗旨意识和为党为人民的乐于奉献精神,要求群众做到的,党员要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,这样才有劝服力和感召力。

  〔六〕纪律是执行路途的保证,也是我们完成各项任务的重要保证。院里大多党员干部职工总体上组织纪律和精神状态是好的,但也有少数党员干部职工组织纪律观念意识淡薄、涣散,不作为或慢作为以及令不行、禁不止的现象有所表现,在某种程度上给院里带来了确定负面影响。

  〔七〕在对我院整体建设和党的建设方面,党员干部职工是比较关注的,一是深化加强队伍建设的思想素养和职业道德教化工作,结合实际,围绕中心工作,深化实际、深化科室、项目调查探讨,把中心、自治区党委和厅党组的工作要求落实到实处,内强素养、外树形象,因势利导充分发挥各部门的职能作用,加强各部门的协调与互相协作,建设一

  支高素养的干部职工队伍。在院领导班子的正确领导下,对我院当前和长远进展充溢信念,寄予厚望;二是党的建设是我们党执政的生命线,要坚持在党的领导下,围绕中心开展工作,在院党总支的领导下,党建各项工作有条不紊的正常开展,但党组织整体战斗堡垒作用发挥不强,有些党员的先锋模范作用发挥不是很明显,甚至个别党员遗忘了自己党员的身份,混同于一般老百姓,遗忘了我们党的宗旨,对人是马列主义、对己是自由主义的思想不同程度地在个别党员身上有所表现。因此,要留意加强基层党组织建设,特别是经常性开展对党员干部的思想政治教化工作和党内法律法规的深化学习,不断加强反腐倡廉教化和作风建设,强化“三会一课〞和《党章》八条义务和权力的深化学习与领悟,开展一帮一的谈心活动;三是加强党员队伍建设,优化党员年龄结构,主动觉察和留意培育、考察年轻同志,使他们尽快加入到党组织中来;四是进一步加强各党支部的领导和指导工作,尤其是在当前,要求党员干部主动投身于党的群众路途教化实践活动中的每个阶段,深化剖析、触及思想深化,正确相识存在的问题,切实解决存在的问题,使我院的教化实践活动扎实取得实效。

  〔八〕我院在维护社会稳定、加强民族团结、反对民族分裂和各种形式的非法宗教方面的思想动态、行为表现与党中心、自治区党委和厅党组始终保持高度一样,是一贯的、主动的,表达在上下思想相识统一、旗帜显明,步调一样。

  〔九〕在思想、工作、学习、生活以及个人成长等方面突出的问题:一是深化细致的思想政治教化工作方面,还需进一步加强和落实;二是部分科室普遍感到人手少、工作压力大,急需有关专业方面的人员;三是党员干部职工的政治学习制度还需进一步加强和实行;四是对年轻同志的教化引导和工作与生活上的关切还需加强,要多给他们学习、培训的机会,工作中要压担子,尽快使他们真正成为我院的有用人才、栋梁之才。五是职工收入普遍降低,生活压力较大。应在做好工作,抓好项目运行及对外创收增加经济实力的基础上,在政策允许的状况下,主动创建条件,合理增加职工收入。

  二、建议及措施

  〔一〕从加强学习教化入手,深化开展思想教化工作。以学习宣扬贯彻党的十八大精神、《党章》、“三会一课〞和党的群众路途教化实践活动为契机,切实加强教化,进一步增加党性。深化开展思想教化工作,因人而异、根据不同的年龄段、思想问题、性格特点等方面主动开展谈心活动,互相沟通,耐性关心,达成共识。

  〔二〕加强调查和探讨,随时驾驭党员干部职工思想动态。调查应是深化和实际的,让他们敢说真话、实话,真实了解他们的思想动态,为他们刚好排忧解难。加强正确的教

  化引导,有看法建议或个人诉求应通过组织程序逐级反映,不允许通过互联网、手机等公共信息传媒发表看法建议和个人诉求。对党员干部职工反映的看法建议,在院党组织范围内能解决处理的应尽快解决,不能解决的应向本人进行说明,并同时向上级党组织汇报。

  〔三〕加强效能建设,强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教化工作,深化基层组织建设年和效能建设活动的开展,强化组织纪律、制度的执行和监督力度,把个人日常工作行为与经济利益、评优、晋升等互相挂钩,坚决维护组织纪律、各项规章制度的肃穆性,从党员干部做起,从自身做起,通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断推动我院的效能建设和制度建设。

  〔四〕开展有特色的文化活动,丰富文化生活。通过一系列党、团、工和精神文明创建活动,不断丰富党员干部职工的精神文化生活,使党性观念、民族团结、“道德讲堂〞、“四德〞教化等工作深化人心,党员干部职工的思想道德素养不断得到提高,增加集体主义感,树立全局观念,形成强大的凝合力,推动我院今年各项工作目标全面完成。第2篇:职工群众思想动态分析报告

  近期职工思想动态主要表如今米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:

  1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。

  2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段支配到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,心情显得有些低落。

  3、没方法照看家庭,带来一些家庭冲突,部分职工工作中有一些心情,留意力不太集中。

  12月28日收看了中心关于7.23动车事故缘由调查及相关责任人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:

  1、职工对查清事故缘由感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得平安生产大如天确实不是一句空话。

  2、个别职工不能正确的看待平安的重要性,担忧是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的平安大检查、大整治。

  3、对路局公布的2023年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。

  4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想相识上存在畏难心情。

  5.通过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职

  工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关切,因为工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不行能实现的幻想。就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。

  6、职工对企业的将来充溢信念,寄予厚望。企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。

  7、部分青年职工盼望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的进展。

  8、宽阔职工总体主动向上,但个别职工存在集体观念淡薄,主子翁责随便识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自己关系不大。第3篇:职工群众思想动态分析报告

  为了进一步驾驭当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升〞工作顺当开展,滨河销售营业部党总支依据公司党委要求,在宽阔干部职工中全面深化地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖〞为工作思路,实行“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈〞的方式进行,取得了较好的实际效果。

  一、当前本单位职工群众的基本思想状况

  回顾总结整个调研的状况,本次活动在领导的细心组织

  管理下、在宽阔职工主动认真的协作参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要表达在以下几个方面:

  1、干部职工思想主流是好的、主动的、进步的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够主动参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作主动性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满足;98.3%的职工对公司在切实关切职工群众方面所做的工作表示满足。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个特殊好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

  2、思想政治教化工作成效显著,干部职工的整体素养有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满足;94.8%的职工对党员干部最不满足的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众看法冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教化应当实行脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满意目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教化主题

  活动更有利于职工教化;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣扬材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教化工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教化,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了看法。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教化工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

  3、干部职工对公司及本单位的进展前景和生产经营

  工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司进展前景很好,单位进展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会干脆影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主子翁意识大大增加;98.8%的职工群众对推动公司改革进展稳定决策部署实施及“一降两提升〞目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升〞主题活动特殊切合当前供水企业进展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体表达,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增加了单位进展活力,凝合了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充溢了信念和斗志。

