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卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料5篇

发布时间: 2022-09-11 19:50:04 来源:网友投稿

卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料5篇卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料 **新安物业管理小区位于友谊大道以北,始建于上世纪九十年代,是在福诚进一步实施厂区管理,提高和改善职工居住条件的前提下孕育而生。该小区下面是小编为大家整理的卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料5篇,供大家参考。

卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料5篇

篇一:卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料

*新安物业管理小区位于友谊大道以北, 始建于上世纪九十年代,是在福诚进一步实施厂区管理,提高和改善职工居住条件的前提下孕育而生。该小区隶属于武汉福诚物业管理有限公司**分公司,现有管理人员 5 人,保安 18 人,小区占地 6.84 万平方米,总建筑面积 8.5 万平方米,绿化面积 2.86 万平方米,设计户数 1505户,现已入住 1500 户,这里设施齐全,管理有序,是一个融居家、健身、休闲为一体的优秀住宅小区。于 2002 年被评为“社区体育活动先进社区” 。

 随着物业管理行业的兴起,福诚积极依靠国家政策,顺应时代潮流,大胆构想,对原有职工生活住宅小区内的硬件设施进行了有步骤、有计划整治和更新。加快了旧有房产管理向新型物业管理的转制步伐, 创造性的探索出旧区物业管之路, 使福诚职工深受其惠。新安小区顺利的实施物业管理, 就是我们在开创旧区物业管理道路上的一个新的里程碑。

 多年来,经过风雨清礼,岁月侵蚀,**地区的住宅已是新颜换旧貌,公共设施老化,房屋结构陈旧是我们实施物业管理过程中的最大障碍,但这里芳草幽幽,绿树成荫, 居民熟识, 社区管理完善,又是其他新建小区难以匹敌的优势。因此,在福诚各级领导的指导和关怀下,我们**物业分公司迎难而上,勇挑重担,发挥优势,弥

 补不足,充分吸取其他物业公司管理上好的经验,好办法,因地制宜,有效施展,取得了经验与管理上的双丰收,稳步推进了新安小区物业管理转制中的各项工作,成效显著。

 1、设施方面,重点解决了一楼晒衣难,路面破损,无楼道灯等的问题。

 老区住宅由于设计原因, 一楼居民缺少必要的晒衣场所,小区路灯损坏严重,楼道内无方便居民出行的感应灯。而且各种车辆的随意出入,许多路面出现了不同程度的破损。针对以上问题,公司集中精力,投入了大量资金,重新补修路面 120 平方米,安装路灯()盏,楼道感应灯 610 盏,栽种晒衣架 300 多根。还根据小区业主意见,彻底疏通了污排主管道,更换下水管 200 余根,确保了小区污水排放通畅无阻,业主安居乐业。

 2、在公共绿化方面,充分施展老区优势,进一步美化小区。老区植被经过多年精心养护,现已绿树成荫,花开四季,清晨娓娓动听的鸟叫声更让人心情舒畅,精神抖擞。但绿化带的规划管理上还存在着许多的不足,对此,我们专门与绿化公司取得联系,修复和改造绿化隔离带()米,还在树木茂盛处新增了石桌、石凳及老少皆宜的体育设施, 草坪花坛周围添加了爱绿护绿的警示牌和果皮箱。现在,只要走进小区,便会使人感觉到神清气爽,心旷神怡。

 3、在公共环境方面,加强了清扫保洁,重拳打击违章建筑。我们按时与环卫部门签订保洁和建筑、生活垃圾清运协议,对小区清扫保洁人员的工作质量实行环卫、社区、物业三重监督考核管理。物业管理人员每天不定时巡视小区内的环境卫生,并及时指出不足,督促改正。对业主反应的卫生问题,小区接待员也认真做好登记,

 月底反馈给环卫部门予以一次性考核。通过我们实时监控,有效管理,彻底消除了小区内的卫生死角,确保了卫生环境的干净整洁。另外, 我们还借助武汉市 “883 计划” 的东风, 在小区内开展了 “清洁武汉,美化家园”的拆违活动。并成立了专班,建立了网络,拟订了活动方案,对违章建筑实行拆一处,建一处,绿一处的工作原则。同时还不断畅通信息渠道,公开举报电话,防止违章反弹,保证拆违成果。使小区建筑外观整齐划一,赏心悦目。

 4、在小区安全管理方面,进一步加强保安管理,完善各项制度,组建社区义务巡逻队。保安是物业管理小区内的一个重要服务窗口,在维护和建设好这个窗口的过程中,我们始终是以制度来管理人、约束人,相继制定了《保安上岗制度》 、 《门岗交接班制度》和《夜间巡查制度》 。积极与辖区派出所取得联系,组建了社区义务巡逻队,有力加强了小区内的群防群保工作。小区每月召开保安大会,及时通报当前治安防范重点,认真做好个人考评和思想转变工作,确保保安队伍的绝对稳定。为进一步树立保安形象,还专门利用业余时间开展了“保安大练兵”活动,有计划地进行了队列训练和专业知识学习,使他们逐步成为了一支保卫小区安全的生力军。

 经过努力,小区面貌焕然一新,各类指示牌、宣传栏、街坊平面图一应俱全,汽车、自行车停放有序,修剪成形的万年青错落有致,月季花、栀子花、桂花、梅花随着季节变换含蕊吐芳。这里到处洋溢着满意的笑容和安居的话语, 为创湖北省优秀住宅小区打下了坚实的基础。

 作为福诚老住宅区,与那些新建小区相比有着“先天性”的不足,它们起点高,政策活,各项管理制度齐备。而我们基础差,居民思想守旧,各项制度亟待推陈出新。面对困难,我们进一步树立信心,鼓足干劲,克难攻坚,按照《全国物业管理示范住宅小区》标准和《物业管理条例》全面抓整改,认真抓落实,依法实施了小区物业管理。

 1、成立业主委员会。从业主中产生业主委员会,开始许多人不太理解和支持,他们认为民间团体可有可无。为此,我们进行了大量的宣传工作,发送宣传资料 1000 余份,协助各门栋选出业主代表,并在小区宣传栏予以公布。然后,与社区居委会联合召开业主代表大会,从代表中选举产生业主委员会的主任、副主任及其他相关人员。整个过程公开、公正、公平,得到小区居民的一致拥护、认可。

 2、积极协助业主委员会开展日常工作。在小区办公条件十分有限的情况下,专门为业主委员会提供了办公场所,协助完善了《业主公约》 ,为他们创造了良好的工作环境及局面。我们主动邀请他们参与小区日常管理。定时召开业主大会,依法保障他们的知情权、监督权。

 3、加强管理,完善制度。为进一步提高服务管理实效,我们定期召开业主座谈大会, 收集群众意见, 完善各项制度, 相继制定了 《小区主任职责》 、 《小区管理员职责》等多项职责和制度,使小区管理逐步法制化、规范化。

 4、迎合市场,建立灵活的机制体制。物业管理行业犹如逆水行舟,不进则退。业主日益增长的服务需求,给我们提出了更高的工作标

 准和要求。为此,我们不断的开拓创新,求实进取,依据行业特征制定出长远的发展规划,实行了能者上,劣者下,多劳多得的用人分配制度。

 大力开展技术练兵活动, 全面提高员工的服务技能水平,为走物业管理市场化道路提供坚强有力的人力资源和技术保障。

 在做好以上工作的同时,我们还积极完善内部监控手段,组建了服务质量抽查小组,随机的进行业主回访,并将回访结果直接与职工个人经济责任制考核挂钩,彻底杜绝了服务中的“吃、拿、卡、要”现象,充分维护了业主的利益。

