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个人述职报告49200(范文推荐)

发布时间: 2022-09-02 09:40:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的个人述职报告49200(范文推荐),供大家参考。

个人述职报告49200(范文推荐)

 

 尊敬的各位领导:

 日月如梭、 时光飞逝, 转眼间又到了年底, 回顾这一年的工作, 感觉收获有颇丰。

 2009 年, 对于我来说, 是不平凡的一年。

 在这一年里, 我脱掉了初入社会时满脸的稚气, 也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见, 让自己在生产基层单位得以充分的锻炼, 迅速成长。

 按照各级组织的工作思路、 目标、 任务, 立足本职, 勤奋努力、 拼搏向上, 积极展开工作, 圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。

 现在已经可以独当一面, 在最短时间内出色地完成领导指派的任务, 也可以独自带班作业, 合理地安排师傅们完成活计, 确保设备运转正常, 提高洗煤生产效率效率。

 现在将一年我思想的进步, 分管的工作, 业务水平等方面的成就向各位领导作以述职:

 一、 思想政治学习方面

  中国共产党组织是光荣的组织, 在政治学习方面, 通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想, 进一步增强了党性, 提高了自己政治洞察力, 牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、 人生观、 价值观。

 在平时的工作中, 也始终以一个共产党员的标准严格要求自己的一言一行, 一举一动, 向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。

 十月份, 终于被党组织吸收为积极分子, 加以培养。

 对此, 我特别高兴, 也充满信心与自豪感, 这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。

 我将已无限热情投身到我所从事的工作中, 时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容, 除了积极参加党组织学习会议, 还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想, 新政策, 不断充实自己, 提高思想认知水平, 让自己一步步成为一名正式的, 优秀的中国共产党。

 二、 业务水平方面

  针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性, 技术含量高这一特点, 平时尤其注意理论知识的学习。

 而作为一名技术人员, 始终以业务知识学习作为工作的主要任务。

 为了尽快熟悉业务, 做好电气技术员的本职工作, 翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍, 认真专研电气知识, 学习工艺流程, 保证理论与实践切实相结合的学习方法, 从本质上解决问题, 并找到问题的根源, 解决问题的原理方法, 加以巩固学习。

 期间也不忘丰富的网络资源, 大量的专业文献资料更是我学习的法宝, 遇到难题时, 再三推敲琢磨, 向老师傅们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。

 由此在工作中不断摸索积累实践经验, 使自己的业务知识能力满足工作需要。

 三、 工作收获简要

  1、 十一检修期间, 201 、 202 原煤机头改造时, 连续六天时间我都坚守在工作第一线, 为了赶工期, 有些老师傅连续三天未回家, 亲自协调外委工程队的工作, 并以身作责。

 经过几天的检修工作, 我的业务水平有了很大程度的提高, 更可贵的是, 老师傅们的敬业精神更值得我们学习。

 我时常告诫自己:

 珍惜每一个学习机会, 人人都是我学习的榜样。

 从一点一滴做起, 不怕脏, 不怕累, 没有怨言, 才能适应洗煤厂生产任务紧, 检修任务艰巨的特殊性, 才能提高自己的综合业务能力, 成为平凡人中不平凡的一员。

 2、 在一次洗煤生产时, 4 号变压器突然掉电, 导致主厂房设备全部有过流显示, 调度室发不出警报, 现场起不了车, 经过仔细查验发现 4 号变压器到高压的电缆老化, 未及时更换。

 这次事故反映出我们日常检查工作不到位, 没有及时发现潜在隐患, 在平时的巡视检查工作做的不够彻底, 需进一步加强检查工作的严密性, 周全性,以免发生类似情况。

 以这次事故为教训, 强制检修以及重点设备的定期检查试验, 必须落到实处, 只有这样, 安全生产才能有保障。

 四、 加强技术培训, 提高员工素质

  在年初, 就对员工的技术培训工作制定了完整的计划, 按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程, 工作标准及各岗位工作应注意的细节问题, 通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行安全教育培训, 杜绝事故的发生,提高工作效率。

 针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题, 以解决实际问题为目的进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训, 逐步拓展员工思维方式和改善作业方法, 进一步提高员工的实际操作水平, 以便更好协调电气技术工作。

 在安全治理方面, 严格落实“预防为主”的方针, 严格治理, 把不安全隐患消除在萌芽状态, 没有发生人身、 设备事故。

 积极配合车间的工作, 与全厂技术人员一起攻克难关, 提前预知以及解决安全隐患, 从而保障洗煤工作能够安全有序的进行。

 五、 存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题, 我认为主要是现场设备工作原理只知其一, 不知其二, 没有做到了如指掌; 创新意识不够; 对外协调能力需进一步加强。