  4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛〞充溢了热忱。96.3%的职工对近年来职工主子翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满足,多数职工认为通过“群众论坛〞多维广角的开展,引导职工更加关切改革,关切营业部事业的进展;参加答卷的全部人员对公司实施“大健康工程〞表示很受欢迎,认为心理救济对变更职工工作生活看法、处理上下和同事关系、减缓压力起到了特殊明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工相识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信念,在公司及本单位领导的带着下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增加团队战斗力特殊有必要,能够接受当前比较严格的职工教化管理措施。

  5、在最关切的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是盼望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断进展是分不开

  的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

  二、目前职工思想上反映出的主要问题:

  〔一〕调查中所反映出来的共性问题。

  1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现犯难以放松和焦虑惊慌,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和埋怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

  2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的心情,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教化使绝大多数职工能够理解,但在确定程度上也影响着职工的主动性。

  3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们觉察职工群众普遍对党员干部的工作实力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊〞,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业进展才能更有凝合力和战斗力,才能带着宽阔职工群众顺当圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

  4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力气配备缺乏。个人绩效考核没有表达多劳多得的原则。5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满足。他们大多数是生产中的骨干力气,在留意实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品德。6、35周岁以下的职工,思想状况较为困难,他们更留意实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,留意自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关切的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

  7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

  〔二〕调查中所反映出来的特性问题。

  1、部分基层单位文化消遣设施缺乏,职工业余文化生

  活单调,影响了职工队伍的凝合力和爱岗敬业热忱。

  2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

  3、修理力气薄弱和修理工作量大的冲突。

  4、职工对工资、福利待遇等事情还受四周环境的影响。

  三、对策和建议

  1、加强对职工的集体主义教化,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培育职工集体责任感和激发职工的对工作的热忱和对单位的关切是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际实行各种有效的方法调动职工主动性,增加职工的凝合力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

  2、加强对党员干部的实力与素养培训。一是要加强素养教化和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不留意影响,必定会让职工难以佩服。二是加强管理实力的学习培训。管理人员缺乏管理学问,不留意学习,在职工的教化管理中欠缺方式方法。三是加强业务学问的学习。个别基层干部业务水平较差,还不虚心,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素养、外树形象。

  3、创新职工培训方法。职工的学习少,素养必定降低、思想必定落后,因此加强职工的素养教化和业务学问的培育特殊必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

  4、建立对上级指示和政策实行的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要实行有效的措施贯彻政策,还要有实行状况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要实行不同的形式了解职工对政策的驾驭状况。

  5、加强职工转变思想观念的宣扬教化。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升〞目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

  6、加大厂务公开力度。在确定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能说明的赐予合理的说明,能答复的赐予马上答复,解除职工的疑虑。

  总之,通过本次大调研活动,我们觉察当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、学问层次、工作环境、社交范围不同,接受实力和承受实力也不同,从而干脆增加了思想政治工作的难度。只有驾驭新特点,加大对思想政治工作探讨和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续进展供应保证。第4篇:4月份职

  工思想动态分析报告

  今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以“反骄破满、奋力争先〞为主题的集中探讨,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析缘由,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际实行有力措施进行整改。

  一、存在的主要问题和薄弱环节

  一季度公司宽阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推动井然有序,干部职工工作热忱高涨,各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业进展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:

  1、当前干部职工的思想是确定与党委保持高度一样的,但“两张皮〞的现象照旧存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,互相促进,共同提高,但是在实际操作中,“你干你的,我干我的〞的现象照旧存在。行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。

  2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种状况下,人力物力全靠在工程施工上,对平安的全方位管理和质量的

篇二:员工思想动态报告

  

  述职报告2023年个人(6篇)

  述职报告2023年个人(一)

  尊敬的各位领导:

  大家好!20__年就要过去了,在这里员工__向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对20__年的述职报告:

  一、对20__年的认识和问题与工作改良与措施及努力方向

  (1)对20__年的认识和问题

  20__年是一个不平凡的一年,这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不擅长沟通和交流变的活泼开朗了许多,从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深化的认识到自已的缺乏,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效意见和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

  (2)工作改良与措施及努力方向

  当我认识到自已工作上的错误与缺乏时,认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果,我以决心努力改良,在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习,取长补短,多听取大家的有效意见和见解,与同事之间建立友好关系,以便进步自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工作严肃认真,按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。

  一年多来的工作理论使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完本钱职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

  二、个人职责

  我到贵公司上班有一年多了,这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的普通员工,做好录入工作,几月份公司进展学习培训并使用软件画图。在今年成立公司后,使大家在工作中学到了更多的知识,并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的时机让我向美工开展。

  三、工作感悟

  岁首年终,我静心回忆这一年的工作生活,收获颇丰。在工作这一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面进步完善了自己的思想认识、工作才能和综合素质,较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。我相信每个人都怀揣着一个梦想,梦想引领大家发奋进取,踏平坎坷,品味成功。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,我的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中,我毫无怨言,英勇地经受着每一次工作中的困难和压力,用坚决的意志,执着地追求着梦想。我不去想是否可以成功,我不去想将来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切会在意料之中。

  四、20__年的工作展望及自已的开展方向

  1、20__年的工作展望

  新的一年给了大家新的机遇和挑战,抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务,进步个人综合素质,为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养,自觉加强学习,努力进步工作程度,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

  2、20__年的开展方向

  努力学好专业知识,利用空余时间学习与相关知识,尽可能的早日成为一名合格的员工。

  此致

  敬礼!述职人:___20_年_月_日

  述职报告2023年个人(二)

  尊敬的领导:

  20_,这是我工作初始的一年。在这一年里,我完成了一个由高校毕业生到企业员工主角的转变。回忆这段时间的成长,收获颇多,自己的心态不断调整、成熟,为人处事的潜力,各方面都在不断的成长变强。

  记得刚进公司的那会,不明白自己该干什么,_交代的活儿干完了就不明白干啥了,脑子一片空白。每一天下线、压端子、分线,原先这就是工作。心里很不是滋味,校园学的知识一点都不能学以致用,很迷茫。随着时间的推移,我发现下线布线虽然看起来枯燥、平淡,把工作完成是极容易的事儿,但要做的快,做的好,且不出项点,却是件非常不容易的事。

  于是,我渐渐的调整好自己的心态去重新审视这个小群众,也渐渐的明白,其实各个岗位都有开展才能、增长见识的时机,只要我们满怀着一颗热忱的心,最平凡的岗位也可以做出最不平凡的业绩。

  我将这一年的工作收获述职如下:

  一、诚信敬业

  无规矩不成方圆。工作中,我严格遵守公司班组的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自己本职工作内的事情做到。即使是最根底的工作,也不断地创新求进。

  二、学无止境

  职业生涯是学生生涯的一种延续。进入社会的这个大群众后,我仍发现自己在许多方面的知识缺乏。三人行那么必有我师,原先社会这个大群众是如此的粉彩多呈,没有什么知识是学的完的。

