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2024年度区人社局开展作风建设提升年活动实施方案(全文)

发布时间: 2024-04-27 09:55:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2024年度区人社局开展作风建设提升年活动实施方案(全文),供大家参考。

2024年度区人社局开展作风建设提升年活动实施方案(全文)

区人社局开展作风建设提升年活动实施方案

  为深入贯彻落实党的20D精神及省市“新春第一会”精神,持续深化“一改两为五做到、踔厉奋发五提升”要求,改进工作作风,全力推动各项工作守正创新,再创佳绩。结合我局实际,就开展“只争朝夕、争先创优”作风建设提升年,制定如下实施方案:

  一、指导思想

  深入贯彻落实中央和省、市、区委有关会议精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,持续推动全系统干部职工提升服务水平,提高工作效能,着力解决“虚、拖、绕、躺”等作风顽疾,大力发扬“严、准、细、实”的工作作风,不断提振担当作为、干事创业的精气神,为实现人社系统高质量发展提供坚强的作风保障。

  二、工作目标

  对照“政治坚定、业务精通、作风过硬、业绩一流”行为准则,坚持系统观念和问题导向,坚持刀刃向内和自我革命,深入查摆整治工作能力和作风方面的问题,建设暖心人社、为民先锋品牌人社队伍,确保各项工作始终走在前列、干在实处,为人社系统服务经济社会发展提供坚实有力的组织保障。重点查摆整改以下5个方面的问题:

  (一)查摆目标定位高不高,提升政治站位。面对新时期人社工作要求,面对人社工作取得的一些成绩,出现了骄傲自满情绪和放松要求的心理,导致工作标准低了,走在前、争第一的劲头不足。主要表现为:思想松懈、作风漂浮、工作要求不严、执行标准不高、慎微意识不强,没有达到“光荣榜上必有我”境界。形式主义问题仍然存在,没有真正沉下身子抓落实,部分工作停留在“纸面”上、没有落实到“行动”上。

  (二)查摆服务能力强不强,提升为民形象。作为人社干部,应该千方百计为民办实事、为企优环境。但业务不精、本领不硬的问题突出,深入一线,问计于民不足,部分干部出现本领恐慌。主要表现为:对人社工作发展规律和国家发展大势没有深刻理解,对人社业务相关的法律法规、政策文件以及工作流程没有做到烂熟于心。年轻干部的理想信念和初心使命还不牢固,成长速度和成熟程度跟不上人社事业发展需要。

  (三)查摆工作方法好不好,提升效率水平。只争朝夕、事不过夜的精气神不足。业务流程不严谨,工作思路不开阔,制度落实不到位。主要表现为:自认为经验丰富,习惯用旧思维、老办法、老经验应付工作,没有把工作标准、工作成效放在第一位,工作方式方法不够灵活,对新情况、新问题不研究、不上心,缺乏主动性和创造性。

  (四)查摆自我革命准不准,提升勇气担当。缺乏自我革命的精神和勇于担当的气魄,坚持问题导向,刀刃向内勇气不足。主要表现为:面对新问题和“硬骨头”,仍然存在新账不想理,旧账不想翻的心理,不能第一时间止损纠错,缺乏正视自身错误和缺点的勇气。面对纷繁复杂的工作,“虚、拖、绕、躺”等顽瘴痼疾尚未根除,少数干部大局观念缺乏,团队意识较弱,宁可少一事,不愿多扛事。

  (五)查摆干部管理严不严,提升管理水平。“你以人社为荣、人社以你为傲”的氛围不浓,干部职工自我管理意识不强、对干部教育管理失之于“宽、松、软”。主要表现为:对干部存在不作为或慢作为、精神状态不振奋、工作作风不扎实、存在工作质量不够高、效果不够好等突出问题重视不够、落实不力,从严管理监督的意识不够强。

  三、活动时间

  2023年3月1日—12月31日

  四、重点任务

  (一)进一步改进干部工作作风。建立健全日常效能巡查制度,不定期开展突击巡查,进一步强化干部职工作风效能建设,严明工作纪律。健全落实人社“局领导走流程”制度。组织局领导以服务对象、经办人员身份,深入群众、深入企业、深入基层、深入一线,开展线上线下“走流程”活动,摸情况、查问题、听需求,形成问题清单、需求清单和解决措施清单,并督促抓好整改。

  (二)进一步提高综合柜员制改革成效。持续开展“提速办”,不断优化经办服务流程,精简证明材料,压缩办结时限。动态调整并及时发布权责清单和审批服务事项清单。全面推行证明事项告知承诺制,综合服务窗口推行“统一受理、分类办结”的新型服务模式。推进人社政务服务“好差评”工作。践行“六好”服务承诺,持续推进“五制、四公开、三亮明”工作制度。

