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供电公司上半年安全总结,菁选3篇【优秀范文】

发布时间: 2023-04-13 10:40:06 来源:网友投稿

供电公司上半年安全总结1  20xx年上半年,我公司在上级电网公司的领导和地方党委*各部门支持配合下,按照公司生产营销管理计划,重点抓好安全生产、基础管理和电网建设工作,努力提高企业效益和服务地方经下面是小编为大家整理的供电公司上半年安全总结,菁选3篇【优秀范文】,供大家参考。

供电公司上半年安全总结,菁选3篇【优秀范文】

供电公司上半年安全总结1

  20xx年上半年,我公司在上级电网公司的领导和地方党委*各部门支持配合下,按照公司生产营销管理计划,重点抓好安全生产、基础管理和电网建设工作,努力提高企业效益和服务地方经济社会发展能力,较好地完成了计划指标和各项工作任务。

  一、主要生产经营指标情况

  20xx年1-5月完成供电量29836.72万千瓦时,预计上半年完成供电量35583.84万千瓦时,同比增加电量5732.30万千瓦时,增长19.20%;

  1-5月完成售电24982.62万千瓦时,同比增加电量3823.22万千瓦时,增长14.02%;

  综合线损率1-5月累计16.27%。

  电费应收余额:1-5月止电费应收余额为453.62万元。

  二、电网建设投资项目情况

  争取到我市继续成为广西电网公司重点投资建设城农网的县市之一。城网改造工程和农网改造升级工程项目批复投资额6905万元,现在全部项目前期工作已基本就绪,下半年可以进入大规模施工建设。

  三、我市统筹推进的我公司责任项目工作进展情况

  (一)城乡一体化建设项目:市20xx年配电网建设与改造项目初步设计中的10kv九代路口~贵人关线路工程等10个10kv线路建设与改造工程项目,和富林中学门口新增配变等26个新增配变工程项目初步设计方案已获批复。这些项目我公司将在下半年按计划进行。

  花果山公园绿化改造建设项目:公司已将*的财政投资约150万元投入公园建设,已完成公园规划建设很多建设内容。因按规划完善公园设施需数百万元投资,受资金因素影响,需要逐步协调解决公园建设投资后,加快公园建设工作进度。

  (二)工业交通服务月督查项目落实情况:

  1、民安工业园的熠昇陶瓷项目、锦昌陶瓷项目、永达三期项目、悦兴陶瓷项目涉电事项进展情况:因无法解决当地群众对电力线路施工阻抗问题,导致高车10千伏高压线未迁移,施工用电尚未接通。

  2、民安工业园的建铧玻璃项目用电工程进展情况:用户已提出用电申请,但因整体项目的线路架设未完成,所以未能直接向该项目提供施工用电。

  3、民安工业园污水厂项目:已于5月20日竣工并通过验收。

  4、皮件集中区建设项目:电线杆已于3月31日迁移完毕。

  5、鑫山工业集中区供电线路工程:部分线路正在施工。

  6、中央投资城市配网建设项目:已获得项目批复,处于初设阶段,正在进行设备招标,施工招标。

  7、市110kv百花变更换1主变工程:已获得项目批复,处于初设阶段,现处于设备采购阶段。

  四、工作中遇到的实际困难和解决措施

  1、公司在开展电网改造工程过程中,征地工作困难且时间很长,对项目建设进度影响大;项目设计报批所涉电力线路走廊协调难度大;施工过程中涉及青苗补偿等问题协调难度大,阻力大。需要*相关部门加强协调。

  2、电力设施保护工作出现较多问题,主要表现为保障电网运行安全与砍伐经济林木冲突较大,电力线路底违章建房现象突出等。需要*相关部门加大宣传和联合执法力度。

  3、电费回收压力较大,主要是路灯电费。因代征收城市公用附加费收入不足、财政拔款周转时间长等方面原因,市政路灯电费一直没有按时缴交,造成我公司月度电费回收任务无法完成上级下达的指标。需要*设法理顺路灯电费缴交工作。

  4、半年多来,市*要求我公司协调由电力施工单位垫资建设的推进招商引资项目落地、完善工业园区基础设施建设的电力建设工程项目款项累计已达300多万元,工程款因*部门承诺的工程款项在工程竣工后仍不兑现,对我公司的信誉有较大负面影响,工程施工承建单位、设备供货商强烈要求我公司向*落实工程款结算事项,需要*重视并尽快妥善解决。

  五、下半年工作设想

  今后,公司仍将突出抓好安全生产、电力供应、供电服务和电网建设,大力配合市委*工作,努力提高供电服务水*,提高服务地方经济社会发展能力的水*。

供电公司上半年安全总结2

  XX年度,工程*在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)、各供电所的大力支持下,本部门员工齐心协力,扎实工作。现将1—6月份的各项工作总结汇报如下:

  一、学习情况

  XX年上半年,一方面认真组织学习电网公司、x供电局以及x县供电公司工作会议、领导讲话精神,使每一位员工在思想上就有所准备,明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的`努力方向;另一方面为配合公司‘十四项’基础管理达标工作,组织了本部门员工就工程建设方面的管理要求、管理标准进行了全面学习。

  二、工作情况

  1、完成了XX年无电地区电力建设项目竣工资料制作、验收、结算、审计工作

  该工程计划投资3852万元,工程于XX年10月20日开工,于XX年12月11日完工。工程完工后,工程部积极组织工程验收、工程竣工资料、工程结算的编制,及时申请曲靖供电局城农网项目部进行验收工作。本批工程累计完成181个工程项目;新建10kv线路177.287km,低压线路245.2775km,其中:0.4kv线路41.628km,220v线路(含接户线)203.6495km,安装配电变压器162台,总容量13485kva,改造无电户数5081户,工程初步结算3851.76万元。目前本批工程正在审计中,预计6月底审计工作结束。