  学如逆水行舟,不进那么退。为了让自己的知识底蕴更上一个台阶,也为了职业生涯能有更好的开展,我鼓励自己自考学习,用更强的知识来武装自己。

  三、处事为人

  象牙塔中的生活,我们天真的活在一种自以为的骄傲中,以为自己已经无与伦比。

  工作后才真正明白,假如只是一个人,永久都成全不了秀的团队。谁都不可能建座孤岛,一个人要获得成功,务必与别人一道工作并得到别人的合作。

  这个过程,除了技术,便是处事为人的潜力,不是狡诈,是尊重聆听,真心换真心的过程。我们的群众和谐融洽,我们的工作气氛简单,大家都毫不吝啬的交流传授经历,我们的团队凝聚力强了,我们的工作效率便越来越好。

  今年,是我职业生涯的20_年_月_日

篇三:员工思想动态报告

  

  2023年有关员工的个人述职报告3篇

  员工的个人述职报告

  篇1零八年六月一号,我参加工作进入清洗中心的那刻起,本着已学习,实践,进步,提高。使自己在学校里学到的知识,运用在工作中,进一步的能让自己发挥自己的长处,从而使自己得到提高。

  1.认真学习,提高自己的基本知识。

  首先在学习中,知道自己要做的工作是什么,认真的了解,进一步的剖析,理解和掌握知识,然后运用在实践的工作中,对实践中与学习中的区别,能让我对实践的认识更加的透彻,使自己得到提高。

  2.发现问题,怎么使自己去解决问题。

  工作中,无时无刻都在发生问题,当工作中发现问题,然后问题,处理问题,使自己得到提高,对工作的熟练,经验的积累,发现的问题得到及时有效的处理。

  3.团结进取,勇与创新。

  时刻保持积极进取的心,和同事的关心,让自己对工作时刻保持进步。严格要求自己,对工作的认真,对同事的热情,对的安排。让自己在工作中能更优良的发挥自己的能力,无论在工作中或者是生活中,自己对知识的渴求,不懂的不会的,问别人,让自己了解的同时,也能避免下次的再一次发生。

  工作是以一丝不苟为原则本意,自己的认知加上别人的理解,然后理论。得到结果。从结果中再去创新,得到新的解释。任何的创新都是在不断的积累中发展,根据当前的实际,从创新中补充到实践运用中,进而得到新的成果,勇敢的敢于提出问题,解决问题可以从已知的经验中获取,也可以更一步的从创新中得到解答。

  我是清洗中心的一员。我时刻保持着以安全为己任,这是我从事本职工作的前提首要。当我融入这个集体时,我就已经被赋予了安全这两个字,我感谢中心领导和同事的关心,年轻人本着不断进取积极向上的心去要求自己进步。一切克服不必要的困难。要有集体荣誉感,奉献自己的能力,同而加强自己的业务技能。使自己得到不断地提高。

  员工的个人述职报告

  篇2在座领导、朋友们:

  __年x月x日,受组织的重托,怀着对新区的渴望、调任____党支部书记。我深感压力很大的同时,又斗志昂扬。上任伊始,我就时常告戒自己:“尽心尽责做事、本本分分为人”。用自身积极的一面去影响班子,用暂有浅薄管理知识边学边干的促进队伍建设。半年来,怀着崇高的使命、守着自身为人、干事的宗旨尽心尽力的工作。深入贯彻上级党组织的工作安排部署,以保持共产党员先进性教育活动为契机,切实加强支部建设,积极发挥党支部战斗堡垒作用。现述职如下,敬请评议。

  一:扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。

  恰逢保持共产党员先进性教育活动,对我来说,是次考验、是个机会。本着锻炼自己、提高党员素质、促进各项工作的宗旨,会同班子成员一起,认真领会上级精神要求,高度重视。由于我队党员人数众多,是其它基层支部党员人数的两倍以上,生产任务又异常繁重,组织就显得异常重要。从各个阶段的实施方案到运行安排,精心组织、周密安排、保证了整个活动扎实有效的实施。学习动员阶段,对《教育读本》逐篇研读;妥善处理好工、学矛盾;严格检查指导心得体会的撰写;悉心规范学习本的记录,顺利通过局督导小组的验收。分析评议阶段,由于可操作性不强,本人又没有政工工作的经验,为了切实征集到对班子成长有益、对队伍管理有利的意见和建议,组织班子成员出谋划策,精心安排,述职报

  告在吸取第一阶段经验教训的基础上,确保了记录本填写规范;谈心覆盖面100%;党性分析材料的逐人完善,在厂督导组的验收检查中获得高度评价。整改提高阶段,为了确保整个先进性教育活动取得显著成效、为了切实解决队伍管理上面存在的问题、为了真正的给职工群众当好家、做好主,党支部高度重视,在项目部的正确引导下,严格按照第二阶段征集到的意见和建议,制定了切实可行的整改方案及办好事、办实事方案、并按部就班的实施。先进性教育活动即将结束,整改提高阶段已经近半,不少问题还在整改之中,整个活动的效果,在迎接各级验收检查的同时,更重要的是在今后的工作中得以检验。

  二:健全、落实制度,加强支部自身建设。

  支部的资料多、要求的标准高,面对我队几乎完全空白的资料台帐、各项规程,我一度头脑空白。在学习采油二队等先进支部的基础上,自己边学边建、边建边学,通过为期半年的努力,逐步健全了应有资料台帐,渐渐掌握了各项规程。我深刻认识到落实各项党建工作制度的重要意义,把其作为支部建设的首要任务来抓,取得了一定的效果。一是坚持“三一课”制度,及时宣传和贯彻上级党组织的决议。二是落实支部议事制度。充分尊重党员职工的民主权利,发挥每一名党员的作用,不断改进工作作风,工作方法,更好地为职工群众服务。三是落实组织生活会制度。召开党员民主生活会,开展批评与自我批评,交流思想、相互学习、相互提高。四是抓好党风廉政建设。完善廉政建设制度,严格要求自身做到不贪不占,并教育引导党员加强自律,树立党组织的良好形象。积极的工作使支部自身建设得到加强,执行力进一步提高,有力的促进了我队的各项工作。

  三:切实开展好党建活动。

  战斗堡垒作用的发挥,必须有载体才行,否则纯属无稽之谈。为此,组织支委成员制定详细的“三创一争”“创新增效”等活动实施方案,以确保活动能顺利实施。在“三创一争”活动中,认真带头执行党的路线方针政策,保证各项政治任务的完成。充分调动每一位党员积极发挥先锋模范作用,使支部战斗堡垒作用有所加强。面对我队今年巨大的成本压力,“创新增效”攻关活动的开展,如