 主要原因是任职时间较短、 缺乏经验。

 在今后的工作中, 我一定要努力做到以下三点:

 1、 努力学习, 勤下现场, 理论结合实际, 提高综合素质和业务能力, 为本职工作做出自己最大的贡献。

 2、 勇于创新, 多学习, 多汲取高科技所带有的简便, 灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。

 3、 放下思想包袱, 多与员工沟通, 特意增强协调能力, 想民之所想, 急民之所急, 力争做一名优秀的管技人员。

 以上是我任职一年来的述职报告, 自我评价:

 称职。

 敬请各位领导批评指正。

 各位领导:

 在过去的一年里, 我装置在添加剂车间的领导下, 取得了可喜的成绩。

 一年以来, 我们克服了生产管理中一个又一个的困难, 在 202 产品市场疲软的情况下, 加强管理, 从降低生产成本入手, 为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。

 下面是我一年来的工作的简单回顾:

 一、 思想政治方面:

 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、 车间的决定。

 遵守党纪国法及公司、 车间规章制度, 认真做好本职工作。

 在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作, 自己一直把组织员工学习江泽民“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。

 思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。

 过去的一年添加剂车间变化很大, 经历了组织机构及人员调整, 员工思想活跃, 员工思想波动大, 影响队伍的稳定。

 在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题, 有针对性的做好员工思想稳定工作。

 一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

 对于装置的工作环境艰苦, 我能够处处为员工考虑。

 通过解决具体问题来解决思想问题。

 改造操作间、 修建水池、安装热水器及空调、 改善装置照明。

 随着环境的逐步改善, 员工心态不稳的问题也有所解决。

 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。

 向员工讲形势、 讲任务、 提要求。

 使员工认清形势, 明确方向, 调动了员工的工作积极性, 为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动, 争创先进党支部活动。

 开展党员身边无违章、 无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。

 加大对党员的教育力度, 定期组织党员学习, 并有记录, 从整体上提高党员的素质。

 自己在工作中始终严格要求自己, 团结同志, 不搞帮派, 廉洁自律, 杜绝去各种娱乐场所。

 装置奖金公开化, 不留余额。

 为员工起表率作用。

 二、 安全方面:

 始终把安全工作放在第一位, 认真贯彻执行安全生产责任制。

 在职工中开展安全教育, 坚持每周一开调度会, 经常参加四点半班组安全学习活动, 首先年初装置制定一系列安全管理制度, 平日装置领导采取日巡检、 周检查等手段做好安全工作, 并对查出问题要求按期整改, 使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力; 安全教育是一项长期工作, 是提高职工安全意识和安全素质的重要文件, 因此, 我还利用调度会、 班组安全活动会对职工进行安全意识教育, 并通过事故案例教育大家, 使职工的安全思想不能松懈, 同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育, 使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高; 在动火管理上, 每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题, 坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报, 相信自己到现场检查, 使每一张火票无漏洞。

 查找安全隐患, 并积极进行整改。

 对于硫磷化加料时, 加料间存在着较高浓度的硫化氢气体, 易产生事故。

 根据上述情况, 我经过研究、 分析, 在加料间两侧加装了风机, 使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。

 对于加料过程中开桶盖等操作, 对桶的敲击极易产生火花, 引起五硫化二磷着火。

 车间给每班配发了一套铜制工具, 避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

 三、 生产方面:

 我装置是建成较早的装置, 生产工艺比较落后, 设备陈旧, 再加上装置多年未大修, 所以在管理方面造成很大的困难。

 面对困难, 我没有被吓倒, 从各方面做工作, 强化装置的管理, 分析生产中存在的问题, 紧密围绕降低成本、 减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。

 坚持向管理要效益的原则, 加强装置内部管理, 控制材料费的使用。

 在技术方面改进工艺配方, 提出了在不影响产品质量的前提下, 适量降低氧化锌的加入量, 由原来的每釜加

 入 300 公斤改为 260 公斤。

 此项节约 40 吨氧化锌, 全年节约氧化锌 268000 元。

 回收渣子酸 1 8 吨, 创造效益168000 元。改进过滤的生产工艺, 增加氮气吹扫工艺, 提高产品收率 5%, 每年可回收 20 吨产品, 创造效益 1 84000元。

 能耗下降了 1 0%, 创造效益 28000 元。

 其中节水方面:

 硫磷化冷凝器上水安装阀门, 使冷凝器给水形成规范操作, 减少水的跑损。

 将工段水池改建到工段休息室内, 杜绝长流水现象。

 生活用水改路, 将检修班、 装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水, 减少冬季排凝点。

 严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间, 避免延时操作, 减少机泵耗水量。

 加强浴池管理, 将女浴池取消, 减少喷头 6 个, 并在余下的每个喷头上安装控制阀, 达到随洗随开, 按时开停。

 节汽方面:

 减少碱吸收装置的梳水器数量, 减少排放点。

 工艺管理上, 利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点, 指导操作工在操作中尽量用反应热升温, 以减少蒸汽、 水的使用量。

 节电方面:改变不合理操作。

 以前, 皂化收酸后立即开搅拌机, 人为增加搅拌时间 1 小时, 为了改变这一不合理操作, 规定只能在搅拌前半小时开搅拌机, 减小了电力消耗。

 停产期间停运六十米烟囱的鼓风机, 每小时可节电 22 千瓦。

 通过以上措施使我装置的可变成本大大降低, 202 产品由 1 999 年的 6639.72 元/吨下降为 6587.91 元/吨; 203产品 1 999 年的 7983.86 元/吨下降为 7624.74 元/吨, 分别比去年同期下降了 1 .00%和 4.50%。

 动力消耗:

 202产品:

 蒸汽单耗由 2.54 吨/吨下降为 1 .61 吨/吨, 水单耗由 1 8.59 吨/吨下降为 11 .24 吨/吨, 电单耗由 1 60.08 吨/吨下降为 11 8.6 吨/吨。

 203 产品:

 蒸汽单耗由 3.49 吨/吨下降为 1 .90 吨/吨; 水单耗由 22.76 吨/吨下降为 11 .38吨/吨; 电单耗由 226.08 吨/吨下降为 1 38.72 吨/吨; 蒸汽单耗下降了 49%; 水单耗下降了 45%; 电单耗下降了33%。

 质量是企业的生命, 面对众多的竞争对手, 质量无疑是一张“王牌”。

 一年来生产主要从质量上下工夫, 强化职工的质量意识, 严格按工艺要求操作, 对不合格产品坚决不进入下一工序, 开展了 QC 活动小组, 严把质量关, 作到让用户放心。

 2000 年我车间产品缴库合格率均达 1 00%。

  另外在原料库房存有 60 余吨已报废辽阳产五硫化二磷, 为挽救报废损失, 我在安全部门的配合下制定了安全措施, 回收使用了 60 吨已报废辽阳产五硫化二磷, 挽回了 36 万元的损失。

 在使用中为防止爆炸事件, 我在安全部门的配合下制定了安全措施, 每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程, 未发生一次事故, 降低了生产成本。

 受到公司及车间领导的表扬及奖励。

 其他工作:

 在全体职工的共同努力下, 消除因拆除 501 装置而产生的垃圾 30 多汽车。

 顺利完成 ISO9000 认证复审工作。

 顺利完成公司岗检验收。

 顺利完成 2000 年 202 装置达标工作。

 在过去的一年里虽然取得了一些成绩, 但也存在着很多不足, 一是党的建设、 党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决; 党员的先锋模范作用还不够, 今后工作中都要注意; 二是在管理才能方面, 如何调动员工的积极性, 自己还需加强学习和锻炼。

 五、 今后工作:

 2004 年是添加剂车间任务最艰巨、 困难最大的一年, 也是我们面临机遇最大的一年。

 我将带领锌盐装置全体员工, 克服各种困难, 使我装置在政治思想工作、 安全生产管理、 工艺技术管理、 节能降耗、 装置达标及环保等方面比 2003 年有更大的提高。

 努力完成车间下达的扭亏各项指标, 为添加剂美好的明天而努力奋斗!

 以上是自己一年工作总结, 望领导审议给予批评指正, 便于自己在今后的工作中发扬成绩、 纠正缺点和错误, 取得更大的成绩。

  公司部门经理述职报告 作者:

 佚名

 来源:

 不详

 发布时间:

 2009-1 2-26 1 8:1 2:32

 发布人:

 lsychj1 23

 时光如水, 光阴似箭, 充满机遇与挑战的二 OO 二年既将过去, 通过上级领导的帮助指导, 加之全部十多名同志注重合作, 注重协调, 在汗水和智慧的投入中, 各方面工作取得了新的成就, 有了新的进步。

 看到公司营业额蒸蒸日上, 我内心感到无比欣慰和骄傲。

 我想一个人只有经过不断努力, 不断奋斗, 才能克服自身的缺点, 才能不断超越自我, 实现理想和人生的价值。

  我是于 97 年 6 月份到 XX 公司参加工作的, 今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

 一年...

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