【摘 要】从概念的提出时间来看，财务会计的概念出现较早，至今已有五百多年的历史。1920年以后，管理会计从财务会计中剥离而出，进而形成了一门单独的学科，而管理会计的概念正式成为专业概念则要追溯到1952年，由此管理会计与财务会计二者彼此独立，成为财务学中的两个分支。管理会计是一个过程，是企业财务部门向管理当局提供维护企业生产、发展、确保企业资源能够合理运行的财务信息，并对这些信息进行计量、分析、阐述以及输送的过程。本文将详细阐述财务会计与管理会计的概念并对二者的差异性进行仔细比较，并论述二者在我国企业中的应用现状。
【关键词】财务会计;差异性比较;管理会计;应用现状;融合方法;概念
自管理会计独立出来，并单独形成独立的学科以来，二者的概念便不可一概而论。财务会计实际上指的是企业的财务部门根据会计准则对企业的所有业务活动产生的效益进行相应的计算和核对，也就是为企业进行信息和解释服务，按类型分类，隶属于报账型会计;而管理会计主要负责的工作是根据企业的管理需求而提供特殊的信息，这种信息既包括了财务信息，同时也涵盖了非财务性信息，实施的方法较有为灵活，根据企业的不同管理需求而产生相应的变化，通过管理会计提供的信息，企业不仅能够找到企业过去的业务活动，也能够据此对未来企业的发展方向进行推测，控制和评价企业的业务活动，按类型分类，隶属于经营型会计。
1.财务会计与管理会计的概念
在具体的财务工作中，财务会计与管理会计的概念，二者之间存在一定的联系又有所区别，若不理清二者的概念，便会将二者混淆在一起，导致在具体的财务工作中产生失误，因此想要分析财务会计与管理会计的差异性，必须明确二者的概念。
1.1财务会计的基本理论
财务会计是对企业内已经完成的业务活动按照规定的制度和流程进行相应的监督和检查，其主要其工作重点主要是根据企业外部生产活动提供相应的财务信息。
（1）财务会计的含义
财务会计工作主要针对的是企业在生产经营活动中已经发生的业务活动或者是有关的信息工作，并对此部门内容进行相应的计算、分析和加工处理，为企业外部集团提供已经加工完毕的财务信息，传递的信息以财务报告为主，其中财务报告主要利用货币作为主要的计量单位，并通过文字对其中的数据进行详细的阐述和说明。财务会计主要展示的是企业过去的业务活动和经济收益。
（2）财务会计的基本前提
财务会计的基本前提同时也是构成企业财务工作的基础条件，主要包括以下几方面：一是确定会计主体。一方面是企业在开展具体的会计工作时，应当了解会计人员的立场，另外一方面，在了解会计人员立场的基础上，明确会计主体是否存在，以及其具体的生存情况。二是划分会计期间。企业向有关部门提交财务信息以及企业此段时间的经营状况时需要划分会计期间，其划分的主要方式就是将企业一直在经营的状态划分成不同的、时间较短的经营期间。三是计量尺度。通常情况下企业财务工作中的计量尺度为流通的货币，在此基础上会计核算工作还要明确记账本位币。四是明确记账基础。一般情况下企业在会计核算工作中会建立相应的标准来表示企业不同的会计期间产生的经济效益以及产生的费用。
（3）财务会计的要素分为六类，主要包括了资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。
会计核算在概念上可以分为两种，一种是表示企业经营状况的会计要素，主要包括三种，分别是企业资产、企业负债以及企业权益;另外一种是表示企业生产经营的成果，主要包括三种，分别是企业收入、企业费用以及企业利润。
资产：是企业造以往的业务活动或者其他活动中形成的，能够为企业使用的的各种资源。
负债：是企业在以往的业务活动或者其他活动中形成的，资金向外流出的现实义务。负债的主要承担者是企业，是企业在未来一段时间内需要通过资金或者利用其他方式偿还的债务。负债在一定程度上表示企业对其他公司的偿债责任以及其他公司对企业资金以及其他资源的索取权。