  __修旧利废等项目已经见到了明显的成效。广大职工的智慧是无穷的,收集到的合理化建议解决了不少生产中遇到的难题,改善了工作流程,大大促进队内工作,缓解我队成本压力。

  四:力所能及的解决好职工的生活困难,尽心营造我队良好的文化氛围。

  新区条件艰苦,职工的生活困难,特别__区块同志们的吃住,牵动着全队干部的心。__相距又较远,不少的问题解决起来很不方便,可做为支部书记,我责无旁贷。从班站人员的住宿吃饭、干部办公的环境的改善到单井点的一顿饭,我都不敢疏忽,力求迅速、较好的加以解决。常言说的好:工作是一种态度。面对职工的生活问题,我不敢有丝毫的懈怠。职工反映的"任何问题我都会牢记在心,及时的加以解决,解决不了的及时的进行反馈,请求谅解。或许是本人的对事认真、办事死板,不少的问题我现在还记忆犹新,且从未放弃过努力。

  面对匮乏的职工业余文化生活,面对几近干涸的我队文化,组织政、工、团开阔思路,创新工作。为逐步营造良好的文化氛围,为力作能及的丰富职工的业余文化生活,我积极做工作、想办法,很欣慰的告诉大家,前几天工会申请到一笔不小的活动经费,不少的活动将陆续开展。同时,办好事的第三个方案,就是有关文化建设的内容,目前正在按部就班的实施。当然,这些都是长期的工作,我将一如既往的坚持,充分发挥好班子班长的作用,督导好工、团作用的发挥,配合好全队各项工作的顺利开展。

  为期半年的工作,让我成长不少,支部的工作也一定程度上得到了领导的认可,但我深知自身存在的不足:

  一:政治理论水平急需提高,经验有待积累。

  以往工作中,只是一味的干,没有系统的学习党的有关知识,更没有任何政工工作经验可谈。就是担任支部书记这半年来,整天忙于组织学习,自己学习的时间也很有限,虽然有不小的收获,但还远远不够。

  二:深入班站、关心生产较少。

  先进性教育活动形势紧、任务重,但最重要的是自身经验及能力的欠缺,没有能够很好的处理好工作、学习、生

  产的矛盾。整天疲于开展活动,忽视了对生产的参与、忽视了对班站的深入和了解。

  三:工作要求过高、过细,有时不能够很好的联系实际。

  四:对职工的思想动态掌握的不够。

  由于经验的欠缺,对职工的思想动态掌握不够,致使发生张安平同志那样的问题,教训是深刻的。同时深入班站较少,对职工生产、生活方面的困难不能够及时的发现和解决。

  自己有决心和信心,在同志们的帮助和支持下,改进不足,以更认真的态度,更求实的作风,履行好自己的岗位职责,为我队各项经营指标的顺利完成做出应有的贡献。

  员工的个人述职报告

  篇3很快,马上就要离开我们了。对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己"我无悔,我会更加的勇敢"。

  2月,我很荣幸被任命为行车维修组组长,行车虽然不是先进高端复杂的设备,但在我们公司却是关键设备,我们公司在并不完全流水线作业的情况下,行车就显得极其重要了,尤其A1-1#,B1-1#,B2-1#,南跨20#,北跨21#,32吨龙门吊都属于很关键设备,其中安全是保障行车正常运行必要条件,"安全为了生产,生产必须安全"也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为起重设备的维修人员,则肩负着重要使命。作为一名维修组长,在职期间是公司行车安全运行的第一责任人,我深感责任的重大。

  近十个月以来,在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下,对行车的安全运行做了大量的改善工作,例如:4,5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整,排除了因轨道螺丝松动错位产生的安全隐患;6月份对全公司7跨行车走道中间加装了安全绳,为行车维修人员作业时提供了更有利的安全保障;7,8月份对全公司54台行车加装防撞限位,排除了两行车相撞产生的安全隐患;10月有21台单梁行车加装了防脱轨装置,排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大安全隐患;9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位,杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的安全隐患,重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大安全隐患;11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜,对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜,排除了电机运行异常时壳体高空坠落伤人的安全隐患;12月份对所有行车行走轮进行了全面专项检查,并且发现B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行车行走轮磨损严重,需要更换排除安全隐患!同时,我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查,杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生;对行车维修升降作业平台定期检查检修,防止作业过程中出现异常导致安全事故的发生!

  自今年5月份我们部门推行TPM以来,我们维修班组发生了翻天覆地的变化,通过TPM的深入,使我对"维修"两个字有了全新的认识,悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理,那样的话维修工和消防员没什么两样了,而是做好相应的保全工作,把突发故障率降到最低!因此在TPM的推进过程中,我带领行车组全体维修人员开展了55台关键起重设备的月定期保全工作,同时通过PM卡反馈,挑战0故障活动,定期保全异常处置,保全联络会,设备询检,突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的计划保全工作并且目视到班组看板;坚持每天的保全记录表,病历卡,长时间记录的记录与汇总。但还有很多工作的细节还没有做到位,像人员去向管理看板得不到很好的利用,维修工每天的询检工作

  只是敷衍了事,不能发现实质性的问题,所以因为这些我还需要花费一定的精力对组员进行监督引导。

  在维修成本控制方面,我们也做了大量的工作,维修领料有我本人进行跟踪控制,对铁皮房废旧库做定期的修旧利废,曾修了2-16吨上下减速箱,行车行走轮,为公司节约了成千上万的维修成本。但是仍然没有达到制定的目标,因为自己太缺乏成本控制的专业知识,所以更需要不断的学习充电。

  在班组日常管理方面,我并没有专业的管理知识,自己一边摸索一边前进,有时感觉实在是步履维艰,打心里总想做好自己该做的事,一切都是从我做起,每天做好第二天的工作计划,对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。其实最

  头疼的是对班组成员的管理,要每天观察他们的工作状态和情绪,需要及时的沟通和疏导!

  针对设备安全的薄弱环节,维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强,维修工作业时的安全意识也需要加强,使我们每周的计划更加完善和饱满。作为一名基层管理人员,不单单搞好安全工作,同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面,使预防保全工作远大于突发修理,让我们自己来掌控工作的主动权,不仅有利于提高生产效率,对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的,同时也与生产上的每一位行车操作工的努力是分不开的,俗话说"上下齐心,其力断金",相信只要我们共同努力,我们行车组一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!