 服务是基础,服务是宗旨,服务是物业公司永恒的主题。在服务中,我们始终树立“业主至上”的思想,将优质服务工作落实到实处。

 1、为业主提供最大范围的服务。我们在小区设立了方便打气筒,保修箱,坚持上门服务,电话保修服务,24 小时下水疏通服务及节假日期间的现场服务。

 为使服务更加贴近业主, 我们还在过去 “星级服务” 、 “及时服务” 、 “马上办” 、 “承诺制” 、 “业主满意工程”等活动基础上, 新开展了“物业优胜杯” 、 “文明示范岗” 评选活动。从而进一步夯实了服务基础,提高了业主满意率。

 2、打造品牌服务。小区管理员黄琴同志是上级公司评选出的“服务品牌” ,在充分发挥品牌效应的过程中,我们结合实际,向小区业主开通了“黄琴热线” ,提供义务的房产咨询、物业管理咨询及保修登记。通过“热线” ,我们为 885 名业主解决了下水堵塞问题,为 650 名业主提供了房产咨询。

 为进一步扩大“热线”影响力,我们在小区西值班室制作了大型的宣传牌,向公众公开热线电话,以至于居住在汉口、武昌的市民也打开了咨询电话。这件事在《武汉晚报》 、 《福诚工人报》上得到过先后报道。现在, “黄琴热线”已成为我们优质服务工作中一道亮丽的风景线。

 3、开辟“绿色服务通道” 。针对小区老年业主较多的特殊情况,我们积极发动青年职工为他们送温暖、送服务,并不断简化他们的办事程序,对他们实行上门收费和定期维修。对他们的临时性保修,我们也是在最短时间内予以优先解决。此举,得到了社区居民的一致好评。

 4、丰富小区业余生活,繁荣社区文化。一直以来,我们非常注重小区内的业余文化生活,频频与社区居委会联手,成功举办了纳凉晚会、爱老敬老等文艺活动。同时,我们还充分利用小区内的橱窗报栏,积极向广大业主宣传科学常识和国家政策,反对封建迷信思想,营造出了健康、积极、向上的小区文化氛围。

  回眸自己走过的路程,我们清醒的认识到,在上个世纪九十年代初修建的老住宅区实行高水平的物业管理,还存在许多的不足,特别是在管理体制和运行机制上与现代化物业管理相比存在着一定的差距,业主的理解和支持还需要我们进一步做好各项服务工作,在硬件建设和管理方面还存在一定的困难。今后,我们还需要以海纳百川的精神学习别人的先进物业管理经验, 与时俱进的做好各项管理服务工作,顽强拼搏,锐意进取,不断开创老区物业管理工作的新局面。

篇二:卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料

开展市域社会整治管理现代化试点工作汇报

 市域社会整治管理现代化试点创立以来,××市不间断强化政治站位,将市域社会整治管理现代化试点工作作为重要政治任务,以〞争创第一批试点城市,顺利通过试点验收〞为目标,大胆探索实践,创新思路措施,探索出〞一二五五〞工作法,即〞围绕一个主线,抓住两个重点,强化五个支撑,构建五大整治管理新格局〞,市域整治管理水平水准平稳提升。

 一、围绕一个主线、突出顶层设计,构建〞共治同心圆〞 以市域社会整治管理体制现代化为主线条,将其贯穿试点工作始终,着力构建起〞党委领导、政府负责、群团助推、社会协同、公众参和〞的社会整治管理体制,强化组织领导,突出顶层设计,不间断构建市域〞共治同心圆〞。

 第一个是吹响〞集结号〞。充分发挥党委总揽全局、协调各方作用,成立由市委书记、市长为双组长,市委副书记和市委常委、政法委书记任常务副组长的市域社会整治管理现代化试点工作领导小组,将试点工作确定为〞一把手〞工程,并纳入年度安全建设考评,进一步明确时间表、路线图,挂图作战,适时召开推进会议,积极谋划、有序推进,切实强化市域社会整治管理现代化试点工作的组织保障。

 第二个是下好〞先手棋〞。坚持目标导向、效果导向和问题导向相统一,着力在完善整治管理格局、健全体制机制、创新方式等方面下功夫,不间断提升市域社会整治管理效能。立

 足实际,建立推进试点工作的组织领导机制、指导推进机制、总结推广机制和鼓励催促机制,坚持全市上下一盘棋的思想,逐条逐项明确主责单位、责任人、配合单位、完成时限,做到定人、定责、定时、定效。充分发挥考核〞指挥棒〞作用,明确每年试点工作考核内容、方式,强化结果运用,将推进市域社会整治管理现代化工作作为各县〔市〕区党政班子、主要负责人综合评价的重要内容,通过调度、督导倒逼工作落实见效。

 三是打好〞主动仗〞。充分发挥主流媒体、新兴媒体作用,营造浓厚的创立气氛,及时将创新市域社会整治管理的工作措施、成效和亮点宣传到群众中去,营造全民参和、共建共治共享的浓厚气氛。在日报开设〞加快推进市域社会整治管理现代化,推进建设更高水平的安全创立专项栏目,集中宣传中央关于市域社会整治管理现代化一系列安排要求,及时报道全市试点创立的安排安排和工作动态,深入开掘热情讲述试点工作涌现出的创立成果及典型经验。利用抖音等新媒体影响力,开办安全抖音号,以群众喜闻乐见的方式宣传试点工作。

 二、深化三项载体,坚持工程化推进,打造示范样板 坚持工程化推进,着力防范化解社会矛盾风险,打造市域社会整治管理样板。

 第一个是以网格化为根底,推进矛盾就地解决。构建〞党建引领+网格化整治管理〞格局,推行社区〞一格三长〞和乡村〞网格长+村民代表〞制度,科学划分、标绘网格 7337 个,

 配备网格员 5302 人,夯实网格力量。突出〞两员一心〞作用,实现〞中心吹哨、部门报到〞,30 个成员单位实现云入驻。全市网格员利用××社会整治管理平台 APP 录入排查信息,共报送事件 12905 件,办结率达 94%,有效将问题化解在网格。

 第二个是以区域化为核心,打造矛盾调处样板。为破解各类土地矛盾纠纷,探索〞法官进网格〞模式,基层诉源整治管理工作被最高法院确定为加快推进人民法院调解平台〞三进〞的全国两个试点之一。聚焦网格整治管理,形成了党建引领〞一网整治管理〞新路径,构建党委统领、部门联治、街区主治、群众自治整治管理体系。为精准摸排化解各类安全风险隐患,组建〞啄木鸟小分队〞,逐户拉网式走访摸排,17 个月未发生大案要案。为了进一步提高群防群治水平,整合人民调解、行政调解、司法调解资源,组建〞矛盾纠纷帮帮团〞,接待群众来电来访 2500 余人次,受理调处各类民间纠纷 200 余件。人民调解和治安行政调解无缝对接,形成了〞警调对接、民调进所〞警务模式,在派出所设立人民调解室,调解案件1316 起,成效初显。

 三是以法治化为保障,破解矛盾调处难题。聚焦社会矛盾焦点、社会整治管理难点,突出〞小切口〞立法。聚焦城区百姓长期痛恨的〞牛皮癣〞小广告乱贴难题,制定出台《××市小广揭发布管理规定》。为了进一步提升城市社会公信度,制定全省首部专门标准社会信用体系建设的地方性法规《××市社会信用条例》。截至目前,全市已精准制定了 15 部发展所需、百

