摘 要：由于经济全球化的深入发展，新的财务管理模式，财务共享在许多金融企业，服务企业，制造网点，连锁企业和电信服务中不断涌现。传统的财务会计系统已不再适合许多企业的发展需求，企业企业管理会计的有效过渡迫在眉睫。本文分析了财务共享背景下企业管理会计的变革所面临的机遇和挑战，并提出了大学人力资源教育，企业企业管理会计的继续教育和健全的国家企业企业管理会计制度三个方面的建议。
关键词：企业管理;会计转型;财务共享;制度优化;企业会计
财务共享随着云计算，互联网和大数据时代的来临而来，并受到传统传统财务和会计人员的影响，而财务共享作为一种新型的企业财务处理方式为许多大型集团企业带来了财务效率。对此，笔者解决了高成本的缺点使企业的财务更加简洁明了。随着中国国力的提高和经济的快速发展，大企业意识到金融业的变化，政府和企业也意识到了转变企业管理会计的重要性，并逐渐做出了回应。
1.财务共享形势下企业企业管理会计过渡面临的机遇
1.1财务共享情况下跨国企业对企业管理会计的要求
随着企业内部财务共享的不断深入，随着云计算，人工智能和互联网的出现，数据处理的速度和方法也得到了提高，财务数据的组织将福音带给了许多跨国企业和集团。过去，跨国企业之间需要一些时间来合并，分析和总结财务信息。财务共享平台的问世极大地提高了各个企业的数据处理速度，支持了托管会计的平稳转换，并允许更多的财务人员参与预测企业的未来运营。
1.2会计信息化的建立为企业管理会计的转换提供了条件
随着财务共享平台的建立，企业管理会计与会计信息化更加紧密地融合在一起。在大数据的前提下，财务共享平台在全国范围内联网，使其他地区的团体首次获得财务信息。作为回应，会计信息化的发展导致会计人员的结构变化，从传统的财务会计模型到企业未来经营的决策，为企业发展提供了有力支持。
1.3大数据的开发需要企业管理会计人员
大数据的发展使企业会计从现代市场经济过渡到企业财务管理的必然趋势。基于财务会计的会计处理工作，企业管理会计根據大量数据推断未来的业务状况，并为融资和应用提供决策依据。在财务共享情况下部署大数据平台使中央会计人员可以集中处理和解决基本会计任务，并促进托管会计的过渡。企业管理会计结合了宏数据，以帮助企业为其建立更好的财务系统，并选择更合适的业务方法。大数据的发展有力地支持了企业管理会计人才的发展，在大数据时代，需要分析数据和制定决策的人才是向企业管理会计过渡的关键机遇之一。
2.财务份额状况下企业企业管理会计转换面临的挑战
2.1缺乏企业管理会计人员，需要提高整体素质
目前，中国的财务和会计人员仍然扮演着“会计和报告”的角色，更多的职业学院向中国市场派遣了许多传统的会计人才，并且会计市场现在已经严重饱和。但是在饱和的会计核算市场中，缺乏企业管理会计人才，但是许多企业正在财务共享的情况下积极地培训企业管理会计人才，但是大多数人缺乏实际的操作经验，只掌握企业管理会计理论。缺乏知识，数据处理，数据分析和业务预测。即使企业管理人员已经掌握了如何在财务共享情况下分析各种数据的方法，企业管理人员实际上并没有应用这些数据来参与企业的未来管理计划，但是企业管理人员只需要专注于一个方面而不是充分开发它并提高财务人员的综合素质。
2.2企业对商业会计的转换没有给予足够的重视
面对组织组织结构和员工队伍的变化，新的管理模式的出现将不可避免地影响团队的利益。作为领导者，企业的关注点不是关键，没有长期目标，并且缺乏对业务会计转换的重视。企业领导者缺乏关注将不可避免地影响每个员工对企业管理会计过渡的重视程度，这将导致企业领导者在企业管理会计过渡中缺乏支持，并且在企业管理会计过渡中会遇到困难。
2.3企业管理会计系统不完整，信息安全也不保证
企业管理会计发展的概念最初起源于西方，在国外企业中，对企业管理会计负有明确的责任，健全的管理体系在促进企业管理会计过渡中起着重要的作用。由于中国的企业管理会计调查起步较晚，因此中国还没有完善的管理体系。在中国，企业管理会计系统领域的研究很少。企业的发展离不开健全的制度保证，而且由于没有健全的企业管理会计制度，中国企业难以进行企业管理会计的过渡。互联网时代的信息安全也是重中之重，没有完善的管理体系，就不可能保证企业财务信息的安全，这将阻碍中国的会计管理和转型。
3.财务共享情况下企业企业管理会计变革的发展建议
3.1提高对应用效果的评价并增加实际价值
