摘要：随着经济飞速发展，人们对于财务管理有了更深刻的理解。时下，国民经济经历着全面的转型与升级，在此形势下，财务会计管理在企业发展中的作用愈发明显。为此，本文将以中小型企业的转型为研究点，针对当下中小企业财务管理的问题，探讨相应的解决对策，以便为当前困扰中小企业的财务管理问题提供借鉴与参考。
关键词：中小企业;财务会计管理;问题;对策
财务管理就是对企业内部出现的一系列的资金流转做好相应的记录与备案，企业内部的财务管理关系着企业的资金运作。为此，财务管理在企业的管理中占据至关重要的地位与作用。中小企业的经营与发展过程中，资金因素十分敏感，加强企业的财务会计管理能够最大限度的发挥财务管理的优点，保障企业的健康稳定持续发展。
一、财务会计管理的内涵
财务会计是根据既定的会计制度的规范，结合企业的实际财务需求，确保企业的财务管理可以在有效的管理之下开展，从而确保企业的资金能够保持平稳有序的运作，从而实现企业的成本规划、预算、开支与现金的流转合理规范。此外，加强企业的财务管理管理能够帮助企业的决策者、管理者根据企业的资金收支及时的调整企业的发展规范，以便确保企业能够始终保持较为动态、敏感的发展态势，在瞬息万变的市场经济中稳健持续发展。
二、现阶段中小企业财务会计管理中存在的问题
（一）管理体系不健全
目前大部分的中小企业在经济目标的设置方面大多出于盈利目的，对于财务管理缺乏基本的正确认识，尤其是在一些中小企业内部，财务会计人员素质不高，导致中小企业在成本规划与成本预算的协调方面存在很大的问题。最后，中小企业大多尚未构建起较为系统全面的财务管理体系，不能真正的适应企业本身的实际情况。
（二）风险控制水平不高
当前，出于自身能力资质的限制，大部分的中小型企业在财务会计管理过程中很难将风险意识融汇到企业的经营管理中，使得企业缺乏基本的风险预警决策能力，尤其是针对一些突发性的风险不能利用有效管理方式对其进行改良整治，使得企业的风险控制能力无法适应企业的发展需要。此外，大部分的中小企业忽视了优质人才在财务风险评估、预警、管控中的作用，也是导致中小企业风险控制水平偏低的原因。
（三）认知意识不高
一些中小企业为了达到企业的经济效益，怂恿会计人员在成本核算中去做假账，这种现象的出现源于对财务会计管理认知意识的匮乏。长期的违规操作容易造成企业财务管理的混乱问题，严重影响到企业的正常发展。此外，由于中小企业缺乏健全的财务会计管理意识，加之国家监管力度不大，导致中小企业的财务违规现象屡禁不止。
（四）人员素质过低
由于中小企业的经济实力不高，因此在基础人员素质的要求水平不规范，对会计核算、决策环节产生负面影响。此外，中小企业在财务管理人员的聘用上，仅仅是需要会计人员具有基本的会计从业资格证，对于其它有关的因素和條件却没有足够的重视，如针对会计人员的电算化能力、基础会计知识、知识系统的更新能力和沟通判断能力的要求不高，使会计人员不能灵活的在问题发生时与其他部门进行及时沟通，导致企业发展的问题仍然得不到核心的解决。
三、解决中小企业财务会计管理问题的对策
（一）构建完善的管理体系
中小型企业要始终坚持企业发展的目标，并在长期的发展过程中构建系统全面的财务会计管理体系，逐步实现企业财务管理的科学化、高效化。此外，中小企业还应该根据企业自身的发展特点构建相应的监督团队，防患于未然，防止出现“做假账”问题的出现。再者，企业管理层要切实履行严格的财务管理制度，帮助财务人员树立正确的财务管理理念，监督企业的各项开支、预算的及时有效开展。此外，定期进行财务总结，以便定期公布企业的财务情况，接受多方位的监督。一旦企业的财务报表存在问题时，相关财务会计人员必须在第一时间报告管理层，管理层领导迅速启动财务问题责任追究机制，从而尽快消除企业财务管理中的重大风险隐患，确保企业的财务管理始终高效有序的开展与运作，服务于企业的生产与发展。
（二）完善风险体系构建
中小型企业必须完善自身的基础风险体系构建，并不断拓展风险管理意识在财务管理中的作用，完善基础财务会计管理的风险预测，帮助企业降低财务风险发生的概率。为此，在企业内部的风险控制领域内引入专业的风险管理人员，确保其能够针对企业面临的不同财务风险做出相应的解决预案，并能够有效的规避企业可能出现的各种财务风险与损失。此外，中小企业的财务管理意识的培养必须重点参考大型公司的成功经验，参照其设计的财务风险管理内容，设置相应的财务管理机制，并努力改善其在财务管理方面存在的诸多问题与不足，并逐步总结出企业财务管理方面的经验与教训，以便有针对性的开展后续的风险管控工作。
（三）完善法律意识
中小企业的决策者与管理者必须总结财务会计管理的经验，树立扎实的财务会计管理意识，确保企业自身团队理念的形成。此外，中小企业必须不断的培养系统化的法律意识，并使其内化为财务会计人才的指导思想，使其能够确保财务会计人员及时的规避可能出现的财务问题。此外，企业管理人员要自觉的将信息化的管理理念与方法运用到企业的管理过程中去，确保当下的财务会计管理能够体现科学化、系统化与智能化，并能够大大提升其在财务管理中的效果，并延伸为企业经济效益的提升。
（四）不断提高财务人员的素质
人才在企业的发展过程中至关重要，因此，中小企业必须重视对于财务人员培训的成本投入，争取大批高素质、专业化的财务管理人才，确保企业的相关从业人员能够具备足够扎实的专业素养与能力来应对企业面临的各种财务问题。此外，要定期针对财务会计人员开展系统化的技术培训，重点培养财务会计人员的电算化、财务软件操作以及财务问题的解决能力。最后，企业要重视每一位财务会计人员的职业道德的培养，确保财务会计人员的工作态度端正，进而使其在日常枯燥的工作中，能够抵御各种经济上的诱惑，从而坚持住自己的职业道德底线，坚决的与违法的行为做斗争。在长期的工作过程中，树立起积极端正的职业道德素养，为完满顺利的完成中小企业的财务管理工作提供扎实的人员素质保障。
四、结语
目前国内许多中小企业存在不同程度的财务会计管理问题，严重影响了企业的健康稳定发展，在当前市场经济深入发展的形势下，企业必须重视和做好财务会计管理工作，针对企业自身的实际情况采取有效的财务管理策略，完善财务会计管理制度。最后，中小企业要逐步建立起科学的风险预警机制，以便及时针对可能出现的财务风险做好应对工作，为企业的发展创造良好的财务管理环境。
参考文献：
[1]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化，2019（1）.
[2]万逸民.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场，2018（6）.
（作者单位：陕西启鸿项目管理有限公司）