 姓所盼、实际管用的地方性法规,以法治方式破解市域社会整治管理和社会矛盾难题。

 三、强化五个支撑、构建五大整治管理新格局,着力提升整治管理能力、共建共治共享 第一个是以党建引领为支撑,构建基层整治管理新格局。不间断提升党建引领城乡基层整治管理精细化、网格化、信息化水平,健全基层整治管理党的领导体制,推行村〔社区〕党组织书记通过法定程序担任村〔居〕民委员会主任、〞两委〞班子成员交叉任职。市县两级全部组建城乡整治管理工作委员会,制定出台《工作规则》,研究制定并刊载印发了《市委城乡基层整治管理工作委员会重点工作任务清单》。积极搭建区域化党建平台,开展在职党员进社区活动,组织社区党组织和村党组织〞一对一〞联建,升级打造城乡党建联盟。立足现代化信息化智能化建设,加强基层聪明才智整治管理能力,开发党建引领城乡基层整治管理聪明才智平台——英城红云系统,构建以〞组织建设〞为引领,以〞城市超脑〞为聪明才智〞底座〞,以〞网格整治管理〞为应用的智能体系。

 第二个是以法治保障为支撑,构建优化营商环境新格局。法令行则国治。充分发挥法治对社会整治管理的保障作用,用法治思维解决问题,在法治轨道上统筹社会力量、平衡社会利益、调节社会关系、标准社会行为、化解社会矛盾。用足用好市域地方立法权,加强法治监督和公共法律效劳。坚持市委领导、人大主导、政府依托、各方参和原则,紧贴实际在优化营

 商环境、争创国家信用城市方面提供引领,发挥立法的标准和保障作用,〞小切口〞立法得到全国人大肯定,立法实践探索被《2020 年中国人大年鉴》收录。两级法院大力开展网上立案、跨域立案、网上送达、网上审理以及〞分调裁审〞机制改革,建设一站式诉讼效劳中心,年初以来网上立案率高达66.49%,跨域立案 125 件。加强跨区域协助,市中级人民法院会同辽源市中级人民法院建立东辽河区域环境资源审判协作机制,充分发挥审判职能作用,凝聚司法合力,共筑东辽河生态环境保护司法屏障。公共法律效劳体系建设不间断完善,在全市五个公共法律效劳中心增设公证、司法鉴定、仲裁引导疏通窗口,为全市群众提供公共法律效劳 1254 次,满意度 100%。着力保护食药领域安全,市检察院办理生产、销售有毒有害食品等犯罪 132 件 156 人,发出诉前建议 11 件,提起刑事附带民事公益诉讼 21 件,追讨 10 倍惩罚性赔偿金 12 万余元。基于司法大数据的《经济社会运转情况评估报告〔2021 年〕》显示,从全国来看,相较同等受案量地区,药品安全指数位列第一。不间断提升市域司法水平,强力整治顽瘴痼疾沉疴,政法队伍教育整顿期间,全市政法机关明确的顽瘴痼疾问题已全部整改,执法司法公信力进一步提升。

 三是以诚信建设为支撑,构建德治惠民新格局。推出〞信用立法〞,公布全省首部专门标准社会信用体系建设的地方性法规《××市社会信用条例》,健全政务诚信公开承诺机制,开展政府机构失信专项整治管理,不间断提升政务诚信水平。加

 强社会诚信体系建设,刊载印发《开展诚信缺失突出问题专项行动的落地实施方案》,安排开展 10 个重点领域专项整治管理行动,推进解决诚信缺失突出问题。依托信用体系建设,破解融资难题,为信易贷搭建有效运作平台,成为东北地区在全国信易贷平台融资金额最多、授信金额最高、推进效果最好的地区。不间断拓展信用应用范围,目前全市已在很多于 10 个领域开展〞信易+〞守信鼓励应用。大力进行信用示范街、信用示范社区建设,开展诚信企业和诚信市民评选活动,营造诚信企业重信誉、诚信市民重信义、诚信城市重信用的良好气氛。取得了〞六个全国全省先进〞,信用环境蓄力提升,城市信用监测排名稳居全国第一梯队,成功创立全国社会信用体系建设示范城市,〞五零〞效劳达国内一流。企业开办时限压缩至 4 小时以内,〞个转企〞数量全省第一。〞信易贷〞平台建设树立标杆,企业入驻率 100%,信用额度东北第一,典型经验全国推广。〞无证明城市〞首开全省先河,人民网书记市长留言回复率 100%。政务热线全面升级,90 条部门支线整合为〞12345〞专线,城市〞一号通〞全省唯一。

 四是以公共效劳体系为支撑,构建共治共享新格局。坚持以人民为中心,强化公共效劳体系建设,推进民生福祉改善。精心办好民生实事,创立〞幸福小区〞30 个,改造完成阀管灶12 万户,xx、xx 社区入选全国示范性老年友好型社区。守住安全底线,生产安全事故同比下降 33.3%,信访件化解率达97%,保质保量完成重大安保维稳任务。〞无籍房〞整治惠及

 群众 12 万户,得到国务院通报表扬。小区物业等专项整治赢得百姓赞誉,棚户区改造、老旧小区改造、农村危房改造等措施温暖民心,农村饮用水安全问题全部解决。中小学课后延时效劳在全省率先开展,实现学校全覆盖。扫黑除恶专项斗争全面胜利,三年综合考评全省第一。

 五是以智治建设为支撑,构建一网融合新格局。大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术的发展和完善,改变了人们的生活,社会整治管理模式也随之发生变化。充分发挥智治支撑作用,有效提升社会整治管理的科学化、智能化、信息化、专业化、精细化水平。统筹推进全市综治中心建设,打造专业化平台。目前,市级综治中心已有 30 个成员单位实现云入驻。市社会整治管理平台 APP,连通了发现需求、采集信息、排查隐患、化解矛盾、开展效劳的多元化链条,以科技化手段提升矛盾纠纷调处质效。率先完成市县乡村四级电子政务外网接入,实现信息高速公路四级全贯穿和城市社区综合效劳设施全覆盖。全市已统筹完成〞城市超脑〞〞数字城管〞一期建设,按照〞一中心融平台多接口〞的思路进行规划,充分利用云计算、大数据等新一代信息技术,为城市精细化管理夯实数据根底。政法相关部门不间断推进智能化建设和应用,聪明才智公安、聪明才智检务、聪明才智法院、聪明才智司法建设初现成效,科技支撑能力明显提升。

篇三:卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料

社会治理现代化试点工作情况总结范文 1

 坚持系统思维、底线思维,以防范化解市域社会治理重大风险和难点问题为突破口,着力打造市域社会治理现代化试点城市,推动更高水平的平安 xx 建设,形成共建共治共享的市域社会治理现代化新格局,为民营经济高质量发展强市和“重要窗口”建设添彩。

 一、健全处置高效的社会稳定风险防范化解体系 (一)健全政治安全体系。坚持把维护政治安全放在首位,严密防范和严厉打击境外敌对势力渗透、破坏、颠覆、分裂活动,深入开展反恐怖反分裂斗争,巩固提升路地警务融合改革、人员密集场所“四联三防”建设、“xx”快速反应圈建设等工作。深化反邪教斗争,扎实推进“关爱之家”规范化建设。推进全市“智慧防线”建设,提升人民防线智慧化和信息化水平。加强国家安全宣传教育,增强全民国家安全意识,巩固国家安全人民防线。

 (二)健全社会矛盾纠纷和合化解体系。完善重大决策社会风险评估制度,推动社会风险防范与经济社会发展同步规划、同步实施,实现重大项目、重大政策、重大活动、重大敏感案(事)件“应评尽评”。总结提升推广我市防疫维稳工作经验。健全领导干部下访接访机制,实行信访积案和群众合