权益：企业权益指的是企业所有资产与企业负债之间的差额，代表的是企业法人對企业的生产经营的权利。所有者的概念就是企业资金的来源分为两部分，一是企业股东投入的资金，二是企业向外借来的资金。
收入：企业在日常业务活动中形成的，能够增加企业效益的资金流入。
费用：企业进行业务活动投入的资金和成本。
企业利润：指的就是企业收益减去企业费用所获得的收益。
1.2管理会计的基本理论
在现代社会中管理会计与企业中的管理联系颇为紧密，是“软科学”的分支，其核心为决策研究。管理会计的主要工作重点就是在企业内构建一套较为完善的、规范的理论框架，并对企业实际会计管理工作进行相应的指导。
（1）管理会计的含义
管理会计主要工作内容就是将财务会计提交的企业生产资料以及相关财务信息等内容按照一定的方法和概念进行相应的整理和分析，确保企业管理人员能够根据提交的信息清晰了解企业的生产经营状况，并对业务活动等进行规划和决策，与此同时，管理会计还为企业的管理人员构建针对于决策的信息处理系统，保障企业决策的科学性和合理性。管理会计主要针对于企业的内部管理，按照企业的生产经营目的，为各级企业管理人员提供最精确的信息以此来判断市场经济的发展前景以及生产环境，提高决策的科学性，并对投资方案的优劣性进行比较，减少企业成产成本，合理使用资源，明确企业内部经济责任，并在绩效考核的基础上建立相应的奖惩制度，激发员工的工作积极性，提高工作效率。
（2）管理会计的基本职能
在企业的实际工作中，管理会计隶属于企业管理，因此其也具备企业管理的基本职能。通常情况下，会采用运筹学中的某些方法，来实现会计管理的职能。其中决策所选择的方案通常是以预算的形式来表现。管理会计按照职能可以分为两类，其中一类是计划会计，另外一类是控制会计，同时管理的职能也包括了企业决策以及企业业绩考核。管理会计实际上是以企业管理需要为工作重点，在实际的工作中，可以根据现实需要选择灵活的方法。
2、管理会计与财务会计的差异性分析
从概念上来说，管理会计其实也属于经济信息系统，它是时代发展中会计科学逐渐发展而形成的产物，与财务会计有所关联，但又有所区别。但是二者最大的区别在于，管理会计是对企业内部服务，为企业管理决策提供相应的数据信息，因此在实际工作中管理会计主要关注的是货币的时间价值，促进企业资金合理化运用。站在会计主体角度来看，财务会计报告的主体是整个企业，而管理会计则是将企业内各个单位作为主体，并对各个主体的生产效益进行计算和考核，从而衡量整个企业的生产效益。所以在管理会计中，会计主体不是固定的、单一的，根据企业的实际需要而产生相应的变化。下文将详细阐述二者的区别：
2.1会计主体不同
管理会计的主体是企业内部的各个责任单位，更趋向于行为管理，主要突出的是“人”，在此过程中还能兼顾企业整体;而财务会计则是将整个企业作为主体目标，两者的主体对比分析中，管理会计的主体比财务会计的主体更加细致和具体。
2.2基本职能不同
管理会计主要服务对象是企业内部，其工作的方法和原则不在财务会计的管理原则范围之内，其工作方法更丰富和灵活，但是管理会计工作的连续性不强，为企业管理者获取相应的数据信息，制定科学的管理目标，提高企业决策的科学性。管理会计工作关注的是管理对于企业内部各工作人员的影响，包括行为影响以及心理影响两方面，促使工作人员遵守企业的管理目标，不断提高工作效率，其主要负责的基本职能包括预测、提供决策信息、实行企业目标规划以及考核工作人员绩效等，按照类型可以将其划分为“经营型会计”。
财务会计在实际工作中主要负责的是为与企业有关联的集团或企业提供相应的财务信息以及相应的企业经营状况，其工作方法是单一的、传统的，且必须符合财务会计制定的原则和标准，按照类型可以将其划分为“报告型会计”。
2.3信息特征不同