篇四:员工思想动态报告

  

  2023年农发行员工思想政治工作自查报告

  近年来,县支行在上级行的正确领导下,高举中国特色社会主义宏大旗帜,以邓小平理论、"xxx"重要思想和科学发展观为指导,全面实行《中共中心关于加强和改进思想政治工作的若干看法》,紧紧围绕全行中心工作,切实加强对思想政治工作的领导,不断探究新形势下开展思想政治工作的新途径,加强思想政治工作制度建设、队伍建设、阵地建设,突出思想道德建设和文化建设,努力提高思想政治工作的针对性和实效性,为加快推动我行业务发展,加强合规管理供应了强大的精神动力和牢靠的思想保证。依据省、市分行要求,现将思想政治工作自查状况报告如下:一、基本状况我行现有员工19人,男13,女6人,3名班子成员平均年龄38.6岁。全行员工从年龄结构来看,30岁以下3人,31至40岁6人,41至50岁6人,51岁以上4人,Xx年前,我行将有3人退休,从目前进人状况来看,新员不行能补充到位,加剧人员冲突。从学历结构来看(原始学历),本科2人,大专7人,中专、中学以下10人。从工作年限来看,3年以下1人,3至5年2人,5至xx年1人,10至15年2人,15至20年3人,20年至25年5人,30年以上5人。

  从来源看,农行划转11人,从他行调入2人,军转干部2人,新进高校生4人。总的来看,目前我行员工队伍思想主流是好的,工作是主动向上的,主要表现在:1、关注国际国内形势,关切经济体制改革。我行员工对党的信任、对社会主义的信念有增无减;绝大部分员工对中心提出的包涵性增长、科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大理论和实践问题表示关注并情愿主动投身其中;对金融改革和发展的重大举措非常关注。员工普遍关切、支持和了解金融体制改革,相识到金融体制改革的重要性。多数员工面对农发行改革与发展的新形势,希望通过不断学习来充溢自己,不断提高自身素养,以适应现代银行的要求。2、员工主子翁意识增加,主动参加民主管理。员工普遍认为本行的发展和稳定与自己的个人利益亲密相关,民办法识、参加意识进一步增加,更加关切本行的内部管理和业务发展,充分表达自己的意愿,主动为本行的职责履行和健康发展建言献策。3、珍惜农发行工作岗位,看法主动向上。大部分员工对农发行的工作环境和工资待遇表示满足,对拥有农发行的工作比较珍惜,工作看法仔细。多数同志在人少事多、绩效考评要求高的状况下,工作主动性较强,工作质量较高。二、思想政治工作措施(一)加强组织领导,责任分工明确。随着业务快速发展,农发行管理工作任务显得更加艰难而繁重。行党支部在抓好业务工作的同时,高度重视思想政治工作,把思想

  政治工作列入重要议事日程,仔细学习贯彻党的xx届六中全会精神和中心、农发行关于加强和改进思想政治工作的有关文件精神,多次召开思想政治工作专题会议,分析单位职工思想动态,探讨部署思想政治工作,与业务工作同支配、同检查、同考核。加强党支部的组织建设,切实发挥党组织的战斗堡垒作用,做到了思想政治工作有领导、有组织、有人抓,形成了以领导干部为主导,广阔党员为主体,党政齐抓共管的思想政治工作格局。由于始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,不断加强党员干部的思想建设、道德建设、文化建设,使干部职工思想进一步统一,精神面貌明显发生改变,改革创新意识不断增加,整个单位充溢朝气和活力,确保了我行各项工作的顺当完成。(二)完善制度措施,落实目标责任。在推动思想建设过程中,从制度建设入手,建立思想政治工作与岗位责任制度、管理制度、考核制度、监督约束制度紧密结合的机制,既抓业务管理,又做思想政治工作,在实际工作中,有针对性地对职工进行思想引导,突出思想政治工作的实效性。一是党支部围绕全行中心工作,把思想政治工作纳入全行管理工作之中,依据年度工作看法制定思想政治工作规划,做到“两个规划一起订,两个任务一起下,三个文明一起抓,两个成果一起要”。每年年初,刚好根据市分行的总体支配和部署,结合本行实际,主动制定本单位思想政治工作安排和支配看法,仔细比照目标责任

  书内容抓好各项工作任务的落实,年终进行全面总结检查,使思想政治工作和业务工作齐头并进,相互促进。二是明确责任,建立思想政治工作领导责任制和目标责任制。为了使思想政治工作制度化、规范化、常常化,每年年初,根据思想政治工作要点和目标管理责任书内容,行党支部结合实际,对责任书进一步进行分解细化,列入各部室所及个人目标管理责任书之中,明确领导班子成员的职责,实行定岗、定员、定责、定考核、定奖惩,增加了干部职工完成目标任务的紧迫性、主动性和主动性。三是完善思想政治工作制度。在仔细落实原有的政治学习日、定期探讨思想政治工作、目标管理、调查探讨、请示报告、信息反馈、领导班子思想政治工作责任制等制度的基础上,建立和完善了汇报分析制度,要求干部职工每月向所在的部室负责人汇报一次思想,党支部每季度召开一次党员干部思想状况分析会。同时,建立了领导与干部联系制度,常常性地与干部进行交心谈话,刚好了解和分析干部职工思想动态,发觉苗头问题,刚好予以解决订正,提高了思想政治工作的针对性和实效性。四是坚持把思想政治工作内容纳入行务管理的各项制度之中,教化和管理并重,形成有机结合、密不行分的整体,协调发展。五是严格落实党风廉政建设责任制,全面加强党的建设。始终坚持从严治党的方针,加强对党员、干部的教化、监督和管理,实行每个干部职工签订廉政承诺书,提高了拒腐防变的实力

  和仔细执行廉洁自律各项规定的自觉性,保持了党员干部政治上的坚决性和思想上的纯净性,使其在思想政治工作中发挥了较好的模范带头作用。

篇五:员工思想动态报告

  

  2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇

  员工思想动态分析报告:

  为及时了解公司员工队伍稳定状况,深入贯彻领悟实践科学发展观活动,解决影响和制约公司科学发展的突出问题,提升公司科学发展的潜质和水平.2023年3月30日、日,31公司党委书记张建全分别深入各基层单位开展了员工思想动态调研.党委书记张建全分别与各基层单位员工及负责人进行了座谈,各基层单位紧密围绕

  员工思想政治工作及队伍稳定

  的调研主题,建言献策、畅所欲言,充分表达了自身的真实心态和意愿,到达了调研工作的预期目的.现将调研状况报告如下:一、目前员工思想政治工作及队伍稳定状况目前公司员工思想及队伍稳定状况基本稳定.公司大部分员工能够正确明白公司在改革和发展中面临的困难和问题,党员干部能够较好的发挥先锋模范作用,按照公司要求认真开展领悟实践科学发展观活动,各基层单位紧密围绕公司各项发展目标扎实的开展工作.个性是祁连分公司员工队伍面貌发生了较大的改观,随着祁连分公司60名员工选取回主业单位后,以前存在的员工思想情绪波动大等问题也相应的被带走,自3月12日新老人员顺利交接后,目前分公司新聘员工及大通河、朝阳分公司抽调人员的思想稳定,领悟和工作的热情高涨,生产、生活秩序井然,分公司面貌焕然一新.二、存在的问题

  1.祁连分公司水工人员由于工资待遇等问题思想波动情绪较大.现祁连分公司水工运行人员工资水平在500至700元,工资水平较低,每个电站的水工人员最多的仅有两名,劳动量大,目前已有部分水工人员提出辞职的申请,推荐公司思考为水工人员缴纳相关保险、提高工资待遇等方式稳定员工队伍.

  2.祁连分公司检修维护人员及管理人员紧缺,造成分公司部分工作无法正常开展.由于祁连分公司人员变动,目前分公司紧缺检修维护人员及后勤管理人

  员,新聘人员技术水平较差,人员紧张,无法正常开展维检工作,给设备的安全运行带来隐患,且无后勤管理人员负责生活物资及生产材料的采购.