  理合法诉求“包案化解”。深化诉源治理,健全人民调解、行政调解、司法调解等多调联动,全力打造调解工作 xx 品牌。

 (三)健全经济金融涉稳风险综合治理体系。建立完善监测预警系统,健全涉众型经济犯罪案件风险回溯、打击经济犯罪联席会议等机制,创新推动防控措施向前端治理延伸。深入开展“三服务”活动,严厉打击涉企违法犯罪行为,深化政法机关行政管理制度改革,持续打造一流的营商环境。

 二、健全立体化智能化社会治安防控体系 (一)深化经常性专项打击整治。项目化推进扫黑除恶,深入开展十大行业乱象整治,出台落实长效性、规范性的综合防控措施。持续推进“扫黄打非”“缉枪治暴”“电信网络诈骗犯罪”等专项打击整治活动。完善社会治安重点地区和重点问题挂牌整治机制,完善落实人员密集场所常态化安全防范措施,推动各类治安案件不断下降,社会治安管控能力明显提升。

 (二)深化社会治安防控体系建设。构建城乡统筹、网上网下融合、人防物防技防结合、打防控一体的“大防控”格局。健全“精密智巡”机制,完善立体化、法治化、专业化、智能化的社会治安防控体系。完善基础管理制度,实现对人、地、物、事、组织、网格等基础要素的精准掌控。完善市级统一指挥、合成作战、专业研判、分类打击机制,建立跨区域、跨部门合成作战平台,提高对大要案、多发性案件的防范打击能力。健全网格综合治理体系,坚决打击遏制各类网络违法犯罪。

  (三)深化流动人口服务管理。创新流动人口服务管理政策举措,健全流动人口综合治理工作格局。加强对社区矫正人员、吸毒人员、严重精神障碍患者、重点青少年等特殊人群的服务管理工作,健全政府、社会、家庭“三位一体”关怀帮扶体系。深入推进预防“民转刑”全民大行动, “民转刑”命案得到有效防范。

 三、健全共建共治共享的基层社会治理体系 (一)推进市域社会治理现代化试点工作。深入推进“十大标志工程、百个重点项目、千个样本点位”的“十百千”工程,建设市域社会治理现代化试点城市。聚焦深化治理体制性机制性难题、基层基础工作短板、影响市域安全突出问题精准施策,积极探索具有 xx 特色、时代特征的市域社会治理模式。不断完善“党建引领、全民参与,乡村联动、三治融合,全科网格、责任捆绑,源头管事、就地了事”的 xx 版新时代枫桥经验。到 2022 年,达到全国市域社会治理现代化试点合格城市要求。

 (二)推进“一四一”工程。构建市级统筹、县级实施、乡镇(街道)主抓的工作运作机制。加强县级矛盾纠纷调处化解中心规范化建设。规范提升乡镇(街道)“基层治理四平台”运作管理。总结推广抗击疫情网格管理经验做法,严格落实全科网格地方标准,持续深化网格责任捆绑制度,强力推进“党建+网格”工作,健全完善专职网格员职业保障。

 (三)推进“两智融合”。一方面,依靠群众智慧,形成共建共治共享的市域社会治理现代化新格局。完善民主协商体

  制,全面落实乡镇(街道)、城乡社区协商,画好“同心圆”。探索“群团+”工作模式,培育壮大一批社会治理领域的社会组织。健全举报奖励、公益反哺、以奖代补等激励保障机制,鼓励和引导社会组织、企业、群众参与社会治理。另一方面,突出智慧治城,提升市域社会治理的能效。加快现代科技与社会治理深度融合,推广应用社会矛盾纠纷调处化解协同应用系统,实施政法一体化办案体系。推进 xx 市基层治理综合信息平台建设,依托城市大脑提升雪亮工程整体效能,加快推进网格地图和标准地址库建设,建立社会治理风险监测预测模型,提升防范化解各类风险的能力。

 (四)推进“三治融合”。加大“三治融合”模式建设推广力度,推广运用“三化十二制”“民主协商议事制度”“社区治理委员会”等社会多元参与机制,打造人人有责、人人尽责的社会治理共同体。推进公共法律服务实体、热线和网络平台建设,推动法治工作重心下移、力量下沉。深入推进法治乡村建设,充分挖掘“和合文化”“垦荒精神”等优秀文化资源,建成一大批“三治融合”示范村(社区)。深入推进执法司法规范化,探索完善执法司法公正评价制度,提升执法司法公信力。

 四、健全平安 xx 建设工作体系 (一)规范提升大平安建设机制。加强党委对平安 xx 建设的组织领导、统筹协调,坚持把平安建设作为“一把手”工程,定期召开会议,及时解决重大问题,健全风险共防、难题共破、责任共担的部门协作“大联动”机制。完善市县乡

  三级平安建设协调机制。坚持和完善平安建设定期通报、重点约谈、挂牌整治等制度,完善常态化平安暗访机制,加大考评结果运用,切实发挥平安考核的指挥棒作用。

 (二)规范提升精准化行业监管体制。深化基层和系统平安创建工作。加强“智慧消防”建设,全面排查整治各类火灾隐患。持续推进道路交通事故预防整治行动,坚决防止发生重特大交通安全事故。完善安全监管责任体系,全面摸排危险化学品全链条安全风险,促进多类事故持续下降。重拳整治“三无船舶”“两船”等隐患,深入实施海上“一打三整治”专项行动。全面推进食品安全城市创建,切实保障食品药品安全。完善环境安全管理体制,提升技术水平和精细化管理水平。积极探索“全灾种、大应急”管理体系,完善重大疫情防控体制机制,健全公共卫生应急管理体系,全面落实防汛防台抢险救灾措施,维护群众生命财产安全。

 (三)规范提升平安队伍建设。实施以“凝心聚力工程”“战斗堡垒工程”“雁阵领航工程”“素质提升工程”“品牌创优工程”等“五大工程”为主要载体的政法队伍建设。推动乡镇(街道)党组织配齐配强政法委员,完善司法辅助人员、警务辅助人员、社区矫正机构工作人员的管理制度,健全律师、公证员、司法鉴定人、仲裁员等法律服务工作者职业道德和行风建设的政策,完善社会治理领域专门人才培养机制,发展平安巡防队、平安志愿者等群防群治力量,推动平安建设力量下沉到基层,进一步提高平安建设队伍正规化、专业化、职业化水平。

 市域社会治理现代化试点工作情况总结范文 2

 XXX 深入学习贯彻习近平总书记关于平安中国建设重要指示精神,认真落实中央、省、市委部署要求,坚持一手抓经济发展、一手抓社会稳定,全力推进平安下马塘建设,加快推进市域社会治理现代化,以平安稳定的社会环境,为夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”、同步全面建成小康社会提供坚强保障。现将进展情况汇报如下:

 一、坚持以党的领导为核心,统筹推进市域社会治理现代化。

 将社会治理工作纳入重要议事日程,纳入年度工作重点;抓好统筹结合,注重将国家治理的大政方针、制度安排、决策部署和市域社会治理相结合,注重将社会治理工作与平安创建、文明创建、精准扶贫、“放管服”改革、民生工程建设等中心工作相结合。对市域社会治理现代化各项工作进行系统部署,推动社会治理的理念思路、体制机制、方式方法创新。

 二、坚持以人民为中心,大力推进社会治理社会化、法治化。

 完善矛盾纠纷多元化解体系,推动建立各类矛盾纠纷化解机制。推行社会稳定风险评估和重大不稳定问题清单制度,使大量社会稳定风险得到有效预防、大量矛盾纠纷得到源头

  化解。健全多元主体参与平台,为群众提供“一站式”调处服务。鼓励和引导社会组织在参与社会治理、维护公共利益、救助困难群众、化解矛盾纠纷中发挥重要作用。营造健康向上的社会心理氛围,从源头上预防和化解矛盾纠纷,防范治安风险。