管理会计与财务会计相比，其既包含了过去的财务信息，又能通过现阶段的财务信息与推测未来，因此时间跨度较广，而财务会计仅能代表过去的企业生产概况。管理会计的信息载体是内部报告，仅供企业内部各部门之间传阅和浏览，其形式较为宽泛，不具备统一的格式和日期，而对于财务会计来说，它主要是向与企业相关的集团进行财务报告，因此其格式和日期必须严格按照统一的格式。管理会计提供的信息中，包含的内容除了价值单位之外，还可以是非价值单位，举例来说，管理会计的主体可以是一线生产工人工作的车间，这是价值单位，相反企业的后勤部也可以成为管理会计的主体，这便是非价值单位。另外管理会计还可以按照企业的实际需求提供更多灵活的、有目标的信息，这些信息某些时候并不要求具有法律效力。财务会计向外部提供财务信息时，主要是以货币作为计量单位，这些信息必须符合财会计工作原则，具备真实性、精确性的特点。
2.4依据的原则、标准不同
财务会计在实际工作时必须严格按照会计准则，保障出具的财务信息具备一致性以及准确性特点。而管理会计在实际工作中可打破会计准则的约束和制约，采用丰富的表现形式以及灵活多样的方法对企业的信息进行推测和控制，不断提高企业工作人员的效率和水平。
2.5信息的特征、载体不同
财务会计向与企业有关的集团提交财务信息时，必须保障财务信息的真实性以及全面性，且上交的财务信息必须采用统一的、规范的格式，财务报告的种类具有一致性。而管理会计则是按照企业的内部需要对管理信息进行相应的整理与分析，对其使用的载体以及格式并没有严格的规定和要求，报告种类也较为灵活。
2.6方法体系不同
由于财务会计采用是传统的会计模式，因此在实际的工作中对于核算所采用的技术要求并不高，相反管理会计在实际工作中工作方式具有较强的丰富性，即使同一个问题可能会根据企业的要求而采用不同的方式来解决，因此在其工作中对算术方法的要求较高，需要使用较多的现代数学计算方法。
2.7工作程序不同
在企业实际工作中财务会计必须严格按照会计工作原则以及固定工作程序，工作人员不得随意对其更改或者调换，因此同类型企业的财务工作往往采用的是同一种财务工作方法。而管理会计在工作中可以根据企业的实际需要决定工作中各个环节的先后步骤，具有较强的灵活性和可操作性，因此即使同类型的企业在管理会计方面也会存在很大的不同。
2.8体系完善程度不同
对于财务会计来说，从概念的提出，至今已有五百多年的历史，其工作模式和管理体系相对成熟，能够适应社会和时代的发展需要，具有较强的原则性和规范性，相反管理会计是从财务会计中脱离而出，在经济市场的发展中逐渐完善的，还没有形成完善的、科学的管理体系，缺少规范性和原则性。
2.9观念和取向不同
财务会计工作的重点是通过财务报告反映企业在生产经营中各个阶段内企业的人力资源、物资以及其他要素在生产以及销售过程中的使用和收益，关注的是企业在此过程中的收益以及财务情况;而管理会计更重视的是管理的过程而非结果。
2.10对会计人员的能力要求不同
管理会计在实施操作中缺乏相应的规范和原则，实施方法又较为灵活，没有建立统一的工作程序，因此从事管理会计工作的工作人员必须具备较强的专业素质和技能，才能保障管理会计工作的质量，并且管理会计在工作中涉及范围较广，因此工作人员必须具备较强知识储备和综合素质。而财务会计工作已经在长久的实践中构建了完善的工作模式和制度，对工作人员的要求则是具备较强的操作能力、拥有扎实的知识技能、做事仔细、耐心即可。
3、结束语
虽然在实际工作中财务会计以及管理会计具有较强的差异性，服务的主体以及观念等也存在很大的不同，但是就本质上来看，二者都隶属于财务系统，是为企业生产经营所服务的，二者的根本目标具有一致性。二者的差异性也只是存在于基础理论上，在实际的工作中，二者都是为企业服务的，正是由于二者的有机融合，才能保障企业在激烈的市场竞争中获得较好的发展。在未来的发展中，企业可以利用先进的计算机技术以及培训等方式不断提高企业工作人员的综合素质，将二者有机融合在一起，并与系统理论、控制理论等科学理论结合在一起，促进企业快速发展。
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