  3.祁连分公司员工生活设施紧缺,需配置相关设施以更好的做好员工的生活保障,切实做好员工队伍稳定工作.

  4.公司部分员工技术水平停滞不前,职责心不强,高不成低不就,个人本位主义较强,不能从公司的发展大局着想,还需加强形势任务教育和思想政治工作,将压力传到达每位员工身上.

  5.劳资矛盾问题依然比较突出,很大程度上制约了员工工作的用心性,推荐公司在进行薪酬体制改革时相关工资待

  遇向技术骨干倾斜,已到达稳定人心的作用.

  6.公司部分管理人员还需改善观念,从公司科学发展的角度,改变以往的惯性思维,提高科学发展的潜质和水平.

  7.对原果洛分公司员工还需加强沟通,及时掌握思想动态,及时疏导不稳定因素.

  员工思想动态分析报告:

  为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进

  一降两提升

  工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以

  自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖

  为工作思路,采取

  全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈

  的方式进行,取得了较好的实际效果。

  一、当前本单位职工群众的基本思想状况

  回顾总结整个调研的状况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工用心认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体此刻以下几个方面:

  1、干部职工思想主流是好的、用心的、提高的,职工队伍是稳定的。93。7%的职工能够用心参与本次活动,认为效果明显;94。9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作用心性有所提高;95。8%的职工对从事的工作表示满意;98。3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97。9%职工认为建立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

  2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98。87%的同志对营业部党群干群关联和党员干部党性党风党纪表示满意;94。8%的职工对党员干部最不满意的行为选取了其他;2。4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1。6%的认为自律意识差;0。8%的认为对职工群众态度冷漠;0。4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91。7%的职工认学习教育就应采取脱产轮训的方式;99。1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98。9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98。5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90。1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93。1%的职工表示对形势任务的了解主要透过会议传达和宣传材料的途径;96。7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,透过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

  3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91。2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98。8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及

  一降两提升

  目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展

  一降两提升

  主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,透过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

  4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展

  群众论坛

  充满了热情。96。3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为透过

  群众论坛

  多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施

  大健康工程

  表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关联、减缓压力起到了十分明显的作用;97。7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97。6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

  5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99。4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的发奋,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问

  题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的发奋表示认可,可是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

  二、目前职工思想上反映出的主要问题:

  (一)调查中所反映出来的共性问题。

  1、普遍认为当前工作压力个性大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时刻的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

  2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部透过加强形势任务教育使绝大多数职工能够明白,但在必须程度上也影响着职工的用心性。

  3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作潜质和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的领头羊,就应更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,仅有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

  4、普遍认为岗效薪点工资制就应落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

  5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

  6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自我所看到的,亲身感受到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自我,最苦恼的是得不到领导的重视。

  7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和资料,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自我的职业技能。

  (二)调查中所反映出来的个性问题。

  1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

  2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样,潜在的不稳定因素较多。

  3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

  4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

  三、对策和推荐

  1、加强对职工的群众主义教育,营造一个和谐的群众环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工群众职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工用心性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的群众环境是基层管理人员的一项基础工作。

  2、加强对党员干部的潜质与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理潜质的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。所以,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

  3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。透过建立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

  4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实状况的反馈尤其是涉及改革和关联到职工利益的政策,更要采取不一样的形式了解职工对政策的掌握状况。

  5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年

  一降两提升

  目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

  6、加大厂务公开力度。在必须范围内,我们应将能够公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

  总之,透过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样,理解潜质和承受潜质也不一样,从而直接增加了思想政治工作的难度。仅有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展带给保证。

  员工思想动态分析报告:

  企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家以往说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入重点工作之一,并于

  春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

  一、员工思想动态分析的目的在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。仅有全面了解员工思想动态并

  加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

  二、员工思想动态分析的要求

  九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

  三、员工思想动态分析的作用

  员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出

  严格管理+人文关怀

  理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策供给准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

  四、员工思想动态分析的作法

  九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,经过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改善等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的进取性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月

  支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每一天利用听红歌时间对员工思想情景进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了

  四必须

  原则,即

  员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈

  。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,坚持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情景进行了调查、核实,及时上报。

  新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到进取的促进作用,也为九景信息中心持久发展供给了政治保证。

篇六:员工思想动态报告

  

  2023年铁路车间党支部月度职工思想动态分析报告

  19党员思想动态分析报告

  2023年铁路车间党支部月度职工思想动态分析报告

  车间党支部注重加强日常职工思想教育和引导,千方百计保持队伍稳定,现将今年以来职工思想动态的调研分析情况报告如下:

  一、根本工作情况

  党支部坚持每月通过专题会、个别谈话、了解重点人情况等多种形式,定期研究分析一次职工思想动态情况,对于出现的苗头和倾向性问题,做到了早发现、早化解,较好地保持了职工队伍的稳定。

  二、主要思想问题

  党支部通过月度职工思想动态分析和专项调研,查找到了目前职工较为突出的三个方面的思想问题。

  1.思想观念保守。针对车间目前现状,局部职工不同程度存在盲从心理,还没有很好地适应目前的生产组织、作业特点和形势变化,对于一些下达的紧急或临时性工作任务,反映出大局观念还不强,在具体行动上表现出被动和应付心理,落实工作要求动作不快、标准不高。

  2.工作质量不高。无论产品返修还是各类设备维修工作,从更高的标准来要求明显存在工作质量不高的问题。这个问题反映出从车间管理人员对职工技术业务素质提高的认识不到位,造成职工的工作责任心、技术业务素质的不适

  应。

  3.平安意识不强。从平安风险系数较高的铸造生产转型为目前以维修为主的作业形式,局部职工对平安风险的意识有所降低,认为现在的作业方式没有什么太大的平安风险,由于思想认识的滑坡,造成局部职工在落实平安生产规章制度方面,还有标准降低的现象。

  三、思想现状存在的原因

  (一)收入增长和被重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比拟稳定,大多数能够正确对待

  高风险带来高收入

  之间的关系,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心车队开展。车队与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车队做奉献,同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车队的开展是息息相关的,所以职工对车队未来的平安生产趋势也是极为关注。

  (二)随着管理逐步标准、业务标准的逐步提高,局部职工心理压力和工作压力较大。专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增强,局部年龄较大的老职工由于自身学习能力缺乏产生了焦虑情绪,求知学习是心有余而力缺乏,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心缺乏。

  四、加强思想工作的措施

  (一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求职工对车队工作的管理和开展所提出的建议中,广阔职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广阔职工迫切希望车队进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求开展,向

  管理要效益。强化培训机制。要通过职工培训、劳动竞赛等形式,加强职工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。

  (二)在新的形势下,要继续发挥思想政治工作作用,确保职工队伍思想稳定。要加强对职工的思想疏导,及时掌握、了解思想动态,要给予更多的关心,注意工作方式,增进沟通,减少偏见,做好的稳定工作,使其安心工作增强信心。

  (三)抓好方法和手段创新。队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到车队利益,影响到车队形象和大局稳定。加强职工队伍管理,保持队伍稳定,是坚持