 三、 坚持以大数据应用为抓手,加快推进政法综治工作智能化。

 推进社会治安基础大数据建设。依托综治组织统筹协调的职能优势,网格化平台等各类政法综治维稳专业数据资源,加快立体化信息化社会治安防控体系建设。推进公共安全视频监控数据联网应用,利用监控探头,基本实现对交通要道、重点地区、复杂场所、居民聚居区和重要基础设施的全覆盖,有效预防了公共安全事件的发生。

 四、坚持重心下移和资源整合,健全完善基层社会治理体系。

 现推进综治中心国标化建设。按照国家《社会治安综合治理综治中心建设与管理规范》,有效整合资源建立综治中心,信访接待中心实行一体化运作,建立网格化巡查、报告、解决、督查的闭环运行体系。完善矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创等工作机制,让基层综治中心成为政府治理社会、服务群众的“第一窗口”。积极构建政治、自治、法治、德治、智治相结合的基层治理体系。以自治为基础,把基层事务的决策权交给群众。以法治为保障,基层法律服务工作者作用,以德治为引领,促进形成文

  明和谐的社会风尚。以智治为支撑,不断拓展网上公共服务领域和内容,让群众随时随地都能享受到便捷高效的公共法律服务。

 市域社会治理现代化试点工作情况总结范文 3

 永宁县交通运输局市域社会治理现代化试点工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神和习近平总书记关于推进扫黑除恶专项斗争的一系列重要指示批示精神,坚持问题导向,围绕交通运输工程建设、公路超限超载治理、道路运输等交通运输行业乱象突出的重点领域,开展专项整治行动,标本兼治,统筹推进。以防范化解市域社会治理难题为突破口,努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体,重点领域监管得到加强,行业治理制度不断完善,为人民安居乐业、社会安定有序提供坚强的交通运输保障。

 一、主要工作开展情况 1.2020 年,县交通运输局继续以道路旅客运输、货物运输、维修驾培、安全监管等领域为重点,严厉打击“黑车”、串联罢运、欺行霸市、利用网络组织运营等违法违规行为,深入整治道路运输领域行业乱象,持续净化市场环境。县交通运输综合执法大队在做好疫情防控工作同时,多次联合辖区公安交警,形成斗争合力,对长期盘踞校园、乡镇、市场周边涉嫌非法运营车辆,采取定点和流动、定时和错时、明查与暗访相结合,下重手、出重拳集中进行整治。共查扣拉

  运农民工非法营运车辆 7 辆,已处罚 4 辆,罚款 12000 元。查处违法超限运输车辆 8 辆,交由交警处理。出动执法人员411 人次;出动执法车辆 365 辆次;暂扣车辆 23 辆;查处拉运农民工的非法营运车辆 14 辆;已处理非法营运案件 14 起;处罚金额 48000 元,同时处理超限超载违法行为 9 起,有效净化了全县客运市场。

 为满足群众乘坐公交车出行需求,结合李银路中巴车退市置换,新辟公交 706 路、708 路、710 路、712 路 4 条公交线路,开通了闽宁镇至银川、李俊镇至望远、望远蔚湖城小区至望远镇等公交线路。为进一步解决电瓶车取缔后群众出行问题,积极协调银川市交通运输局,由银川公交永宁有限公司成立了永宁县协通出租汽车有限公司,并投放出租车 40辆,满足了群众个性化出行需求。

 2.强化行业安全监管。一是严格落实安全工作“党政同责、一岗双责,齐抓共管、失职追责”要求,召开全行业安全例会 3 次,安全专题会议 4 次,安排部署安全生产三年整治行动工作。二是高度重视特殊时段和重大活动期间的安全生产工作,特别是在今年疫情期间,在春运、五一节前检查、两会专项检查及日常巡查相结合,全面排查整治各类隐患,有效消除隐患、堵塞漏洞、防范事故发生,确保春运、全国“两会”期间全县道路运输安全生产形势持续稳定,共成立各类监督检查组 4 个,出动执法人员 140 余人次,检查道路运输企业 30 多家次,排查治理一般事故隐患 5 处,下发整改通知书 1 份,把各类安全隐患消除在萌芽状态。三是加强

  交通运输市场监管,对交通建设项目质量控制关键点进行排查,共处理出租车各类投诉 32 起,对全县公交车临时停靠摸排 35 处,并制定整改方案,促进城乡客运一体化发展。四是强化企业落实安全生产主体责任,5 月 14 日,5 月 20 日,联合县应急管理局和县交警大队,重点对银川运输公司永宁分公司、鹏达汽车出租有限公司和李俊汽车站进行了安全监督检查,重点就停运车辆集中停放进行了集中整治,对驾驶员安全教育培训进行了抽查,并加强车辆抽查力度,加强车辆动态管理。五是强化工程质量监督管理,对宁夏新慧彬葡萄酒庄道路进行了验证检测,质量合格。对观平路、永宁东线供暖管道道路修复工程施...

篇四:卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料

展市域社会治理现代化试点工作汇报 市域社会治理现代化试点创建以来,**市不断强化政治站位,将市域社会治理现代化试点工作作为重要政治任务,以“争创第一批试点城市,顺利通过试点验收”为目标,大胆探索实践,创新思路举措,探索出“一二五五”工作法,即“围绕一个主线,抓住两个重点,强化五个支撑,构建五大治理新格局”,市域治理整体水平稳步提升。

 一、围绕一个主线、突出顶层设计,构建“共治同心圆” 以市域社会治理体制现代化为主线,将其贯穿试点工作始终,着力构建起“党委领导、政府负责、群团助推、社会协同、公众参与”的社会治理体制,强化组织领导,突出顶层设计,不断构建市域“共治同心圆”。

 一是吹响“集结号”。充分发挥党委总揽全局、协调各方作用,成立由市委书记、市长为双组长,市委副书记和市委常委、政法委书记任常务副组长的市域社会治理现代化试点工作领导小组,将试点工作确定为“一把手”工程,并纳入年度平安建设考评,进一步明确时间表、路线图,挂图作战,适时召开推进会议,积极谋划、有序推进,切实强化市域社会治理现代化试点工作的组织保障。

 二是下好“先手棋”。坚持目标导向、效果导向和问题导向相统一,着力在完善治理格局、健全体制机制、创新方式等方面下功夫,不断提升市域社会治理效能。立足实际,建立推进试点工作的组织领导机制、指导推动机制、总结推广机制和激励督促机制,坚持全市上下一盘棋的思想,逐条逐项明确主责单位、责任人、配合单位、完成时限,做到定人、定责、定时、定效。充分发挥考核“指挥棒”作用,明确每年试点工作考核内容、方式,强化结果运用,将推进市域社会治理现代化工作作为各县(市)区党政班子、主要负责人综合评价的重要内容,通过调度、督导倒逼工作落实见效。

 三是打好“主动仗”。充分发挥主流媒体、新兴媒体作用,营造浓厚的创建氛围,及时将创新市域社会治理的工作措施、成效和亮点宣传到群众中去,营造全民参与、共建共治共享的浓厚氛围。在日报开设“加快推进市域社会治理现代化,推动建设更高水平的平安创建专栏,集中宣传中央关于市域社会治理现代化一系列部署要求,及时报道全市试点创建的安排部署和工作动态,深入发掘热情讲述试点工作涌现出的创建成果及典型经验。利用抖音等新媒体影响力,开办平安抖音号,以群众喜闻乐见的方式宣传试点工作。