实践是检验真理的唯一标准，企业管理会计也是检验真理的唯一标准。为了从企业管理会计中受益，企业必须根据理论，重视健全和完整的管理体系，并在理论体系中探索实际的方向。企业可以根据自己的条件不断开发并持续应用企业管理会计知识进行测试。另外，有必要提高企业管理会计的应用意识，规范其管理制度，优化企业的应用环境，为企业管理会计的应用提供良好的氛围。同时，企业需要对新时代有新的认识，重视信息化建设，不断更新内部软实力，创新硬件，建立及时的支持设施，以使企业管理会计发挥最佳作用。
3.2适当培训人才，完善人才管理体系
随着当今社会的快速发展，企业间的竞争高度依赖于人才的角色，因此要在企业管理会计中发挥更好的作用，有必要在最终分析中培养人才团队。企业需要将企业管理会计和财务会计分开，分别设置专门的管理和会计分支机构，并配备全面的后期质量人员来满足企业的需求。在当今社会，信息化已成为一种重要的方法，企业会计经理必须注意培养员工，以使人才能够顺应时代潮流适应市场需求。通过绩效评估，晋升和加薪，企业会计师鼓励加强问责制和归属感。进行定期或不定期的教育活动，及时更新企业管理人员对企业管理会计的理论知识，在实践中表现良好，加深企业管理人员对企业管理会计人才创新的理解，并提高企业管理人员的价值。
学院是培养管理人才的重要基础。大学需要制定系统的人才培训计划，以通过各种课程模块系统（例如基础课程，必修课程和专业核心课程）向学生讲授企业管理会计知识。主要的“大学”可以由相对较低级别的会计师来完成，因此可以适当减少一些基本的会计课程。大学还需要提高学生的实践技能，并组织相关的会计竞赛和会计技能。竞赛和其他会计竞赛，以培养学生的实践和创新技能。在金融共享时代，大学必须不断优化教学方法，培养多样化的管理和会计人才。
3.3提高企业会计转型的重要性
为了充分发挥行政会计在企业内部管理中的重要作用，在某些实现中应注意内容的优化。在企业管理会计的预测和实施方面，业务发展所面临的外部市场状况的变化着重于对企业的资本需求，利润，成本和销售进行准确的预测和分析。在实施控制方面，重点是成本管理和全面预算管理，以准确地识别，确定目标并改进企业成本管理和全面预算管理中存在的问题。同时，重点应该是通过对企业绩效的评估促进管理和会计核算，并充分利用财务导向评估的以资源为中心的作用来改善企业的整体管理。关于绩效指标的设置，应注意定性保留，结果和流程，财务绩效和财务能力指标的结合，以实现财务管理和业务管理的进一步融合，并提高精益管理水平。
增强管理和会计经理在迅速变化的信息中提高管理意识尤为重要，企业财务管理负责人必须首先提高转变企业管理会计的重要性，并系统地学习与企业管理会计有关的概念。企业管理人员需要正确掌握它。积极引导低级员工学习企业管理会计知识，促进财务会计人员的平稳过渡，并定期对员工进行培训，以期学习英语会计知识并提高员工的理论和实践技能。企业可以使用政府创建的平台来增强对财务人员的培训，并提高其知识和技能。企业管理人员可以使用该平台将财务人员移至国外进行进一步研究，并通过与外国财务人员的沟通来增强企业管理人员的能力。
3.4完善国家企业管理會计制度，确保财务信息的安全
面对大数据和云计算的兴起，在财务共享的形势驱动下，企业管理会计已成为企业会计中的重要角色，确保财务信息的安全性也是企业管理会计转型的第一步。各种企业和相关行业需要准确地实施与企业管理会计相关的政策，以促进中国会计市场的重大变化。目前，中国对企业管理会计制度缺乏普遍的了解，但不应盲目采用其他国家的企业管理会计制度，但有必要在结合中国国情的前提下建立具有中国特色的企业管理会计制度。按照中国社会现代化的要求，它将充分利用财务共享的利益，促进企业管理会计和会计信息的有效结合，拓宽中国会计市场的发展前景。此外，国家需要建立一个安全的网络信息平台，以使企业财务平稳运行。同时，企业应客观地分析战略措施，加强内部企业管理会计的运用，提高企业的经济效益，并鼓励员工提出改善企业管理会计制度的建议。
健全的系统是所有工作的前提，要更有效地使用企业管理会计，企业管理人员需要构建一个合理而完整的管理系统。只有这样，企业管理人员才能规范企业的企业管理会计行为并避免欺诈和缺陷。
4.结论
通常，财务共享时代是促进企业管理会计转换的重要机会，这为业务决策提供了有力的保证，但是财务共享平台的构建却给财务信息带来了隐患。因此，企业会计必须积极创新和变革，以适应金融共享时代的发展。
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