  以人为本

  、构建和谐车队的责任,也是搞好生产工作的重要任务。

  员工的思想动态决定着车队和谐、稳定大局,及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,不断提高职工队伍素质建设,车队才能适应公司的开展,为矿山井下运输的高效运行提供坚强的思想保障。

  五、下步工作

  1.转变思想观念。通过认真落实班前会、平安质量分析会、平安警示教育以及专题学习会等形势,不间断地加强职工的思想教育和引导,认清车间乃至全段的开展形势和任务,以积极主动的态度和振奋的精神,把自己的工作做实、做细、做好,自发自觉做到不给段上

  添堵,不拖全段整体工作后腿。

  2.提升工作质量。在完成各项生产任务的同时,注重将质量标准的学习作为重要的前置工作环节,确保更加严格地落实质量控制标准。不放松对设备的保护、管护,落实设备保养制度,切实把把设备养护好。教育职工进一步强化一盘棋思想责任担当意识和,加强工作中的协调配合,高质量完成好段下达的各项生产任务。

  2023年铁路车间党支部月度职工思想动态分析报告

  铁路基层站段职工思想动态分析,是新形势下铁路企业思想政治工作对平安生产环节的提前介入、源头防范的重要措施。通过扎实缜密的职工思想动态分析,可以密切掌握职工的思想变化,摸清脉搏、理清思路,防止热点问题升级、矛盾加剧,有利于职工队伍稳定,有利于平安生产平稳有序。因此,高度重视职工思想动态分析,针对职工思想动态分析中存在的问题积极解决,为平安生产提供坚强的思想保障是铁路基层站段思想政治工作的关键环节所在。

  1.当前职工思想动态分析中存在的问题

  1.1流于形式

  铁路基层站段的职工思想动态分析,主要是由专兼职的政工人员每月深入到各个车间、中间站干部职工中间,通过座谈会、发放调查问卷、家访走访、职工家属座谈、职工大会、班组大会等形式,征集广阔基层干部职工对平安生产、站段管理、干部作风、生产生活等方面的意见和建议,撰写高质量的调查报告,供站段领导平安生产、运输经营参考决策。实际上,目前很多基层站段职工思想动态分析处于一种流于形式的状态,专兼职政工人员日常忙于平安生产、运输经营、管理工作等千头万绪,对职工思想动态分析不重视,抱着完成任务、应付交差的心态不在少数。这就造成了很多时候存在闭门造车,职工思想动态分析与现场脱节的为难。

  1.2手段落后

  职工思想动态分析,顾名思义是动态,就是要深入到职工中间去,倾听一线干部职工的心声,甚至是牢骚怨言,掌握第一手的资料才行。这就要求从事职

  工思想动态分析的专兼职政工人员,必须具备良好的心理素质、健康的心态,敢于听到真话、骂声,针对职工的牢骚、不满,敢于正面回应、解释、宣传、教育。事实上,很多基层站段职工思想动态分析手段比拟落后,主要停留在各个车间、中间站每月上报电子版资料,站段人员根据上报的资料机械分析,往往采取图上作业、纸上谈兵的方法,其科学性、真实性、合理性、准确性都大打折扣,甚至分析的报告同职工原始资料反映的问题相差十万八千里的情况比比皆是。

  1.3方法陈旧

  职工思想动态分析,必须摒弃就事论事、下发通知,按时间节点收集资料汇总分析等老套的传统方法。而是要通过职工喜闻乐见的方法,千方百计的调动职工内在的积极性、主动性,消除基层干部职工的心理顾虑和思想压力,让他们能够真正敞开心扉,讲真话、说真事,把真正影响平安生产、运输经营的隐患、弊端讲出来,把影响干群关系的矛盾找出来,把思想不稳定、情绪波动剧烈,有可能给平安生产带来巨大隐患的职工排查出来,从而起到不让一名职工上负气班、开负气车、干负气活的初衷,防止心理压抑、矛盾升级,导致爆发个人情绪不可控。

  1.4落实不力

  一份高质量的职工思想动态分析撰写形成的剖析材料和汇报材料,对于基层站段领导层而言,是平安生产、运输经营、平安管理中不可多得的重要参考依据和信息来源。目前基层站段中对于职工思想动态分析往往是思想上不重视、行动上不落实,对于从基层干部职工中收集整理和征集而来的问题,只是简单地解决或者了解,对于复杂一些的热点问题、难题,因为牵涉到诸多职能科室、兄弟站段,甚至是路局层面的处室,解决起来比拟麻烦。所以不是退避三舍,就是充耳不闻,怕麻烦、怕得罪人的心理严重,本着多一事不如少一事的心理。因为缺乏有效的监督考核机制,无法形成闭环,导致这些问题一而再、再而三被职工提出,却很少能够得到真正的解决,形成了

  肠梗阻

  、老大难

  。基层干部职工对此意见强烈,对职工思想动态等各种途径的调研不热心、不主动、不关心,认为是搞形式、走过程,从而不闻不问也就不难理解。

  2.解决职工思想动态分析的措施

  2.1建立网络体系

  从群众中来,到群众中去,历来是我党思想政治工作的法宝。面对铁路改革开展的新形势,各种思潮和价值观念多元化的现状,职工思想动态分析必须坚持走群众路线,紧密依靠基层干部职工。要建立健全站段、车间(中间站)、班组三级职工思想动态分析网络,明确党总支书记、支部书记、党小组组长是职工思想动态分析的第一责任人。每一层级上都培养和培训一名信息直报员,负责日常采集和汇总职工的意见建议,直接上报到站段党群部门。各级信息直报员的工作必须得到尊重和保护,不得干预和阻挠,保证采集到的信息和资料的完整性、真实性、可靠性。每年对三级信息直报网络的人员进行专门的培训,针对职工思想动态分析中出现的各种问题,研究解决措施和意见建议,更好的发挥职工思想动态分析的作用。

  2.2注重谈心交流

  基层站段要高度重视职工思想动态分析,充分认识到职工思想动态分析不是花拳绣腿,不是搞形式,做外表文章。而是要发动和组织专兼职政工人员每月深入到职工群众中去,通过座谈会、走访慰问职工、家访职工等形式,充分利用好日常的交接班会、点名会、等工时间、巡视检查等各种边角时间,耐心倾听职工在平安生产方面的诉求和真实反映,了解影响平安生产的隐患和根源所在,依靠和发动职工群众,利用职工群众的聪明才智,找出解决问题的关键所

  在。通过谈心交流,收集和掌握职工生产生活中的困难和烦恼,竭尽所能的帮助解决和改善职工生产生活环境,让职工切实感受到谈心交流的好处、甜头,从而主动参与、积极支持转变。