 二、深化三项载体,坚持项目化推进,打造示范样板

 坚持项目化推进,着力防范化解社会矛盾风险,打造市域社会治理样板。

 一是以网格化为基础,推动矛盾就地解决。构建“党建引领+网格化治理”格局,推行社区“一格三长”和乡村“网格长+村民代表”制度,科学划分、标绘网格 7337 个,配备网格员 5302 人,夯实网格力量。突出“两员一心”作用,实现“中心吹哨、部门报到”,30 个成员单位实现云入驻。全市网格员利用**社会治理平台 APP 录入排查信息,共报送事件 12905 件,办结率达 94%,有效将问题化解在网格。

 二是以区域化为重点,打造矛盾调处样板。为破解各类土地矛盾纠纷,探索“法官进网格”模式,基层诉源治理工作被最高法院确定为加快推进人民法院调解平台“三进”的全国两个试点之一。聚焦网格治理,形成了党建引领“一网治理”新路径,构建党委统领、部门联治、街区主治、群众自治治理体系。为精准摸排化解各类安全风险隐患,组建“啄木鸟小分队”,逐户拉网式走访摸排, 17 个月未发生大案要案。为提高群防群治水平,整合人民调解、行政调解、司法调解资源,组建“矛盾纠纷帮帮团”,接待群众来电来访2500 余人次,受理调处各类民间纠纷 200 余件。人民调解与治安行政调解无缝对接,形成了“警调对接、民调进所”警务模式,在派出所设立人民调解室,调解案件 1316 起,成效初显。

 三是以法治化为保障,破解矛盾调处难题。聚焦社会矛盾焦点、社会治理难点,突出“小切口”立法。聚焦城区百姓长期痛恨的“牛皮癣”小广告乱贴难题,制定出台《**市小广告发布管理规定》。为提升城市社会公信度,制定全省首部专门规范社会信用体系建设的地方性法规《**市社会信用条例》。截至目前,全市已精准制定了 15 部发展所需、百姓所盼、实际管用的地方性法规,以法治方式破解市域社会治理和社会矛盾难题。

 三、强化五个支撑、构建五大治理新格局,着力提升治理能力、共建共治共享 一是以党建引领为支撑,构建基层治理新格局。不断提升党建引领城乡基层治理精细化、网格化、信息化水平,健全基层治理党的领导体制,推行村(社区)党组织书记通过法定程序担任村(居)民委员会主任、“两委”班子成员交叉任职。市县两级全部组建城乡治理工作委员会,制定出台《工作规则》,研究制定并印发了《市委城乡基层治理工作委员会重点工作任务清单》。积极搭建区域化党建平台,开展在职党员进社区活动,组织社区党组织与村党组织“一对一”联建,升级打造城乡党建联盟。立足现代化信息化智能化建设,加强基层智慧治理能力,开发党建引领城乡基层治理智慧平台——英城红云系统,构建以“组织建设”为引领,

 以“城市超脑”为智慧“底座”,以“网格治理”为应用的智能体系。

 二是以法治保障为支撑,构建优化营商环境新格局。法令行则国治。充分发挥法治对社会治理的保障作用,用法治思维解决问题,在法治轨道上统筹社会力量、平衡社会利益、调节社会关系、规范社会行为、化解社会矛盾。用足用好市域地方立法权,加强法治监督和公共法律服务。坚持市委领导、人大主导、政府依托、各方参与原则,紧贴实际在优化营商环境、争创国家信用城市方面提供引领,发挥立法的规范和保障作用,“小切口”立法得到全国人大肯定,立法实践探索被《2020 年中国人大年鉴》收录。两级法院大力开展网上立案、跨域立案、网上送达、网上审理以及“分调裁审”机制改革,建设一站式诉讼服务中心,年初以来网上立案率高达 66.49%,跨域立案 125 件。加强跨区域协助,市中级人民法院会同辽源市中级人民法院建立东辽河区域环境资源审判协作机制,充分发挥审判职能作用,凝聚司法合力,共筑东辽河生态环境保护司法屏障。公共法律服务体系建设不断完善,在全市五个公共法律服务中心增设公证、司法鉴定、仲裁引导窗口,为全市群众提供公共法律服务 1254 次,满意度 100%。着力保护食药领域安全,市检察院办理生产、销售有毒有害食品等犯罪 132 件 156 人,发出诉前建议 11件,提起刑事附带民事公益诉讼 21 件,追讨 10 倍惩罚性赔

 偿金 12 万余元。基于司法大数据的《经济社会运行情况评估报告(2021 年)》显示,从全国来看,相较同等受案量地区,药品安全指数位列第一。不断提升市域司法水平,强力整治顽瘴痼疾沉疴,政法队伍教育整顿期间,全市政法机关明确的顽瘴痼疾问题已全部整改,执法司法公信力进一步提升。

 三是以诚信建设为支撑,构建德治惠民新格局。推出“信用立法”,颁布全省首部专门规范社会信用体系建设的地方性法规《**市社会信用条例》,健全政务诚信公开承诺机制,开展政府机构失信专项治理,不断提升政务诚信水平。加强社会诚信体系建设,印发《开展诚信缺失突出问题专项行动的实施方案》,部署开展 10 个重点领域专项治理行动,推动解决诚信缺失突出问题。依托信用体系建设,破解融资难题,为信易贷搭建有效运作平台,成为东北地区在全国信易贷平台融资金额最多、授信金额最高、推动效果最好的地区。不断拓展信用应用范围,目前全市已在不少于 10 个领域开展“信易+”守信激励应用。大力进行信用示范街、信用示范社区建设,开展诚信企业和诚信市民评选活动,营造诚信企业重信誉、诚信市民重信义、诚信城市重信用的良好氛围。取得了“六个全国全省先进”,信用环境蓄力提升,城市信用监测排名稳居全国第一梯队,成功创建全国社会信用体系建设示范城市,“五零”服务达国内一流。企业开办时限压

 缩至 4 小时以内,“个转企”数量全省第一。“信易贷”平台建设树立标杆,企业入驻率 100%,信用额度东北第一,典型经验全国推广。“无证明城市”首开全省先河,人民网书记市长留言回复率 100%。政务热线全面升级,90 条部门支线整合为“12345”专线,城市“一号通”全省唯一。

 四是以公共服务体系为支撑,构建共治共享新格局。坚持以人民为中心,强化公共服务体系建设,推进民生福祉改善。精心办好民生实事,创建“幸福小区”30 个,改造完成阀管灶 12 万户,华宇、鑫荣社区入选全国示范性老年友好型社区。守住安全底线,生产安全事故同比下降 33.3%,信访件化解率达 97%,圆满完成重大安保维稳任务。“无籍房”整治惠及群众 12 万户,得到国务院通报表扬。小区物业等专项整治赢得百姓赞誉,棚户区改造、老旧小区改造、农村危房改造等举措温暖民心,农村饮用水安全问题全部解决。中小学课后延时服务在全省率先开展,实现学校全覆盖。扫黑除恶专项斗争全面胜利,三年综合考评全省第一。

 五是以智治建设为支撑,构建一网融合新格局。大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术的发展和完善,改变了人们的生活,社会治理模式也随之发生变化。充分发挥智治支撑作用,有效提升社会治理的科学化、智能化、信息化、专业化、精细化水平。统筹推进全市综治中心建设,打造专业化平台。目前,市级综治中心已有 30 个成员单位实现云