  2、完成了XX年中西部农网完善项目建设及县级验收工作

  该工程计划投资815.15万元,涉及9个乡镇、11个行政村、18个自然村,共计33个工程项目,新建10kv线路34.43km,400/220v线路40.51km,变压器29台,容量2645kva,“一户一表”1066户。

  工程于XX年12月20日开工,于XX年4月21日实物工程完工,现在验收工作已经基本完成,目前正进行工程竣工资料、工程结算工作。

  3、完成了XX-XX年农网改造升级项目建设工作

  该工程计划投资XX.1万元,涉及17个乡镇、61个行政村、82个自然村,共计105个工程项目,新建10kv线路91.12km,400/220v线路57.18km,变压器87台,容量13170kva,“一户一表”1011户。

  工程于XX年4月14日开工,目前已完成工程量的90%,预计XX年6月底完工。

  4、完成了XX年农网改造升级的设计任务

  根据《曲靖供电局关于下达XX年农网改造升级及无电地区电力建设工程35千伏及以下储备项目设计任务的通知》(曲电计[XX]64号文)要求,已完成工程设计任务,工程预计投资5098.21万元,新建10kv线路166.94km,400/220v线路122.5km,变压器81台,容量10200kva,“一户一表”14479户。于XX年3月7日通过设计评审,并按评审要求完成设计修编工作。

  目前,该批工程正处于招投标阶段,预计8月份可启动实施。

  三、存在的困难和问题

  由于近年来,工程建设投资大,任务繁重,且过程管理精细化要求高,各种报表、会议繁多,工程部现有人员疲于应付,根本没有时间和力量来思考如何做才能做好,希望能加强工程建设队伍的力量。

供电公司上半年安全总结3

  20xx年上半年,XX供电公司办公室在分公司、公司各位领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,坚持以创建省级一流县供电企业为总体奋斗目标,团结进取、努力实践,较好的完成了办公室的各项工作。现将20xx年上半年工作汇报如下:

  一、办公室职责和人员结构情况

  办公室主要职责是协助公司领导协调处理日常工作;组织制订各项规章制度并对执行情况进行监督检查;负责文秘档案、组织人事、劳资、社保、*接待、议案提案办理等其他事务的管理工作。办公室现有员工8名,*均年龄35岁,分别从事教培专责、劳资专责、社保专责、文书专责和档案管理员等工作岗位。

  二、文件发放情况和信息工作

  上半年,支公司文件发放共66份,起草支公司各种会议讲话、工作报告、工作总结及工作安排、经验材料以及其他文字材料近30篇左右,并对各股室上报的月度重点工作

  材料进行汇总,报送分公司经理工作办公室。支公司信息情况为:20xx年1-6月份,在支公司网站采用信息167条,在分公司网站采用信息89条,在省公司网站聚焦一线栏目采用信息3条,电力报采用信息1条。通过在各种媒体刊发支公司工作新闻及相关内容的文章,有力地配合了支公司的重点工作推进。

  三、会务承办情况

  上半年共承办支公司六届一次职代会暨20xx年工作会议、春检工作动员会、“创一流”工作会、分公司工会班组建设会、安全生产承诺专题会议等9个大型会议的会务工作,共接待参会人员近千人次,均圆满完成任务。

  四、创一流工作

  创一流工作时支公司各项工作的重中之重。支公司成立了创一流工作领导组,由办公室具体牵头创一流工作,办公室制订详细的实施方案,下设专门的创一流工作办公室、资料室,组织召开支公司创一流动员大会,明确了各股室责任目标,并传达上级创建一流县供电企业工作的指示和标准要求,按照《国网公司一流县供电企业标准》的要求,对九大类标准要求及工作质量进行分解,与各股室签订创一流工作考核责任书,形成部门“一把手”工程,层层落实,层层负责。检查、指导各专业资料分类、收集、整理和完善工作。

  办公室定期向创一流领导组汇报创建工作开展情况,完成创一流所需的纸质文字材料汇总整理,编写了支公司创一流工作申报材料、汇报材料和有关前期验收材料等。

  五、日常工作情况。

  办公室及时总结,不断完善机制,建立健全了公司各项规章制度,强化员工劳动纪律;推行精细化管理,认真查找办文、办会、办事中的薄弱环节,发挥联系左右、协调各方的作用。重点做到:一是收文准确,在协同办公系统上对上级来文准确及时地签收、登记、传阅、确保公文流向合理,二是传文严格,上下级来文先有办公室主任批阅,严格掌握传阅范围。三是归档齐全,对一般公文,领导批阅完后,随即进行整理归档。此外,办公室还做好法定节日,如五一、端午节假日值班安排工作,督促检查上级和支公司领导部署工作的落实情况,及时传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证上下政令畅通。

  六、车辆管理工作。

  按照安全、高效、节约、守法、爱车、服务工作目标,通过建立健全车辆管理规定,使车辆管理工作更加规范化、制度化、科学化,牢固树立服务意识。经常组织司机进行遵纪守法教育和爱护车辆教育。在支公司春检工作之前,组织驾驶员对车辆进行检查,维修,保养,以及对各相关人员的安全教育。日常工作中,严格执行车辆的“三检”制度,认真保养维护车辆,严禁带故障出车。上半年支公司车辆较好的完成了各项服务保障任务。

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