  2.3丰富形式内容

  职工思想动态分析,决不能采取站段下发文件,每月固定时间节点收集资料,闭门造车、纸上谈兵。那样的分析材料和剖析报告,质量上大打折扣不说,严重脱离实际成为自娱自乐的重复工作,浪费了大量的人力物力和时间精力。专兼职政工人员在深入现场面对面谈心掌握职工思想动态的根底上,还可以利用QQ、微博、微信等现代化的交流平台,开展网络问题的收集和谈心,便于职工匿名提供情况,甚至是发牢骚骂娘。这样做,一方面可以消除少数职工心理顾虑,害怕说出问题有关部门、车间、中间站管理干部秋后算账的担忧,给职工一个宣泄的渠道和途径;另一方面,活泼了谈心形式,能够掌握第一手资料,更加全面详实,更加真实可靠,职工能够做到知无不言言无不尽。

  2.4内部参阅保密

  基层站段起草的月度职工思想动态分析材料,应该做好保密性,掌握在一定的范围之内,不要大面积的公开和扩散,注意保护提供问题和线索职工的隐私,可以采取匿名的形式,不要具体到每个职工。剖析材料反映的问题,要有具体的解决措施和方案,便于站段领导班子集体研究决策时参考。一般而言,职工思想动态分析要防止夸夸其谈,而是简明扼要,就事论事,传阅的范围掌握在站段领导班子层面,必要时对涉及到问题较多的职能科室,由科室负责人参加站段的党委会,党委扩大会,或者召开党政联席会,共同研究解决。

  2.5督办落实考核

  督办落实是基层站段职工思想动态分析的重中之重和命门,如果每个月的职工思想动态分析中反映出来的问题得不到解决,无人落实负责或者是推诿扯皮。基层干部职工很快就会心灰意冷,对这项工作不闻不问,甚至是极度反感,产生强烈的抵触情绪。基层站段要建立专门的督办落实机构,对职工思想动态分析中反映的问题要纳入党委会、党政联席会研究解决,能够立即解决的,要抓紧解决。不能够立即解决,或者涉及到政策层面,需要上级部门协调解决的,要派专人到反映问题所在的车间、中间站向职工当面说明,做好解释宣传工作。对解决问题不力,拖延不办、甚至是推诿扯皮的职能科室和具体人员,要给予督办考核,扭转推诿拖拉的浮夸作风。对借故打击报复反映问题的职工,一经发现,要严肃处理,调离机关和原岗位另行安排工作,坚决保证职工思想动态分析的闭环,起到为平安生产保驾护航的重要作用。

  3.结束语

  基层站段职工思想动态分析是新形势下密切干群关系的桥梁和纽带,是决策层积极推进铁路改革、贯彻落实上级部署,确保站段平安生产稳定、运输经营平稳有序的基石。只有通过源头介入、防患于未然的职工思想动态分析,密切掌握职工的思想脉搏和心理变化,排查和梳理影响平安生产的隐患,帮助和解决职工生产生活困难,把人的主观能动性充分调动起来,才能形成弘扬正气的主旋律,鼓励干部职工全身心地投入到平安生产中去,为平安生产提供坚强的人力保障和思想保障,也是基层站段政治工作确保平安生产的直接表达和有力支持。

  2023年铁路车间党支部月度职工思想动态分析报告

  车间党支部注重加强日常职工思想教育和引导,千方百计保持队伍稳定,现将今年以来职工思想动态的调研分析情况报告如下:

  一、根本工作情况

  党支部坚持每月通过专题会、个别谈话、了解重点人情况等多种形式,定期研究分析一次职工思想动态情况,对于出现的苗头和倾向性问题,做到了早发现、早化解,较好地保持了职工队伍的稳定。

  二、主要思想问题

  党支部通过月度职工思想动态分析和专项调研,查找到了目前职工较为突出的三个方面的思想问题。

  1.思想观念保守。针对车间目前现状,局部职工不同程度存在盲从心理,还没有很好地适应目前的生产组织、作业特点和形势变化,对于一些下达的紧急或临时性工作任务,反映出大局观念还不强,在具体行动上表现出被动和应付心理,落实工作要求动作不快、标准不高。

  2.工作质量不高。无论产品返修还是各类设备维修工作,从更高的标准来要求明显存在工作质量不高的问题。这个问题反映出从车间管理人员对职工技术业务素质提高的认识不到位,造成职工的工作责任心、技术业务素质的不适应。

  3.平安意识不强。从平安风险系数较高的铸造生产转型为目前以维修为主的作业形式,局部职工对平安风险的意识有所降低,认为现在的作业方式没有什么太大的平安风险,由于思想认识的滑坡,造成局部职工在落实平安生产规章制度方面,还有标准降低的现象。

  三、思想现状存在的原因

  (一)收入增长和被重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比

  拟稳定,大多数能够正确对待

  高风险带来高收入

  之间的关系,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心车队开展。车队与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车队做奉献,同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车队的开展是息息相关的,所以职工对车队未来的平安生产趋势也是极为关注。

  (二)随着管理逐步标准、业务标准的逐步提高,局部职工心理压力和工作压力较大。专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增强,局部年龄较大的老职工由于自身学习能力缺乏产生了焦虑情绪,求知学习是心有余而力缺乏,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心缺乏。

  四、加强思想工作的措施

  (一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求职工对车队工作的管理和开展所提出的建议中,广阔职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广阔职工迫切希望车队进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求开展,向管理要效益。强化培训机制。要通过职工培训、劳动竞赛等形式,加强职工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。

  (二)在新的形势下,要继续发挥思想政治工作作用,确保职工队伍思想稳定。要加强对职工的思想疏导,及时掌握、了解思想动态,要给予更多的关心,注意工作方式,增进沟通,减少偏见,做好的稳定工作,使其安心工作增强信心。

  (三)抓好方法和手段创新。队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到车

  队利益,影响到车队形象和大局稳定。加强职工队伍管理,保持队伍稳定,是坚持

  以人为本

  、构建和谐车队的责任,也是搞好生产工作的重要任务。

  员工的思想动态决定着车队和谐、稳定大局,及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,不断提高职工队伍素质建设,车队才能适应公司的开展,为矿山井下运输的高效运行提供坚强的思想保障。

  五、下步工作

  1.转变思想观念。通过认真落实班前会、平安质量分析会、平安警示教育以及专题学习会等形势,不间断地加强职工的思想教育和引导,认清车间乃至全段的开展形势和任务,以积极主动的态度和振奋的精神,把自己的工作做实、做细、做好,自发自觉做到不给段上

  添堵,不拖全段整体工作后腿。

  2.提升工作质量。在完成各项生产任务的同时,注重将质量标准的学习作为重要的前置工作环节,确保更加严格地落实质量控制标准。不放松对设备的保护、管护,落实设备保养制度,切实把把设备养护好。教育职工进一步强化一盘棋思想责任担当意识和,加强工作中的协调配合,高质量完成好段下达的各项生产任务。

篇七:员工思想动态报告

  

  年员工思想动态了解分析报告

  按照公司《年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。现将有关情况报告如下:

  一、员工思想现状

  1、员工最为关注企业及个人发展。当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。

  2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。

  二、存在问题

  因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。

  三、采取措施

  1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。

  2、进一步加强人文关怀。开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。

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