 入驻。市社会治理平台 APP,连通了发现需求、采集信息、排查隐患、化解矛盾、开展服务的多元化链条,以科技化手段提升矛盾纠纷调处质效。率先完成市县乡村四级电子政务外网接入,实现信息高速公路四级全贯通和城市社区综合服务设施全覆盖。全市已统筹完成“城市超脑”“数字城管”一期建设,按照“一中心融平台多接口”的思路进行规划,充分利用云计算、大数据等新一代信息技术,为城市精细化管理夯实数据基础。政法相关部门不断推进智能化建设和应用,智慧公安、智慧检务、智慧法院、智慧司法建设初现成效,科技支撑能力明显提升。

篇五:卫健局市域社会治理现代化试点迎检工作汇报材料

县城东实验学校迎接省两项督导考核汇报材料 一、 基本情况 城东实验学校创办于 1999 年 8 月, 是一所十二年制的民办学校。

 校园占地面积

  亩, 建筑面积

 平方米, 总投资逾

 万。

 学校现有

 个专用教室, 每个教室拥有先进的多媒体辅助教学系统。

 电脑室

 个,理化生仪器室

 个, 图书室、 体育器材室各

 个。

 学校拥有优美的校园环境和浓郁的文化氛围, 彰显着实验性、 示范性、 现代化的风貌。学校现有

  个教学班, 学生

  人, 专职教师

  人, 其中中学高级教师

  人。

 教师学历合格率 100%,

 十三年筚路蓝缕, 在各级教育主管部门的关心支持下, 城东人以“德” 字为首育人才,“勤” 字当头创品牌,“特” 字为上谋发展, 实现了管理的精致, 质量的高效, 特色的鲜明。

 学校领导班子开拓进取,校风优良, 十三年来无一例重大安全事故, 教育教学质量连年攀升,跻身岳阳市先进行列。

 二、 办学思想 学校以“使每一位学生进步, 让每一位家长放心” 为办学理念,以“用成功教育开启学生成功人生” 为育人理念, 尊崇“求是创新”的校训, 在素质教育和课程改革的大背景下, 学校以“造就一代名师,培育一代英才, 争创一流名校” 为奋斗目标, 争创五个一流:

 一流的办学设施, 一流的学校管理, 一流的教师队伍, 一流的教育质量, 一流的学校形象。

 三、 办学特色

 十三年来, 随着“

 ” 等殊荣花落我校, 学校鲜明的办学特色迅速聚集了社会各界关注与赞赏的目光。

 我们深知, 对于一所民办学校而言, 特色是风格, 特色是魅力, 特色是生命。

 树立学校形象少不了特色, 提升学校核心竞争力离不开特色,打造学校品牌必须灌注特色。

 浓缩多年来办学经验的精华, 我们沉淀了以下办学特色:

 (一)

 加强两支队伍建设, 不断提高整体素质

 (1)

 建设一个政治坚定、 勇于开拓的领导班子。

 表现在:

 一是注重学习政治理论、 法律法规和党的路线方针政策, 坚持依法治校, 坚定不移地实施素质教育, 始终与党和国家对教育的要求保持一致。

 多年来, 我校的领导班子非常注重政治学习, 积极参加保持共产党员先进性教育活动, 努力做到“有理想、 有责任、 有能力、 形象好”。

 因此, 班子成员不仅有较高的政治理论素养, 而且有较高的政治觉悟和政策水平以及依法治校的能力, 如对待收费问题。

 二是注重学习现代教育理论, 增强现代教育和管理观念。

 另外, 学校领导还积极带头参与教育教学研究, 取得了显著成绩。

 (2)

 打造一支政治素养好、 业务水平高的教师队伍。(1)

 注重政治学习, 提高政治思想素质, 加强师德建设, 提高师德修养。

 我校师资队伍不仅业务素质较高, 而且敬业爱岗、 团结拼搏, 乐于奉献、 甘为人梯。

 几年以来, 学校不断加大师德建设力度, 利用寒暑假节假日政治学习时间, 面对全体教职工举行加强师德建设的讲座; 大力开展 “立高尚师德, 树教育新风” 系列职业道德专题教育活动, 提高了广大教

 师的师德修养。

 还把教师执行师德规范和落实岗位责任制的情况与学期考核、 年度考核及职称评定挂起钩来。

 一系列活动的开展, 保证了教育措施的落实, 管理的到位, 使教师队伍呈现出了良好的师德风貌,歧视后进生的现象消失了, 体罚或变相体罚的行为见不到了, 看到的是教师对每一个学生的尊重、 关心、 爱护和帮助。(2)

 加强业务学习,更新观念。

 近几年, 学校领导重视组织教师学习先进的教育教学理论,学习先进的教学经验, 学习对转变教育理念有帮助的书籍。

 教师的思想不断受到新教育理念的洗礼, 逐步转变旧的教育观念, 确立了新的教育观念。

 (二)

 强化常规细则, 突出“精细” 管理特色

  聚沙成塔, 攒木成舟, 天下大事必作于细。

 细节决定过程, 过程决定效益, 效益决定生存, 我校在十三年的发展中, 根据自身实际,形成了一套科学实效的精细化管理体系:

 1、 建立目标激励机制。

 学校每学期都会制定详细的学校工作日志, 学期中严格按计划安排开展各项活动, 从行政干部到教师, 从教师到学生, 计划中都有相应的激励措施, 学期中的教师赛课、 备课作业评优、 班级的文体竞赛, 学期末的优秀行政、 优秀教师、 优秀班级、优秀学生的评比等都极大地调动了全体师生的积极性, 学校里时时都充满着盎然的生机。

  2、 实行部门责任目标管理制, 并制定了一系列管理细则, 使部门、年级目标和个人目标与学校组织目标融为一体, 增强了竞争意识和合作精神, 实现了决策到实施的短程化, 促进了工作进程的落实, 使学校的管理更趋人性化、 精细化、 民主化, 保障了学校整体水平的提高,提高了管理效率, 实现了“时时有人管, 事事有人管” 的管理目标。

  3、 坚持三个“精细化” 管理。

 学校坚持以人为本, 坚持“精细化育人、 精细化管理、 精细化服务”

 的办学理念, 面向全体学生, 因人施教, 分层教学, 让每一个学生在思想心理健康方面有 “德育导师”,在科学文化学习方面有“教学导师” 、 在兴趣特长培养方面有“专业导师” 、 让每一个学生都学有所获、 有所进步、 有所成功。

  4、 细化优化教学常规管理。

 学校坚持“效益是每一个课时, 希望是每一个学生, 成功是每一个环节” 的教学理念, 提炼出了“预习当头

 精讲精练

 当堂训练 ” 的三段式高效课堂教学模式, 通过更新教师教学观念, 改革优化教学成绩评价体系, 细化优化了教学环节,把课堂构建成实现自我价值的舞台。

 同时, 学校实行备课组长布置、教研组长督促、 教务处主任检查、 分管副校长抽查的三层管理制度,出现问题逐层追查责任。

 这样, 增强了教学的目的性和针对性, 使教师和学生在落实教育教学细节中人人发展。

 (三)

 重视修身立德, 突出德育教育特色

 实施素质教育, “德育是核心、 是关键” 。

 一直以来, 我校始终坚持德育为首、 以德治校的优良传统, 全方位、 多层次地构建德育网络, 不断拓宽德育渠道, 开创了德育工作的新局面。

 特别是近几年,我校德育工作又有新举措, 以“优化班级管理”作为德育改革的重点,制定了一套行之有效、 看得见、 摸得着的育人方案, 从德育观念、 德育内容、 德育形式、 德育手段方面进行了一系列新的尝试与探索, 收到良好的效果。

 表现在:

  1、 加大工作力度, 培养一支优秀的德育队伍。

 年级主管、 班主任是学校德育工作的骨干力量, 德育的成效如何, 与年级主管、 班主任的素质紧密相关。

 多年来, 我校通过各种方式加强对班主任等德育骨干的培训, 如开展组织德育研讨会、 德育工作总结会、 德育经验交流会、 班主任培训会、 听德育专题讲座, 到外校学习取经等。

 我们还实行了行政干部分工下年级制度, 加强了对年级德育工作的指导。

  2、 建立健全德育管理制度, 做到德育工作有章可循。

 学校在建立健全《班主任职责》 、 《班主任工作条例》 等规章制度的基础上, 注意强化对履行职责情况的检查与考核, 以此规范班主任的行为。一是学校建立了班主任例会制度, 在每月一次的班主任例会上, 除了进行学习外, 还开展班主任履行职责的情况的小结, 查找问题并进行分析, 定出解决问题的措施。

 二是对班主任工作进行量化考核, 考核的内容包括常规管理、 学生管理、 学科成绩、 竞赛活动、 学生奖惩等。三是对《班主任工作手册》 、 主题班会教案、 班级工作计划的落实等进行检查, 并据此做出评价。

 3、 坚持课堂教学渗透德育, 抓好全员育德和后进生帮教工作。

 一是坚持课堂教学渗透德育。

 学校要求每位科任教师都要充分利用课堂教学这个主渠道, 充分挖掘学科知识中的德育因素, 充分利用课堂这个空间, 适时、 适度、 自然、 有机地对学生进行思想品德教育。

 在管理中, 我们把课堂教学的德育要求写进了《教学常规》 , 并在课堂教学评价中把是否结合教学内容有机进行思想政治教育、 道德品质教育、 行为规范教育、 心理健康教育作为重要指标。

 二是落实全员育德措施, 对“问题学生” 开展全方位的帮教工作。

 多年前, 学校就实施了“人人都做德育工作者” 的全员育德制度, 在全体教职工中开展“教书育人、 管理育人、 服务育人、 环境育人” 的活动, 要求全体教职工都承担起育人的责任, 在本职工作中履行育人的职责。

 学校还实行后进生帮教制度, 并要求每位科任教师要帮教 1 至 2 名后进学生, 每周至少谈心一次, 并作好记录, 每学期至少家访一次。

 这些做法使德育工作取得显著成效, 后进生转化率达 90%以上。

  4、 强化行为养成教育, 培养学生良好行为习惯。

 我校在德育工作的实践中认识到学生行为养成教育的重要性, 制定了《学生管理手册》 , 从中学生日常行为规范教育、 校规校纪教育、 爱护公物教育、 安全教育、 法制教育、 礼仪教育、 环境教育等十几个方面入手,对日常行为严格要求和管理, 及时对学生中的规范行为进行表扬, 以此来强化正确的行为, 对不良行为更是及时予以教育与纠正, 让学生学习和掌握做人的“规矩” , 培养良好的行为习惯。

 5、 积极开展内容丰富、 形式多样、 生动活泼的活动。

 我校艺体组、 团委、 学生会, 以人为本, 以活动为载体, 坚持活动育人,开展了丰富多彩的主题教育活动, 培养了学生的集体主义观念和顽强拼搏积极向上的精神。

 学校还每年聘请法制副校长为师生作法制教育报告, 团委组织师生开展对贫困学生献爱心帮扶活动, 新生军训活动,这些活动都收到良好的效果。

 还有心理健康教育、 迈好青春第一步的教育、 十八岁的成人宣誓教育等系列活动。

 这些活动使学生接受了一次又一次的教育与熏陶, 也体现了我校德育工作的灵活性、 多样性、有效性。

  6、 构建学校、 家庭、 社会全方位的德育网络。

  学校加强与家长的沟通联系, 共同做好学生教育工作。

 每当较长的节假日到来, 我们都发出“致家长的一封信” , 让家长知道学校在节假日中给学生提出了什么要求, 哪些该做, 哪些不该做, 如何过好节假日。

 由于我们的法制教育、 安全教育深入人心, 使学生在心中筑起了一道法律意识和安全意识的城墙, 确保学生在长时间离开学校的时候, 在社会上做到遵纪守法, 并注意个人的人身安全。

 多年来, 我校学生的违法犯罪率为零, 也没有出现重大的伤亡事故。

  7、 加强学生的心理健康教育。

 近几年, 学校非常重视心理健康教育, 积极探索心理健康教育的内容、 方式、 手段。

 学校把塑造健全人格作为心理健康教育的目标, 根据不同年龄学生的心理特点进行有针对性的教育, 用发展的眼光对待每一个学生。

 学校组织了各种类型的专题活动, 给毕业班的学生做考前心理辅导, 与年级教师一起

 研究行为偏差学生的心理教育。

 同时, 学校对班主任和科任教师在日常班级管理与教学工作中也提出了相应的要求, 使广大教师更注重运用心理学理论指导自己的教育教学行为, 教师对学生的心理特征更加了解了, 教育学生的行为更加科学了, 处理学生出现的问题更加合理了, 教育和管理的效果更加明显了。

 (四)

 、 面向全体学生, 突出分层教学特色 学校以“帮助每位师生走向成功” 为办学宗旨, 以“从学困生抓起, 面向全体学生, 对每位学生负责” 为指导思想, 突出“因人施教、分层教学” 的教学特色。

 学校从分班开始, 抓住选配班主任、 师资配备、 教学标高、 教学方法、 教学手段、 教学评价、 奖励办法等环节入手, 承认学生差异,针对不同层次的学生, 采取不同的策略, 通过分层次确定目标、 分层次备课、 分层次上课、 分层次布置学生作业、 分层次辅导、 分层次考核等具体办法, 千方百计地照顾不同程度学生的不同需要, 使各层面的学生都学有所得, 让学困生学起来, 中等生优起来, 优等生尖起来,从而使学校教学质量得到全面提高。

 (五)

 、 注重特长培养, 突出多元办学特色

  为了让不同潜能的学生都能找到立足点, 真正实现“因人施教”的目标, 学校坚持 “以人为本, 为师生的发展创设和谐的支撑性环境,

 帮助每位师生走向成功” 的办学理念, 积极打造“多元办学, 大众教育” 的办学品牌。

 1、 开设特色课堂, 张扬学生特长。

 学校通过设置播音主持、 器乐舞蹈、 体育特长、 书法美术等第二课堂, 充分发展学生特长; 大力培养学生艺术特长, 为学生成为综合性人才奠定了坚实的基础, 一颗颗艺体幼苗在这里破土而出, 受到广泛赞誉。

 2、 注重英语教学, 提升学生的竞争力。

 自建校起学校就十分注重外语教学。

 从 2003 年起, 就开始邀请外教到校指导外语教学。

 同时, 在校内开展英语角活动, 还构建了适合新课程改革要求的校本课程以及自主、 开放的新型学习方式, 学校通过英语背默、 英语课前演讲等形式为学生营造学习英语的浓厚氛围, 也为学生的继续发展奠定了扎实的基础。

 四、 发展规划 学校的下一步发展目标是:

 创造更好的育人环境、 更好的师资队伍、 更好的管理机制, 更好的办学条件、 更好的教学质量, 成为岳阳市有特色、 有声誉的一流学校。

 总之, 我校各项工作在各级领导的关心支持和全体教师的共同努力下取得了一定的成绩, 但我们将以两项督导评估为动力, 不断改进工作, 加强管理, 为创名校而奋斗。

 公司规章制度 一、

 公司形象

  1 、

 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构, 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

 2、

 在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合, 应注视对方, 微笑应答, 切不可冒犯对方。

 3、

 在任何场合应用语规范, 语气温和, 音量适中, 严禁大声喧哗。

 4、 ...

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