  (三)进一步强化队伍能力建设。通过组织全体干部职工开展“每月一课”活动,推进人社政策宣讲制度化、常态化,确保月月有宣讲,时时有收获,提升干部业务能力。进一步开展常态化练兵比武,依托练兵比武在线学习平台,持续开展“日日学、周周练、月月比”线上练兵,实现窗口人员必学、新进人员必学、新出政策必学,培树更多“人社知识通”“业务一口清”。

  (四)进一步强化全方位风险防控。不断完善监管风险体系。强化“管资金必须督廉政”意识,依法健全就业培训资金、社会保险基金、经办服务风险防控体系,开展社保基金管理提升年行动、农民工市民化质量提升行动,围绕业务全流程、全环节、全场景,逐一梳理风险点,排查风险隐患,堵塞漏洞,补齐短板,明确防控措施并抓好落实。

  (五)进一步展现人社新作为。持续开展政策纾困“六走进”人社政策宣讲活动,向企业、劳动者提供全天候、“看得懂、算得清”的政策宣传咨询服务,及时兑现政策。聚焦建设法治人社、和谐人社、智慧人社、暖心人社和幸福人社,讲述人社好故事,传播人社好声音。优化营商环境,不断提升人社政策的知晓度、透明度,不断增强群众的安全感、获得感和幸福感。

  五、方法步骤

  (一)学习教育。组织党员干部采取自学和集中学习相结合的方式,认真学习党的20D精神、A总书记关于加强作风建设的重要论述,省市区关于“一改两为”的决策部署,学深悟透与人社工作密切相关的党内法规、制度文件、有效经验,再次回顾2022年工作成效和短板不足,进一步明确2023年目标、任务、路径和要求。5月份组织赴红色教育基地开展作风提升教育活动,组织开展集中学习研讨,每名党员干部畅谈学思践悟体会。

  (二)查摆问题。聚焦作风建设5个方面问题,按照最高最好最优对标对表,采取自己找、相互提、领导点等方式查找问题,从典型案例和群众反映中反思问题。要联系思想和工作实际,实事求是检视反思,把问题找实、把根源找深,明确努力方向。机关干部围绕问题,建立问题表现、原因分析、整改举措、完成时间“四清单”,务必做到直奔主题、内容实在、剖析深刻、触及灵魂,不掩饰缺点、不回避问题,不文过饰非,逐条列出问题,逐项查深根源,逐件整改落实。

  (三)谈话提醒。把“改”字贯穿活动始终,坚持问题导向,主动加压、自我倒逼,针对查摆的问题,研究制定改进方案,不折不扣整改到位。扎实开展谈心谈话,就如何做到“政治坚定、业务精通、作风过硬、业绩一流”,分管领导与部门同志开展“一对一”谈心谈话,点出个人问题,提出改进要求。

  (四)召开组Z生活H。结合召开2022年度党组织专题MZ生活H和组Z生活H,针对查摆的问题,联系整改落实情况,认真开展批评和自我批评,自我批评要见人见事见思想,相互批评要真点问题,达到红脸出汗、排毒治病的效果。

  六、工作要求

  (一)统一思想,提高认识。把深入开展作风建设提升年活动作为贯彻党中央、国务院决策部署、推动人社事业高质量发展的重要基础性工作,“为企优环境、为民办实事”,打造群众满意的人社服务,持续推动作风建设由阶段性行动向常态化、长效化转变,进一步提升人社系统服务发展、服务群众的思想自觉、政治自觉和行动自觉,不断增强责任感和使命感。

  (二)统筹兼顾,做好结合。把作风效能建设工作纳入本单位D建工作重要内容和业务工作统筹谋划和推动,做到同研究、同部署、同落实、同考核,确保机关作风建设与部门业务工作有效结合、相得益彰,明确任务、压实责任、扎实推进和落实好工作任务。“你以人社为荣、人社以你为傲”,不断增强每位人社干部的集体荣誉感和勇当先锋的意识,着力打造忠诚干净担当的人社干部队伍。

  (三)加强督导,确保实效。把加强机关作风建设作为一项重要内容,纳入年底考核测评范围,注重日常监督检查,严格年终考核,以促进活动深入开展,确保取得实实在在的成效。要把作风建设工作与整治群众身边不正之风结合起来,持续整治发生在群众身边的作风问题,大力推动解决困扰基层的形式主义、官僚主义问题。对政策不落实,服务不到位,首问负责、一次性告知等制度执行不力等问题,对敷衍塞责、弄虚作假、阳奉阴违等情况,依照有关规定进行严肃查处,追究相关责任人责任。

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